公司獎勵制度（一）（4篇）

第第頁公司獎勵制度（一）?（一）第?一條總則?（一）有章?可依，違章?必糾，有獎?有罰，獎罰?分明，獎罰?有度。（?二）精神鼓?勵與物質(zhì)鼓?勵相結(jié)合，?教育與懲罰?相結(jié)合。?（三）本制?度適于公司?全體員工。?（四）本?制度適用于?未注明條款?的其他各項?規(guī)章制度。?第二條獎?勵范圍及標(biāo)?準(zhǔn)（一）?有下列事跡?之一者，給?予嘉獎：?1、為公司?顧客提供出?色服務(wù)而受?到多次贊揚?（有具體事?實）；獎勵?100到_?__元；?2、為公司?增收節(jié)支，?產(chǎn)生巨大經(jīng)?濟效益者，?獎勵200?到___元?；3、在?任職期內(nèi)取?得比原學(xué)歷?高的文憑和?其他證書者?，獎勵10?0到___?元；（二?）有下列事?跡之一者，?給予記功或?大功獎勵：?1、對生?產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)?營管理提出?改進建議，?經(jīng)采納實施?，卓有成效?者，獎勵2?00―__?_元；2?、維護公司?重大利益，?避免重大損?失或節(jié)省物?料卓有成效?，___元?，獎勵__?_元，__?_元，獎勵?___元，?___元以?上，獎勵_?__元。?3、遇有_?__，勇于?負(fù)責(zé)，處置?得當(dāng)，經(jīng)考?核認(rèn)定者，?獎勵100?―___元?；4、有?其它重大功?績，經(jīng)考核?認(rèn)定者，獎?勵200-?-___元?。5、全?年全勤者獎?勵___元?。每月全勤?獎___元?。6、工?作中任勞任?怨，經(jīng)常自?覺加班，卻?遭他人無理?排擠、打擊?，但為了公?司的利益，?而不計較個?人得失，獎?勵___元?；7、連?續(xù)三個月工?作表現(xiàn)突出?者，獲得公?司頒發(fā)獎金?___元，?獎金隨當(dāng)月?工資一起發(fā)?放。8、?領(lǐng)導(dǎo)有方，?帶領(lǐng)團隊完?成公司短期?、季度、年?度計劃指標(biāo)?，經(jīng)濟效益?良好，獎勵?___元起?；9每月?評選優(yōu)秀員?工，每名優(yōu)?秀員工獎勵?___元，?獎勵金額及?人數(shù)視具體?情況調(diào)整。?（三）合?理化建議獎?：1、員?工對公司發(fā)?展提出的合?理化建議被?公司采納的?，將視貢獻?大小給予_?__元以上?、___元?以下的獎勵?。但對誣告?陷害和打擊?報復(fù)的人員?，將解除合?同勸其退常?第三條處?罰范圍及標(biāo)?準(zhǔn)（一）?按時參加各?種會議、教?育及培訓(xùn)，?不能參加者?要向主持人?請假，否則?，遲到按每?分鐘___?元處罰，未?參加者按_?__元/次?進行處罰。?（二）各?部門擬寫的?對內(nèi)對外文?件、報表等?要嚴(yán)格的執(zhí)?行校對、審?核制度。若?出現(xiàn)一處錯?誤或錯字，?處以___?元罰款。?（三）辦公?區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂?丟垃圾、煙?頭等。下班?離開公司請?關(guān)閉計算機?，顯示器，?空調(diào)風(fēng)扇等?電器，如發(fā)?現(xiàn)某位員工?下班回家后?不關(guān)閉自己?的計算機或?者顯示器者?，罰款__?_元，經(jīng)理?及以上級別?人員罰款_?__元，臨?時外出另算?。（四）?上班時間，?不準(zhǔn)長時間?占用電話接?打私事電話?。否則處罰?___元。?（五）開?會、學(xué)習(xí)時?遵守會紀(jì)，?所有通訊工?具設(shè)為振動?或關(guān)機模式?。否則，每?次處罰__?_元。（?六）工作懈?怠，無正當(dāng)?理由不按規(guī)?定和要求完?成工作任務(wù)?，每次處罰?___元。?（七）上?班期間嚴(yán)禁?___、酗?酒、吵罵。?出現(xiàn)者每人?每次處罰_?__元。?（八）員工?之間有矛盾?，必須通過?正確途徑反?映、處理，?嚴(yán)禁打架、?斗毆，若是?發(fā)生打架、?斗毆現(xiàn)象，?情節(jié)較輕的?將給予責(zé)任?者罰款__?_元及開除?處分，情節(jié)?較重的將責(zé)?任人移交司?法機關(guān)處理?。（九）?違反檔案管?理規(guī)定，情?節(jié)較輕的，?給予批評教?育，責(zé)令其?整改；情節(jié)?嚴(yán)重的，對?責(zé)任人給予?記過處分，?處罰___?元；情節(jié)十?分惡劣的，?處罰___?元，并解除?合同。（?十）違反公?司保密制度?，給公司造?成不利影響?的，一經(jīng)查?實，給予警?告處分，并?罰款___?元；給公司?既造成不利?影響，又造?成經(jīng)濟損失?的，給予記?過處分，并?罰款___?元；嚴(yán)重影?響公司形象?，造成重大?經(jīng)濟損失的?，將按國家?有關(guān)法規(guī)追?究其法律責(zé)?任。（十?一）私自把?本公司客戶?介紹給外單?位、向客戶?索取回扣或?中介費者，?根據(jù)公司損?失輕重給予?相應(yīng)罰款或?警告處分。?（十二）?出現(xiàn)下列情?況之一的，?對財務(wù)人員?予以警告并?扣發(fā)本人月?薪___元?。1、用?不符合財務(wù)?會計制度規(guī)?定的憑證頂?替銀行存款?或庫存現(xiàn)金?的；2、?不執(zhí)行本單?位規(guī)定的財?務(wù)報銷標(biāo)準(zhǔn)?的。（十?三）出現(xiàn)下?列情況之一?的，財務(wù)人?員應(yīng)予解聘?。情節(jié)特別?嚴(yán)重，給公?司造成重大?經(jīng)濟損失的?，將追究其?法律責(zé)任。?1、未經(jīng)?批準(zhǔn)，擅自?挪用或借用?他人資金（?包括現(xiàn)金）?或支付款項?的；2、?利用賬戶替?其他單位或?個人套取現(xiàn)?金的；3?、違反財務(wù)?制度，造成?財務(wù)工作嚴(yán)?重混亂的；?4、偽造?、編造、謊?報、毀滅、?隱匿會計憑?證、會計賬?簿的；5?、利用職務(wù)?便利，非法?占有或虛報?冒領(lǐng)、騙取?公司財物的?；6、弄?虛作假、營?私舞弊、非?法謀私，泄?露___及?___公司?款項的；?7、在工作?范圍內(nèi)發(fā)生?嚴(yán)重失誤或?者由于玩忽?職守致使公?司利益遭受?損失的；?8、有其他?瀆職行為和?嚴(yán)重錯誤，?應(yīng)當(dāng)予以解?聘。（十?四）物資保?管人員有下?列情況之一?的，對物資?保管人員予?以警告并扣?發(fā)本人當(dāng)月?月薪___?元。1、?收發(fā)物資手?續(xù)不全、管?理混亂、帳?、卡、物不?符的；2?、未經(jīng)批準(zhǔn)?擅自發(fā)放、?外借庫存物?資的；3?、庫房內(nèi)物?資存放不規(guī)?范、排列不?整齊、零亂?不堪的；?4、防火、?防盜措施不?健全，所存?隱患不能及?時排除的；?5、所管?庫內(nèi)物資因?管理人員管?理不當(dāng)而出?現(xiàn)霉?fàn)€、變?質(zhì)、銹蝕、?損壞，造成?一定損失的?；6、清?倉查庫時，?發(fā)現(xiàn)帳物不?符，不能及?時糾正，又?不及時報告?，造成公司?資產(chǎn)損失的?；7、假?公濟私，私?自挪用公司?物資，為個?人或他人謀?取私利或辦?私事的。?（十五）財?務(wù)部如發(fā)現(xiàn)?考勤內(nèi)容不?真實，出勤?天數(shù)有虛假?，要給予糾?正。由于考?勤虛假導(dǎo)致?公司多支出?的工資、補?助金額，要?對考勤員、?審核人及負(fù)?責(zé)人給予同?等金額的處?罰。（十?六）凡未按?照公司正規(guī)?流程（晉升?、辭職、報?銷等）辦事?者罰款__?_起，部門?經(jīng)理___?元起。（?十七）如遇?特殊情況，?罰款條例沒?有規(guī)定的，?可比照相關(guān)?條例執(zhí)行。?第五條員?工記功的獎?勵與記過的?處罰方法：?1.同年?中三次記功?，崗位工資?自動升一級?；2.同?年中三次記?過，崗位工?資自動降一?級；第六?條其它（?一）對員工?進行處分，?應(yīng)書面通知?本人，并記?入檔案。?（二）受處?分的員工，?在處罰事項?未了結(jié)之前?，不得調(diào)離?公司（公司?宣布辭退、?開除的除外?）。公司獎勵制度（一）（二）?（二）第?一節(jié)總則?第一條為嚴(yán)?明紀(jì)律，獎?勵先進，處?罰落后，調(diào)?動員工積極?性，提高工?作效益和經(jīng)?濟效益，物?制訂本制度?。第二條?對員工的獎?懲實行以精?神鼓勵和思?想教育為主?、經(jīng)濟獎懲?為輔的原則?。第三條?本制度適于?公司全體員?工。第四?條董事會監(jiān)?察委員會和?公司監(jiān)察部?負(fù)責(zé)監(jiān)督本?制度的貫徹?實施。第?五條本制度?適用于未注?明條款的其?他各項規(guī)章?制度。第?二節(jié)獎勵?第六條本公?司設(shè)立好下?獎勵方法：?1.大會?表揚；2?.獎金獎勵?；3.晉?升提級。?第七條對下?列表現(xiàn)之一?的員工，應(yīng)?當(dāng)給予獎勵?：1.遵?紀(jì)守法，執(zhí)?行公司規(guī)章?制度，思想?進步，文明?禮貌，團結(jié)?互助，事跡?突出；2?.一貫忠于?職守、積極?負(fù)責(zé)，廉潔?奉公，全年?無出現(xiàn)事故?；3.完?成計劃指標(biāo)?，經(jīng)濟效益?良好；4?.積極向公?司提出合理?化建議，為?公司采納；?5.全年?無缺勤，積?極做好本職?工作；6?.維護公司?利益，為公?司爭得榮譽?，防止或挽?救事故與經(jīng)?濟損失有功?；7.維?護財經(jīng)紀(jì)律?，抵制歪風(fēng)?邪氣，事跡?突出；8?.節(jié)約資金?，節(jié)儉費用?，事突出；?9.領(lǐng)導(dǎo)?有方，帶領(lǐng)?員工良好完?成各項任務(wù)?；10.?堅持自學(xué)，?不斷提高業(yè)?務(wù)水平，任?職期內(nèi)取得?中專以上文?憑或獲得其?他專業(yè)證書?；11.?其他對公司?作出貢獻，?董事會或總?經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)?當(dāng)給予獎勵?的。員工?有上述表現(xiàn)?符合《晉升?制度》規(guī)定?的，給予晉?升提級。?第八條獎勵?程序如下：?1.員工?推薦、本人?自薦或單位?提名；2?.監(jiān)察委員?會或監(jiān)察部?會同勞動人?事部審核；?3.董事?會或總經(jīng)理?批準(zhǔn)。其中?，屬董事會?聘任的員工?，（[.7?rdy.c?n]）其獲?獎由監(jiān)察委?員會審核，?董事會批準(zhǔn)?；屬總經(jīng)理?聘任的員工?，其獲獎由?監(jiān)察部審核?，總經(jīng)理批?準(zhǔn)。第三?節(jié)處罰第?九條員工有?下列行為之?一，經(jīng)批評?教育不改的?，視情節(jié)輕?重，分別給?予扣除一定?時期的獎金?、扣除部分?工資、警告?、記過、降?級、辭退、?開除等處分?：1.違?___法規(guī)?、法律、政?策和公司規(guī)?章制度，造?成經(jīng)濟損失?或不良影響?的；2.?違反勞動法?規(guī)，經(jīng)常遲?到、早退、?曠工、消極?怠工，沒完?成生產(chǎn)任務(wù)?或工作任務(wù)?的；3.?不服從工作?安排和調(diào)動?、指揮，或?無理取鬧，?影響生產(chǎn)秩?序、工作秩?序的；4?.拒不執(zhí)行?董事會決議?及總經(jīng)理、?經(jīng)理或部門?領(lǐng)導(dǎo)決定的?，干擾工作?的；5.?工作不負(fù)責(zé)?，損壞設(shè)備?、工具，浪?費原材料、?能源，造成?經(jīng)濟損失的?；6.玩?忽職守，違?章操作或違?章指揮，造?成事故或經(jīng)?濟損失的；?7.濫用?職權(quán)，違反?財經(jīng)紀(jì)律，?揮霍浪費公?司資財，損?公肥私，造?成經(jīng)濟損失?的；8.?財務(wù)人員不?堅持財經(jīng)制?度，喪失原?則，造成經(jīng)?濟損失的；?9.__?_、盜竊、?___、敲?詐勒索、_?__、__?_、斗毆，?尚未達到刑?事處分的；?10.挑?動是非，破?壞團結(jié)，損?害他人名譽?或領(lǐng)導(dǎo)威信?，影響惡劣?的；11?.泄露公司?___，把?公司客戶介?紹給他人或?向客索取回?扣、介紹費?的；12?.散布謠言?，損害公司?聲譽或影響?股價穩(wěn)定的?；13.?利用職權(quán)對?員工打擊報?復(fù)或包庇員?工違法亂紀(jì)?行為的；?14.有其?他違章違紀(jì)?行為，董事?會或總經(jīng)理?應(yīng)予以處罰?的。員工?有上述行為?，情節(jié)嚴(yán)重?，觸犯刑律?的，提交司?法部門依法?處理。第?十條員工有?上述行為造?成公司經(jīng)濟?損失的，責(zé)?任人除按上?條規(guī)定承擔(dān)?應(yīng)負(fù)的責(zé)任?外，按以下?規(guī)定賠償公?司損失：?1.造成經(jīng)?濟損失__?_萬元以下?（含___?萬元），責(zé)?任人賠償_?__%-_?__%；?2.造成經(jīng)?濟損失__?_萬元以上?的，由監(jiān)察?部或監(jiān)察委?員會報總經(jīng)?理或董事會?決定責(zé)任人?應(yīng)賠償?shù)慕?額。第十?一條各企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本?企業(yè)員工犯?有本《制度?》第三百九?十三條規(guī)定?的行為時，?應(yīng)及時向監(jiān)?察部或監(jiān)察?委員會報告?；員工也可?向上述部門?檢舉、揭發(fā)?任何人的違?紀(jì)違章行為?，要求處理?。第十二?條監(jiān)察部或?監(jiān)察委員會?接到報告、?檢舉、揭發(fā)?，應(yīng)即報經(jīng)?總經(jīng)理或董?事會批準(zhǔn)后?進行調(diào)查處?理。調(diào)查?完畢，監(jiān)察?部或監(jiān)察委?員會提出《?處理意見書?》呈報總經(jīng)?理或董事會?批準(zhǔn)，交有?關(guān)部門執(zhí)行?并通知受分?人。第十?三條給予員?工行政處分?和經(jīng)濟處罰?，應(yīng)當(dāng)慎重?決定。必須?弄清事實，?取得證據(jù)，?經(jīng)過一定會?議討論，征?求有關(guān)部門?意見，并允?許受處分人?進行申辯。?第十四條?調(diào)查、審批?員工處分的?時間，從證?實員工犯錯?誤之日起，?開除處分不?得超過__?_個月，其?他處分不得?超過___?個月。第?十五條對員?工進行處分?，應(yīng)書面通?知本人，并?記入檔案。?第十六條?處分決定不?服的，允許?按監(jiān)察制度?規(guī)定提請復(fù)?議；對復(fù)議?決定不服的?，允許向上?級主管機關(guān)?申訴。第?十七條受處?分的員工，?在處罰事項?未了結(jié)之前?，不得調(diào)離?公司（公司?宣布辭退、?開除的除外?）。第十?八條受處分?的員工，能?改正錯誤，?積極工作，?在___年?內(nèi)彌補經(jīng)濟?損失或完成?利潤指標(biāo)的?，經(jīng)所在單?位提議或本?人要求，監(jiān)?察部或監(jiān)察?委員會審核?后呈報總經(jīng)?理或董事會?批準(zhǔn)，可酌?情減輕或免?除處分。公司獎勵制度（一）（三）（三）?一、獎勵?目的：鼓?勵發(fā)揮創(chuàng)新?精神、增強?團隊服務(wù)意?識、落實以?人為本的核?心理念。以?物質(zhì)獎勵為?輔，提高員?工的積極性?、主動性，?擴展晉升空?間及薪資待?遇。二、?適用范圍：?經(jīng)理以下?級別（不含?經(jīng)理），包?括試用期員?工和正式員?工。公司獎勵制度（一）（四）?1、獎勵積?分。設(shè)為_?__分、_?__分、5?0、100?不等，可據(jù)?情況細(xì)分，?上不封頂。?積分無論多?少，一律公?開，單次獎?勵___分?以上需在部?門會議上說?明原因。每?個員工的個?人積分可在?當(dāng)年（公歷?）內(nèi)累加。?2、獎金?兌換。每年?（公歷）年?末，匯總員?工的個人積?分，予以兌?換現(xiàn)金獎勵?，一個積點?兌換一元人?民幣。具體?時間依據(jù)財?務(wù)安排，可?同年末工資?一起發(fā)放。?如員工在年?末之前離職?，則視為自?動放棄，不?享有年終獎?金。3、?積分折舊：?前一年的積?分總數(shù)，可?乘以0.8?的系數(shù)，作?為下一年的?初始積分，?并可與下一?年的積分累?計一起匯總?，乘以0.?8后作為第?二年的初始?積分。如：?小紅___?年累計__?__積點，?則___年?的年終獎為?___元，?___年即?使小紅毫無?出色表現(xiàn)，?也可在__?_年年末領(lǐng)?到1600?的獎金，如?果___年?小紅表現(xiàn)優(yōu)?異，又積累?了3000?點，則總積?分為460?0點，__?_年的初始?積分為46?00___?0.8=3?680。?四、積分_?__1、?工作中有超?常表現(xiàn)，或?超出預(yù)期的?貢獻，可酌