下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
———呆廢料處理規(guī)定
篇1:呆廢料處理規(guī)定
呆廢料處理規(guī)定
一.呆滯物料處理
1.呆滯物料的界定
某物料的最終異動日至盤查時,其間隔時間超過180天者,界定為呆滯物料。
2.呆滯物料整理
(1)倉庫于每月整理物料庫存報表時,應將呆滯物料的編號,名稱,規(guī)格,數量,最終異動日予以明確列出。
(2)倉庫管理部門統(tǒng)計,匯總呆滯物料總金額,數量,并列出呆滯金額或數量最多的前10種物料明細,填寫《呆滯物料庫存狀況表》。
《呆滯物料庫存狀況表》一式四聯,一聯由倉庫管理部門自存,一聯呈總經理(或生產副總),一聯轉財務部,一聯轉生產管理部物資掌握部門。
倉庫管理部門應依據《呆滯物料庫存狀況表》提出呆滯物料處理建議,供應給相關人員參考,并于每月生產經營會議或生產方案會議上提出。
(3)依據各級領導的批示對呆滯物料進行處理,并針對呆滯物料狀況對相關部門提出改進看法。
3.呆滯物料處理方法
在處理呆滯物料時,應遵照以下方法
(1)將呆滯物料再加工后予以利用,如整形,重鍍等。
(2)將呆滯物料代用于類似物料,但必需不影響功能,平安及主要外觀為原則。
(3)將呆滯物料回收后再利用,如塑膠制品回收等。
(4)將呆滯物料退換給供應商。
(5)將呆滯物料轉售給其他使用廠商。
(6)將呆滯物料售于中間商,如廢品回收站。
(7)暫緩處理,連續(xù)呆滯,等待處理時機。
您正在掃瞄的文章由.glwk8.om(管理文庫)整理,版權歸原、原出處全部。
(8)將呆滯品報廢處理。
二.廢料的處理
1.廢料的界定
廢料包括各種廢舊金屬玻璃,廢紙皮,紙箱,紙盒,舊報紙,廢舊地氈,爛木版,廢紙,廢舊塑料,廢舊麻袋。
2.收集廢料
對于倉庫中的各種廢料,倉庫管理人員要對其進行收集。收到其他部門送交的,由倉庫管理部門統(tǒng)一處理的廢料時,倉庫管理人員要做好登記,注明品名,收到數量,并逐月對各部門實際交廢料數量進行匯總。
3.處理廢料
對于收集到的廢料進行集中處理,并將處理后的收入上繳財務,用以沖銷營業(yè)成本。其余廢舊物料作廢品按二八分成(部門占八成,公司占二成):部門所分部分,由部門自行處理;公司所分部分,作為公司無廢品的各部門統(tǒng)一安排。
【廢料】
篇1:呆廢料處理規(guī)定
呆廢料處理規(guī)定
一.呆滯物料處理
1.呆滯物料的界定
某物料的最終異動日至盤查時,其間隔時間超過180天者,界定為呆滯物料。
2.呆滯物料整理
(1)倉庫于每月整理物料庫存報表時,應將呆滯物料的編號,名稱,規(guī)格,數量,最終異動日予以明確列出。
(2)倉庫管理部門統(tǒng)計,匯總呆滯物料總金額,數量,并列出呆滯金額或數量最多的前10種物料明細,填寫《呆滯物料庫存狀況表》。
《呆滯物料庫存狀況表》一式四聯,一聯由倉庫管理部門自存,一聯呈總經理(或生產副總),一聯轉財務部,一聯轉生產管理部物資掌握部門。
倉庫管理部門應依據《呆滯物料庫存狀況表》提出呆滯物料處理建議,供應給相關人員參考,并于每月生產經營會議或生產方案會議上提出。
(3)依據各級領導的批示對呆滯物料進行處理,并針對呆滯物料狀況對相關部門提出改進看法。
3.呆滯物料處理方法
在處理呆滯物料時,應遵照以下方法
(1)將呆滯物料再加工后予以利用,如整形,重鍍等。
(2)將呆滯物料代用于類似物料,但必需不影響功能,平安及主要外觀為原則。
(3)將呆滯物料回收后再利用,如塑膠制品回收等。
(4)將呆滯物料退換給供應商。
(5)將呆滯物料轉售給其他使用廠商。
(6)將呆滯物料售于中間商,如廢品回收站。
(7)暫緩處理,連續(xù)呆滯,等待處理時機。
您正在掃瞄的文章由.glwk8.om(管理文庫)整理,版權歸原、原出處全部。
(8)將呆滯品報廢處理。
二.廢料的處理
1.廢料的界定
廢料包括各種廢舊金屬玻璃,廢紙皮,紙箱,紙盒,舊報紙,廢舊地氈,爛木版,廢紙,廢舊塑料,廢舊麻袋。
2.收集廢料
對于倉庫中的各種廢料,倉庫管理人員要對其進行收集。收到其他部門送交的,由倉庫管理部門統(tǒng)一處理的廢料時,倉庫管理人員要做好登記,注明品名,收到數量,并逐月對各部門實際交廢料數量進行匯總。
3.處理廢料
對于收集到的廢料進行集中處理,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑用鋼材料采購合同范本
- 二零二五年度房地產項目普法合同執(zhí)行與消費者權益保護合同3篇
- 2025版編劇聘用合同范本(原創(chuàng)劇本創(chuàng)作)3篇
- 2025年酒類團購服務及產品經銷一體化合同
- 二零二五年度毛巾品牌授權及銷售合同
- 二零二五年度智慧社區(qū)土地租賃合同模板
- 2025年度個人交通事故損害賠償法律援助合同
- 課題申報參考:明清尺牘選本書畫文獻研究
- 2025年度個人信用保證保險合同范本大全2篇
- 課題申報參考:寧海古戲臺建造技藝與匠作譜系研究
- 基因突變和基因重組(第1課時)高一下學期生物人教版(2019)必修2
- 內科學(醫(yī)學高級):風濕性疾病試題及答案(強化練習)
- 音樂劇好看智慧樹知到期末考試答案2024年
- 辦公設備(電腦、一體機、投影機等)采購 投標方案(技術方案)
- 查干淖爾一號井環(huán)評
- 案卷評查培訓課件模板
- 2024年江蘇省樣卷五年級數學上冊期末試卷及答案
- 波浪理論要點圖解完美版
- 金融交易數據分析與風險評估項目環(huán)境敏感性分析
- 牛頓環(huán)與劈尖實驗論文
- 移動商務內容運營(吳洪貴)任務四 其他平臺載體的運營方式
評論
0/150
提交評論