2022年家居建材行業(yè)市場行情分析：雙重壓力下如何自救

年家居建材行業(yè)市場行情分析：雙重壓力下如何自救家居建材行業(yè)作為商業(yè)氣息靈敏的NO.1，始終備受關(guān)注，只是隨著互聯(lián)網(wǎng)，樓市等的沖擊，家居建材市場也需要順勢而行。

樓市限購波及家居建材業(yè)

樓市和家居建材業(yè)都是一根繩上的螞蚱，一方有變故，另一方難免被牽連。

剛過去的“十一”長假期間，中國樓市迎來新一輪的收緊調(diào)控大潮。自9月30日起直至黃金周結(jié)束，北京、廣州、深圳、蘇州、合肥等19個(gè)城市8天內(nèi)先后出臺樓市調(diào)控政策。至此，國內(nèi)限購城市重新擴(kuò)圍至20個(gè)。不知又有多少人國慶出去玩耍了一圈，回來后發(fā)覺自己買不起房子了？

房事年年有，今年特殊多。大家或許聽過了上海離婚買房，上市公司北京賣房保殼，還有各種限購、深圳絕版6平米的“鴿子籠”遭哄搶……人性在樓市上的瘋狂度無法計(jì)算，而隨著調(diào)控政策下來，從國慶長假期間的成交量來看，市場成交量比去年同期有一個(gè)明顯的下滑，特殊是在一二線城市大部分市場的成交量跌幅已經(jīng)超過了30%。這樣的結(jié)果，毫不意外要波及同樣處于風(fēng)雨飄搖中的家居建材業(yè)。

作為上下游產(chǎn)業(yè)，家居市場和房地產(chǎn)市場親密相關(guān)，“限購令”的出臺讓樓市、家居面臨下滑的逆境。樓市與家居緊密相連，一直是一榮俱榮，一損俱損。

外行人看喧鬧，內(nèi)行人看門道。隨著樓市成交量因房價(jià)被嚴(yán)格調(diào)控而削減，在很大程度上成為導(dǎo)致家居市場景氣指數(shù)下降的重要因素。買房裝修，這個(gè)是剛性需求。當(dāng)樓市滯銷，終端購買需求不旺盛，商家?guī)齑嫦坏?，?dǎo)致廠家不出貨…已然進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)的死胡同。

當(dāng)然也有人認(rèn)為：第一，剛需性的自住購房，錢都耗在買房的消費(fèi)上，還有多少多余的預(yù)算去消費(fèi)家居產(chǎn)品。其次，投資性的購房，管他買的再多房子，他也不會(huì)去做多少家居產(chǎn)品的消費(fèi)。所以，限購令發(fā)出，對于家居建材消費(fèi)也好、裝修也好，意義不大。

這樣的觀點(diǎn)聽起來不無道理，但事實(shí)上卻過分樂觀。樓市是家具行業(yè)進(jìn)展的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)這已是公認(rèn)的事實(shí)，大環(huán)境影響下，危機(jī)波及到家居建材業(yè)依舊是必定而然的。

終端市場也開頭傳回消息，平常在市場上走走，開店的比買貨的多，一線城市如此，二三線城市的狀況也差不多。與往年相比，2022年市場整體上明顯不如往年同期，今年的金九銀十也是如此。如何過冬，對于行業(yè)和企業(yè)，仍舊是個(gè)巨大的考驗(yàn)。

原材料漲價(jià)家居建材業(yè)雪上加霜

福無雙至，禍不單行。2022年對家居建材原材料市場來說同樣是相當(dāng)不安靜的一年，近段時(shí)間，運(yùn)費(fèi)上漲！木材上漲！讓本已困難的企業(yè)雪上加霜！

先是東南亞各國紛紛頒布實(shí)施了禁木令，接著加拿大，俄羅斯森林大火進(jìn)一步加劇了木材資源的緊急。非洲等國家也加大打擊走私的力度，致使國內(nèi)原木，家具價(jià)格上漲。同時(shí)國際經(jīng)濟(jì)社會(huì)的動(dòng)蕩，脫歐大事導(dǎo)致美元持續(xù)走強(qiáng)，各類材種的進(jìn)貨成本不斷攀升。源頭+運(yùn)輸，直接令國際建材原材料價(jià)格開頭一路飆升。

同時(shí)，交管運(yùn)輸部門將2022年9月21日至2022年7月31日，在全國范圍內(nèi)重點(diǎn)開展三個(gè)“專項(xiàng)行動(dòng)”，即開展為期一年的整治貨車非法改裝專項(xiàng)行動(dòng)和整治大路貨車違法超限超載行為專項(xiàng)行動(dòng)，開展為期兩年的車輛運(yùn)輸車聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。據(jù)專業(yè)人士計(jì)算，受新政策的印象，運(yùn)費(fèi)必定大幅上調(diào)！

一系列的成本上升，對本就競爭激烈，利潤空間壓縮嚴(yán)峻的家居建材業(yè)，必定要將漲價(jià)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，帶來家居建材產(chǎn)品的價(jià)格上漲。這樣下來，必定會(huì)讓一眾消費(fèi)者進(jìn)入觀望狀態(tài)中。

雙重壓力下的家居建材行業(yè)畢竟該如何自救呢？

現(xiàn)階段的家居建材消費(fèi)群體以80、90后為核心，消費(fèi)需求不斷提升并產(chǎn)生新的變化，越來越多的人對于家裝的關(guān)注開頭轉(zhuǎn)為追求共性化、省時(shí)省心的消費(fèi)模式。

1、家居建材“跨界抱團(tuán)”或是出路

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，65%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇供應(yīng)“全屋家裝”的家裝企業(yè)選購家居產(chǎn)品，隨著市場需求的增速變化，這一趨勢將更加明顯。家居建材企業(yè)必需轉(zhuǎn)型跳出傳統(tǒng)思維的桎梏，培育跨界創(chuàng)新力量，順應(yīng)“全屋家裝”大趨勢，才有望擺脫出局的危急。在這個(gè)酒香也怕巷子深的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家居建材企業(yè)應(yīng)當(dāng)切入消費(fèi)痛點(diǎn)，重視消費(fèi)需求和體驗(yàn)，將單一的建材產(chǎn)品擴(kuò)展至包含裝修、燈飾、家具、家電、家飾等整個(gè)家裝品類，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，才有盼望在“全屋家裝”上占得一席之地，才能不被已經(jīng)搶占了先機(jī)的裝修等上游企業(yè)所束縛。

2、營銷模式升級：“坐商”需轉(zhuǎn)“行商”

無論是哪種營銷模式，只有消費(fèi)者認(rèn)可的才是終極致勝的法寶。面對行業(yè)資源整合的大趨勢，家居建材企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級，逐步實(shí)現(xiàn)由簡潔“坐商”到“行商”，主動(dòng)走出去服務(wù)顧客，才可能不被淘汰出局。如今，被眾多家居經(jīng)銷商關(guān)注的移動(dòng)端APP智能導(dǎo)購系統(tǒng)已能夠幫助家居門店銷售管理，具有自定義功能，可轉(zhuǎn)變?yōu)殚T店的專屬APP，這種移動(dòng)式服務(wù)可以現(xiàn)場給消費(fèi)者出整體家居搭配的效果圖，既打破了傳統(tǒng)家居商店內(nèi)銷售的“坐商”窘境，從而轉(zhuǎn)型為上門服務(wù)的“行商”模式，又能提升“