訂做、定做加工服裝廠家哪家好

現(xiàn)在越來(lái)越多的消費(fèi)者趨向于個(gè)性化消費(fèi)， 針對(duì)定制化的服裝，無(wú)疑是一片藍(lán)海，為幫助各位找到合適的加工服裝定制廠家，我們先了解下以下知識(shí)。首先:一般客戶(hù)對(duì)服裝制作流程都不是特別的了解， 他們可能以線車(chē)值不值，衣服的線頭，包裝的好壞，面料是否舒服，來(lái)決定服裝的檔次。因此，服裝定制中衣服的細(xì)節(jié)和尾工很重要?；蛘吣愕目蛻?hù)在這些的其他方面比較有要求， 可以根據(jù)這些需求去找相應(yīng)的服裝廠家：做慣了中高檔貨的 (因?yàn)槿绻麖S里一直做低端的，那就不光是老板認(rèn)真就能做中高端的 )，會(huì)有有嚴(yán)格的程序，比如你要求外面看不到線頭，接受全查的，這些他都可以滿(mǎn)足。還有一點(diǎn)很重要，生產(chǎn)線一定要是柔性的，可以做小單，因?yàn)槎ㄖ频旰芏嗟臅r(shí)候可能是出單件或者小批量的，樣就能大大提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率， 也能有更多的機(jī)會(huì)試款，這對(duì)服裝定制店來(lái)說(shuō)，就可以省掉大部分的嘗試費(fèi)用。接下來(lái)的問(wèn)題就是去哪里找服裝廠家 ?一種方法是去工廠集中的地方尋找 ;二是熟人介紹，這種辦法相對(duì)靠譜，通過(guò)同行介紹，可以少走彎路，減少試錯(cuò)成本;三是用我們比較熟悉的渠道，就是網(wǎng)絡(luò)，比如你百度一下服裝廠家，就會(huì)出來(lái)很多加工廠信息，但是一定要注意炒單的二傳手?；蛘呒尤氲揭恍┐笮偷姆b定制平臺(tái)--一枝梅，擁有海量用戶(hù)數(shù)據(jù)和柔性供應(yīng)鏈，利用移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，電子化解決供應(yīng)、管理等難題，靠譜。其次就是服裝定制報(bào)價(jià)問(wèn)題，衣服的成本大致可劃分為以下幾個(gè)方面： 布料價(jià)格、輔料價(jià)格、單件耗料、繡花費(fèi)用、印花費(fèi)用、洗水費(fèi)用、純加工費(fèi)用還有工廠利潤(rùn)構(gòu)成的，所以正常來(lái)說(shuō)，定制服裝的準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，必須要找到相同面料、輔料價(jià)格，還有版師用嘜架排出耗料。如果新款要出紙樣和車(chē)樣， 還要另外計(jì)算打樣和車(chē)板費(fèi)，另外還有你的質(zhì)量要求問(wèn)題，批量大小的問(wèn)題(100件和10件的成本肯定會(huì)不一樣)，高低相差會(huì)非常大，根據(jù)你的要求，服裝廠家核算工價(jià)，加起來(lái)才得出準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，另外就是來(lái)料加工和包料加工的區(qū)別， 來(lái)料加工跟包料加工是不一樣的，正常來(lái)說(shuō)，來(lái)料加工，加工廠不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，所以服裝廠家只需報(bào)正常的加工費(fèi)即可。 如果是工廠包工包料，那么工廠要采購(gòu)面料，那就是一種投資行為了，加工廠報(bào)出去的價(jià)格除了原材料成本、 加工成本以外，還必須要有他的利潤(rùn)。一般來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)越大，加工廠要求的利潤(rùn)就會(huì)越高。比如外單的風(fēng)險(xiǎn)就比國(guó)內(nèi)的大，所以外單的利潤(rùn)一般都會(huì)比國(guó)內(nèi)訂單利潤(rùn)要高很多， 當(dāng)然這個(gè)得具體看那個(gè)客戶(hù)。最后就是關(guān)于服裝貨源質(zhì)量控制的問(wèn)題， 質(zhì)量控制要從選廠開(kāi)始，這個(gè)服裝廠家一般是做哪些地方的貨一定要事先問(wèn)清楚， 另外很多人喜歡廠里包工包料，認(rèn)為這樣省事，實(shí)際上，這是外單的一種做法， 但是外單有完善的從面料確認(rèn)到成品交貨的流程，也有各個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)人員去把關(guān)，

如果自己對(duì)服裝制作的各個(gè)環(huán)節(jié)不是很清晰，

這步就很容易被人魚(yú)目混珠，

面料質(zhì)量是基本關(guān)也是重要的一關(guān)。

面料這一關(guān)最好自己把控，

最好有合作的面料商，或者到相當(dāng)有規(guī)模的面料市場(chǎng)去采購(gòu)。

出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以?xún)A頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂(yōu)嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。