《成本會計項目》教學課件

《成本會計項目》幻燈片PPT本課件PPT僅供大家學習使用學習完請自行刪除，謝謝！本課件PPT僅供大家學習使用學習完請自行刪除，謝謝！《成本會計項目》幻燈片PPT本課件PPT僅供大家學習1、了解本錢報表的概念和種類；2、掌握全部產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表、主要產(chǎn)品單位本錢表、制造費用明細表的編制；3、運用比較分析法、比率分析法和因素分析法對本錢資料進展分析；4、了解本錢控制的分類和意義。學習目標成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

1、了解本錢報表的概念和種類；學習目標成本會計任務一編制成本報表

成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

一、成本報表的概念及其種類成本報表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費用的核算材料編制的，用以反映和監(jiān)督企業(yè)在一定時期內(nèi)的產(chǎn)品成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件。我國現(xiàn)行的會計制度規(guī)定，成本報表不作為企業(yè)向外報送的會計報表，它主要是向企業(yè)經(jīng)營管理者提供成本信息的內(nèi)部管理會計報表。(一)成本報表的概念任務一編制成本報表成本會計一、成本報表的概念及其種類(二)成本報表的種類

成本報表的種類、格式、編報時間等不是由國家統(tǒng)一規(guī)定的，一般由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營特點和成本管理的具體要求而定。

1.反映產(chǎn)品成本情況的報表

全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表等。

2.反映各種費用支出的報表

制造費用明細表、銷售費用明細表、管理費用明細表和

財務費用明細表等。

3.按報表編制的時間分類

年度報表、半年度報表、季度報表、月報等。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

(二)成本報表的種類1.反映產(chǎn)品成本情況的報表成本二、編制成本報表

成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

(一)編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品總成本的報表。

該表一般分為兩種，一種是按成本項目反映，另一種按產(chǎn)品種類反映。二、編制成本報表成本會計(一)編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按成本項目編制)2009年12月單位：元

項目

行次

上年實際

本月實際

本年累計實際1.直接材料141555044000475475

其中：原材料234500036000390000

燃料及動力3705508000854752.直接人工4330300365003952003.其他直接費用54.制造費用631965034000364325生產(chǎn)費用合計710655001145001235000加：在產(chǎn)品、自制半成品期初余額8625006000058000減：在產(chǎn)品、自制半成品期末余額9580005875058750產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計1010700001157501234250成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

“上年實際”應根據(jù)上年12月份本表的“本年實際”數(shù)填列“本月實際”各種生產(chǎn)費用數(shù),根據(jù)各種產(chǎn)品成本明細賬所記本月生產(chǎn)費用合計數(shù),按照成本項目分別匯總填列?！氨驹聦嶋H”期初、期末在產(chǎn)品余額，根據(jù)各種成本明細賬的期初、期末在產(chǎn)品成本分別匯總填列?！氨灸昀塾媽嶋H”應根據(jù)“本月實際”加上上月“本年累計實際”計算填列。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按成本項目編制)產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表(按產(chǎn)品品種和類別編制)1.“產(chǎn)品名稱〞按照企業(yè)所生產(chǎn)各種主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品的名稱填列；2.“產(chǎn)量〞欄目中的“本月〞和“本年累計〞分別根據(jù)產(chǎn)成品明細賬各種產(chǎn)品的本月和從年初起至本月末止實際產(chǎn)量填列。3.“單位本錢〞欄目中的“上年實際平均〞根據(jù)上年本表“本年累計實際平均〞填列；“本年方案〞根據(jù)企業(yè)本錢規(guī)劃填列；4.“本月總本錢〞欄目中的“本月實際〞根據(jù)產(chǎn)成品明細賬各種產(chǎn)品的實際本錢填列；5.“本年累計總本錢〞欄目中的“本年實際〞根據(jù)“本月總本錢〞欄“本月實際〞+上月本表“本年累計總本錢〞欄“本年實際〞填列。產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表(按產(chǎn)品品種和類別編制)(二)編制主要產(chǎn)品單位成本表

主要產(chǎn)品單位成本表本月實際產(chǎn)量：55件單位售價：1350元產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品本年累計產(chǎn)量：625金額單位：元

成本項目歷史先進水平

(200×年)

上年實際水平

本年計劃本年實際單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本1080120011641158直接材料420270439445直接人工320370375372其他直接費用廢品損失制造費用340360350341成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

“歷史先進水平”根據(jù)歷史上該種產(chǎn)品成本最低年份本表的實際平均單位成本填列。“上年實際平均”根據(jù)上年度本表的“本年累計實際平均”單位成本填列?！氨灸暧媱潯备鶕?jù)年度成本計劃資料填列。“本年實際”根據(jù)成本計算單本年已完工產(chǎn)品的實際成本各項目總數(shù)除以產(chǎn)量后的單位成本填列。(二)編制主要產(chǎn)品單位成本表(四)編制制造費用明細表

制造費用明細表

2010年12月單位：元

費用項目

上年實際

本年計劃

本月實際

本年累計實際工資及福利費4275048187.5422549195折舊費29760033750026250328125租賃費378075003l187.58700機物料消耗30000337500412537500低值易耗品攤銷7500937575063000水電費375060000375063000辦公費375042156003750其他合計

根據(jù)上年度同期本表的“本年累計實際”填列根據(jù)本年制造費用預算資料填列根據(jù)“制造費用明細賬”中各費用項目本月發(fā)生額填列根據(jù)“制造費用明細賬”中各費用項目本年累計發(fā)生額填列(四)編制制造費用明細表制一、成本分析方法比較分析法、比率分析法、因素分析法

(一)比較分析法

比較分析法是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。比較分析法是成本報表分析的最基本方法。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

任務二進行成本分析

一、成本分析方法(一)比較分析法比較分析法是通過實際數(shù)比較分析法的運用對比的內(nèi)容對比的形式分析期實際數(shù)與計劃數(shù)相比絕對數(shù)比較分析期實際數(shù)與前期實際數(shù)相比增減數(shù)比較分析期實際數(shù)與本行業(yè)實際平均數(shù)和本行業(yè)先進企業(yè)實際數(shù)相比指數(shù)比較例如上年產(chǎn)品單位成本5元，本年單位成本4.5元是絕對數(shù)比較；本年單位成本比上年單位成本降低0.5元是增減數(shù)比較；本年單位成本比上年單位成本降低10%是指數(shù)比較。比較

(二)比率分析法

比率分析法是通過計算和對比經(jīng)濟指標的比率，來考察企業(yè)經(jīng)濟活動相對效益的一種分析方法。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

(二)比率分析法比率分析法是通過計算和對比相關(guān)指標比率分析法成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

產(chǎn)值成本率=產(chǎn)品生產(chǎn)成本／工業(yè)總產(chǎn)值×100%銷售收入成本率=銷售成本／銷售收入×100%成本利潤率=利潤總額／銷售成本×100%情況分析：產(chǎn)值成本率和銷售收入成本率這兩個指標是越低越好,而成本利潤率則是越高越好。工業(yè)總產(chǎn)值是以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。相關(guān)指標比率分析法成本會計產(chǎn)值成本率=產(chǎn)品生產(chǎn)成本／工業(yè)總產(chǎn)構(gòu)成比率分析法成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

單位產(chǎn)品直接材料率=單位產(chǎn)品直接材料費／單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本×100%單位產(chǎn)品直接人工率=單位產(chǎn)品直接人工費／單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本×100%單位產(chǎn)品制造費用率=單位產(chǎn)品制造費用／單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本×100%構(gòu)成比率分析法成本會計單位產(chǎn)品直接材料率情況分析：將不同時期的本錢構(gòu)成比率相比較，通過觀察產(chǎn)品本錢構(gòu)成的變動，掌握經(jīng)濟活動對產(chǎn)品本錢的影響情況分析：

(三)因素分析法【例】某工廠20XX年3月某種原材料費用的計劃數(shù)和實際數(shù)資料如下:1.因素分析法是把綜合性指標分解為各個因素，計算各個因素變動對綜合經(jīng)濟指標變動影響程度的一種分析方法。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千克/件98－1材料單價元/千克561材料費用元450057601260(三)因素分析法【例】某工廠20XX年3月某種原材料費用項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千克/件98－1材料單價元/千克561材料費用元450057601260分析：1.各因素的相互依存關(guān)系為：

材料費用=產(chǎn)品產(chǎn)量×材料單耗×材料單價2.影響材料費用總額的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量、材料單耗、材料單價。3.從上表可知差異是由產(chǎn)品產(chǎn)量增加、材料單耗降低和材料單價升高三個因素綜合影響的結(jié)果。項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千克/件98－1材料單價元/千克561材料費用元450057601260步驟一：確定實際數(shù)與計劃數(shù)的差異，使其作為分析對象。

差異：5760－4500=1260(元)項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千步驟二：計算各因素變動對材料費用總額變動的影響程度=5760×6×8120960為材料單價升高的影響；↓第三次替代：=4800×5×8120－600為材料單耗節(jié)約的影響；↓第二次替代：=5400×5×9120900為產(chǎn)量增加的影響；↓第一次替代：=4500×5×9100材料費用計劃數(shù)(基期指標)：

將三因素變動的影響相：(5400－4500)＋(4800—5400)＋(5760—4800)＝5760—4500＝1260

分析結(jié)果與分析對象相符合。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

A因素的影響程度＝(A1－A0)×B0×C0B因素的影響程度＝(B1－B0)×A1×C0C因素的影響程度＝(C1－C0)×A1×B1步驟二：計算各因素變動對材料費用總額變動的影響程度=5760

其公式可表示為：

A因素的影響程度＝(A1－A0)×B0×C0B因素的影響程度＝(B1－B0)×A1×C0C因素的影響程度＝(C1－C0)×A1×B1

2.差額分析法：是因素分析法的一種簡化形式，首先，確定各因素實際數(shù)與計劃數(shù)之間的差異，然后按照各因素的排列順序，依次求出各因素變動的影響程度。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

其公式可表示為：2.差額分析法：是因素分析法項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千克/件98－1材料單價元/千克561材料費用元450057601260步驟一：確定實際數(shù)與計劃數(shù)的差異，使其作為分析對象。

差異：5760－4500=1260(元)項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千克/件98－1材料單價元/千克561材料費用元450057601260步驟二：計算各因素影響程度產(chǎn)量變動影響=20×9×5=900(元)材料單耗變動影響=(－1)×120×5=－600(元)材料單價變動影響=1×120×8=960(元)合計=900+(－600)+960=1260(元)項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千

任務三進行成本控制

一、成本控制的分類

按照成本控制主體實施成本控制的方式分類，成本控制可以分為自我控制和對外控制。

按照成本控制的時間分類，成本控制一般可以分為事前成本控制和事中成本控制。

按照成本的可控性分類，成本控制一般可分為可控成本和不可控成本。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

任務三進行成本控制一、成本控制的分類按照成本

二、成本控制的意義

(一)加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算，建立企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制

(二)提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

二、成本控制的意義(一)加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算，建立企業(yè)《成本會計項目》幻燈片PPT本課件PPT僅供大家學習使用學習完請自行刪除，謝謝！本課件PPT僅供大家學習使用學習完請自行刪除，謝謝！《成本會計項目》幻燈片PPT本課件PPT僅供大家學習1、了解本錢報表的概念和種類；2、掌握全部產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表、主要產(chǎn)品單位本錢表、制造費用明細表的編制；3、運用比較分析法、比率分析法和因素分析法對本錢資料進展分析；4、了解本錢控制的分類和意義。學習目標成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

1、了解本錢報表的概念和種類；學習目標成本會計任務一編制成本報表

成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

一、成本報表的概念及其種類成本報表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費用的核算材料編制的，用以反映和監(jiān)督企業(yè)在一定時期內(nèi)的產(chǎn)品成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件。我國現(xiàn)行的會計制度規(guī)定，成本報表不作為企業(yè)向外報送的會計報表，它主要是向企業(yè)經(jīng)營管理者提供成本信息的內(nèi)部管理會計報表。(一)成本報表的概念任務一編制成本報表成本會計一、成本報表的概念及其種類(二)成本報表的種類

成本報表的種類、格式、編報時間等不是由國家統(tǒng)一規(guī)定的，一般由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營特點和成本管理的具體要求而定。

1.反映產(chǎn)品成本情況的報表

全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表等。

2.反映各種費用支出的報表

制造費用明細表、銷售費用明細表、管理費用明細表和

財務費用明細表等。

3.按報表編制的時間分類

年度報表、半年度報表、季度報表、月報等。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

(二)成本報表的種類1.反映產(chǎn)品成本情況的報表成本二、編制成本報表

成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

(一)編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品總成本的報表。

該表一般分為兩種，一種是按成本項目反映，另一種按產(chǎn)品種類反映。二、編制成本報表成本會計(一)編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按成本項目編制)2009年12月單位：元

項目

行次

上年實際

本月實際

本年累計實際1.直接材料141555044000475475

其中：原材料234500036000390000

燃料及動力3705508000854752.直接人工4330300365003952003.其他直接費用54.制造費用631965034000364325生產(chǎn)費用合計710655001145001235000加：在產(chǎn)品、自制半成品期初余額8625006000058000減：在產(chǎn)品、自制半成品期末余額9580005875058750產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計1010700001157501234250成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

“上年實際”應根據(jù)上年12月份本表的“本年實際”數(shù)填列“本月實際”各種生產(chǎn)費用數(shù),根據(jù)各種產(chǎn)品成本明細賬所記本月生產(chǎn)費用合計數(shù),按照成本項目分別匯總填列?！氨驹聦嶋H”期初、期末在產(chǎn)品余額，根據(jù)各種成本明細賬的期初、期末在產(chǎn)品成本分別匯總填列?！氨灸昀塾媽嶋H”應根據(jù)“本月實際”加上上月“本年累計實際”計算填列。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按成本項目編制)產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表(按產(chǎn)品品種和類別編制)1.“產(chǎn)品名稱〞按照企業(yè)所生產(chǎn)各種主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品的名稱填列；2.“產(chǎn)量〞欄目中的“本月〞和“本年累計〞分別根據(jù)產(chǎn)成品明細賬各種產(chǎn)品的本月和從年初起至本月末止實際產(chǎn)量填列。3.“單位本錢〞欄目中的“上年實際平均〞根據(jù)上年本表“本年累計實際平均〞填列；“本年方案〞根據(jù)企業(yè)本錢規(guī)劃填列；4.“本月總本錢〞欄目中的“本月實際〞根據(jù)產(chǎn)成品明細賬各種產(chǎn)品的實際本錢填列；5.“本年累計總本錢〞欄目中的“本年實際〞根據(jù)“本月總本錢〞欄“本月實際〞+上月本表“本年累計總本錢〞欄“本年實際〞填列。產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表(按產(chǎn)品品種和類別編制)(二)編制主要產(chǎn)品單位成本表

主要產(chǎn)品單位成本表本月實際產(chǎn)量：55件單位售價：1350元產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品本年累計產(chǎn)量：625金額單位：元

成本項目歷史先進水平

(200×年)

上年實際水平

本年計劃本年實際單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本1080120011641158直接材料420270439445直接人工320370375372其他直接費用廢品損失制造費用340360350341成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

“歷史先進水平”根據(jù)歷史上該種產(chǎn)品成本最低年份本表的實際平均單位成本填列?！吧夏陮嶋H平均”根據(jù)上年度本表的“本年累計實際平均”單位成本填列?！氨灸暧媱潯备鶕?jù)年度成本計劃資料填列?！氨灸陮嶋H”根據(jù)成本計算單本年已完工產(chǎn)品的實際成本各項目總數(shù)除以產(chǎn)量后的單位成本填列。(二)編制主要產(chǎn)品單位成本表(四)編制制造費用明細表

制造費用明細表

2010年12月單位：元

費用項目

上年實際

本年計劃

本月實際

本年累計實際工資及福利費4275048187.5422549195折舊費29760033750026250328125租賃費378075003l187.58700機物料消耗30000337500412537500低值易耗品攤銷7500937575063000水電費375060000375063000辦公費375042156003750其他合計

根據(jù)上年度同期本表的“本年累計實際”填列根據(jù)本年制造費用預算資料填列根據(jù)“制造費用明細賬”中各費用項目本月發(fā)生額填列根據(jù)“制造費用明細賬”中各費用項目本年累計發(fā)生額填列(四)編制制造費用明細表制一、成本分析方法比較分析法、比率分析法、因素分析法

(一)比較分析法

比較分析法是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。比較分析法是成本報表分析的最基本方法。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

任務二進行成本分析

一、成本分析方法(一)比較分析法比較分析法是通過實際數(shù)比較分析法的運用對比的內(nèi)容對比的形式分析期實際數(shù)與計劃數(shù)相比絕對數(shù)比較分析期實際數(shù)與前期實際數(shù)相比增減數(shù)比較分析期實際數(shù)與本行業(yè)實際平均數(shù)和本行業(yè)先進企業(yè)實際數(shù)相比指數(shù)比較例如上年產(chǎn)品單位成本5元，本年單位成本4.5元是絕對數(shù)比較；本年單位成本比上年單位成本降低0.5元是增減數(shù)比較；本年單位成本比上年單位成本降低10%是指數(shù)比較。比較

(二)比率分析法

比率分析法是通過計算和對比經(jīng)濟指標的比率，來考察企業(yè)經(jīng)濟活動相對效益的一種分析方法。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

(二)比率分析法比率分析法是通過計算和對比相關(guān)指標比率分析法成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

產(chǎn)值成本率=產(chǎn)品生產(chǎn)成本／工業(yè)總產(chǎn)值×100%銷售收入成本率=銷售成本／銷售收入×100%成本利潤率=利潤總額／銷售成本×100%情況分析：產(chǎn)值成本率和銷售收入成本率這兩個指標是越低越好,而成本利潤率則是越高越好。工業(yè)總產(chǎn)值是以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。相關(guān)指標比率分析法成本會計產(chǎn)值成本率=產(chǎn)品生產(chǎn)成本／工業(yè)總產(chǎn)構(gòu)成比率分析法成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

單位產(chǎn)品直接材料率=單位產(chǎn)品直接材料費／單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本×100%單位產(chǎn)品直接人工率=單位產(chǎn)品直接人工費／單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本×100%單位產(chǎn)品制造費用率=單位產(chǎn)品制造費用／單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本×100%構(gòu)成比率分析法成本會計單位產(chǎn)品直接材料率情況分析：將不同時期的本錢構(gòu)成比率相比較，通過觀察產(chǎn)品本錢構(gòu)成的變動，掌握經(jīng)濟活動對產(chǎn)品本錢的影響情況分析：

(三)因素分析法【例】某工廠20XX年3月某種原材料費用的計劃數(shù)和實際數(shù)資料如下:1.因素分析法是把綜合性指標分解為各個因素，計算各個因素變動對綜合經(jīng)濟指標變動影響程度的一種分析方法。成本會計項目十一成本報表的編制與成本分析和控制

項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千克/件98－1材料單價元/千克561材料費用元450057601260(三)因素分析法【例】某工廠20XX年3月某種原材料費用項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千克/件98－1材料單價元/千克561材料費用元450057601260分析：1.各因素的相互依存關(guān)系為：

材料費用=產(chǎn)品產(chǎn)量×材料單耗×材料單價2.影響材料費用總額的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量、材料單耗、材料單價。3.從上表可知差異是由產(chǎn)品產(chǎn)量增加、材料單耗降低和材料單價升高三個因素綜合影響的結(jié)果。項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千克/件98－1材料單價元/千克561材料費用元450057601260步驟一：確定實際數(shù)與計劃數(shù)的差異，使其作為分析對象。

差異：5760－4500=1260(元)項目單位計劃數(shù)實際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量件10012020材料單耗千步驟二：計算各因素變動對材料費用總額變動的影響程度=5760×6×8120960為材料單價升高的影響；↓第三次替代：=4800×5×8120－600為材料單耗節(jié)約的影響；↓第二次替代：=5400×5×9120900為產(chǎn)量增加的影響；↓第一次替代：=450