微軟：人才、企業(yè)與文化課件

微軟：人才、企業(yè)與文化

系列課程之二

Microsoft

360：Chinese

View張奭（KellyZhang），傅雄儉（SteveFu），褚城云（ChengyunChu）等Microsoft

Corporation微軟：人才、企業(yè)與文化

系列課程之二

Microsoft3千錘百煉，走進(jìn)微軟一、微軟的招聘哲學(xué)：四項(xiàng)基本原則二、微軟的招聘程序：嚴(yán)謹(jǐn)、高效三、微軟面試問題大觀1面試問題的主要分類2不同工種對(duì)面試的要求四、如何進(jìn)入微軟？成功者的小貼士※五、面試實(shí)例分析六、讀者提問及有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)千錘百煉，走進(jìn)微軟一、微軟的招聘哲學(xué)：四項(xiàng)基本原則收聽本次課程需具備的條件微軟窗視,辦公室和其他產(chǎn)品的用戶軟件開發(fā)人員IT技術(shù)人員利用信息的工作者機(jī)關(guān)企業(yè)決策者大專院校和高中師生Level100收聽本次課程需具備的條件微軟窗視,辦公室和其他產(chǎn)品的用戶L《微軟360度》內(nèi)容簡(jiǎn)介

你想知道華人員工眼中的微軟嗎？你想知道微軟多元文化的真正內(nèi)涵嗎？你想知道部分微軟華人員工的面試內(nèi)幕嗎？你想知道微軟內(nèi)部是如何進(jìn)行有效協(xié)作的嗎？你想知道微軟未來的偉大戰(zhàn)略嗎？你想借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)并規(guī)劃自己的成功之路嗎？…….

本書將向你呈現(xiàn)一幅微軟全方位畫卷，以微軟華人員工獨(dú)特的視角揭密微軟的多元文化、面試流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及未來戰(zhàn)略等。相信本書可幫助你全方位深入了解微軟，并從中獲益!《微軟360度》內(nèi)容簡(jiǎn)介 你想知道華人員工眼中的微軟嗎？你想微軟360系列

第二本將于年內(nèi)隆重登場(chǎng)！比爾·蓋茨等微軟高層領(lǐng)導(dǎo)多次公開提到：”微軟公司最大的財(cái)富是擁有世界一流的優(yōu)秀人才資源。”下一本書（微軟360度：成長(zhǎng)與成功）在介紹微軟企業(yè)文化一書的基礎(chǔ)上，以微軟華人員工獨(dú)特的視角進(jìn)一步揭密微軟公司如何通過先進(jìn)的人才管理培養(yǎng)系統(tǒng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)及長(zhǎng)期保持員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷開發(fā)出響譽(yù)世界的高科技產(chǎn)品。下一本書還要講述微軟員工在各自努力成功的征途上遇到的種種挑戰(zhàn)、經(jīng)歷的失敗、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，得到的幫助和鼓勵(lì)，以及他們成長(zhǎng)的心路歷程。相信本書可幫助讀者從職業(yè)計(jì)劃發(fā)展和企業(yè)管理的角度深入了解微軟，并從中獲益,以便為各自的用人單位和個(gè)人的事業(yè)成功做出更好的規(guī)劃和進(jìn)步。微軟360系列

第二本將于年內(nèi)隆重登場(chǎng)！比爾·蓋茨等微軟高層微軟360度的全方位探析本書將向你呈現(xiàn)一幅微軟全方位畫卷，以微軟華人員工獨(dú)特的視角揭密微軟的多元文化、面試流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及未來戰(zhàn)略等。相信本書可幫助你全方位深入了解微軟，并從中獲益！微軟360度的全方位探析本書將向你呈現(xiàn)一幅微軟全方位畫卷，以本書主要作者們與張亞勤在微軟總部總裁商務(wù)匯報(bào)中心合影本書主要作者都是微軟的資深員工，多年的微軟生涯的經(jīng)驗(yàn)、艱辛都融入此書，還揭示了很多不為人知的微軟秘聞和趣聞。微軟360度的全方位探析本書主要作者們與張亞勤在微軟總部總裁商務(wù)匯報(bào)中心合影本書主要《微軟360度》作者介紹

主要作者：

張奭，欒躍,李雨航,王志峰等12位

參與作者：

沈向洋等8位

張亞勤作序《微軟360度》作者介紹 主要作者：本書在TechEd發(fā)布盛況

本書在TechEd發(fā)布盛況本書在某機(jī)場(chǎng)書店本書在某機(jī)場(chǎng)書店部分本書及第二本書作者部分本書及第二本書作者先期讀者評(píng)論

《微軟360度》是一本有價(jià)值的好書，它充滿智慧，中華海外學(xué)子用學(xué)者的身份、用身邊的小故事表達(dá)自己的想法，從這批人身上獲得一些實(shí)際的智慧。我要向身邊的朋友推薦這本書。《微軟360度》這本書，具有人性，振奮人心，它洋溢著集體的智慧，絕對(duì)契合當(dāng)今的全球化需要。我要向身邊的朋友推薦這本書?！段④?60度》是我讀過的最好的一本書，不同凡響，引人共鳴，書中用實(shí)踐和案例，使讀者更容易了解微軟人和微軟。里面有很多小故事,很吸引我。

先期讀者評(píng)論《微軟360度》是一本有價(jià)值的好書，它充滿智慧一、微軟的招聘哲學(xué)

五大核心素質(zhì)是微軟員工必須具備的：（1）聰明智慧（smart）（2）工作勤奮（workhard）（3）做事到點(diǎn)（gettherightthingsdone）（4）熱愛技術(shù)（passionfortechnology）（5）可塑性強(qiáng)（beflexible）一、微軟的招聘哲學(xué)

五大核心素質(zhì)是微軟員工必須具備的：一、微軟的招聘哲學(xué)

——四項(xiàng)基本原則微軟的雇人哲學(xué)包含這樣“四項(xiàng)基本原則”：原則一：招聘最好的和最聰明的（bestandbrightest）人是微軟的首要任務(wù)。一、微軟的招聘哲學(xué)

一、微軟的招聘哲學(xué)

——四項(xiàng)基本原則原則二：每個(gè)招聘都應(yīng)當(dāng)是為全公司著想。一、微軟的招聘哲學(xué)

一、微軟的招聘哲學(xué)

——四項(xiàng)基本原則原則三：微軟的變化很快，我們需要聘用的人也可以靈活和改變，并能隨著變化適應(yīng)和繼續(xù)成長(zhǎng)。

一、微軟的招聘哲學(xué)

一、微軟的招聘哲學(xué)

——四項(xiàng)基本原則原則四：招聘要保證員工的多元化（diversity）。一、微軟的招聘哲學(xué)

二、微軟的招聘程序

——嚴(yán)謹(jǐn)、高效招聘程序流程獲批職位空缺確定聘用要求尋找人才來源應(yīng)聘者篩選面試時(shí)間安排面試日錄取決定報(bào)到上班二、微軟的招聘程序

——嚴(yán)謹(jǐn)、高效招聘程序流程獲批職位空缺確二、微軟的招聘程序

——嚴(yán)謹(jǐn)、高效微軟招聘的有關(guān)人員由人事部門專家、產(chǎn)品部門的多名面試官、聘方經(jīng)理和把關(guān)人、負(fù)責(zé)辦工作許可證和申請(qǐng)美國(guó)移民簽證的律師部門等組成。面試官的第一人一般是人事部門的招聘人員（recruiter），下面三或四人是產(chǎn)品部門的，最后一位是AA（Asappropriate），也就是拿決定權(quán)的，是招聘負(fù)責(zé)人（HiringManager）。二、微軟的招聘程序

——嚴(yán)謹(jǐn)、高效微軟招聘的有關(guān)人員由人事部三、微軟面試問題大觀

——面試問題的主要分類行為類問題專業(yè)知識(shí)類問題編程類問題設(shè)計(jì)類問題智力題三、微軟面試問題大觀

——面試問題的主要分類行為類問題三、微軟面試問題大觀

——不同工種對(duì)面試的要求項(xiàng)目經(jīng)理的面試測(cè)試人員的面試開發(fā)工程師的面試

三、微軟面試問題大觀

——不同工種對(duì)面試的要求項(xiàng)目經(jīng)理的面四、如何進(jìn)入微軟？

——成功者的小貼士※態(tài)度與舉止（1）要誠(chéng)實(shí)。（2）要自信。（3）要自始至終集中精力。（4）直視面試官。

（5）要做好寫程序的準(zhǔn)備。

四、如何進(jìn)入微軟？

——成功者的小貼士※態(tài)度與舉止四、如何進(jìn)入微軟？

——成功者的小貼士※從面試官的角度上看，就是要回答，我愿不愿意和這個(gè)人以后一起共事？有許多因素會(huì)影響這個(gè)問題的答案，面試者的技術(shù)能力，工作熱情，協(xié)作精神等等。

從面試者的角度上看，就是要展示自己的能力。就像考試一樣，除了過硬的專業(yè)素質(zhì)，擁有良好的心理素質(zhì)也很重要。否則空有滿腹經(jīng)綸，無法讓人了解，也是一件無奈的事。四、如何進(jìn)入微軟？

——成功者的小貼士※從面試官的角度上看，面試實(shí)例分析三次面試敲開微軟大門——褚誠(chéng)云堅(jiān)持住，放松發(fā)揮——鐘頌東申請(qǐng)做管理者的面試——張奭面試實(shí)例分析三次面試敲開微軟大門——褚誠(chéng)云三次面試敲開微軟大門——褚誠(chéng)云微軟面試經(jīng)驗(yàn)1：不僅要知其然，而且要知其所以然2：早飯一定要吃飽。午餐點(diǎn)清淡食物，不要想吃太多東西3：保持一個(gè)正常的心態(tài)最為重要4：要注意鍛煉身體，因?yàn)橐彩菍?duì)體力的考驗(yàn)三次面試敲開微軟大門——褚誠(chéng)云微軟面試經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持住，放松發(fā)揮——鐘頌東微軟面試經(jīng)驗(yàn)1：即使緊張出了錯(cuò)，也不太緊要；堅(jiān)持住，放松發(fā)揮就好了。記住，大家都緊張，面試人也會(huì)理解和給你幫助的。2：半路出家的很多堅(jiān)持住，放松發(fā)揮——鐘頌東微軟面試經(jīng)驗(yàn)申請(qǐng)做管理者的面試——張奭微軟面試經(jīng)驗(yàn)1：需要具備管理員工和團(tuán)隊(duì)的能力2：Putyourpeoplefirst3：多數(shù)是非技術(shù)性，特別是專門管理方面4：怎樣處理遇到的問題和發(fā)生的狀況5:有戰(zhàn)略眼光，應(yīng)知道不同類產(chǎn)品管理的差異，知道所有產(chǎn)品開發(fā)生命周期每一環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制等很多細(xì)節(jié)6:特別是有關(guān)怎樣管理員工、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)間協(xié)作、解決糾紛、職業(yè)生涯發(fā)展等方面的知識(shí)和分析能力申請(qǐng)做管理者的面試——張奭微軟面試經(jīng)驗(yàn)有獎(jiǎng)問答為MSDN聽眾提供的3個(gè)抽獎(jiǎng)問答題如下：操作方法：四選一，并附答案。題目將會(huì)出現(xiàn)在課后的反饋表中，我們將使用問題進(jìn)行幸運(yùn)觀眾的評(píng)選。有獎(jiǎng)問答為MSDN聽眾提供的3個(gè)抽獎(jiǎng)問答題如下：有獎(jiǎng)問答題一微軟招聘更重視應(yīng)聘者的哪些素質(zhì)？能力和經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神能力和天賦過去是否有從事相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)有獎(jiǎng)問答題一微軟招聘更重視應(yīng)聘者的哪些素質(zhì)？有獎(jiǎng)問答題二下面不屬于微軟本部對(duì)技術(shù)類畢業(yè)生招聘流程的是:簡(jiǎn)歷的搜集與篩選試用期校園面試微軟總部面試有獎(jiǎng)問答題二下面不屬于微軟本部對(duì)技術(shù)類畢業(yè)生招聘流程的是:有獎(jiǎng)問答題三面試官在面試后多久得向人事部門給出自己的意見（聘用（Hire）還是不聘用（NoHire））：

10分鐘1小時(shí)1天1周有獎(jiǎng)問答題三面試官在面試后多久得向人事部門給出自己的意見（聘本系列課程學(xué)習(xí)頁面本課程將在電子工業(yè)出版社xue24網(wǎng)上大學(xué)上免費(fèi)播放。電子工業(yè)出版社xue24網(wǎng)上大學(xué)網(wǎng)址：/login/index.php注冊(cè)登錄后，點(diǎn)擊進(jìn)入選擇“微軟360度俱樂部”即可觀看相關(guān)視頻課程并與作者交流。本系列課程學(xué)習(xí)頁面本課程將在電子工業(yè)出版社xue24網(wǎng)上大學(xué)獲取更多本書資源獲取更多本書資源獲取更多MSDN資源獲取更多MSDN資源Question&Answer

如需提出問題，請(qǐng)單擊“提問”按鈕并在隨后顯示的浮動(dòng)面板中輸入問題內(nèi)容。一旦完成問題輸入后，請(qǐng)單擊“提問”按鈕。Question&Answer如需提出問微軟：人才、企業(yè)與文化微軟：人才、企業(yè)與文化

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360：Chinese

View張奭（KellyZhang），傅雄儉（SteveFu），褚城云（ChengyunChu）等Microsoft

Corporation微軟：人才、企業(yè)與文化

系列課程之二

Microsoft3千錘百煉，走進(jìn)微軟一、微軟的招聘哲學(xué)：四項(xiàng)基本原則二、微軟的招聘程序：嚴(yán)謹(jǐn)、高效三、微軟面試問題大觀1面試問題的主要分類2不同工種對(duì)面試的要求四、如何進(jìn)入微軟？成功者的小貼士※五、面試實(shí)例分析六、讀者提問及有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)千錘百煉，走進(jìn)微軟一、微軟的招聘哲學(xué)：四項(xiàng)基本原則收聽本次課程需具備的條件微軟窗視,辦公室和其他產(chǎn)品的用戶軟件開發(fā)人員IT技術(shù)人員利用信息的工作者機(jī)關(guān)企業(yè)決策者大專院校和高中師生Level100收聽本次課程需具備的條件微軟窗視,辦公室和其他產(chǎn)品的用戶L《微軟360度》內(nèi)容簡(jiǎn)介

你想知道華人員工眼中的微軟嗎？你想知道微軟多元文化的真正內(nèi)涵嗎？你想知道部分微軟華人員工的面試內(nèi)幕嗎？你想知道微軟內(nèi)部是如何進(jìn)行有效協(xié)作的嗎？你想知道微軟未來的偉大戰(zhàn)略嗎？你想借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)并規(guī)劃自己的成功之路嗎？…….

本書將向你呈現(xiàn)一幅微軟全方位畫卷，以微軟華人員工獨(dú)特的視角揭密微軟的多元文化、面試流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及未來戰(zhàn)略等。相信本書可幫助你全方位深入了解微軟，并從中獲益!《微軟360度》內(nèi)容簡(jiǎn)介 你想知道華人員工眼中的微軟嗎？你想微軟360系列

第二本將于年內(nèi)隆重登場(chǎng)！比爾·蓋茨等微軟高層領(lǐng)導(dǎo)多次公開提到：”微軟公司最大的財(cái)富是擁有世界一流的優(yōu)秀人才資源?！毕乱槐緯ㄎ④?60度：成長(zhǎng)與成功）在介紹微軟企業(yè)文化一書的基礎(chǔ)上，以微軟華人員工獨(dú)特的視角進(jìn)一步揭密微軟公司如何通過先進(jìn)的人才管理培養(yǎng)系統(tǒng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)及長(zhǎng)期保持員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷開發(fā)出響譽(yù)世界的高科技產(chǎn)品。下一本書還要講述微軟員工在各自努力成功的征途上遇到的種種挑戰(zhàn)、經(jīng)歷的失敗、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，得到的幫助和鼓勵(lì)，以及他們成長(zhǎng)的心路歷程。相信本書可幫助讀者從職業(yè)計(jì)劃發(fā)展和企業(yè)管理的角度深入了解微軟，并從中獲益,以便為各自的用人單位和個(gè)人的事業(yè)成功做出更好的規(guī)劃和進(jìn)步。微軟360系列

第二本將于年內(nèi)隆重登場(chǎng)！比爾·蓋茨等微軟高層微軟360度的全方位探析本書將向你呈現(xiàn)一幅微軟全方位畫卷，以微軟華人員工獨(dú)特的視角揭密微軟的多元文化、面試流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及未來戰(zhàn)略等。相信本書可幫助你全方位深入了解微軟，并從中獲益！微軟360度的全方位探析本書將向你呈現(xiàn)一幅微軟全方位畫卷，以本書主要作者們與張亞勤在微軟總部總裁商務(wù)匯報(bào)中心合影本書主要作者都是微軟的資深員工，多年的微軟生涯的經(jīng)驗(yàn)、艱辛都融入此書，還揭示了很多不為人知的微軟秘聞和趣聞。微軟360度的全方位探析本書主要作者們與張亞勤在微軟總部總裁商務(wù)匯報(bào)中心合影本書主要《微軟360度》作者介紹

主要作者：

張奭，欒躍,李雨航,王志峰等12位

參與作者：

沈向洋等8位

張亞勤作序《微軟360度》作者介紹 主要作者：本書在TechEd發(fā)布盛況

本書在TechEd發(fā)布盛況本書在某機(jī)場(chǎng)書店本書在某機(jī)場(chǎng)書店部分本書及第二本書作者部分本書及第二本書作者先期讀者評(píng)論

《微軟360度》是一本有價(jià)值的好書，它充滿智慧，中華海外學(xué)子用學(xué)者的身份、用身邊的小故事表達(dá)自己的想法，從這批人身上獲得一些實(shí)際的智慧。我要向身邊的朋友推薦這本書。《微軟360度》這本書，具有人性，振奮人心，它洋溢著集體的智慧，絕對(duì)契合當(dāng)今的全球化需要。我要向身邊的朋友推薦這本書。《微軟360度》是我讀過的最好的一本書，不同凡響，引人共鳴，書中用實(shí)踐和案例，使讀者更容易了解微軟人和微軟。里面有很多小故事,很吸引我。

先期讀者評(píng)論《微軟360度》是一本有價(jià)值的好書，它充滿智慧一、微軟的招聘哲學(xué)

五大核心素質(zhì)是微軟員工必須具備的：（1）聰明智慧（smart）（2）工作勤奮（workhard）（3）做事到點(diǎn)（gettherightthingsdone）（4）熱愛技術(shù)（passionfortechnology）（5）可塑性強(qiáng)（beflexible）一、微軟的招聘哲學(xué)

五大核心素質(zhì)是微軟員工必須具備的：一、微軟的招聘哲學(xué)

——四項(xiàng)基本原則微軟的雇人哲學(xué)包含這樣“四項(xiàng)基本原則”：原則一：招聘最好的和最聰明的（bestandbrightest）人是微軟的首要任務(wù)。一、微軟的招聘哲學(xué)

一、微軟的招聘哲學(xué)

——四項(xiàng)基本原則原則二：每個(gè)招聘都應(yīng)當(dāng)是為全公司著想。一、微軟的招聘哲學(xué)

一、微軟的招聘哲學(xué)

——四項(xiàng)基本原則原則三：微軟的變化很快，我們需要聘用的人也可以靈活和改變，并能隨著變化適應(yīng)和繼續(xù)成長(zhǎng)。

一、微軟的招聘哲學(xué)

一、微軟的招聘哲學(xué)

——四項(xiàng)基本原則原則四：招聘要保證員工的多元化（diversity）。一、微軟的招聘哲學(xué)

二、微軟的招聘程序

——嚴(yán)謹(jǐn)、高效招聘程序流程獲批職位空缺確定聘用要求尋找人才來源應(yīng)聘者篩選面試時(shí)間安排面試日錄取決定報(bào)到上班二、微軟的招聘程序

——嚴(yán)謹(jǐn)、高效招聘程序流程獲批職位空缺確二、微軟的招聘程序

——嚴(yán)謹(jǐn)、高效微軟招聘的有關(guān)人員由人事部門專家、產(chǎn)品部門的多名面試官、聘方經(jīng)理和把關(guān)人、負(fù)責(zé)辦工作許可證和申請(qǐng)美國(guó)移民簽證的律師部門等組成。面試官的第一人一般是人事部門的招聘人員（recruiter），下面三或四人是產(chǎn)品部門的，最后一位是AA（Asappropriate），也就是拿決定權(quán)的，是招聘負(fù)責(zé)人（HiringManager）。二、微軟的招聘程序

——嚴(yán)謹(jǐn)、高效微軟招聘的有關(guān)人員由人事部三、微軟面試問題大觀

——面試問題的主要分類行為類問題專業(yè)知識(shí)類問題編程類問題設(shè)計(jì)類問題智力題三、微軟面試問題大觀

——面試問題的主要分類行為類問題三、微軟面試問題大觀

——不同工種對(duì)面試的要求項(xiàng)目經(jīng)理的面試測(cè)試人員的面試開發(fā)工程師的面試

三、微軟面試問題大觀

——不同工種對(duì)面試的要求項(xiàng)目經(jīng)理的面四、如何進(jìn)入微軟？

——成功者的小貼士※態(tài)度與舉止（1）要誠(chéng)實(shí)。（2）要自信。（3）要自始至終集中精力。（4）直視面試官。

（5）要做好寫程序的準(zhǔn)備。

四、如何進(jìn)入微軟？

——成功者的小貼士※態(tài)度與舉止四、如何進(jìn)入微軟？

——成功者的小貼士※從面試官的角度上看，就是要回答，我愿不愿意和這個(gè)人以后一起共事？有許多因素會(huì)影響這個(gè)問題的答案，面試者的技術(shù)能力，工作熱情，協(xié)作精神等等。

從面試者的角度上看，就是要展示自己的能力。就像考試一樣，除了過硬的專業(yè)素質(zhì)，擁有良好的心理素質(zhì)也很重要。否則空有滿腹經(jīng)綸，無法讓人了解，也是一件無奈的事。四、如何進(jìn)入微軟？

——成功者的小貼士※從面試官的角度上看，面試實(shí)例分析三次面試敲開微軟大門——褚誠(chéng)云堅(jiān)持住，放松發(fā)揮——鐘頌東申請(qǐng)做管理者的面試——張奭面試實(shí)例分析三次面試敲開微軟大門——褚誠(chéng)云三次面試敲開微軟大門——褚誠(chéng)云微軟面試經(jīng)驗(yàn)1：不僅要知其然，而且要知其所以然2：早飯一定要吃飽。午餐點(diǎn)清淡食物，不要想吃太多東西3：保持一個(gè)正常的心態(tài)最為重要4：要注意鍛煉身體，因?yàn)橐彩菍?duì)體力的考驗(yàn)三次面試敲開微軟大門——褚誠(chéng)云微軟面試經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持住，放松發(fā)揮——鐘頌東微軟面試經(jīng)驗(yàn)1：即使緊張出了錯(cuò)，也不太緊要；堅(jiān)持住，放松發(fā)揮就好了。記住，大家都緊張，面試人也會(huì)理解和給你幫助的。2：半路出家的很多堅(jiān)持住，放松發(fā)揮——鐘頌東微軟面試經(jīng)驗(yàn)申請(qǐng)做管理者的面試——張奭微軟面試經(jīng)驗(yàn)1：需要具