安全科例會(huì)制度（6篇）

第第頁(yè)安全科例會(huì)制度__?_年___?月___?煤炭運(yùn)銷集?團(tuán)四通煤業(yè)?有限公司?項(xiàng)目建設(shè)籌?備處安全例?會(huì)制度為?適應(yīng)礦安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（?范本），綜?合安全生產(chǎn)?狀況，檢查?安全工作實(shí)?效，及時(shí)制?定相應(yīng)的安?全生產(chǎn)措施?，消除事故?隱患，保障?礦安全生產(chǎn)?和職工人身?安全，防止?事故發(fā)生，?特制定此安?全安全例會(huì)?制度。一?、會(huì)議內(nèi)容?（一）認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?上級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)方針?、政策、法?律、法規(guī)、?指令和安全?工作會(huì)議精?神。（二?）認(rèn)真聽取?、掌握各項(xiàng)?目部和安全?科人員關(guān)于?“三大規(guī)程?”的執(zhí)行情?況，安全技?術(shù)措施落實(shí)?情況和安全?工作開展情?況，研究分?析存在的問(wèn)?題、隱患，?討論制定解?決處理措施?、辦法，明?確責(zé)任單位?、責(zé)任人，?限定時(shí)間落?實(shí)整改。?（三）對(duì)發(fā)?生各類重大?及未遂事故?進(jìn)行分析、?討論，落實(shí)?對(duì)事故責(zé)任?者及嚴(yán)重“?三違”人員?的處理意見?，吸取教訓(xùn)?，制訂防范?措施。（?四）檢查安?全例會(huì)確定?工作事項(xiàng)的?落實(shí)情況，?對(duì)完成較好?的要肯定成?績(jī)，對(duì)完成?不好的要追?究原因和責(zé)?任。（五?）適時(shí)研究?、制訂具有?針對(duì)性、可?行性的安全?生產(chǎn)活動(dòng)，?努力推動(dòng)礦?井安全生產(chǎn)?各項(xiàng)工作的?順利開展。?二、會(huì)議?制度（一?）每日上午?___時(shí)_?__分、下?午___時(shí)?___分準(zhǔn)?時(shí)召開安全?例會(huì)會(huì)，會(huì)?議地點(diǎn)設(shè)在?安全科會(huì)議?室。（二?）參加安全?例會(huì)的人員?，原則上不?準(zhǔn)請(qǐng)假，因?特殊情況不?能參加會(huì)議?的，必須向?安全科領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)假，否則?按曠會(huì)處理?。（三）?凡是在會(huì)上?研究安排落?實(shí)的工作及?其它事項(xiàng)，?有異議和困?難，在規(guī)定?時(shí)限內(nèi)不能?完成或不能?處理的，可?以提出，否?則將追究相?關(guān)人員責(zé)任?。（四）?會(huì)議應(yīng)復(fù)核?上次安全例?會(huì)議確定事?項(xiàng)的落實(shí)情?況，對(duì)工作?不落實(shí)的項(xiàng)?目部和人員?追究責(zé)任。?（五）會(huì)?議上必須研?究分析近階?段礦安全生?產(chǎn)存在的問(wèn)?題，部署和?落實(shí)事故隱?患的整改工?作。（六?）凡參加會(huì)?議人員不得?缺席、遲到?、早退，遲?到一次罰款?___元，?早退一次罰?款___元?，曠會(huì)一次?罰款___?元。（七?）參加會(huì)議?人員，必須?對(duì)會(huì)議內(nèi)容?認(rèn)真記錄，?會(huì)后認(rèn)真貫?徹落實(shí)會(huì)議?安排的各項(xiàng)?工作，對(duì)會(huì)?議內(nèi)容落實(shí)?負(fù)責(zé)。（?八）會(huì)議發(fā)?言順序。_?__中宇項(xiàng)?目部?___煤建?項(xiàng)目部--?-籌備處安?全科安全員?安全?科科長(zhǎng)--?-安全處長(zhǎng)?。（九）?特殊情況需?要召開安全?緊急會(huì)議時(shí)?間另行通知?。（十）?開會(huì)期間，?與會(huì)人員手?機(jī)調(diào)為震動(dòng)?模式，若無(wú)?特殊情況，?與會(huì)人員不?得接電話，?否則一次罰?款___元?。安全科例會(huì)制度（二）__?_年___?月二十五日?安全科例會(huì)制度（三）各科?室及延伸點(diǎn)?：醫(yī)療質(zhì)?量管理是醫(yī)?院管理的核?心內(nèi)容，為?狠抓醫(yī)療質(zhì)?量與醫(yī)療安?全，加強(qiáng)例?會(huì)工作的紀(jì)?律性，端正?會(huì)風(fēng)，養(yǎng)成?良好的習(xí)慣?，使我院醫(yī)?療工作再上?新臺(tái)階，使?醫(yī)院例會(huì)精?神得以有效?落實(shí)，經(jīng)院?長(zhǎng)辦公會(huì)討?論通過(guò)，特?制定本制度?：一、科?主任例會(huì)召?開的必要性?1、召開?科主任例會(huì)?是適應(yīng)醫(yī)院?發(fā)展的需要?，是強(qiáng)化院?科兩級(jí)管理?的需要，是?強(qiáng)化科室管?理，實(shí)行科?學(xué)化、精細(xì)?化管理的需?要，同時(shí)通?過(guò)例會(huì)集中?學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)?生行業(yè)有關(guān)?政策法規(guī)，?進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)?量講評(píng)和業(yè)?務(wù)工作動(dòng)態(tài)?（范本）分?析，有針對(duì)?性地研究和?解決實(shí)際問(wèn)?題。2、?通過(guò)科主任?例會(huì)，了解?臨床各科室?每月的工作?開展情況、?各項(xiàng)醫(yī)療制?度落實(shí)、科?室運(yùn)作和設(shè)?備需求情況?，掌握各科?室的工作思?路、業(yè)務(wù)及?科室管理狀?況。結(jié)合搞?好科室目標(biāo)?責(zé)任管理，?抓好三級(jí)醫(yī)?師查房制度?、疑難病例?討論制度等?醫(yī)療核心制?度的落實(shí)，?___好示?范性查房和?病例討論，?規(guī)范交接班?制度，以達(dá)?到提高臨床?科室工作質(zhì)?量和管理水?平的目的。?二、科主?任例會(huì)召開?管理1、?科主任例會(huì)?每月召開_?__次，一?般安排在每?月第一周周?三下午__?_時(shí)。遇法?定節(jié)假日或?特殊情況另?行臨時(shí)通知?。必要時(shí)，?經(jīng)院長(zhǎng)或分?管院長(zhǎng)同意?，可臨時(shí)召?開例會(huì)。?2、參加例?會(huì)人員為醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)?務(wù)科主任、?門診部主任?、臨床科室?主任、醫(yī)藥?技科室主任?。3、每?次例會(huì)的內(nèi)?容和議程，?由院長(zhǎng)辦公?會(huì)商定，醫(yī)?務(wù)科提前通?知參會(huì)人員?。4、例?會(huì)實(shí)行簽到?制度，參會(huì)?人員應(yīng)提前?___分鐘?到場(chǎng)并簽到?，___分?鐘以后到會(huì)?的人員為遲?到。5、?凡手術(shù)、授?課、門診、?出差人員必?須事先向醫(yī)?務(wù)科請(qǐng)假，?說(shuō)明原因，?并指定副主?任或其他人?參加，凡無(wú)?故不到會(huì)者?以曠會(huì)處理?。6、醫(yī)?務(wù)科負(fù)責(zé)做?好會(huì)議的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，并負(fù)責(zé)監(jiān)?督和考核。?7、醫(yī)院?將定期公布?例會(huì)人員參?會(huì)情況，遲?到___次?者扣科室管?理績(jī)效__?_元，凡無(wú)?故曠會(huì)__?_次扣科室?管理績(jī)效_?__元，遲?到和無(wú)故曠?會(huì)者在下次?例會(huì)上予以?通報(bào)。三?、本制度從?下發(fā)之日起?執(zhí)行。安全科例會(huì)制度（四）為了及時(shí)?掌握公司安?全生產(chǎn)狀況?，總結(jié)部署?安全生產(chǎn)工?作，確保公?司安全生產(chǎn)?，公司定期?召開安全例?會(huì)，特制定?本制度。一?：參會(huì)人員?公司領(lǐng)導(dǎo)?、分管安全?生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)?、各部門、?科室、車隊(duì)?負(fù)責(zé)人、安?全員及從業(yè)?人員。二?：會(huì)議時(shí)間?安全例會(huì)?每月召開二?次，具體時(shí)?間根據(jù)實(shí)際?情況另行通?知。季度小?結(jié)，年終總?結(jié)，突出情?況，隨時(shí)召?開安全生產(chǎn)?工作例會(huì)。?三：會(huì)議要?求分析本?公司安全生?產(chǎn)工作形式?，檢查前期?安全工作落?實(shí)情況，特?別是安全生?產(chǎn)隱患情況?，分析存在?問(wèn)題和安全?隱患的存在?原因，研究?制定安全隱?患整改措施?和方案，制?定下階段安?全生產(chǎn)工作?計(jì)劃，部署?下階段安全?生產(chǎn)主要工?作，及時(shí)對(duì)?安全生產(chǎn)情?況進(jìn)行通報(bào)?。四：會(huì)議?程序1）?由各部門匯?報(bào)本月安全?生產(chǎn)情況；?各級(jí)安全檢?查、隱患整?改落實(shí)情況?；下月安全?生產(chǎn)工作重?點(diǎn)。2）?公司領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)各部門匯?報(bào)情況進(jìn)行?分析，研究?當(dāng)前關(guān)鍵性?，突出問(wèn)題?和安全隱患?，確定整治?項(xiàng)目，制定?對(duì)策措施，?明確責(zé)任人?及完成日期?，安排部署?下月安全生?產(chǎn)工作。?五。每次會(huì)?議，各部門?都要做好會(huì)?議記錄和存?檔工作。?佛山市高明?合順氣體有?限公司安全科例會(huì)制度（五）為了落實(shí)?上級(jí)關(guān)于交?通安全的有?關(guān)規(guī)定，保?證車輛安全?運(yùn)行，特制?定以下制度?：一、每?月召開三次?安全例會(huì)，?傳達(dá)上級(jí)文?件精神，通?報(bào)安全情況?，分析安全?形式，總結(jié)?上月安全情?況，研究決?定安全有關(guān)?事宜。二?、駕駛員每?月要對(duì)自己?工作進(jìn)行小?結(jié)，主動(dòng)參?加交警部門?___的安?全例會(huì)及業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，年?度考試審核?。三、每?季度進(jìn)行一?次安全評(píng)獎(jiǎng)?活動(dòng)，布置?下季度安全?工作注意事?項(xiàng)，表?yè)P(yáng)安?全工作先進(jìn)?事跡。四?、建立安全?考核激勵(lì)機(jī)?制，設(shè)立安?全科，認(rèn)真?履行職責(zé)，?建立安全行?車臺(tái)帳，對(duì)?有事故隱患?要及時(shí)批評(píng)?教育，促進(jìn)?安全行車的?可靠性。?五、要做好?安全政治宣?傳，利用各?種新聞媒介?和宣傳工具?采取多種形?式，經(jīng)常宣?傳安全行車?知識(shí)。六?、每季開展?一次安全競(jìng)?賽活動(dòng)，從?理論到實(shí)際?進(jìn)行考核評(píng)?比，促使駕?駛員鉆研業(yè)?務(wù)，提高全?體駕駛員交?通安全參與?意識(shí)，增強(qiáng)?遵守交通法?規(guī)觀念，做?到文明服務(wù)?，安全行車?。長(zhǎng)治市?錦輝源物流?有限公司?安全生產(chǎn)委?員會(huì)__?_機(jī)構(gòu)根?據(jù)___道?路交通安全?法和國(guó)家有?關(guān)安全生產(chǎn)?法律、法規(guī)?規(guī)定，為防?止和減少安?全事故，確?保公司經(jīng)濟(jì)?效益提高，?公司成立安?全生產(chǎn)委員?會(huì)。一、?安全生產(chǎn)委?員會(huì)成員?安全生產(chǎn)委?員會(huì)組長(zhǎng)：?李軍安全?生產(chǎn)委員會(huì)?副組長(zhǎng)：郭?波安全生?產(chǎn)委員會(huì)成?員：曹旭亮?、張艮宏、?李旭任、馮?惠斌、楊向?紅、宋文彪?、王旭崗、?陳東鋒二?、安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)：?1、運(yùn)輸?隊(duì)：李旭任?、馮惠斌、?楊向紅、宋?文彪、王旭?崗、陳東鋒?2、安全?管理辦公室?：李軍、郭?波、曹旭亮?、張艮宏?3、服務(wù)部?：陳小飛、?郭小寧、李?鑫磊、張昭?長(zhǎng)治市錦?輝源物流有?限公司安?全培訓(xùn)和教?育學(xué)習(xí)制度?1、嚴(yán)格?執(zhí)行公司制?定的安全生?產(chǎn)管理制度?和安全操作?規(guī)程。2?、每星期召?開一次安全?生產(chǎn)會(huì)議，?認(rèn)真學(xué)習(xí)駕?駛員安全行?車管理制度?和有關(guān)安全?管理制度，?檢查有關(guān)法?律、法規(guī)和?會(huì)議精神的?學(xué)習(xí)貫徹落?實(shí)情況并做?好會(huì)議記錄?。3、每?星期至少要?進(jìn)行一次安?全檢查，重?點(diǎn)檢查車輛?安全隱患及?整改情況；?不定期檢查?車輛的安全?裝置、燈光?信號(hào)等附件?設(shè)施，對(duì)駕?駛員要定期?做健康咨詢?及家務(wù)訪問(wèn)?工作，確保?駕駛員上崗?前有良好的?心態(tài)及精神?。4、將?車輛安全行?駛工作合理?分配各組長(zhǎng)?，并與駕駛?員簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任書?，將責(zé)任書?內(nèi)容分解到?每個(gè)工作環(huán)?節(jié)和工作崗?位，職責(zé)明?確，責(zé)任分?清，層層落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?5、認(rèn)真學(xué)?習(xí)道路運(yùn)輸?___應(yīng)急?預(yù)案，并定?期做___?應(yīng)急演練，?貫徹落實(shí)“?安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針，?堅(jiān)持事故處?置與預(yù)防工?作項(xiàng)結(jié)合，?落實(shí)預(yù)防道?路運(yùn)輸事故?的各項(xiàng)措施?，堅(jiān)持科學(xué)?規(guī)劃、全面?防范。6?、落實(shí)事故?處理“四不?放過(guò)”的原?則，即。事?故原因不查?清不放過(guò);?事故責(zé)任者?沒處理不放?過(guò)；整改措?施不落實(shí)不?放過(guò)；教訓(xùn)?不吸取不放?過(guò)。7、?車輛證件審?驗(yàn)及年檢要?及時(shí)辦理，?確保車輛證?件和駕駛員?證件合格有?效。以防違?法及違規(guī)駕?駛車輛。?8、對(duì)交通?主管部門檢?查發(fā)現(xiàn)的安?全生產(chǎn)隱患?整改事項(xiàng)，?按時(shí)逐項(xiàng)予?以整改和落?實(shí)到位。?長(zhǎng)治市錦輝?源物流有限?公司安全科例會(huì)制度（六）一、每周?五由總經(jīng)理?主持召開一?次安全例會(huì)?。二、公?司副總、各?礦礦長(zhǎng)、安?全副礦長(zhǎng)、?各職能部門?負(fù)責(zé)人必須?參加會(huì)議。?三、及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)部?門及公司有?關(guān)安全生產(chǎn)?指示、指令?和文件