公司年終獎發(fā)放辦法-

公司年終獎發(fā)放辦法1、總則為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，讓公司員工貢獻得到認可，并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績，讓員工對自己的付出與回報等值效應(yīng)，也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展，特制訂本制度。2、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時間及制度執(zhí)行等各項目因素。2、公司利潤越好，員工獲得的更多；個人工作業(yè)績越好，個人獎金越多；崗位越高，分享越多。3、發(fā)放范圍1、所有在編的正式員工（包含行政部、財務(wù)部、售后部等后勤部門）。2、銷售工程師不適用于本制度；3、在當年度年終獎發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎：處于醫(yī)療期的員工；停薪留職者或請假超過規(guī)定期限者，其他原因中途離職者;兼職或特約員工（指公司聘任的顧問或年薪制員工）在自然年（每年的1月1日至12月31日）前還是試用期的員工或公司臨時工作人員。年終獎金分配前與公司解除勞動關(guān)系或離職的員工不享有年終獎。員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎，（其他假期超出公司制度規(guī)定期限的按事假核算）的實習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生；獎二次發(fā)放，年后沒有回來上班的，另50卿終獎，不享有。序1、考核周期為每年一次；2、年終獎計算周期：轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從進入公司當月開始計算；3、財務(wù)部制作相關(guān)財務(wù)報表，提供各部門的盈利預(yù)算控制情況；行政部提供各部門人員的考勤數(shù)據(jù)、工齡、崗位異動明細，其他各部門提供考核數(shù)據(jù)；由財務(wù)匯總各個部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算，于春節(jié)前15日，提交行政部審核。4、春節(jié)前6日。總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由財務(wù)部負責發(fā)放；春節(jié)放假前2日以電匯形式發(fā)放年終獎50%剩余50%F次年3月底前發(fā)放。5、年度考核事宜由行政部負責督導(dǎo)，由總經(jīng)理復(fù)核，財務(wù)部執(zhí)行，各部門配5、具體發(fā)放辦法和有關(guān)規(guī)定如下:1、年終獎計算工式:年終獎=年終獎金基數(shù)*年終績效考核系數(shù)*工齡對應(yīng)系數(shù)十年資系數(shù)*502、年終獎金基數(shù)獎金基數(shù)=a年累計總工資數(shù)+12X23、員工個人年終績效考核系數(shù)對照表：該參數(shù)由員工考核成績所決定。其數(shù)據(jù)由部門考核提供。下表所描述員工個人績效考核分數(shù)和考核系數(shù)之間的關(guān)系，員工個人績效考核系數(shù)和考核分數(shù)，等級之間對應(yīng)表：考核分數(shù)考核等級倍數(shù)96分以上A1.590分-95分B1.285分-89分C175分-74分D0.870分-75分以下E0.570分以下F04、工齡對應(yīng)系數(shù)表工齡對應(yīng)系數(shù)表如下工齡對應(yīng)系數(shù)備注二1年1當年1月入職1

當年2月入職0.92當年3月入職0.83當年4月入職0.75當年5月入職0.67當年6月入職0.58當年7月入職0.5當年8月入職0.42當年9月入職0.33當年10月入職0.25當年11月入職0.17當年12月入職0以過節(jié)費核算（500元）6、《員工年終考核表》見附件7、年資系數(shù)*50:根據(jù)員工入司年限的長短，在年終獎金里以年資獎金發(fā)放。每多增加一年的和平工資，每年加發(fā)50元，例如：張三在公司工作時間3年，該系數(shù)張三應(yīng)該得到3*50=150的年資資金，其年資系數(shù)呈16、年終獎核算結(jié)果的反饋與申訴1、財務(wù)部有權(quán)對所有考核部門核算結(jié)果進行監(jiān)督；2、員工在年終獎核算后2日內(nèi)可向績效辦公室提出申訴。7、考核的紀律1、如員工因個人原因或非正當理由不參加考評，視員工自動年終獎并按公司有關(guān)