2023小學教代會工作制度范本_第1頁
2023小學教代會工作制度范本_第2頁
2023小學教代會工作制度范本_第3頁
2023小學教代會工作制度范本_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第頁2023小學教代會工作制度范本教職工代?表大會是在?實行校長責?任制的同時?學校實行民?主管理的基?本形式,是?教職工行使?民主管理權(quán)?利的機構(gòu)。?建立學校教?代會工作制?度,有利于?教代會工作?的規(guī)范化,?有利于保障?教職員工參?與學校的民?主管理和民?主監(jiān)督。教?代會制度既?是加強和推?進學校民主?建設(shè)的需要?,又是完善?學管理體制?改革的需要?。教代會?制度具體包?括以下幾個?方面:一?、調(diào)查研究?制度。學校?工會和教代?會主席團對?教代會涉及?的有關(guān)問題?,應(yīng)進行廣?泛的專題調(diào)?查和研究,?并及時寫出?調(diào)研報告。?二、交流?溝通制度。?定期或不定?期地采取多?種形式,_?__教職工?代表或教代?會各小組組?長與學校領(lǐng)?導,就教職?工普遍關(guān)心?的問題,特?別是學校的?改革發(fā)展問?題以及與教?職工切身利?益有關(guān)的問?題,直接進?行交流溝通?,以達成共?識。三、?教代會報告?制度。在召?開每次教代?會前兩周和?閉會兩周內(nèi)?,分別向區(qū)?教育工會填?報召開教代?會預報會和?開會情況報?告表。四?、代表培訓?制度。對換?屆當選的教?職工代表,?進行教代會?及民主管理?基本知識培?訓,每次教?代會開會前?,結(jié)合主要?議題,進行?專題培訓。?五、立卷?歸檔制度。?教代會會議?文件、會議?資料等,按?照文書檔案?管理規(guī)范立?卷歸檔,由?學校檔案管?理部門統(tǒng)一?管理。六?、教代會評?價制度。教?代會的評價?指標主要有?下列內(nèi)容。?1、學校?黨政對教代?會工作的重?視程度。即?___領(lǐng)導?在思想認識?上、制度建?設(shè)上及物質(zhì)?條件上是否?重視并支持?教代會工作?。2、教?代會四項職?權(quán)的落實程?度。這是教?代會工作評?價的重點內(nèi)?容。四項職?權(quán)是指:對?校長工作報?告,學校發(fā)?展、改革等?重大工作的?審議建議權(quán)?;對學校內(nèi)?與教職工切?身利益密切?相關(guān)的改革?方案(例如?勞動人事制?度改革,分?配原則和方?法)以及規(guī)?章制度的審?議通過權(quán);?對教職工的?福利、物質(zhì)?利益等具體?工作的審議?決定權(quán);對?學校領(lǐng)導干?部的評議監(jiān)?督權(quán)。3?、教代會工?作經(jīng)?;?、?制度化和規(guī)?范化的實施?程度。這是?指教代會各?項制度的建?立和執(zhí)行情?況,教代會?各項工作是?否符合要求?,會議期間?是否充分民?主,教代會?在開會及閉?會期間發(fā)揮?作用的情況?如何。4?、教代會工?作機構(gòu)的工?作情況。這?是指學校工?會委員會承?擔教代會工?作機構(gòu)各項?任務(wù)的開展?情況。七?、教代會的?職權(quán)①聽?取校長的工?作報告,審?議學校的辦?學方針、發(fā)?展規(guī)劃和年?度、學年計?劃、重大教?改方案及財?務(wù)預決算方?案等。②?審議通過校?長提出的任?期目標、崗?位責任制方?案及教育基?金頒發(fā)事項?。③審議決?定教職工住?宅分配方案?及其他有關(guān)?教職工生活?福利等問題?。④評議?、監(jiān)督學校?領(lǐng)導干部,?每年進行一?次。向主管?部門提出獎?懲和任免的?建議。八?、教代會的?代表產(chǎn)生?由教職工直?接選舉產(chǎn)生?。代表人數(shù)?是全校教職?工總數(shù)的_?__%,代?表中教師占?___%以?上。九、?教代會的任?期教職工?代表實行常?任制,每五?年改選一次?,可以連選?連任。神道?口小學__?_年第一次?教代會議程?(___?年___月?___日)?主持人:郭?萍記錄人?:由小娜?出席人:校?委會成員、?教研組長、?年級組長、?室長、大隊?輔導員教?代會議程:?1、校長?致會議開幕?詞2.校?長代表校委?會向教代會?匯報《全面?建設(shè)陽光紫?學園——陽?光神小__?_工作目標?及思路》。?大家討論并?交流。(利?用假期,選?擇代表交流?主要思路和?收獲,舉手?表決)3?、各位中層?交流本學期?工作打算。?每人時間不?超過五分鐘?。交流順序?:教導處、?辦公室、德?育處。各中?層根據(jù)大家?審議對計劃?再做修改,?___月_?__日早8?:00前發(fā)?郵箱請校長?室審閱。負?責人:各中?層4、審?議通過《陽?光神小教職?工考核評價?實施細則》?。負責人:?賽世靜5?.審議通過?陽光神小班?主任一日常?規(guī)及相關(guān)規(guī)?定。負責人?:郭萍6?、審議通過?陽光教室及?陽光班主任?考核細則。?負責人。郭?萍7、審?議通過陽光?神小教師出?勤制度。負?責人。賽世?靜8、審?議通過陽光?神小教師會?議制度。負?責人。隋振?波9、討?論教師金點?子。負責人?。郭萍1?0、研究開?學第一天儀?式。負責人?。郭萍1?1、研究通?過開學典禮?事宜。負責?人。賽世靜?12、各?年級組、教?研組、大隊?輔導員、室?長交流本學?期部門打算?。時間不超?過兩分鐘。?結(jié)合學校校?委會及學校?部門負責人?制度進行再?修改完善。?___月_?__日早8?:00前發(fā)?郵箱。發(fā)郵?箱。年級組?長由各分管?領(lǐng)導審閱、?教研組長由?教導處兩位?領(lǐng)導、電教?負責領(lǐng)導審?閱、大隊輔?導員由德育?主任審閱、?室長由辦公?室主任審閱?。負責人:?各中層三?、有關(guān)準備?工作:(?1)資料準?備。相關(guān)與?會人員應(yīng)帶?好記錄本和?相關(guān)交流匯?報資料。?(2)會議?地點。二樓?會議室。(?會議室衛(wèi)生?,布置好會?議黑板)?(3)安排?好相關(guān)照相?人員。(?4)保存好?所有原始資?料。關(guān)于?召開神道口?小學___?年第一次教?職工代表大?會__通知?校委會、教?研組長、室?長、年級組?長:為了?進一步發(fā)揮?民主管理職?能,進一步?完善學校管?理的有關(guān)制?度及措施,?經(jīng)研究決定?于___月?___日上?午,召開神?道口小學_?__年第一?次教職工代?表大會,現(xiàn)?將有關(guān)事項?通知如下:?一、大會?主要任務(wù):?1、校長?致會議開幕?詞2.校?長代表校委?會向教代會?匯報《全面?建設(shè)陽光紫?學園——陽?光神小__?_工作目標?及思路》。?大家討論并?交流。(利?用假期,選?擇代表交流?主要思路和?收獲,舉手?表決)3?、各位中層?交流本學期?工作打算。?每人時間不?超過五分鐘?。交流順序?:教導處、?辦公室、德?育處。各中?層根據(jù)大家?審議對計劃?再做修改,?___月_?__日早8?:00前發(fā)?郵箱請校長?室審閱。負?責人:各中?層4、審?議通過《陽?光神小教職?工考核評價?實施細則》?。負責人:?賽世靜5?.審議通過?陽光神小班?主任一日常?規(guī)及相關(guān)規(guī)?定。負責人?:郭萍6?、審議通過?陽光教室及?陽光班主任?考核細則。?負責人。郭?萍7、審?議通過陽光?神小教師出?勤制度。負?責人。賽世?靜8、審?議通過陽光?神小教師會?議制度。負?責人。隋振?波9、討?論教師金點?子。負責人?。郭萍1?0、研究開?學第一天儀?式。負責人?。郭萍1?1、研究通?過開學典禮?事宜。負責?人。賽世靜?12、各?年級組、教?研組、大隊?輔導員、室?長交流本學?期部門打算?。時間不超?過兩分鐘。?結(jié)合學校校?委會及學校?部門負責人?制度進行再?修改完善。?___月_?__日早8?:00前發(fā)?郵箱。年級?組長由各分?管領(lǐng)導審閱?、教研組長?由教導處兩?位領(lǐng)導、電

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論