安全保衛(wèi)工作的措施和方法

安全保衛(wèi)工作的措施和方法人身安全。一是解決干部職工對安全保衛(wèi)工作認(rèn)識不到位是問題。要解決這一問題的關(guān)鍵，應(yīng)注意處理好四方面的關(guān)系。（一）處理好領(lǐng)導(dǎo)重視與職工責(zé)任落實(shí)的關(guān)系。安全保衛(wèi)的通力協(xié)作，時時處處保持應(yīng)有的警惕,才能防患于未然，堵漏于事前。(二處理好防范高風(fēng)險與低風(fēng)險的關(guān)系.從業(yè)務(wù)管理的角度講,安全保衛(wèi)工作也是各項(xiàng)管理工作中一項(xiàng)十分重要且不可或缺風(fēng)險忽視了,可能瞬間就會轉(zhuǎn)化為高風(fēng)險。因此，防范安全保衛(wèi)工作風(fēng)險應(yīng)該抓重點(diǎn)帶一般，抓大帶小。將業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理中有可能出現(xiàn)的一切高風(fēng)險、低風(fēng)險問題有的放矢地統(tǒng)籌防范.（三）(四處理好主動防范與被動防范的關(guān)系.只要防范措施到位了，不論主動性、被動性防范工作就都能做好。由于我行點(diǎn)多面到抓整體安全管理上來，在“提高安全保衛(wèi)工作水平”上下功夫。（一）繼續(xù)深化加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識.要組織討論對安全保衛(wèi)重要性、緊迫性的認(rèn)識問題,特別是結(jié)合剖析重大典型案例，具體分析不重視安全保衛(wèi)工作的危害性.通過討論把認(rèn)識提高一步.（二）責(zé)任要落實(shí)。安全保衛(wèi)工作要貫徹落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，要建立相應(yīng)的責(zé)任制,把安全責(zé)任明確起來。董事長與分管安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)，分管安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)與安全保衛(wèi)部、各支次分別簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書。（三）措施要得力.必須把安全保衛(wèi)工作納入總體管理之中，確實(shí)做到月計(jì)劃、月安排、月檢查、月總結(jié)。在現(xiàn)有條件下人、財、物上給予充分保證，在有關(guān)安全的重大問題上，必須由行務(wù)會決策，由行領(lǐng)導(dǎo)親自抓。(四）制度要保證.進(jìn)一步完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂完善安全保衛(wèi)工作流程。“綜合治理”.為此，今年應(yīng)抓好以下幾件事:（抓整體安全管理，涉及部門多，內(nèi)容廣、人員面大。要有一個跨（二差的典型，特別是對有安全隱患的人和事，要認(rèn)真進(jìn)行剖析,找出問題所在，采取改進(jìn)措施,用教訓(xùn)推動工作.（三）全管理，把好人員素質(zhì)關(guān)至關(guān)重要。要把這項(xiàng)工作抓緊，抓好,（四）充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用。安全保衛(wèi)部門主要職責(zé)是抓安全管理。在“強(qiáng)化整體安全管理”中，充分發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用。(五）是繼續(xù)抓緊基礎(chǔ)建設(shè)工作。基礎(chǔ)建設(shè)工作的要求是（六)是抓好保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)1、提高政治素質(zhì)，加強(qiáng)管理，造就一支政治上絕對可靠的保衛(wèi)隊(duì)伍。要完善保衛(wèi)人員管理辦法。嚴(yán)格規(guī)范化管理。加強(qiáng)思想政治教育和思想疏導(dǎo)工作，堅(jiān)持黨團(tuán)組織活動，堅(jiān)持經(jīng)常性的考核整頓，發(fā)現(xiàn)不適合的應(yīng)及時調(diào)整.2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。要定期組織全體保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)，全制定保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn).3、嚴(yán)格槍支管理，執(zhí)行國