琉璃河濕地公園施工組織設(shè)計(jì)資料講解

北京市房山區(qū)琉璃河濕地公園（人工濕地）施工組織設(shè)計(jì)編制單位：北京東方園林生態(tài)股份有限公司編制人：審核人:審批人：編制日期：年月日目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章編制說(shuō)明及依據(jù)5\o"CurrentDocument"編制依據(jù)6\o"CurrentDocument"第二章工程概況7\o"CurrentDocument"一、項(xiàng)目基本情況7\o"CurrentDocument"二、項(xiàng)目工程內(nèi)容及主要工程量9\o"CurrentDocument"第三章施工管理目標(biāo)10\o"CurrentDocument"一、質(zhì)量目標(biāo)10\o"CurrentDocument"二、工期10\o"CurrentDocument"三、安全文明目標(biāo)10\o"CurrentDocument"第四章項(xiàng)目部施工管理12\o"CurrentDocument"一、項(xiàng)目部責(zé)任12\o"CurrentDocument"二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化12\o"CurrentDocument"三、項(xiàng)目物資管理12\o"CurrentDocument"四、項(xiàng)目安全管理12\o"CurrentDocument"五、項(xiàng)目質(zhì)量管理12\o"CurrentDocument"六、項(xiàng)目貝t務(wù)管理13\o"CurrentDocument"第五章工程施工特點(diǎn)及重難點(diǎn)分析14\o"CurrentDocument"一、工程施工特點(diǎn)14\o"CurrentDocument"二、工程重難點(diǎn)分析14\o"CurrentDocument"第六章施工部署17\o"CurrentDocument"一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置17\o"CurrentDocument"二、施工總體部署26\o"CurrentDocument"四、材料采購(gòu)計(jì)劃、保障及控制措施32\o"CurrentDocument"五、施工機(jī)械配置33\o"CurrentDocument"六、臨時(shí)道路和設(shè)施布置37\o"CurrentDocument"第七章專(zhuān)項(xiàng)施工方案44\o"CurrentDocument"一、施工測(cè)量44\o"CurrentDocument"二、降水工程47三、土方工程51四、鋼筋、模板、混凝土施工55五、防滲膜工程62六、人工濕地填充基質(zhì)施工66七、管線安裝69八、濕地道路74第八章質(zhì)量保證措施79一、工程質(zhì)量目標(biāo)79二、工程質(zhì)量保證體系80三、工程質(zhì)量控制措施97四、工程資料管理101第九章工程實(shí)施進(jìn)度及保障措施103一、施工進(jìn)度計(jì)劃103二、施工進(jìn)度保障措施104三、季節(jié)性施工措施105四、專(zhuān)業(yè)之間配合措施112第十章安全施工及保障措施115一、安全施工管理方針115二、安全施工組織保障115三、安全施工制度保障117四、安全保障措施119第十一章環(huán)保及文明施工措施127一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)127二、環(huán)境保護(hù)組織管理128三、環(huán)境管理保護(hù)措施129四、文明施工133第十二章成品保護(hù)措施137一、成品保護(hù)137二、質(zhì)保期和運(yùn)維期維護(hù)141第十三章應(yīng)急預(yù)案措施141一、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)142二、應(yīng)急預(yù)案編制原則142三、應(yīng)急小組組織架構(gòu)142四、應(yīng)急程序145五、應(yīng)急措施147第十四章與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合159一、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合159二、與監(jiān)理白^協(xié)調(diào)配合160三、與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合161四、其他單位協(xié)調(diào)配合162第一章編制說(shuō)明及依據(jù)編制依據(jù)編號(hào)規(guī)范代號(hào)規(guī)范名稱(chēng)1FSCG2015[18]《北京巾房山區(qū)琉璃河濕地公園PPP政府米購(gòu)項(xiàng)目磋冏文件》2SL176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》3SL174-2014《水利水電工程混凝土防滲墻施工技術(shù)規(guī)范》4DL5162-2013《水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范》5DL/T5308-2013《水電水利工程施工安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》6DB11/T768-2010《北京市級(jí)濕地公園建設(shè)規(guī)范》7GB3838-2002《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》8SL570-2013《水利水電工程管理技術(shù)術(shù)語(yǔ)》9SL197-2013《水利水電工程測(cè)量規(guī)范》

10GB50007-2002《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》11SL631-2012《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)一土石方工程》12SL632-2012《水利水電單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)-混凝土工程》13SL633-2012《水利水電單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)-地基處理與基礎(chǔ)工程》14GB50268-2008《給水排水管道，程施工及驗(yàn)收規(guī)范》15SL223-2008《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》16SL721-2015《水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則》17GB50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》18GB50300-2013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收廿標(biāo)準(zhǔn)》19GB50194-2014《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》20DB11/T950-2013《水利工程施工資料管理規(guī)程》21北京市相關(guān)政策條例22國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)23琉璃河濕地公園相關(guān)圖紙24《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）》第二章工程概況一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目地址位于北京市房山區(qū)琉璃河鎮(zhèn)，琉璃河鎮(zhèn)地處永定河及大石河沖洪積平原,有大石河及其支溝白草洼溝等多條水系。地勢(shì)西高東低，最高海拔43.65m,最低海拔25m琉璃河鎮(zhèn)于房山區(qū)西南，是連接北京與河北的門(mén)戶(hù)，是西南方向進(jìn)出北京的必經(jīng)之路，京港澳高速、京保公路、京廣鐵路穿鎮(zhèn)而過(guò)。1、水文房山區(qū)水系應(yīng)分為大清河流域和永定河流域，其中四級(jí)及以上河流有13條，自西北流向東南。二級(jí)河流有永定河、拒馬河，三級(jí)河流有小清河、大石河、南泉水河、北泉水河，四級(jí)河流有丁家洼河、城關(guān)東沙河、夾括河、啞叭河、刺猬河、利牛河、周口店河。永定河、小清河、大石河、拒馬河為四條主要河流，除大石河發(fā)源境內(nèi)外，其它三條均發(fā)源于境外，為過(guò)境河。除永定河外，其它河流均屬海河流域大清河水系。山區(qū)山高坡陡、地形復(fù)雜，植被稀疏，易造成水土流失和暴發(fā)山洪、泥石流。平原地勢(shì)平緩、低洼、易澇。房山區(qū)水資源總量為39400.1萬(wàn)立米，其中山區(qū)23454.1萬(wàn)立米、平原區(qū)15946.0萬(wàn)立米。房山區(qū)水資源可利用總量為32770.8萬(wàn)立米，其中山區(qū)10200.6萬(wàn)立米、平原區(qū)25023.1萬(wàn)立米。2、氣象北京房山區(qū)屬暖溫帶半濕潤(rùn)大陸性氣候，四季分明。冬季盛行西北風(fēng)，寒冷干燥，夏季盛行偏南風(fēng)，炎熱多雨，春季干旱少雨。因受大陸季風(fēng)和地形、地勢(shì)影響，降水量時(shí)空分布不均，全區(qū)多年平均降水量590mm其中山區(qū)為595mm平原區(qū)578mm降水年際變化大，年最大降水量為1069.2mm（1956年），年最小降水量為316.2mm（1965年）。年內(nèi)分配不均，多集中在汛期6~9月，汛期降水量占年總降水的80犯上。根據(jù)房山氣象站統(tǒng)計(jì)資料，流域多年平均氣溫11~12C,全年中冬季1月平均氣溫最低為-5.0C,夏季7月平均氣溫最高為25.9C,極端最高氣溫達(dá)43.5C（1961年），極端最低氣溫-26C（1966年）；多年平均風(fēng)速為2.56m/s,多年平均相對(duì)濕度為59%場(chǎng)地地基土的標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度為0.8m。3、工程地質(zhì)房山區(qū)地處太行山與華北平原之間的過(guò)渡地帶，地勢(shì)西北高、東南低。由西北向東南依次為中山、低山、丘陵、崗臺(tái)地和沖積平原，地貌類(lèi)型復(fù)雜多樣。相對(duì)高差達(dá)2000余米，最高峰是海拔2035米的百花山白草畔，最低處是東南部海拔26米的立教洼。主要山脈大房山、大安山、三角山、百花山、西占山等，均系太行山分支。房山區(qū)62%為石質(zhì)山區(qū)和丘陵，巖石主要為石灰?guī)r、砂巖、頁(yè)巖為主，有少量花崗巖，38班平原。二、項(xiàng)目工程內(nèi)容及主要工程量1、人工濕地總占地面積30.89hm3,共10個(gè)分區(qū)，編號(hào)A~K其中A、B、E區(qū)及K區(qū)第3列濕地用以改善再生水補(bǔ)水水質(zhì)，其他濕地用以改善河道循環(huán)水質(zhì)。2、人工濕地各分區(qū)均由多個(gè)濕地單元組成，擔(dān)負(fù)水處理任務(wù)的濕地單元共6種類(lèi)型，平面凈尺寸分別為30mx60m20mx60m20mx50m20mx40m15mx30m10mx20m3、各分區(qū)中濕地單元的布置情況如下表:序號(hào)濕地編號(hào)濕地單元類(lèi)型濕地面積（m2）硅工程量（m3）30mx60m20mx60m20mx50m20mx40m15mx30m10mx20m1A2416122005043572B4881318845103C71369843850106274D14341335034425E9733628150579466375152465057238H18713103145077369J301124126908001639610K174321404506219合計(jì)6213471135574308938664044、竇店溝預(yù)處理設(shè)備的砂工程量:沉淀池：255m3;混合池：290m3;泵站：14m3;圍網(wǎng)基礎(chǔ)：6m3。第三章施工管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照施工圖施工，遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，建立健全質(zhì)量控制體系，以工程質(zhì)量為核心，現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防檢結(jié)合”的工作方針，自覺(jué)接受工程質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主單位、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期計(jì)劃開(kāi)工日期為2016年6月25日，計(jì)劃竣工日期為2018年7月21日，施工日歷天數(shù)為756天。三、安全文明目標(biāo)本工程安全目標(biāo)：重傷及以上事故為零，年度輕傷事故率控制在3%以?xún)?nèi)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)成立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)職安全員檢查工地安全工作，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法規(guī)、政策，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，增加自我保護(hù)能力并按照北京市有關(guān)部門(mén)的要求，進(jìn)行安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)按照ISO14001嚴(yán)格執(zhí)行，保證不發(fā)生次生污染。1、采購(gòu)環(huán)保材料，施工控制噪聲，嚴(yán)格控制污染物排放，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)符合ISO14001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。2、嚴(yán)格按照環(huán)保及水土保持部門(mén)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，控制施工水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。第四章項(xiàng)目部施工管理一、項(xiàng)目部責(zé)任項(xiàng)目部是項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施主體。項(xiàng)目部將嚴(yán)格履行承包合同范圍內(nèi)各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明工地建設(shè)等各項(xiàng)具體管理。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化1、我公司及下屬設(shè)計(jì)單位共同對(duì)設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)合理性、施工可行性進(jìn)行論證并提出優(yōu)化方案。2、項(xiàng)目承包管理中，項(xiàng)目部擬配備專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表共同對(duì)變更問(wèn)題提出優(yōu)化方案。三、項(xiàng)目物資管理項(xiàng)目部組建物資采購(gòu)部門(mén)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)等方式選擇合格供應(yīng)商，集中供應(yīng)鋼材、混凝土等主要材料。項(xiàng)目部定期核算各段統(tǒng)供材料的消耗量核算，杜絕超用超領(lǐng)和私自采購(gòu)事件的發(fā)生。四、項(xiàng)目安全管理建立項(xiàng)目部安全管理組織體系，具體安全管理策劃見(jiàn)“第十章安全施工及保障措施”五、項(xiàng)目質(zhì)量管理貫徹落實(shí)東方園林公司質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部自控、監(jiān)理監(jiān)控的質(zhì)量管理控制方法;具體方案見(jiàn)“第八章質(zhì)量保證措施”。1、抽查資料審核通過(guò)不定期的抽查質(zhì)量管理的相關(guān)資料，了解項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的進(jìn)展情況及管理結(jié)果，并對(duì)期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行披露，要求項(xiàng)目部整改2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工通過(guò)對(duì)現(xiàn)核對(duì)設(shè)計(jì)圖等相關(guān)依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，遇有圖紙問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通解決。3、材料質(zhì)量控制落實(shí)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求或不合格的材料設(shè)備堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，防止因此造成的質(zhì)量隱患；對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，及時(shí)匯報(bào)、盡快整改。六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理1、項(xiàng)目部按照上市公司財(cái)務(wù)管理的要求執(zhí)行完善的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，以確保項(xiàng)目資金的合理安全使用，提高資金使用效率。2、項(xiàng)目部對(duì)于項(xiàng)目的收支情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保資金管理符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。3、為保證建設(shè)資金得到合理使用，制訂相應(yīng)的年度、季度和月資金使用計(jì)劃，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和合同約定，支付材料款及工人工資。第五章工程施工特點(diǎn)及重難點(diǎn)分析一、工程施工特點(diǎn)本工程具有工程量大、施工面積廣、涉及專(zhuān)業(yè)多、工期施工緊、工序交叉頻繁、施工協(xié)調(diào)管理難度大等特點(diǎn)。本工程屬于挖方大于填方的項(xiàng)目，通過(guò)功能濕地達(dá)到改良水質(zhì)、美化環(huán)境；科普生態(tài)、教育及展示工程通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，組織開(kāi)展活動(dòng)，普及群眾對(duì)環(huán)境雨水污水收集凈化利用，保護(hù)環(huán)境和地下水，增加了解。為維護(hù)我們生活的家園生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)提高環(huán)保意識(shí)。二、工程重難點(diǎn)分析根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況等，結(jié)合我公司對(duì)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，初步分析本工程施工重難點(diǎn)為：1、功能濕地土方開(kāi)挖(1)功能濕地面積達(dá)30.8萬(wàn)公頃，清表面積大，范圍廣，是土方工程的難點(diǎn)之一，也是土方工程的首要步驟，為保證消表質(zhì)量，初擬以下措施：1)清表厚為15cm,如遇水田、旱地等地段，清表厚度一般控制在30cm以上，對(duì)于耕地較厚的局部水田地段，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行清表。清表原則為徹底清除填土范圍內(nèi)的耕植土和腐質(zhì)土。2)挖樹(shù)根采用挖掘機(jī)挖除，挖樹(shù)根要求徹底挖除其根系范圍內(nèi)的所有枝節(jié)。并集中堆放經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)挖除數(shù)量后，挖掘機(jī)裝自卸車(chē)，運(yùn)至棄土場(chǎng)。對(duì)于挖掘機(jī)不能徹底挖除的樹(shù)根應(yīng)配合人工進(jìn)行清除。清除完畢后對(duì)人工造成的坑穴應(yīng)填平壓實(shí)，并對(duì)其碾壓至規(guī)定的壓實(shí)度為止。(2)功能濕地開(kāi)挖工程量大，是本工程施工的難點(diǎn)之一。初擬采取以下措施，提高開(kāi)挖強(qiáng)度，保證按期完成開(kāi)挖任務(wù)：1)土方開(kāi)挖配置四個(gè)作業(yè)隊(duì)、每個(gè)作業(yè)隊(duì)配置兩個(gè)作業(yè)班組，每個(gè)作業(yè)班組按三班制配備人員，可保證四個(gè)作業(yè)面三班制同時(shí)施工，提高土方開(kāi)挖強(qiáng)度;2)每個(gè)作業(yè)面配備一套獨(dú)立的開(kāi)挖、運(yùn)輸設(shè)備，保證達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃要求的月施工進(jìn)度。土方開(kāi)挖、填筑雨季施工，是本工程土方開(kāi)挖、填筑的另一個(gè)難點(diǎn)之一。初擬采取以下措施：土方開(kāi)挖前開(kāi)挖引流渠，邊線外構(gòu)筑土圍堰，防止邊線外雨水進(jìn)入和排走雨水；土方填筑下雨前采取措施，防止雨水下滲，及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面，并做成中央凸起向兩側(cè)微傾。本工程土方施工的難點(diǎn)主要在于道路交通，對(duì)此制定詳實(shí)可行的場(chǎng)內(nèi)外道路交通方案，對(duì)可能發(fā)生的擁堵、擾民、民擾等問(wèn)題做好預(yù)案。3、防滲膜施工功能濕地防滲層采用兩布一膜，規(guī)格為300g/0.3mm/300g,鋪設(shè)面積大，要求高,是施工的難點(diǎn)，為了保證施工質(zhì)量，初擬以下措施：1)鋪設(shè)時(shí)膜應(yīng)適當(dāng)放松，應(yīng)預(yù)留3%~5%的富余度。做成突起的波浪形松弛方式。以適應(yīng)氣溫變化及基礎(chǔ)的沉陷。并避免人為硬折合損傷。坡面上復(fù)合土工膜的鋪設(shè)，接縫排列方向應(yīng)平行或垂直最大坡度線且應(yīng)按由上而下的順序鋪設(shè)。坡面彎曲處應(yīng)使膜和接縫連接。復(fù)合土工膜應(yīng)自然松弛與支持層貼實(shí)，不宜折皺懸空。按需要尺寸裁剪拼接，兩幅連接處要平整無(wú)褶皺。復(fù)合土工膜應(yīng)邊鋪邊壓，以防止風(fēng)吹起。未覆蓋保護(hù)層前應(yīng)在膜的邊角處每隔2~5米放一個(gè)20~40千克重的荷載，為保證施工方便和拼接質(zhì)量，復(fù)合土工膜應(yīng)盡量采用寬幅，減少現(xiàn)場(chǎng)拼接量，根據(jù)需要在單位內(nèi)裁剪。鋪設(shè)土工膜時(shí)應(yīng)在室外氣溫5攝氏度以上，風(fēng)力4級(jí)以下無(wú)雨雪天氣時(shí)鋪設(shè)。2)焊接處復(fù)合土工膜應(yīng)熔接為一個(gè)整體，不得出現(xiàn)虛焊、漏焊或超量焊。出現(xiàn)虛焊、漏焊時(shí)必須切開(kāi)焊縫。使用焊接機(jī)對(duì)切開(kāi)損傷部位用大于破損直徑一倍以上的母材焊接。焊接雙縫寬度宜采用2mmx10mm。橫向接縫錯(cuò)位尺寸＞500mm。2、功能濕地施工1）本工程功能濕地體量大，與土方、管線等工序交叉施工。鋼筋及混凝土、管道及填料用量大，連續(xù)供應(yīng)難度大。功能性濕地應(yīng)該把控的幾個(gè)方面：鋼筋混凝土施工、水管的合理布局、回填材料的質(zhì)量。2）做為一個(gè)大型濕地公園項(xiàng)目，功能性濕地的水凈化及景觀效果對(duì)本工程的成敗起著決定性的作用，所以30.8萬(wàn)公頃的濕地建設(shè)將是本工程的重點(diǎn)之一，合理的工序安排，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)是濕地成功的關(guān)鍵，我們認(rèn)為UPVCt材布置的合理性和填充材料的質(zhì)量控制是決定水凈化效果的關(guān)鍵，對(duì)于此項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。3）另外本項(xiàng)目還包括濕地功能展示區(qū)，對(duì)生態(tài)濕地進(jìn)行科普、教育及展示工程。故滿(mǎn)足功能要求的同時(shí)，還要達(dá)到濕地的景觀效果。群眾參與游樂(lè)、科普提高環(huán)保意識(shí)。第六章施工部署一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、項(xiàng)目人員配備1)根據(jù)工程內(nèi)容及區(qū)域劃分，組建一支由項(xiàng)目總指揮領(lǐng)導(dǎo)，藝術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等各專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理骨干組成的項(xiàng)目部。其中，項(xiàng)目經(jīng)理為具有擁有豐富濕地公園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。技術(shù)總工委派有豐富經(jīng)驗(yàn)的高工擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目部額外配備一名藝術(shù)總監(jiān)對(duì)本濕地工程的景觀效果負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)中的管理人員均為年富力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、具有較高學(xué)歷和素質(zhì)的員工。2)我公司高度重視本項(xiàng)目，成立由公司高管及專(zhuān)家隊(duì)伍組成的項(xiàng)目協(xié)調(diào)部門(mén)，充分調(diào)動(dòng)公司資源并積極協(xié)調(diào)外部資源用于本項(xiàng)目實(shí)施。除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，我公司藝術(shù)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、工程項(xiàng)目管理中心、總部財(cái)務(wù)、材料集中采購(gòu)中心等作為項(xiàng)目的強(qiáng)大依托和后盾，將在項(xiàng)目施工的不同階段、根據(jù)工程實(shí)際情況，在技術(shù)、資金、物資供應(yīng)和保障上給予大力支持。2、項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目管理人員的配置：詳見(jiàn)本工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖(下頁(yè)表)。3、項(xiàng)目部人員職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；(2)經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；(3)負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)；(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;(5)嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(6)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；(7)負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理

張有春技術(shù)負(fù)責(zé)人―許化棟行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；(8)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算；(9)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；(10)協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作；(11)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)；(12)在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類(lèi)假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤；(13)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各種施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度;(2)負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo);(3)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)工程師，考察新施工隊(duì)伍的技術(shù)水平；(4)負(fù)責(zé)建立工程檔案，對(duì)技術(shù)書(shū)籍、技術(shù)文件、竣工資料、施工隊(duì)伍及材料供應(yīng)商的評(píng)審資料進(jìn)行收集、存檔；(5)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)過(guò)程中的圖紙審核及圖紙問(wèn)題答疑工作，編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計(jì)或施工方案)，與招標(biāo)方協(xié)調(diào)解決工程中的技術(shù)問(wèn)題；(6)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工方的技術(shù)力量進(jìn)行審核，協(xié)助工程部選擇施工隊(duì)；(7)負(fù)責(zé)組織技術(shù)部人員和項(xiàng)目部人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備提出切實(shí)可行的方案，切合實(shí)際編制可指導(dǎo)施工的詳細(xì)技術(shù)方案；(8)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，編制具有可行性的技術(shù)文件，監(jiān)督并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題；(9)審核各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及施工作業(yè)計(jì)劃；(10)選用最優(yōu)秀的施工方案，最大限度的節(jié)約人力、物力，挖掘降低成本潛力；(11)定期對(duì)各項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提供技術(shù)支持；(12)負(fù)責(zé)組織審核竣工資料，建立各項(xiàng)目施工質(zhì)量缺陷檔案。3)生產(chǎn)經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)事宜的安排；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施的編制，參與施工方案的編制；(3)負(fù)責(zé)配合經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行施工合同、機(jī)械設(shè)備合同的簽訂；(4)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行管理、調(diào)配，對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行日常管理，生產(chǎn)安排；(5)負(fù)責(zé)組織測(cè)量人員測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)并及時(shí)找甲方、監(jiān)理確認(rèn)；(6)變更部位及時(shí)測(cè)量出數(shù)據(jù)讓甲方、監(jiān)理、審計(jì)進(jìn)行簽證；(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的落實(shí)工作，合理安排隊(duì)伍、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工；(8)負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)工作，確保材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)；(9)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全控制措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理統(tǒng)籌；(10)負(fù)責(zé)代表項(xiàng)目部與業(yè)主及監(jiān)理等各有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；(11)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)在施工生產(chǎn)執(zhí)法檢查中與施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，定期或不定期檢查各施工班組的安全生產(chǎn)情況、環(huán)境保護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌和文明施工教育情況；(12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)例會(huì)的主持工作。4)材料經(jīng)理(1)全面組織并推進(jìn)項(xiàng)目材料對(duì)下招標(biāo)采購(gòu)工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好材料人員的廉政監(jiān)督工作；(2)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)部及公司的各種流程文件，協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部事業(yè)部的各種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；(3)總控項(xiàng)目材料工作完成進(jìn)度，不定期向項(xiàng)目總監(jiān)溝通匯報(bào)；在材料方面要提出建設(shè)性意見(jiàn)，更好完成工作；做好與事業(yè)部對(duì)接工作；(4)推動(dòng)項(xiàng)目所涉主材的招標(biāo)執(zhí)行、合同簽訂、質(zhì)量把關(guān)，到貨周期控制、“三量”控制等；負(fù)責(zé)項(xiàng)目石材的全面采購(gòu)控制；(5)審核地采及零星材料的采購(gòu)規(guī)范及價(jià)格，定期審核各材料人員的項(xiàng)目臺(tái)賬及存檔文件；(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)部做好材料的成本控制及項(xiàng)目目標(biāo)毛利率的實(shí)現(xiàn);(7)執(zhí)行公司的各種付款方式落實(shí)，并掌控對(duì)下付款節(jié)奏；對(duì)ERP的及時(shí)真實(shí)錄入進(jìn)行監(jiān)督；(8)制定項(xiàng)目材料周工作計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)責(zé)任人及完成情況，同時(shí)進(jìn)行工作方法糾偏及結(jié)果審核；(9)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中所涉材料的生產(chǎn)，技術(shù)、經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目部，經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通；(10)帶領(lǐng)項(xiàng)目材料團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)合作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目材料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作方法引導(dǎo)、工作思路梳理等，使之工作步調(diào)一致，跟上項(xiàng)目需求節(jié)奏；(11)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避；(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。5)商務(wù)經(jīng)理(1)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師所做的經(jīng)濟(jì)分析和詢(xún)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核，了解有關(guān)工程造價(jià)方面的法規(guī)、材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、報(bào)價(jià)時(shí)間、格式控制符合招標(biāo)文件要求及甲方要求；(2)做好工程單價(jià)分析，單價(jià)取定合理。執(zhí)行材料數(shù)量審核，控制材料損耗；(3)參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制、收集各項(xiàng)目造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)；(4)熟悉圖紙、了解現(xiàn)場(chǎng)及熟知施工工藝，編制工程預(yù)算及工料分析；(5)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批；(6)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算，勞務(wù)、機(jī)械合同的管理；(7)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好項(xiàng)目變更簽證、變更或簽證指令增加預(yù)算監(jiān)控；(8)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工結(jié)算文件審核。確定結(jié)算價(jià)款，辦理竣工結(jié)算手續(xù)，及時(shí)與甲方結(jié)算；(9)負(fù)責(zé)所經(jīng)辦的工程造價(jià)檔案資料的保密工作，并承當(dāng)相應(yīng)的保密責(zé)任；(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作6)安全經(jīng)理(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)，在公司的各項(xiàng)管理制度的指導(dǎo)下開(kāi)展安全工作；(2)嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工班組對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況；(3)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即報(bào)告，并監(jiān)督檢查整改措施的執(zhí)行情況；(4)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人，安全員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場(chǎng)和上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即責(zé)令其改正；(5)定期組織施工班組安全生產(chǎn)教育，檢查班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品，指導(dǎo)施工人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)保證體系的工作，對(duì)削弱安全生產(chǎn)管理工作各級(jí)人員應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督促解決，有權(quán)越級(jí)反映；(7)參加本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和進(jìn)行安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；(8)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情和重大事故隱患，有權(quán)停止局部作業(yè)直至?xí)和Ｊ┕?，并及時(shí)向項(xiàng)目部和有關(guān)部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；(9)參加因工傷亡和重大事故的調(diào)查，分析事故原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；(10)項(xiàng)目部安全員服從本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理工作方面還應(yīng)直接受公司生產(chǎn)安全部的領(lǐng)導(dǎo)。7)專(zhuān)業(yè)工程師(1)負(fù)責(zé)所在專(zhuān)業(yè)的提料以及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收；(2)負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的施工;(3)參與和組織本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目各工序、單元、分部工程的驗(yàn)收;(4)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全控制；(5)參與本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)資料的整理和竣工資料、竣工圖的編制。8)造價(jià)員(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從項(xiàng)目統(tǒng)一管理，服從項(xiàng)目統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作；(2)精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉本項(xiàng)目的施工圖紙;(3)對(duì)甲方報(bào)工程進(jìn)度、報(bào)產(chǎn)值，編制每月工程形象進(jìn)度報(bào)表；(4)談合同以及簽訂合同；(5)掌握整個(gè)項(xiàng)目資金情況，做好每月資金計(jì)劃狀況表。(6)參與項(xiàng)目成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作，如成本測(cè)算、勞務(wù)材料招標(biāo)等。(7)及時(shí)跟進(jìn)過(guò)程中認(rèn)價(jià)工作，為結(jié)算爭(zhēng)取時(shí)間。(8)協(xié)助商務(wù)經(jīng)理歸檔整理經(jīng)營(yíng)資料，包括對(duì)下勞務(wù)、機(jī)械、材料等招標(biāo)手續(xù)、合同等，和對(duì)上簽證、認(rèn)價(jià)、進(jìn)度款批復(fù)等所有資料。(9)工程竣工后做工程決算和成本核算。9)質(zhì)檢員(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料、工程質(zhì)量的檢查工作，把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)；(2)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目施工過(guò)程中全面貫徹實(shí)施公司建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，及時(shí)解決、處理、反饋施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作得到落實(shí)；(3)加強(qiáng)與安全管理人員的協(xié)調(diào)，及時(shí)做好對(duì)施工設(shè)備及安全防護(hù)用品的審定、驗(yàn)收工作；(4)熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及合同內(nèi)容，參加圖紙會(huì)審和工程質(zhì)量例會(huì)，參加工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)審工作；(5)組織實(shí)施質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高工人質(zhì)量至上的意識(shí)和施工技能。組織施工隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工地施工操作人員明確質(zhì)量評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程竣工后達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(6)對(duì)原材料、半成品在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)和使用前進(jìn)行檢查，做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)；對(duì)不合格情況要及時(shí)處理，停止使用或施工，提出處理方案，并對(duì)處理后的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)；做好各項(xiàng)材料、設(shè)備、半成品復(fù)驗(yàn)和工程試驗(yàn)；(7)負(fù)責(zé)按照國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，做好檢查記錄；做好各工序、單元、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)；做好隱蔽項(xiàng)目檢驗(yàn)和內(nèi)部驗(yàn)收；做好內(nèi)部竣工驗(yàn)收;(8)執(zhí)行工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度，檢驗(yàn)不合格的上道工序不得轉(zhuǎn)入下道工序施工；(9)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題要按不合格控制程序處理，填寫(xiě)不合格報(bào)告或工程質(zhì)量整改通知單，監(jiān)督不合格整改措施的實(shí)施，做好復(fù)驗(yàn)工作；(10)執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫(xiě)出報(bào)告并履行上報(bào)及審批手續(xù)。10)測(cè)量員(1)緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)；(2)測(cè)量前需要了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線萬(wàn)案；(3)會(huì)同業(yè)主單位和監(jiān)理單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校核；(4)測(cè)量?jī)x器的核定、校正；(5)與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案；(6)負(fù)責(zé)整個(gè)施工的各階段和各主要部位放線、驗(yàn)線工作，并審核測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工；(7)驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始。在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然；(8)準(zhǔn)確的測(cè)設(shè)標(biāo)高；(9)負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)、并記錄整理觀測(cè)結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線表)；(10)負(fù)責(zé)及時(shí)整理改善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料11)資料員(1)負(fù)責(zé)接收各有關(guān)部門(mén)，各施工員送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管；(2)負(fù)責(zé)發(fā)放本部門(mén)對(duì)外發(fā)送、接收的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù);(3)規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類(lèi)圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管制度；(4)對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的編號(hào)、登記、歸檔；(5)負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)清理作廢資料不被誤用；(6)發(fā)放的圖紙資料必須保留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔；(7)視具體情況定期清理資料室檔案；(8)相關(guān)部門(mén)借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。二、施工總體部署1、時(shí)間部署時(shí)間部署原則：“前期土方搶工之后組織均衡生產(chǎn)”。施工過(guò)程中要根據(jù)工藝要求統(tǒng)籌安排各專(zhuān)業(yè)穿插進(jìn)行，以保證施工工期和成品質(zhì)量,保證一次成活、一次成優(yōu)；中后期施工的成品保護(hù)要及時(shí)、周全。整體工期安排強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性、均衡性，充分利用時(shí)間空間組織均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)，盡量避免前松后緊，杜絕為趕工期而后期頻繁趕工、以致工藝要求的合理時(shí)間無(wú)法保障，影響工程質(zhì)量。2、空間部署空間部署原則：“立體交叉”。本工程所有部位均要細(xì)分，合理安排各專(zhuān)業(yè)有序進(jìn)入；各專(zhuān)業(yè)要同時(shí)進(jìn)行合理安排；依據(jù)合理施工工序以小時(shí)計(jì)算安排各班組作業(yè)，劃分給各專(zhuān)業(yè)一定時(shí)間內(nèi)的作業(yè)面。3、施工資源部署人、材、機(jī)合理配置原則：1）勞動(dòng)力部署：根據(jù)工程內(nèi)容和涉及專(zhuān)業(yè)，分析計(jì)算本工程所需勞務(wù)隊(duì)伍工種和大致人數(shù)，組織技術(shù)過(guò)硬、有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員。2）工程材料計(jì)劃由生產(chǎn)部門(mén)按規(guī)定時(shí)間段要求提前編制，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)送物資采購(gòu)部，并依托公司物資部強(qiáng)大的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和采購(gòu)資金，及時(shí)為項(xiàng)目部采購(gòu)供應(yīng)，確保材料滿(mǎn)足工程施工需要。根據(jù)工期特定和不同時(shí)期的工作內(nèi)容不同，劃分出材料采購(gòu)重點(diǎn)。3）合理選擇施工機(jī)具。機(jī)具儲(chǔ)備充足，隨時(shí)調(diào)用，及時(shí)投入使用。4）公司上市解決了發(fā)展所需要的資金，為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長(zhǎng)期融資渠道，并借此可以形成良性的資金循環(huán)，從而擴(kuò)大公司的資本金規(guī)模，進(jìn)而擴(kuò)大生產(chǎn)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）現(xiàn)場(chǎng)施工前準(zhǔn)備階段我司組成了20人勘查小組，10人勘察現(xiàn)場(chǎng)，10人對(duì)周邊場(chǎng)地、道路等進(jìn)行調(diào)研。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的勘查、測(cè)量：（1）現(xiàn)場(chǎng)道路準(zhǔn)備外部交通：通過(guò)京石高速、京保公路、岳窯路、琉陶路等從北京、河北等各地均可到達(dá)項(xiàng)目區(qū)域。內(nèi)部交通：項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的交通主要有河堤路及公園內(nèi)部田間園路組成。棄土場(chǎng)按照鎮(zhèn)政府安排協(xié)商解決。用GPSX寸現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高和點(diǎn)位及道路、建筑物提前進(jìn)行測(cè)量采集。（2）用地現(xiàn)狀1）項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)用地性質(zhì)有基本農(nóng)田、一般農(nóng)田、建設(shè)用地等，其中大部分為基本農(nóng)田。還有藕田等需清淤的田地。項(xiàng)目所有用地均需進(jìn)行流轉(zhuǎn)。a現(xiàn)地上有多道高壓線、村鎮(zhèn)用電等線纜橫穿項(xiàng)目區(qū)域；通過(guò)勘查發(fā)現(xiàn)，地下存在國(guó)防光纜及鐵路通信電纜橫穿項(xiàng)目區(qū)域。b現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)存在部分房屋，有民房、廠房等，并在運(yùn)行中。c現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域存在多口機(jī)井。d臨村區(qū)域并沒(méi)有河堤。e項(xiàng)目區(qū)域墳地及樹(shù)木較多，且分布區(qū)域廣。f沿河流域多處向河內(nèi)排放污水，造成水質(zhì)污染。2）市場(chǎng)調(diào)研公司材料部門(mén)組織12人小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用材料（混凝土、碎石、防水材料、管材、苗木等）進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，現(xiàn)已開(kāi)始和供應(yīng)商開(kāi)始進(jìn)行了接觸性洽談，以保證施工時(shí)的材料供應(yīng)。3）公司內(nèi)部資源調(diào)配及專(zhuān)家培訓(xùn)針對(duì)該項(xiàng)目涉及專(zhuān)業(yè)多，工程量大，公司進(jìn)行了管理人員資源的調(diào)配，包含水利、市政、環(huán)保、生態(tài)、景觀、設(shè)計(jì)等各專(zhuān)業(yè)人員。針對(duì)該項(xiàng)目，公司將組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了各項(xiàng)學(xué)習(xí)、資料的查閱、專(zhuān)家定期培訓(xùn)，并組織人員參觀公司建設(shè)的相似的生態(tài)濕地項(xiàng)目。4)技術(shù)準(zhǔn)備配備與本工程相關(guān)的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員、公司專(zhuān)家，認(rèn)真研讀圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，找出圖紙不足和問(wèn)題，提出優(yōu)化方案，整理圖紙會(huì)審資料，參加項(xiàng)目公司主持的設(shè)計(jì)交底。配備質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量工具、儀器及儀表，并經(jīng)過(guò)國(guó)家法定檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)合格，保持儀器處于最佳使用狀態(tài)。進(jìn)行樁位復(fù)測(cè)，確定高程及軸線控制點(diǎn)，做好控制點(diǎn)的交樁及標(biāo)志點(diǎn)的保護(hù)工作。編制實(shí)施性施工組織總設(shè)計(jì)及具體施工方案。編制大型材料設(shè)備采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和人員、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。其中苗木采購(gòu)由苗木部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。5)施工準(zhǔn)備(1)協(xié)助建設(shè)單位和項(xiàng)目公司辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。與當(dāng)?shù)貒?guó)土、環(huán)衛(wèi)、交通、城管、市政、電力公司、通訊公司等部門(mén)取得聯(lián)系，了解最新管理信息，辦理各種相關(guān)手續(xù)，遵守相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，取得他們的信任和支持。(2)根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，做好機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、資金等資源配置。對(duì)大型施工設(shè)備、大型材料的市場(chǎng)行情、供貨渠道等進(jìn)行充分的調(diào)查研究。(3)了解保護(hù)施工區(qū)內(nèi)原有綠化、道路及通訊電力線路。(4)根據(jù)建設(shè)單位和項(xiàng)目公司提供的接口，組織臨水、臨電、臨路規(guī)劃和施工。三、勞動(dòng)力資源配置1、施工勞動(dòng)隊(duì)伍選擇1)公司高度重視本工程的施工工期及工程質(zhì)量，將其列入公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目部將大力支持、全力配合，允許在全公司所有勞務(wù)層內(nèi)抽調(diào)優(yōu)秀隊(duì)伍。以保證各專(zhuān)業(yè)施工一次成活、一次達(dá)標(biāo)，減少和杜絕返工，以保證質(zhì)量和工期。2）勞動(dòng)力計(jì)劃表房山區(qū)琉璃河濕地公園勞動(dòng)力計(jì)劃表工種單位2016年2017年7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月機(jī)械操作手人505040202020305050鋼筋工人102020103030303030電焊工人15155515模板工人502510104040403530混凝土工人403010104040404040電工人555533555555測(cè)量工人888644664444普工人5080805020206060606050302、勞動(dòng)力配置安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署原則，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對(duì)的做出如下安排：1）選派具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員。他們專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。2）根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。3）在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用。4）根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工安全協(xié)議書(shū)，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以保證本工程項(xiàng)目整體的要求。5）充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)。6）對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。7）在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目部及所屬施工人員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，在必要時(shí)采取雙班制施工方法。8）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也要做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面工作。9）對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)。以保證施工隊(duì)伍人員的相對(duì)穩(wěn)定。10）特殊工種必須持有效證件上崗，未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。11）加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的質(zhì)量、安全管理人員。3、保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施1）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各專(zhuān)業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由各施工單位負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整,避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)2）進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程分部分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總交底，使施工人員了解本工程的特點(diǎn)，熟悉規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。3）在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的勞動(dòng)力調(diào)配，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。4）制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。四、材料采購(gòu)計(jì)劃、保障及控制措施1、主要物資計(jì)劃根據(jù)工期進(jìn)度，編制詳細(xì)周密的材料計(jì)劃；根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格要求提前準(zhǔn)備落實(shí)好材料苗木、物資的規(guī)格、數(shù)量等，及時(shí)準(zhǔn)確按時(shí)按量運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，使施工工序緊密實(shí)施，工期得到縮短。根據(jù)統(tǒng)一安排進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行材料采購(gòu)，對(duì)一些數(shù)量較大的主要材料備至現(xiàn)場(chǎng),主要包括石灰石、沸石、土工膜、UPVC!材等。主要物資的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度合理安排：2、材料（苗木）采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃是確定某一項(xiàng)目需求可通過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目組織之外的商品和勞務(wù)來(lái)滿(mǎn)足的過(guò)程，根據(jù)施工進(jìn)度采購(gòu)計(jì)劃編制依據(jù)：1）項(xiàng)目合同。2）項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。3）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。4）公司的相關(guān)采購(gòu)程序和制度。3、材料采購(gòu)保障及控制措施1）利用公司長(zhǎng)期合作的合格供貨商，及時(shí)的供應(yīng)本工程所需的各類(lèi)材料。2）我公司長(zhǎng)期對(duì)北京和周邊省市的工程材料資源調(diào)研，掌握大量的材料供應(yīng)信息,根據(jù)工程所需可隨時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。3）對(duì)緊缺型材料，公司采購(gòu)部將采取合同訂貨意向性協(xié)議，可以避免貨源流失。4）濕地水生植物用量巨大，故考慮在公司現(xiàn)有的苗圃或施工現(xiàn)場(chǎng)提前對(duì)水生植物進(jìn)行備苗和育苗，以保障水生植物的供應(yīng)。4、材料品質(zhì)保證體系流程1）制定設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限要求。對(duì)于特殊加工制作和供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。2）對(duì)材料質(zhì)量的控制：好的設(shè)計(jì)，配合專(zhuān)業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。3）材料品質(zhì)保證體系流程（詳見(jiàn)下圖）五、施工機(jī)械配置1、施工機(jī)具配置計(jì)劃“工欲善其事，必先利其器”。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具從全公司范圍內(nèi)調(diào)劑，原有舊工具不足部分，提前補(bǔ)充購(gòu)進(jìn)，自行加工的提前加工好。1)在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：(1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。(3)便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。(4)運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿(mǎn)足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用＜(6)適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。(7)其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。2)施工機(jī)具配備原則(1)機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，大、中、小型機(jī)具和手持機(jī)具合理搭配；(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu);(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；(4)按本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配套，并注意不同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。2、擬投入的主要施工機(jī)具設(shè)備根據(jù)工期的施工節(jié)奏大致施工機(jī)械配備情況如下：前期以挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛等土方機(jī)械為主；中期以發(fā)電機(jī)、混凝土泵車(chē)、吊車(chē)、灑水車(chē)為主；后期以綠化水車(chē)、蛙式打夯機(jī)等小型機(jī)械為主。機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別制造年份額定功率生產(chǎn)能力部位備注1反鏟挖掘機(jī)PC32016臺(tái)日本2013良好土方開(kāi)挖租賃2裝載機(jī)ZL5012臺(tái)中國(guó)2012良好租賃3自卸汽車(chē)40T90輛中國(guó)2011良好租賃4自卸汽車(chē)8t20輛中國(guó)2011良好租賃5推土機(jī)D1557臺(tái)中國(guó)2010良好租賃7插入式振搗棒小5038臺(tái)中國(guó)20132.2kw良好混凝土租賃8鋼筋切斷機(jī)CJ1-405臺(tái)中國(guó)20122.8kw良好租賃9鋼筋彎曲機(jī)QJ405臺(tái)中國(guó)20112.8kw良好租賃10鋼筋調(diào)直機(jī)CTJ45臺(tái)中國(guó)20112.8kw良好租賃

11交流電焊機(jī)BX1—50012臺(tái)中國(guó)201012kw良好租賃1320t汽車(chē)吊20t8輛中國(guó)2010良好租賃16蛙式打分機(jī)HW-20110臺(tái)中國(guó)2013/良好土方填筑租賃17灑水車(chē)10000L40輛中國(guó)2013/良好租賃試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用時(shí)數(shù)用途備注1土工試驗(yàn)設(shè)備全套15套無(wú)錫2013300土工試驗(yàn)2恒溫箱FYL-YS-280L4臺(tái)北京2012120土工試驗(yàn)3微波爐格蘭仕4臺(tái)OR201380土工試驗(yàn)4電子稱(chēng)2000克6臺(tái)山東201318土工試驗(yàn)5混凝土抗壓試模150*150*15025套北京2014150碎試塊6混凝土抗?jié)B試模上口直徑175mm下口直徑185mm高150mm25套北京2014120碎試塊7混凝土試驗(yàn)設(shè)備全套18套無(wú)錫2014300混凝土試驗(yàn)8砂漿試模70.7*70.7*7015南京2014100砂漿試塊.7組9塌落筒Q1503臺(tái)中國(guó)201450塌落度實(shí)驗(yàn)10含水量快速測(cè)定儀北林3臺(tái)中國(guó)201428含水量測(cè)六、臨時(shí)道路和設(shè)施布置1、臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的安排原則1）充分利用本工程空間，盡量擴(kuò)大施工作業(yè)面；科學(xué)合理的處理施工場(chǎng)地與倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸通道等設(shè)施之間的空間關(guān)系；簡(jiǎn)化交叉施工的的復(fù)雜關(guān)系，方便綜合管理；盡量合理利用已有和將建的正式管線，減少水電供應(yīng)線路；臨設(shè)要有利于運(yùn)輸及消防、環(huán)保；2）在保證施工順利進(jìn)行的原則下，要充分考慮好現(xiàn)有資源，對(duì)施工設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地進(jìn)行優(yōu)化合理布置；3）根據(jù)各階段施工特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)平面交通上，盡量避免各專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸過(guò)程中的相互干擾，做好成品保護(hù)；4）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)要求和防火規(guī)范要求；5）水、電供應(yīng)設(shè)施應(yīng)能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；6）施工材料的堆放在指定的材料堆放區(qū)，應(yīng)盡量靠近作業(yè)面和和運(yùn)輸通道，以減少二次搬運(yùn)；7）重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使現(xiàn)場(chǎng)始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)良好的辦公環(huán)境；8）現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與施工重點(diǎn)相適應(yīng)。

41(1)O(2)*篁⑶?*(4)門(mén)衛(wèi)Mi儂宣湖門(mén)衛(wèi)Mi儂宣湖b中心辦公區(qū)選擇臨近村莊租賃。在琉璃河附近村莊租民房，建筑面積3000m2，作為生產(chǎn)管理人員辦公及生活使用消防設(shè)施：在生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、鋼筋廠、木工廠以及施工現(xiàn)場(chǎng)配備消防設(shè)施。按消防規(guī)定配備水泵、滅火器、輸水管、消防水龍帶和水槍、消防用鐵鍬、水桶等，布置在交通方便的地方，并制做明顯的標(biāo)志牌以表明其具體位置，確保消防安全。按有關(guān)消防規(guī)定配置的所有消防設(shè)備和數(shù)量經(jīng)過(guò)消防主管部門(mén)批準(zhǔn)，并滿(mǎn)足工程需要?，F(xiàn)場(chǎng)辦公平面布置圖臨時(shí)用地表用途卸積（值）需用時(shí)間臨舍區(qū)用地3600進(jìn)場(chǎng)至竣工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)2000進(jìn)場(chǎng)至竣工材料及機(jī)具堆放區(qū)2500進(jìn)場(chǎng)至竣工合計(jì)81003、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置為了達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)各種施工車(chē)輛暢通無(wú)阻，結(jié)合現(xiàn)有田間水泥路對(duì)施工通道進(jìn)行優(yōu)化，利用原有道路和正式道路結(jié)合考慮施工?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工道路大致分為二級(jí)，均為正式施工前修建臨時(shí)路。一級(jí)路：寬度8米，能夠滿(mǎn)足土方車(chē)輛及重型機(jī)械進(jìn)行土方倒運(yùn)及作業(yè)。采用級(jí)配200mnffC20碎面層，600mnS級(jí)配碎石基層。二級(jí)路：寬度4米，能夠滿(mǎn)足土方車(chē)輛、材料運(yùn)輸車(chē)通行要求，采用800mmi級(jí)配砂石。臨近市政路均設(shè)置車(chē)輛進(jìn)出口，市政路經(jīng)由堤壩路（田間水泥路）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)臨時(shí)施工通道、二級(jí)臨時(shí)施工通道，到達(dá)指定施工地點(diǎn)。由挖掘機(jī)裝完土方后原路返回，直至市政路，運(yùn)至棄土場(chǎng)。（施工臨時(shí)通道布置見(jiàn)附表二琉璃河濕地公園施工總平面圖）為保障施工車(chē)輛能夠順利的進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，以一個(gè)快速的方式進(jìn)行土方開(kāi)挖，要最大限度的利用場(chǎng)內(nèi)田間水泥路、施工臨時(shí)通道以及市政路。我司擬定與交管部門(mén)進(jìn)行溝通，是否能將岳琉路與京深路交叉口紅綠燈東西向綠燈時(shí)間延長(zhǎng)，以便我司的土方運(yùn)輸車(chē)輛能夠及時(shí)快速的通過(guò)，以及將岳琉路、京深路、琉陶路臨琉璃河濕地公園段用三角錐的方式對(duì)過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行分流，分隔出一條專(zhuān)用車(chē)道供琉璃河濕地項(xiàng)目的施工車(chē)輛通行?，F(xiàn)場(chǎng)一、二級(jí)臨時(shí)施工通道兩側(cè)要挖排水溝、做好道路排水工作，防止道路路基積水。另所有臨時(shí)道路要做好日常的維修與維護(hù)工作，為機(jī)械和土方、材料等運(yùn)輸提供有力的保障。詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路專(zhuān)項(xiàng)施工方案4、現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水布置1）現(xiàn)場(chǎng)臨電布置方案施工臨時(shí)用電擬采用洞城橋處的變壓器接電點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)均采用TN-S三相五線制系統(tǒng)，并實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)，一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)、一漏電的基本要求?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)一級(jí)配電箱和四個(gè)二級(jí)配電箱以及移動(dòng)箱若干。保證現(xiàn)場(chǎng)的電力供應(yīng)，同時(shí)配備足夠的自發(fā)電設(shè)備，以備急用?？紤]到不可避免的電力供應(yīng)中斷，必須配備一定數(shù)量和規(guī)格的柴油發(fā)電機(jī)組。對(duì)于個(gè)別不能利用電網(wǎng)供電的小型建筑物工程等，直接采用柴油發(fā)電機(jī)組供電。電纜根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件采用架空或埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁隨意亂拖亂拉。所有電箱均采用BD系列標(biāo)準(zhǔn)型漏電保護(hù)箱，嚴(yán)禁自制和使用非標(biāo)電箱，固定安裝電箱均作重復(fù)接地，接地電阻R<10Q。大面積集中施工場(chǎng)所采用高架鈉燈照明，局部區(qū)域采用碘鴇燈，危險(xiǎn)場(chǎng)所采用安全電壓。施工用電管理：施工前按規(guī)范要求，由電氣工程技術(shù)人員編制臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)，單獨(dú)繪制臨時(shí)用電工程圖紙，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，作為臨時(shí)施工用電依據(jù)。制定有針對(duì)性安全技術(shù)措施和電氣防火措施，建立和健全有關(guān)電氣設(shè)備安全操作規(guī)程，電氣安全值班責(zé)任制和交接班制度，電氣設(shè)備的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度等。為確保安全用電，有序地進(jìn)行安全用電過(guò)程管理，項(xiàng)目部還必須建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)包括全部安全用電資料。附臨電計(jì)算表:2）施工排水臨時(shí)排水采取地面自然排水，排至路邊雨水井。施工中，采用路邊開(kāi)溝集水，排至場(chǎng)外較低洼區(qū)。若排水距離太長(zhǎng)或地面積水不能及時(shí)排除時(shí)，在排水溝中途設(shè)置集水井,采用潛水泵接力排水。所有排水均不得排入過(guò)路段和生活所用的下水管道。3）施工給水施工現(xiàn)場(chǎng)不住宿，生活用水較少，僅向臨時(shí)辦公房、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施及大門(mén)處車(chē)輛清洗場(chǎng)單獨(dú)設(shè)置生活給水管線。取水位置為原有的機(jī)井。施工生產(chǎn)用水根據(jù)各施工區(qū)單獨(dú)設(shè)置，形成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)供水系統(tǒng)。生產(chǎn)和生活用水可根據(jù)工程集中或分散及用水量多少，盡量從附近有自來(lái)水的村、鎮(zhèn)解決，無(wú)自來(lái)水的可就地打井解決。施工用水需經(jīng)沉淀池再排入市政雨水系統(tǒng)，生活污水需經(jīng)化糞池、隔油池再排入市政污水系統(tǒng)。臨時(shí)施工用水根據(jù)建設(shè)單位提供的接口，單獨(dú)裝設(shè)水表單獨(dú)計(jì)量，水管在場(chǎng)內(nèi)穿越道路應(yīng)埋深保護(hù)或做地面防護(hù)鋼板，防止損壞?，F(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電見(jiàn)附圖。臨時(shí)用電計(jì)算表接入點(diǎn)項(xiàng)目子項(xiàng)目數(shù)量（臺(tái)）電機(jī)功窣Ckw）合計(jì)功窣（kw）備注相城橋接入點(diǎn)生活用電照明10辦公，電氣12夜間施工照明60振司棒施人式振動(dòng)棒61.16.6平板式振動(dòng)棒21.53鋼筋場(chǎng)鋼筋切斷機(jī)144鋼筋調(diào)直機(jī)133木材場(chǎng)10電焊機(jī)319.257.6損拌機(jī)1氏55.5口117L75、原狀樹(shù)、地上構(gòu)筑物、管線保護(hù)本工程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部分原狀樹(shù)進(jìn)行清點(diǎn)、選擇性保留，另外現(xiàn)場(chǎng)存在國(guó)防光纜、鐵路通信電纜及高速公路、鐵路橋、電力控制等管線。組織專(zhuān)門(mén)人員與房山區(qū)政府、房山區(qū)水務(wù)局、電力部門(mén)、電信部門(mén)及其它各種地上地下管線的產(chǎn)權(quán)單位接觸，主動(dòng)聯(lián)系各管線管理單位，對(duì)影響施工的地下管線分別制定出拆、改、懸吊等切實(shí)可行的處理方案，并報(bào)有關(guān)單位審批。采用先進(jìn)的金屬探測(cè)儀器進(jìn)行地下障礙物的探測(cè)，并繪制出地下管線分布圖（包括管線高程、走向等）。根據(jù)地下管線分布圖，人工開(kāi)挖探坑，核對(duì)現(xiàn)況地下管線的確切情況，核對(duì)內(nèi)容包括管線的種類(lèi)、高程、走向、規(guī)格、完好程度等，并做詳細(xì)記錄制定出對(duì)每種管線的保護(hù)措施，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)《現(xiàn)況地下管線保護(hù)措施》，層層交底，層層落實(shí)，責(zé)任確認(rèn)到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)況地下管線安全標(biāo)志牌，標(biāo)明管線種類(lèi)、走向、埋深、用途。建立地下管線安全保障緊急預(yù)案，施工現(xiàn)場(chǎng)備齊各種搶修器材，一旦發(fā)生地下管線施工安全隱患或事故，迅速向房山區(qū)政府、房山區(qū)水務(wù)局等相關(guān)管理單位報(bào)告，同時(shí)迅速采取有效的臨時(shí)保護(hù)措施，將損失減小到最小，積極配合有關(guān)單位做好事故處理工作。6、現(xiàn)場(chǎng)形象為做到文明施工，保持良好形象，在工程中按照企業(yè)管理手冊(cè)的要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的形象布置，爭(zhēng)創(chuàng)“北京市文明工地”。外部形象：圍擋、大門(mén)、宣傳標(biāo)志清潔美觀，統(tǒng)一規(guī)范，同環(huán)境協(xié)調(diào)一致?，F(xiàn)場(chǎng)形象：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)建筑、標(biāo)牌、信號(hào)、圖板、苗木假植地、料場(chǎng)、場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、員工著裝、安全帽、身份識(shí)別卡統(tǒng)一按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)部形象：統(tǒng)一臨時(shí)辦公房及施工場(chǎng)外的辦公區(qū)室內(nèi)裝修，計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備配置、室內(nèi)墻地面色彩及辦公用品的布置第七章專(zhuān)項(xiàng)施工方案一、施工測(cè)量1、基本要求1）遵守國(guó)家法令、政策和規(guī)范，積極為工程施工服務(wù)。本工程測(cè)量除依據(jù)本工程的施工圖紙外，尚應(yīng)遵守《水利水電工程測(cè)量規(guī)范（SL197-2013）?《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范（SL52-2015）?等規(guī)范要求。2）遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工程程序。3）選用科學(xué)、簡(jiǎn)捷和精度合理、相稱(chēng)的施測(cè)方法。4）要嚴(yán)格審核原始依據(jù)的正確性，堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。5）建立一切定位、放線工作要經(jīng)自檢、互檢合格后，方可申請(qǐng)主管部門(mén)驗(yàn)線的工作制度。本工程測(cè)量放線的驗(yàn)收順序?yàn)椋簻y(cè)量員自檢------驗(yàn)線員復(fù)檢-----質(zhì)檢員核驗(yàn)------