廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理方案分析課件

廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理方案分析1

創(chuàng)建于９３年創(chuàng)建于９３年2廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理方案分析3廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理方案分析4何炳均思源廣告創(chuàng)意總監(jiān)何炳均思源5<<廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理>><<廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理>>6課程內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)環(huán)境廣告公司定位組織與管理作業(yè)流程與客戶的關(guān)系財(cái)務(wù)管理等

課程內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)環(huán)境7經(jīng)營(yíng)與管理廣告公司生存與發(fā)展的生死關(guān)經(jīng)營(yíng)與管理廣告公司生存與發(fā)展的生死關(guān)8內(nèi)容提要經(jīng)營(yíng)管理的目的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化國(guó)內(nèi)廣告公司經(jīng)營(yíng)者的先天不足經(jīng)營(yíng)管理的務(wù)實(shí)－回答問(wèn)題內(nèi)容提要經(jīng)營(yíng)管理的目的9廣告經(jīng)營(yíng)管理的目的廣告經(jīng)營(yíng)管理的目的10什么叫經(jīng)營(yíng)管理？經(jīng)營(yíng)管理為了什么？什么叫經(jīng)營(yíng)管理？經(jīng)營(yíng)管理為了什么？11廣告公司的人員架構(gòu)客戶部（策略、服務(wù)）創(chuàng)意部（文案、美術(shù)）制作部（影視、平面）市場(chǎng)部（市調(diào)、產(chǎn)品研究）媒介部（發(fā)布執(zhí)行）財(cái)務(wù)部行政部廣告公司的人員架構(gòu)客戶部（策略、服務(wù)）12行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)廣告業(yè)發(fā)展到今天，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理的較量行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)廣告業(yè)發(fā)展到今天，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理的較量13行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理理念國(guó)際化的作業(yè)模式國(guó)際化的專業(yè)導(dǎo)向行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理理念14專業(yè)架構(gòu)；(對(duì)于整合傳播的運(yùn)作，需要各種專業(yè)人員參與，為硬件配置）運(yùn)作模式；服務(wù)理念；人力資源；公司文化；專業(yè)架構(gòu)；(對(duì)于整合傳播的運(yùn)作，需要各種專業(yè)人員參與，為硬件15經(jīng)營(yíng)，就意味著令公司產(chǎn)生利潤(rùn)，并謀求不斷發(fā)展。廣告公司不是個(gè)人藝術(shù)的宣泄之地.廣告公司和所有企業(yè)一樣，必須以贏取利潤(rùn)為目的。經(jīng)營(yíng)，就意味著令公司產(chǎn)生利潤(rùn)，并謀求不斷發(fā)展。16

所以，一切的行為規(guī)范都必須符合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理法則。所以，一切的行為規(guī)范都必須符合現(xiàn)代17目的和手段

經(jīng)營(yíng)目的——贏利

目的和手段

經(jīng)營(yíng)目的——贏利18目的和手段

經(jīng)營(yíng)手段——做好廣告策略創(chuàng)意執(zhí)行做好廣告核心：出色的服務(wù)

目的和手段

經(jīng)營(yíng)手段——做好廣告19經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化20經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越成熟，商品供大于求；商品同質(zhì)化；競(jìng)爭(zhēng)無(wú)國(guó)界化客戶日益成熟，要求更專業(yè)的廣告服務(wù)；廣告人的專業(yè)地位下降；傳播環(huán)境受資訊干擾越來(lái)越大；行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)劇烈，進(jìn)入微利時(shí)代；經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越成熟，商品供大于求；21

為求發(fā)展，世界范圍內(nèi)，

廣告公司呈現(xiàn)專業(yè)化、細(xì)分化

的發(fā)展趨勢(shì)，有的需要重新定位。

在惡劣環(huán)境下，廣告公司的發(fā)展趨勢(shì)為求發(fā)展，世界范圍內(nèi)，

廣告公司呈現(xiàn)專業(yè)化、細(xì)22

傳統(tǒng)的代理傭金制（15%~17%）受到?jīng)_擊，開(kāi)始出現(xiàn)零傭金制，并由服務(wù)費(fèi)所取代。專業(yè)的媒體公司出現(xiàn)，他們以雄厚的資金實(shí)力集中采購(gòu)媒體，以更優(yōu)惠的價(jià)格贏得客戶。專業(yè)營(yíng)銷公關(guān)策劃公司。專業(yè)的制作公司。專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)廣告廣告公司。傳統(tǒng)的代理傭金制（15%~123

國(guó)內(nèi)廣告經(jīng)營(yíng)者的先天不足國(guó)內(nèi)廣告經(jīng)營(yíng)者的先天不足24缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)

缺乏廣告知識(shí)系統(tǒng)訓(xùn)練

缺乏起碼的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)

國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的先天性不足缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)

缺乏廣告知識(shí)系統(tǒng)訓(xùn)練

缺乏起碼的經(jīng)營(yíng)管理知25作業(yè)的隨意性廣告策略的盲目性創(chuàng)意及創(chuàng)意執(zhí)行的不穩(wěn)定性導(dǎo)致公司無(wú)法壯大成長(zhǎng)，甚致被淘態(tài)經(jīng)營(yíng)管理的失敗因素作業(yè)的隨意性經(jīng)營(yíng)管理的失敗因素26廣告公司的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神管理務(wù)實(shí)一廣告公司的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神管理務(wù)實(shí)一27服務(wù)至上管理務(wù)實(shí)一服務(wù)至上管理務(wù)實(shí)一28作業(yè)方式管理管理務(wù)實(shí)一作業(yè)方式管理管理務(wù)實(shí)一29客戶簡(jiǎn)報(bào)—判斷生意來(lái)源客戶簡(jiǎn)報(bào)—判斷生意來(lái)源30會(huì)議記錄—策略與創(chuàng)意足跡會(huì)議記錄—策略與創(chuàng)意足跡31創(chuàng)意指引—在大策略的前提下進(jìn)行創(chuàng)意表創(chuàng)意指引—在大策略的前提下進(jìn)行創(chuàng)意表32創(chuàng)意指引—在大策略的前提下進(jìn)行創(chuàng)意表創(chuàng)意指引—在大策略的前提下進(jìn)行創(chuàng)意表33創(chuàng)意指引—在大策略的前提下進(jìn)行創(chuàng)意表創(chuàng)意指引—在大策略的前提下進(jìn)行創(chuàng)意表34內(nèi)部提案：在大策略前題下審核創(chuàng)意；客戶提案：臨門一腳；報(bào)價(jià)與合約談判：體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻；制作執(zhí)行：從紙上談兵到成本核算；發(fā)布跟蹤：發(fā)現(xiàn)新的生意來(lái)源內(nèi)部提案：在大策略前題下審核創(chuàng)意；35謝謝大家！謝謝大家！36廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理方案分析37

創(chuàng)建于９３年創(chuàng)建于９３年38廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理方案分析39廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理方案分析40何炳均思源廣告創(chuàng)意總監(jiān)何炳均思源41<<廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理>><<廣告公司經(jīng)營(yíng)目的與管理>>42課程內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)環(huán)境廣告公司定位組織與管理作業(yè)流程與客戶的關(guān)系財(cái)務(wù)管理等

課程內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)環(huán)境43經(jīng)營(yíng)與管理廣告公司生存與發(fā)展的生死關(guān)經(jīng)營(yíng)與管理廣告公司生存與發(fā)展的生死關(guān)44內(nèi)容提要經(jīng)營(yíng)管理的目的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化國(guó)內(nèi)廣告公司經(jīng)營(yíng)者的先天不足經(jīng)營(yíng)管理的務(wù)實(shí)－回答問(wèn)題內(nèi)容提要經(jīng)營(yíng)管理的目的45廣告經(jīng)營(yíng)管理的目的廣告經(jīng)營(yíng)管理的目的46什么叫經(jīng)營(yíng)管理？經(jīng)營(yíng)管理為了什么？什么叫經(jīng)營(yíng)管理？經(jīng)營(yíng)管理為了什么？47廣告公司的人員架構(gòu)客戶部（策略、服務(wù)）創(chuàng)意部（文案、美術(shù)）制作部（影視、平面）市場(chǎng)部（市調(diào)、產(chǎn)品研究）媒介部（發(fā)布執(zhí)行）財(cái)務(wù)部行政部廣告公司的人員架構(gòu)客戶部（策略、服務(wù)）48行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)廣告業(yè)發(fā)展到今天，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理的較量行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)廣告業(yè)發(fā)展到今天，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理的較量49行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理理念國(guó)際化的作業(yè)模式國(guó)際化的專業(yè)導(dǎo)向行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理理念50專業(yè)架構(gòu)；(對(duì)于整合傳播的運(yùn)作，需要各種專業(yè)人員參與，為硬件配置）運(yùn)作模式；服務(wù)理念；人力資源；公司文化；專業(yè)架構(gòu)；(對(duì)于整合傳播的運(yùn)作，需要各種專業(yè)人員參與，為硬件51經(jīng)營(yíng)，就意味著令公司產(chǎn)生利潤(rùn)，并謀求不斷發(fā)展。廣告公司不是個(gè)人藝術(shù)的宣泄之地.廣告公司和所有企業(yè)一樣，必須以贏取利潤(rùn)為目的。經(jīng)營(yíng)，就意味著令公司產(chǎn)生利潤(rùn)，并謀求不斷發(fā)展。52

所以，一切的行為規(guī)范都必須符合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理法則。所以，一切的行為規(guī)范都必須符合現(xiàn)代53目的和手段

經(jīng)營(yíng)目的——贏利

目的和手段

經(jīng)營(yíng)目的——贏利54目的和手段

經(jīng)營(yíng)手段——做好廣告策略創(chuàng)意執(zhí)行做好廣告核心：出色的服務(wù)

目的和手段

經(jīng)營(yíng)手段——做好廣告55經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化56經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越成熟，商品供大于求；商品同質(zhì)化；競(jìng)爭(zhēng)無(wú)國(guó)界化客戶日益成熟，要求更專業(yè)的廣告服務(wù)；廣告人的專業(yè)地位下降；傳播環(huán)境受資訊干擾越來(lái)越大；行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)劇烈，進(jìn)入微利時(shí)代；經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越成熟，商品供大于求；57

為求發(fā)展，世界范圍內(nèi)，

廣告公司呈現(xiàn)專業(yè)化、細(xì)分化

的發(fā)展趨勢(shì)，有的需要重新定位。

在惡劣環(huán)境下，廣告公司的發(fā)展趨勢(shì)為求發(fā)展，世界范圍內(nèi)，

廣告公司呈現(xiàn)專業(yè)化、細(xì)58

傳統(tǒng)的代理傭金制（15%~17%）受到?jīng)_擊，開(kāi)始出現(xiàn)零傭金制，并由服務(wù)費(fèi)所取代。專業(yè)的媒體公司出現(xiàn)，他們以雄厚的資金實(shí)力集中采購(gòu)媒體，以更優(yōu)惠的價(jià)格贏得客戶。專業(yè)營(yíng)銷公關(guān)策劃公司。專業(yè)的制作公司。專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)廣告廣告公司。傳統(tǒng)的代理傭金制（15%~159

國(guó)內(nèi)廣告經(jīng)營(yíng)者的先天不足國(guó)內(nèi)廣告經(jīng)營(yíng)者的先天不足60缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)

缺乏廣告知識(shí)系統(tǒng)訓(xùn)練

缺乏起碼的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)

國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的先天性不足缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)

缺乏廣告知識(shí)系統(tǒng)訓(xùn)練

缺乏起碼的經(jīng)營(yíng)管理知61作業(yè)的隨意性廣告策略的盲目性創(chuàng)意及創(chuàng)意執(zhí)行的不穩(wěn)定性導(dǎo)致公司無(wú)法壯大成長(zhǎng)，甚致被淘態(tài)經(jīng)營(yíng)管理的失敗因素作業(yè)的隨意性經(jīng)營(yíng)管理的失敗因素62廣告公司的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神管理務(wù)實(shí)一廣告公司的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神管理務(wù)實(shí)一63服務(wù)至上管理務(wù)實(shí)一服務(wù)至上管理務(wù)實(shí)一64作業(yè)方式管理管理務(wù)實(shí)一作業(yè)方式管理管理務(wù)實(shí)一65客戶簡(jiǎn)報(bào)—判斷生意來(lái)源客戶簡(jiǎn)報(bào)—判斷生意來(lái)源66會(huì)議記錄—策略與創(chuàng)意足跡會(huì)議記錄—策略與創(chuàng)意足跡67創(chuàng)意指引—在大策略的前提下進(jìn)行創(chuàng)意表創(chuàng)意指引—在大策略的前提