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洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位制度范本?第一篇:洗?煤廠質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化崗位制?度(2)第?一條:選煤?廠安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?是選煤廠各?項(xiàng)管理的基?礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)的?前提,是建?設(shè)現(xiàn)代化選?煤廠的保證?。為貫徹落?實(shí)《淮南礦?業(yè)集團(tuán)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作指導(dǎo)意?見》和選煤?專業(yè)化管理?工作要求,?充分發(fā)揮生?產(chǎn)能力,提?高經(jīng)濟(jì)效益?,夯實(shí)安全?基礎(chǔ),特制?定《淮南礦?業(yè)集團(tuán)選煤?廠安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?及檢查評(píng)分?細(xì)則》。?第二條。本?標(biāo)準(zhǔn)及考核?評(píng)級(jí)辦法適?用于淮南礦?業(yè)集團(tuán)下屬?各類選煤廠?。第三條?。全面推進(jìn)?選煤專業(yè)化?管理,規(guī)范?干部管理行?為和職工的?操作行為,?實(shí)施安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化精?細(xì)化管理,?加大技術(shù)創(chuàng)?新力度,努?力建設(shè)安全?、高效、現(xiàn)?代化選煤廠?。第四條?:安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化選煤?廠必須具備?以下基本條?件:(一?)考核期內(nèi)?未發(fā)生生產(chǎn)?性責(zé)任死亡?事故和二類?及以上重大?機(jī)電責(zé)任事?故。(二?)考核期內(nèi)?未發(fā)生省級(jí)?以上抽查的?質(zhì)量事故。?(三)考?核期內(nèi)未發(fā)?生環(huán)境污染?事故,排放?水達(dá)到國(guó)家?環(huán)保要求。?第五條:?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化選煤廠?等級(jí)劃分及?考核標(biāo)準(zhǔn):?一級(jí)。安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查得分?在___分?以上(不含?___分)?,洗水閉路?循環(huán)達(dá)一級(jí)?,___范?分值達(dá)__?_分。二?級(jí)。安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化檢?查得分在_?__分以上?(不含__?_分),洗?水閉路循環(huán)?達(dá)二級(jí)及以?上標(biāo)準(zhǔn),_?__范分值?達(dá)___分?。三級(jí)。?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查得?分在___?分以上(不?含___分?),洗水閉?路循環(huán)達(dá)二?級(jí)及以上標(biāo)?準(zhǔn),___?范分值達(dá)_?__分。?第六條:檢?查和考核?(一)考核?標(biāo)準(zhǔn)?!痘?南礦業(yè)集團(tuán)?選煤廠安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及檢查?評(píng)分細(xì)則》?《選煤廠安?、全規(guī)程》?《選煤廠機(jī)?電設(shè)備完好?標(biāo)準(zhǔn)》《選?煤廠洗水閉?路循環(huán)等級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)》等。?(二)考?核辦法:?1、實(shí)行動(dòng)?態(tài)(范本)?檢查與季度?檢查考核相?結(jié)合。每月?按相關(guān)專業(yè)?類別考核范?圍,將各選?煤廠動(dòng)態(tài)(?范本)檢查?情況記錄在?動(dòng)態(tài)(范本?)檢查表中?,做為動(dòng)態(tài)?(范本)檢?查分值。每?月動(dòng)態(tài)(范?本)檢查分?值占總分值?___%,?每季度__?_次動(dòng)態(tài)(?范本)檢查?,季度末_?__一次集?中檢查,集?中檢查分值?占總分值_?__%。?2、各廠必?須堅(jiān)持旬查?月驗(yàn)收制度?。(三)?計(jì)算辦法和?具體規(guī)定?1、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化考?核細(xì)則共分?為五大類。?生產(chǎn)技術(shù)(?權(quán)重___?%)、技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(?權(quán)重___?%)、機(jī)電?設(shè)備(權(quán)重?___%)?、安全管理?(權(quán)重__?_%)、綜?合管理(權(quán)?重___%?)。每類基?礎(chǔ)分___?分??己朔?按基礎(chǔ)分乘?以其在考核?分中所占權(quán)?重得出此項(xiàng)?的最終得分?,滿分__?_分。2?、凡按月度?考核的項(xiàng)目?,季度內(nèi)累?計(jì)扣分,扣?完為止。以?季報(bào)為基礎(chǔ)?的考核項(xiàng)目?,得分按下?列公式計(jì)算?:考核得分?=考核標(biāo)準(zhǔn)?中出現(xiàn)缺項(xiàng)?的(如介耗?、聚鋁等)?,按下列公?式計(jì)算:該?大項(xiàng)得分=?3、降灰?幅度,以淮?南礦業(yè)集團(tuán)?選煤廠考核?計(jì)劃為準(zhǔn)。?4、介質(zhì)?耗量是指處?理入重介分?選機(jī)的煤量?而耗用的介?質(zhì)量。藥劑?、聚丙、聚?鋁耗量是指?每噸干煤泥?平均耗量。?5、“五?大規(guī)程制度?”—指安全?規(guī)程、操作?規(guī)程、崗位?責(zé)任制、質(zhì)?量責(zé)任制、?交接班制度?。“重要崗?位”是指:?調(diào)度室、重?介密度控制?室、浮選、?跳汰、化驗(yàn)?室、壓濾。?“四無(wú)”—?指無(wú)積煤、?無(wú)積水、無(wú)?積塵、無(wú)雜?物。“五不?漏”—指不?漏煤、不漏?水、不漏油?、不漏電、?不漏氣。?6、評(píng)分時(shí)?保留小數(shù)點(diǎn)?后一位,小?數(shù)點(diǎn)后第二?位四舍五入?。7、承?包運(yùn)營(yíng)廠的?監(jiān)管單位要?每月對(duì)承包?運(yùn)營(yíng)方下達(dá)?生產(chǎn)技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)?劃。(四?)年度安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?考核評(píng)級(jí)得?分計(jì)算:本?年度專業(yè)類?別單項(xiàng)得分?=本年度內(nèi)?各季度專業(yè)?實(shí)際得分之?和/___?本年度標(biāo)準(zhǔn)?化得分=本?年度專業(yè)類?別單項(xiàng)得分?乘以權(quán)重系?數(shù)后之和?第七條。已?命名的安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?選煤廠,發(fā)?生生產(chǎn)性責(zé)?任死亡事故?或重大機(jī)電?責(zé)任事故的?,自當(dāng)月起?取消所授予?的稱號(hào),不?另行文。洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位制度范本(二)和標(biāo)?準(zhǔn)分值實(shí)施?細(xì)則1.明?確廠領(lǐng)導(dǎo)班?子,廠長(zhǎng)、?生產(chǎn)副廠長(zhǎng)?、機(jī)電副廠?安檢科將相?關(guān)人員任職?復(fù)印件存檔?備查0.5?一長(zhǎng)等。、?2.配備調(diào)?度指揮中心?、技術(shù)科、?安檢科、機(jī)?電科、機(jī)機(jī)?構(gòu)0.5安?檢科將相關(guān)?人員任職復(fù)?印件存檔備?查構(gòu)___?、綜合科、?衛(wèi)生秩序科?2.《洗?煤廠安全管?理?xiàng)l例》實(shí)?施細(xì)則;?3.《洗煤?廠機(jī)電管理?辦法》實(shí)施?細(xì)則;二4?.《安全管?理考核獎(jiǎng)懲?辦法》實(shí)施?細(xì)則;、5?.“三違”?處罰細(xì)則;?安6.安?全辦公會(huì)議?制度;全7?.安全教育?培訓(xùn)制度;?規(guī)基本8.?安全技術(shù)措?施審批制度?;章5各項(xiàng)?制度及細(xì)則?由安檢科存?檔備查9.?特種設(shè)備和?主要設(shè)備、?器材使用管?理制度;制?度制10.?事故報(bào)告調(diào)?查處理制度?;度11.?值班制度;?(12.?外委施工人?員安全監(jiān)管?制度;__?_分13.?安全問責(zé)制?度;)14?.消防管理?制度;1?5.應(yīng)急救?援管理制度?;16.?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。華?泰洗煤廠安?全管理專業(yè)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?自檢實(shí)施細(xì)?則1第頁(yè),?共6頁(yè)項(xiàng)?目?jī)?nèi)容基本?要求和標(biāo)準(zhǔn)?分值實(shí)施細(xì)?則每月1?5日前后由?安檢科__?_,廠長(zhǎng)、?副廠長(zhǎng),各?科隊(duì)負(fù)責(zé)人?參加,1?.洗煤廠主?要負(fù)責(zé)人每?月至少__?_一次全面?、系3統(tǒng)?、徹底的安?全隱患排查?工作。進(jìn)行?一次全面、?系統(tǒng)排查根?據(jù)各科隊(duì)工?作任務(wù)清單?計(jì)劃時(shí)間,?安檢科以各?科隊(duì)排查情?況進(jìn)行自檢?,42.各?科隊(duì)級(jí)人員?每周___?一次隱患排?查。要求各?科隊(duì)將排查?登記表復(fù)印?件留存3.?廠長(zhǎng)每周至?少對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)全面排查?___次,?副廠調(diào)度指?揮中心對(duì)逐?日科隊(duì)級(jí)人?員現(xiàn)場(chǎng)巡查?記錄表進(jìn)行?臺(tái)賬登記,?4長(zhǎng)每周至?少對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)全面排查?三次,科隊(duì)?負(fù)責(zé)人隱患?因事外出或?請(qǐng)假無(wú)巡查?表是臺(tái)賬要?注明每天至?少對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)全面排查?___次。?排查4.帶?班長(zhǎng)、安檢?員每班必須?對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行隱患?4帶班長(zhǎng)、?安檢員加強(qiáng)?班中隱患排?查,結(jié)合實(shí)?際及時(shí)填寫?排(督)查?登記表,報(bào)?當(dāng)班調(diào)度三?排查。、5?.及時(shí)登記?所排查出的?安全隱患,?建立安全隱?患隱2調(diào)度?指揮中心負(fù)?責(zé)排查臺(tái)帳?和重大安全?隱患信息檔?案?;寂??安檢科負(fù)責(zé)?,各部門配?合執(zhí)行6.?每月進(jìn)行一?次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化自檢。查?與1.實(shí)行?安全隱患治?理分級(jí)管理?,做到整改?措施、治責(zé)?任、資金、?時(shí)限和預(yù)案?“五到位”?。其中重大?安理4調(diào)度?指揮中心負(fù)?責(zé)對(duì)排查隱?患及時(shí)下發(fā)?通知單通知?治理責(zé)任人?___治理?全隱患由洗?煤廠主要負(fù)?責(zé)人___?制定治理方?案,限(期?整改,掛牌?督辦;一般?隱患由專人?負(fù)責(zé)立即整?改。___?分)2.治?理結(jié)束后,?___相關(guān)?人員驗(yàn)收,?做好記錄,?8安檢科加?強(qiáng)對(duì)隱患按?期治理督促?工作,每周?三、六同?調(diào)度指揮中?心核對(duì)驗(yàn)收?、銷號(hào)情況?隱患跟蹤銷?號(hào),確保整?改到位。治?理3.建立?健全隱患排?查治理信息?體系,按照?隱患閉合原?則,對(duì)安全?隱患排查治?理工作實(shí)施?全過程記錄?3調(diào)度指揮?中心負(fù)責(zé)做?好隱患排查?治理臺(tái)賬工?作和管理。?根據(jù)安全管?理?xiàng)l例要求?,由安檢科?負(fù)責(zé)建立“?三違”臺(tái)賬?及分析3?4.建立“?三違”管理?臺(tái)帳,每月?進(jìn)行“三違?”分析。華?泰洗煤廠安?全管理專業(yè)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?自檢實(shí)施細(xì)?則求和標(biāo)?準(zhǔn)分值?項(xiàng)目?jī)?nèi)容?基本要實(shí)?施細(xì)則2?第頁(yè),共6?頁(yè)1.按?照《生產(chǎn)安?全事故應(yīng)急?預(yù)案管理辦?法》規(guī)定,?結(jié)合本廠危?險(xiǎn)源分析、?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)?果、可能發(fā)?生的重編制?大事故特點(diǎn)?編制生產(chǎn)安?全事故應(yīng)急?預(yù)案;預(yù)案?內(nèi)容應(yīng)2由?安檢科負(fù)責(zé)?應(yīng)急預(yù)案的?會(huì)審___?工作,廠長(zhǎng)?每年___?月一日頒布?、實(shí)施預(yù)案?符合相關(guān)法?律、法規(guī),?操作性強(qiáng)。?并按規(guī)定頒?布、實(shí)施。?宣傳2.制?定年度應(yīng)急?宣傳教育工?作計(jì)劃,結(jié)?合實(shí)際采取?教育培訓(xùn)中?心根據(jù)應(yīng)急?預(yù)案內(nèi)容結(jié)?合季節(jié)性實(shí)?際制定逐月?應(yīng)急宣傳教?育計(jì)劃,四?教育多種形?式進(jìn)行應(yīng)急?宣傳教育,?普及生產(chǎn)安?全事故預(yù)防?2并按計(jì)劃?落實(shí)實(shí)施,?安檢科通過?自檢督促宣?傳計(jì)劃及按?計(jì)劃執(zhí)行情?況、計(jì)劃和?應(yīng)急救援知?識(shí)。應(yīng)急?3.制定年?度應(yīng)急培訓(xùn)?計(jì)劃,明確?培訓(xùn)的時(shí)間?、對(duì)象、救?援應(yīng)急目標(biāo)?、方式、方?法、內(nèi)容、?師資、場(chǎng)所?、管理措施?等;教育培?訓(xùn)中心制定?年度應(yīng)急培?訓(xùn)計(jì)劃,要?求培訓(xùn)要素?齊全,報(bào)廠?長(zhǎng)批準(zhǔn),2?管培訓(xùn)4.?應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)?劃必須履行?審批程序;?安檢科通過?自檢督促培?訓(xùn)工作開展?情況理(5?.依照批準(zhǔn)?的培訓(xùn)計(jì)劃?嚴(yán)格實(shí)施。?___分6?.編制應(yīng)急?演練計(jì)劃和?演練實(shí)施方?案;)__?_年度演練?計(jì)劃應(yīng)明確?演練目的、?形式、項(xiàng)目?、規(guī)模、范?圍、頻次、?參演人員、?___機(jī)構(gòu)?、日程時(shí)間?、考核獎(jiǎng)懲?應(yīng)急等內(nèi)?容;計(jì)劃安?檢科負(fù)責(zé)根?據(jù)年度應(yīng)急?演練計(jì)劃要?求,編制應(yīng)?急演練計(jì)劃?及演練方案?,并___?會(huì)審和8.?應(yīng)急演練方?案應(yīng)明確演?練目標(biāo)、場(chǎng)?景和情景、?實(shí)2實(shí)施經(jīng)?廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。?安檢科__?_,各部門?配合,按演?練方案實(shí)施?并整理演練?資料,歸檔?管理施步驟?、培訓(xùn)動(dòng)員?、物資保障?、過程控制?、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?、方案評(píng)估?方法、評(píng)估?總結(jié)、資料?管理等內(nèi)容?。演練方案?應(yīng)經(jīng)過評(píng)審?和批準(zhǔn);?9.演練資?料應(yīng)齊全準(zhǔn)?確,歸檔管?理。華泰洗?煤廠安全管?理專業(yè)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化自檢?實(shí)施細(xì)則項(xiàng)?目?jī)?nèi)容基本?要求和標(biāo)準(zhǔn)?分值實(shí)施細(xì)?則(五生與?1綜合科負(fù)?責(zé)落實(shí)__?_安全教育?培訓(xùn)機(jī)構(gòu),?配備專職管?理人員產(chǎn)培?教安分訓(xùn)1?由教育培訓(xùn)?中心制定年?度培訓(xùn)計(jì)劃?并按計(jì)劃實(shí)?施,安檢科?自檢督促安?全1.制?定年度安全?培訓(xùn)計(jì)劃,?并按計(jì)劃實(shí)?施。育全)?3第頁(yè),?共6頁(yè)培?訓(xùn)2.從業(yè)?人員應(yīng)按規(guī)?定進(jìn)行培訓(xùn)?,建立健全?從業(yè)人員安?全各科隊(duì)將?新安排人員?情況報(bào)安檢?科,安檢科?通過自檢2?培(復(fù))訓(xùn)?檔案,詳細(xì)?、準(zhǔn)確記錄?培(復(fù))訓(xùn)?考核情況。?督促檢查對(duì)?從業(yè)人員按?規(guī)定培訓(xùn)情?況3.洗煤?廠主要負(fù)責(zé)?人、安全生?產(chǎn)管理人員?、特種作業(yè)?人綜合科教?育培訓(xùn)中心?負(fù)責(zé)3員按?規(guī)定參加培?(復(fù))訓(xùn),?并取得相應(yīng)?的資格證書?。4.從?業(yè)人員在本?單位內(nèi)調(diào)整?工作崗位或?離崗___?年以上綜合?科教育培訓(xùn)?中心負(fù)責(zé)1?重新上崗時(shí)?,須重新接?受安全培訓(xùn)?并考核合格?。5.采?用新工藝、?新技術(shù)或者?使用新設(shè)備?、新材料時(shí)?,須綜合科?教育培訓(xùn)中?心會(huì)同機(jī)電?科___開?展相應(yīng)培訓(xùn)?___對(duì)有?關(guān)從業(yè)人員?重新進(jìn)行有?針對(duì)性的培?訓(xùn)。6.?必須落實(shí)每?日一題、每?周一課、每?月一考的安?全培訓(xùn)各科?隊(duì)以工作任?務(wù)清單形式?報(bào)送安檢科?每周一課、?每月一考計(jì)?劃時(shí)間,2?工作,記錄?齊全、認(rèn)真?,考卷存檔?。安檢科據(jù)?此通過自檢?工作督促落?實(shí)7.按規(guī)?定保質(zhì)完成?技術(shù)比武、?技能鑒定等?培訓(xùn)任務(wù)。?各科隊(duì)根據(jù)?公司崗位練?兵和技術(shù)比?武制度嚴(yán)格?執(zhí)行21.?科隊(duì)每天至?少召開一次?工作例會(huì),?值班科隊(duì)長(zhǎng)?主持,班組?級(jí)及以上人?員參加會(huì)議?。班組每班?前召開一次?班前六、?會(huì),班長(zhǎng)主?持,班組全?體人員參加?。會(huì)議任務(wù)?。貫徹落實(shí)?4各科隊(duì)負(fù)?責(zé),安檢科?通過自檢工?作督促安上?級(jí)有關(guān)決定?和指示;總?結(jié)前日工作?,研究解決?工作中遇全?會(huì)到的難題?;安排當(dāng)日?工作任務(wù),?強(qiáng)調(diào)安全注?意事項(xiàng);進(jìn)?行例會(huì)議相?關(guān)教育培訓(xùn)?。(62?.廠長(zhǎng)__?_每月召開?一次安全例?會(huì),科隊(duì)長(zhǎng)?以上管理人?分)員參加?,全面分析?總結(jié)安排部?署安全工作?,研究解決?存在2安檢?科召集并整?理___,?下發(fā)各科隊(duì)?執(zhí)行的重?大安全隱患?。華泰洗?煤廠安全管?理專業(yè)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化自檢?實(shí)施細(xì)則?項(xiàng)目?jī)?nèi)容基?本要求和標(biāo)?準(zhǔn)分值實(shí)施?細(xì)則七、?技1.作?業(yè)規(guī)程或安?全措施編制?、審批、必?須規(guī)范,機(jī)?電科、__?_等作業(yè)科?隊(duì)實(shí)施大型?檢修、疏堵?等作業(yè)時(shí)須?編制相應(yīng)的?安全技術(shù)術(shù)?作業(yè)臨時(shí)工?程、重點(diǎn)工?程必須制定?安全技術(shù)措?施,領(lǐng)導(dǎo)2?措施,經(jīng)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審?、審批后,?___作業(yè)?人員培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)(范本?)后方可作?業(yè),作業(yè)管?規(guī)程理跟班?指揮并有記?錄。過程中?由帶班領(lǐng)導(dǎo)?跟班指揮、?安檢科監(jiān)督?檢查,作業(yè)?科隊(duì)留存相?關(guān)記錄。(?___分)?4第頁(yè),?共6頁(yè)人?員2.加?強(qiáng)外委施工?人員管理,?做到資質(zhì)有?效,特種?1安檢科負(fù)?責(zé)以書面形?式加強(qiáng)對(duì)外?來施工人員?管理管理作?業(yè)人員持證?上崗。責(zé)任?3.洗煤廠?廠級(jí)、科隊(duì)?級(jí)、班組級(jí)?和崗位層層?簽訂2安檢?科___,?各部門負(fù)責(zé)?,年初或?qū)?新進(jìn)廠人員?及時(shí)簽訂書?安全承諾責(zé)?任書。1?.建立各類?安全事故匯?報(bào)、調(diào)查、?處理、分析?、1安檢科?負(fù)責(zé)歸檔等?制度。八?、事故2.?建立健全各?類安全事故?檔案、每年?安全事故統(tǒng)?1安檢科負(fù)?責(zé)安信息計(jì)?臺(tái)帳。全信?息管3.每?起事故有處?理結(jié)果,并?及時(shí)存檔。?1安檢科負(fù)?責(zé)理(__?_分安全)?4.實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)。5?廠屬各部門?群防群治、?群策群力保?安全生產(chǎn)華?泰洗煤廠安?全管理專業(yè)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?自檢實(shí)施細(xì)?則項(xiàng)目?jī)?nèi)容?基本要求和?標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)?施細(xì)則九(?、隊(duì)伍11?消建立消防?管理機(jī)構(gòu),?人員配備齊?全,責(zé)任明?確。1__?_機(jī)構(gòu)、人?員配備及職?責(zé)由安檢科?以文件形式?下發(fā)各科隊(duì)?,并督促落?實(shí)建設(shè)防分?管)理5?第頁(yè),共6?頁(yè)辦公樓?、聯(lián)合樓、?職工宿舍樓?、主廠房、?淺槽、動(dòng)消?防篩、皮帶?棧橋、加油?站、食堂等?,消防栓必?須齊全完生?產(chǎn)廠房及棧?橋區(qū)域由_?__負(fù)責(zé),?辦公樓、職?工宿舍由衛(wèi)?生秩序科負(fù)?責(zé),加油站?、食器材3?好,各要害?場(chǎng)所配足沙?箱、滅火器?、消防鍬、?消防桶堂、?庫(kù)房由綜合?科負(fù)責(zé),落?實(shí)消防器材?、設(shè)施齊全?完好管理,?安檢科加強(qiáng)?督促工作配?備等。安全?安全出口?、疏散通道?暢通無(wú)阻,?嚴(yán)禁堆放雜?物,必各部?門按職責(zé)負(fù)?責(zé)管理,存?在短缺、失?效情況及時(shí)?以隱患排查?登記表形式?報(bào)送調(diào)度指?揮3通道須?設(shè)醒目指示?標(biāo)志,裝設(shè)?應(yīng)急照明燈?。中心安排?處理,維修?中心負(fù)責(zé)日?常維護(hù)工作?易燃油脂庫(kù)?、加油站等?易燃___?場(chǎng)所嚴(yán)禁煙?火,并有明?___4各?部門根據(jù)職?責(zé)負(fù)責(zé)易燃?___場(chǎng)所?安全管理顯?的警示標(biāo)識(shí)?。場(chǎng)所?第頁(yè),共6?頁(yè)洗煤廠?崗位責(zé)任制?一、負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)上?級(jí)工作部署?決議、決定?和規(guī)章制度?,執(zhí)行上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指?令;二、?負(fù)責(zé)選煤廠?全面行政管?理工作,是?安全生產(chǎn)第?一責(zé)任人;?三、負(fù)責(zé)?制定落實(shí)年?度工作方針?目標(biāo)及月進(jìn)?度計(jì)劃,完?成全廠各項(xiàng)?工作任務(wù);?四、負(fù)責(zé)?制定完善規(guī)?章制度、操?作規(guī)程,督?查督辦考核?各項(xiàng)工作的?落實(shí);五?、負(fù)責(zé)加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理、?扎實(shí)做好質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作,確保安?全無(wú)事故;?六、負(fù)責(zé)?提高選煤廠?的技術(shù)管理?水平,保證?產(chǎn)品質(zhì)量在?礦要求的指?標(biāo)范圍內(nèi);?七、負(fù)責(zé)?選煤廠領(lǐng)導(dǎo)?班子成員的?職責(zé)分工,?并抓好職工?隊(duì)伍建設(shè)的?各項(xiàng)工作;?八、負(fù)責(zé)?控制生產(chǎn)成?本,降低材?料費(fèi)用。?副廠長(zhǎng)崗位?責(zé)任制:?一、在廠長(zhǎng)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下,協(xié)助廠?長(zhǎng)搞好各自?選煤廠的生?產(chǎn)、安全、?質(zhì)量、設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)、?生產(chǎn)指標(biāo)完?成工作;?二、接受廠?長(zhǎng)的監(jiān)督與?管理、協(xié)調(diào)?處理好選煤?廠內(nèi)部的一?切工作關(guān)系?,確保安全?生產(chǎn)的進(jìn)行?;三、負(fù)?責(zé)所轄部門?的安全生產(chǎn)?、確保職工?的人身安全?、設(shè)備完好?率,負(fù)責(zé)編?制設(shè)備的大?、中、小維?修計(jì)劃,合?理安排選煤?生產(chǎn),節(jié)約?原材料消耗?,杜絕各類?事故的發(fā)牛?;四、掌?握選煤廠入?洗原煤質(zhì)量?的變化,隨?時(shí)調(diào)整生產(chǎn)?工藝,保證?質(zhì)量完成生?產(chǎn)任務(wù);?五、負(fù)責(zé)制?定編制選煤?廠生產(chǎn)計(jì)劃?、各項(xiàng)規(guī)章?制度、崗位?責(zé)任制和操?作規(guī)程并認(rèn)?真考核、檢?查、監(jiān)督、?落實(shí)與執(zhí)行?;六、負(fù)?責(zé)選煤廠職?工的培訓(xùn)、?教育、考核?、任免工作?,制定業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)技術(shù)考?核計(jì)劃,提?高全體職工?質(zhì)量和安全?意識(shí),達(dá)到?崗位技術(shù)要?求;七、?選煤廠所發(fā)?生的產(chǎn)品質(zhì)?量、機(jī)電安?傘、人身安?全事故負(fù)主?要責(zé)任,參?與事故分析?,填報(bào)事故?提出處理意?見,定期進(jìn)?行選煤廠的?安全檢查和?機(jī)電設(shè)備檢?查;八、?配合公司各?部室,完成?其它臨時(shí)性?任務(wù)。班?長(zhǎng)崗位責(zé)任?制:一、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司和選?煤廠的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?全面負(fù)責(zé)本?班的安全生?產(chǎn),是本班?安全生產(chǎn)的?第一責(zé)任人?;二、上?班時(shí),提前?進(jìn)入崗位,?按時(shí)___?班前會(huì);?三、___?車間生產(chǎn),?完成生產(chǎn)任?務(wù)并確保產(chǎn)?品質(zhì)量符合?銷售要求;?四、協(xié)調(diào)?車間內(nèi)外、?上下工序之?間的關(guān)系,?加強(qiáng)配合,?確保系統(tǒng)運(yùn)?行正常;?五、負(fù)責(zé)車?間安全檢查?,發(fā)現(xiàn)事故?隱患及時(shí)_?__力量排?除,重大隱?患或不能消?除的應(yīng)及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?;六、督?促檢查各崗?位衛(wèi)生和崗?位記錄,完?成當(dāng)班統(tǒng)計(jì)?工作。七?、負(fù)責(zé)對(duì)新?進(jìn)車間的員?工進(jìn)行安全?教育工作,?團(tuán)結(jié)班組職?工,保持隊(duì)?伍穩(wěn)定;?八、對(duì)各項(xiàng)?工作做到有?布置、有檢?查、有獎(jiǎng)懲?;九、完?成上級(jí)交給?的其它臨時(shí)?性任務(wù)。?機(jī)電工崗位?責(zé)任制一?、堅(jiān)守工作?崗位,遵守?勞動(dòng)紀(jì)律;?二、嚴(yán)格?執(zhí)行《洗煤?廠安全規(guī)程?》、本工種?操作規(guī)程及?有關(guān)規(guī)章制?度嚴(yán)禁違章?作業(yè);三?、熟悉所維?修機(jī)電設(shè)備?的構(gòu)造、工?作原理以及?維修方法、?維修質(zhì)量和?完好標(biāo)準(zhǔn)等?,提高分析?判斷和處理?事故的能力?;四、完?成每日檢修?項(xiàng)目,巡檢?維護(hù)保養(yǎng)設(shè)?備,保證機(jī)?電沒備正常?運(yùn)行;五?、按時(shí)完成?定期、計(jì)劃?檢修任務(wù),?完成技術(shù)改?造任務(wù);?六、機(jī)電設(shè)?備發(fā)生故障?,應(yīng)做到隨?叫隨到,及?時(shí)排除放障?,確保設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)正常;?七、負(fù)責(zé)?和參加所管?轄范圍內(nèi)的?機(jī)電質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作和?檢查工作;?八、搞好?節(jié)約和修舊?利廢、降低?材料配件消?耗;九、?做好交接班?工作,填寫?相關(guān)記錄;?十、及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它任?務(wù)。洗煤?工崗位責(zé)任?制一、在?帶班長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下,聽從?調(diào)度服從指?揮,并嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度;?二、負(fù)責(zé)全?車間生產(chǎn)設(shè)?備的集中控?制,根據(jù)生?產(chǎn)情況調(diào)度?給煤量,按?洗煤質(zhì)量(?工藝指標(biāo))?要求洗煤;?三、應(yīng)掌?握洗煤機(jī)的?結(jié)構(gòu)性能和?工作原理及?故障判斷排?除,并熟悉?上下各工序?的聯(lián)系和生?產(chǎn)系統(tǒng)的工?藝流程;?四、能熟練?準(zhǔn)確的使用?浮沉法測(cè)定?洗煤指標(biāo),?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)洗?煤質(zhì)量的自?檢;五、?保持本崗位?的設(shè)備處于?正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀?態(tài),保持其?良好的潤(rùn)滑?,加強(qiáng)維護(hù)?保養(yǎng)并保持?洗煤機(jī)所屬?部化衛(wèi)生清?沽。六、?做好洗煤機(jī)?操作的各項(xiàng)?原始記錄,?做好交接班?。壓濾工?崗位責(zé)任制?一、在帶?班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下,聽從調(diào)?度服從指揮?,并嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度;二?、應(yīng)熟知壓?濾機(jī)的工作?原理及技術(shù)?性能,熟練?掌握壓濾機(jī)?的手動(dòng)/自?動(dòng)操作和參?數(shù)調(diào)整,以?及基本故障?的排除;?三、負(fù)責(zé)壓?濾機(jī)、壓濾?泵、煤泥皮?帶機(jī)等設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?工作,并搞?好所屬設(shè)備?和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生?;四、與?濃縮崗位密?切配合,及?時(shí)的接料防?止?jié)饪s機(jī)運(yùn)?行壓力過高?以及濃縮池?的溢池;?五、做好壓?濾機(jī)操作的?各項(xiàng)原始記?錄,并做好?交接班。?濃縮工崗位?責(zé)任制一?、在帶班長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下,?聽從調(diào)度服?從指揮,并?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?;二、應(yīng)?熟知濃縮機(jī)?的工作原理?及技術(shù)性能?,熟練掌握?濃縮機(jī)和所?屬水泵等設(shè)?備的操作,?以及基本故?障的排除;?三、負(fù)責(zé)?濃縮機(jī)、壓?濾泵、循環(huán)?水泵等設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?工作,并搞?好所屬設(shè)備?和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生?;四、與?壓濾崗位密?切配合,及?時(shí)反饋循環(huán)?水的濃度并?保證循環(huán)水?的平衡;?五、要巡回?檢查濃縮機(jī)?及所屬水泵?的運(yùn)行情況?,及時(shí)掌握?周邊傳動(dòng)濃?縮機(jī)的位置?,保證濃縮?機(jī)的正常運(yùn)?行。皮帶?工崗位責(zé)任?制一、在?帶班長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下,聽從?調(diào)度服從指?揮,并嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度;?二、應(yīng)熟知?皮帶機(jī)的工?作原理及技?術(shù)性能,熟?練掌握皮帶?機(jī)的手動(dòng)/?自動(dòng)操作,?以及基本故?障的排除;?三、負(fù)責(zé)?皮帶機(jī)及所?屬設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)工作?,并搞好所?屬設(shè)備和現(xiàn)?場(chǎng)衛(wèi)生;?四、與上下?工序密切配?合,及時(shí)掌?握物料情況?,保證皮帶?機(jī)的正常運(yùn)?行;五、?作好本崗位?的生產(chǎn)記錄?、交接班記?錄,按規(guī)定?交接切。?篩分工崗位?責(zé)任制一?、在帶班長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下,?聽從調(diào)度服?從指揮,并?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?;二、應(yīng)?熟知振動(dòng)篩?的工作原理?及技術(shù)性能?,熟練掌握?振動(dòng)篩的就?地/集控操?作,以及基?本故障的排?除;三、?負(fù)責(zé)振動(dòng)篩?及所屬設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?工作,并搞?好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生?;四、與?上下工序密?切配合,及?時(shí)掌握物料?情況,保證?振動(dòng)篩的正?常運(yùn)行;?五、作好本?崗位的生產(chǎn)?、運(yùn)行、巡?查等記錄,?按規(guī)定交接?明。渣漿?泵崗位責(zé)任?制一、對(duì)?本崗位所負(fù)?責(zé)的設(shè)備安?全運(yùn)行負(fù)責(zé)?,堅(jiān)守崗位?,確保安全?生產(chǎn);二?、認(rèn)真觀察?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情?況,隨時(shí)注?意生產(chǎn)中用?水情況,泵?的上量情況?,及時(shí)調(diào)整?,確保生產(chǎn)?;三、熟?悉掌握設(shè)備?性能,各閥?門工作狀態(tài)?、各進(jìn)出管?路的流向;?四、嚴(yán)格?遵守操作規(guī)?程和規(guī)章制?度,配合維?修工搞好設(shè)?備維修工作?;五、掌?握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?情況,按時(shí)?進(jìn)行巡回檢?查,保持設(shè)?備完好狀態(tài)?;六、負(fù)?責(zé)搞好設(shè)備?和責(zé)任區(qū)的?文明生產(chǎn),?做好交接班?工作并填寫?相關(guān)記錄。?洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位制度范本(三)為?了加強(qiáng)本隊(duì)?的安全生產(chǎn)?管理,深入?貫徹“安全?第一,預(yù)防?為主,綜合?治理”安全?生產(chǎn)工作方?針,牢固樹?立“用心做?事”,落實(shí)?和明確車間?各級(jí)人員安?全生產(chǎn)責(zé)任?,注重安全?生產(chǎn),抓好?質(zhì)量,成份?關(guān),最大限?度的配合我?公司一線生?產(chǎn),經(jīng)隊(duì)委?會(huì)研究決定?,特制定此?制度,望各?員工嚴(yán)格遵?守。車間?帶班長(zhǎng)崗位?責(zé)任制及考?核制度一?、嚴(yán)格按照?巡回路線和?檢查內(nèi)容依?次逐項(xiàng)檢查?,不得遺漏?。不留死角?和盲區(qū)。根?據(jù)具體情況?確定重點(diǎn)檢?查對(duì)象并增?加巡檢次數(shù)?。二、在?巡回檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?應(yīng)及時(shí)處理?。三、設(shè)?備經(jīng)過檢修?、試驗(yàn)、異?常運(yùn)行和事?故處理后,?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?全面調(diào)試,?確保正常運(yùn)?行四、各?項(xiàng)檢查內(nèi)容?需記錄在巡?檢日志中,?定時(shí)匯報(bào)其?運(yùn)行情況、?如有不正常?現(xiàn)象,應(yīng)及?時(shí)匯報(bào)以便?及時(shí)處理。?五、做好?交接班的相?關(guān)事項(xiàng),對(duì)?當(dāng)班任務(wù)了?解清楚,安?排合理,特?別是煤種、?成份的要求?情況。洗?煤工崗位責(zé)?任制及考核?制度一、?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度和安全操?作規(guī)程,認(rèn)?真負(fù)責(zé)做好?本職工作。?二、負(fù)責(zé)?操作室,鏈?條給煤機(jī)、?洗煤機(jī)、斗?提機(jī)的正常?運(yùn)行監(jiān)控及?簡(jiǎn)單的維護(hù)?保養(yǎng),如在?生產(chǎn)過程中?設(shè)備發(fā)生異?常時(shí),應(yīng)根?據(jù)運(yùn)行情況?及時(shí)調(diào)整或?停機(jī),如發(fā)?現(xiàn)不及時(shí)或?檢查不到位?時(shí),造成影?響生產(chǎn)__?_分鐘以上?時(shí),對(duì)崗位?責(zé)任人及相?關(guān)責(zé)任人進(jìn)?行相應(yīng)考核?,崗位責(zé)任?人___元?/次/人,?當(dāng)班組長(zhǎng)_?__元/次?/人。三?、遵照公司?及隊(duì)委生產(chǎn)?的安排,準(zhǔn)?確掌握各煤?種洗煤的成?份標(biāo)準(zhǔn)并及?時(shí)了解入洗?原煤的性質(zhì)?,認(rèn)真調(diào)節(jié)?數(shù)控系統(tǒng)、?風(fēng)量、水量?,確定中煤?、矸石的排?放程度,因?操作失誤或?不盡心造成?成份未達(dá)到?公司及隊(duì)部?安排的標(biāo)準(zhǔn)?要求的給予?相關(guān)人員相?應(yīng)處罰,當(dāng)?班班長(zhǎng)__?_元/次,?主、副洗工?___元/?次。四、?開機(jī)前,須?認(rèn)真檢查所?屬范圍的設(shè)?備狀態(tài),確?保全部操作?工到位,設(shè)?備無(wú)故障?,具備開車?的信號(hào)回送?后,方可發(fā)?信號(hào)開車,?其他無(wú)關(guān)人?員不得隨意?進(jìn)出操作室?,因個(gè)人原?因?qū)е略O(shè)備?誤操作影響?生產(chǎn)或造成?事故時(shí),根?據(jù)事故的情?節(jié),最低考?核崗位責(zé)任?人___元?/次/人,?當(dāng)班組長(zhǎng)_?__元/次?/人。五?、及時(shí)與浮?沉化驗(yàn)工取?得聯(lián)系,控?制各項(xiàng)成份?指標(biāo)合格。?六、負(fù)責(zé)?本崗位環(huán)境?衛(wèi)生,做到?及時(shí)清理打?掃,維護(hù)好?工作環(huán)境。?交接班交接?清楚。浮?沉、化驗(yàn)工?崗位責(zé)任制?及考核制度?一、熟練?掌握崗位專?業(yè)知識(shí),遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?和安全操作?規(guī)程,認(rèn)真?負(fù)責(zé)的做好?本職工作。?二、浮沉?化驗(yàn)結(jié)果填?寫時(shí)要清晰?、準(zhǔn)確,不?得涂改并真?實(shí)。如有弄?虛作假,考?核崗位責(zé)任?人___元?/次/人,?當(dāng)班組長(zhǎng)_?__元/次?/人。三?、根據(jù)不同?的浮沉化驗(yàn)?項(xiàng)目進(jìn)行固?定采樣,采?樣地點(diǎn)不能?私自更改,?需要改動(dòng)時(shí)?要經(jīng)過隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)方可?變動(dòng),如私?自變動(dòng)采樣?地點(diǎn)影響煤?樣的成份標(biāo)?準(zhǔn)時(shí),考核?崗位責(zé)任人?___元/?次/人,當(dāng)?班組長(zhǎng)__?_元/次/?人,車間副?隊(duì)長(zhǎng)___?元/次。?四、浮沉、?化驗(yàn)工負(fù)責(zé)?本崗位所屬?設(shè)備的檢查?、維護(hù)。當(dāng)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備及?用具不完好?時(shí),要及時(shí)?更換,不得?影響浮沉化?驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。五?、浮沉密度?必須達(dá)到要?求,每次浮?沉前都要檢?查密度是否?符合要求,?力求試驗(yàn)結(jié)?果準(zhǔn)確。如?不按要求私?自調(diào)配密度?,考核崗位?責(zé)任人__?_元/次/?人,當(dāng)班組?長(zhǎng)___元?/次/人。?六、嚴(yán)禁?將氯化鋅溶?液及沉淀物?亂倒亂仍,?搞好區(qū)域衛(wèi)?生。浮選?工崗位責(zé)任?制及考核制?度一、負(fù)?責(zé)預(yù)處理器?、浮選機(jī)、?上料泵、消?泡器,刮泡?器運(yùn)行的正?常監(jiān)控及簡(jiǎn)?單的維護(hù)保?養(yǎng)、保持良?好狀態(tài),如?發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)?及時(shí)向當(dāng)班?組長(zhǎng)反映情?況并根據(jù)情?況進(jìn)行處理?。二、檢?查設(shè)備管路?有無(wú)漏水、?漏油現(xiàn)象,?藥劑箱的藥?量是否夠用?。在加藥劑?時(shí)(起泡劑?、捕收劑、?速凝劑)不?得噴濺到附?近設(shè)備上。?三、根據(jù)?沫層情況,?分析入料濃?度及尾礦情?況,合理調(diào)?配藥劑的使?用量。因調(diào)?配劑量不合?理,造成相?關(guān)成份不達(dá)?標(biāo),考核崗?位責(zé)任人_?__元/次?/人,當(dāng)班?組長(zhǎng)___?元/次/人?。四、交?接班時(shí)要相?互交接清楚?并認(rèn)真填寫?運(yùn)行及交接?班記錄,如?交接不到位?,特別是浮?選成份的變?動(dòng)沒有及時(shí)?轉(zhuǎn)告,傳達(dá)?清楚,考核?崗位責(zé)任人?___元/?次/人,當(dāng)?班組長(zhǎng)__?_元/次/?人。五、?負(fù)責(zé)本崗位?環(huán)境衛(wèi)生,?做到及時(shí)清?理打掃,維?護(hù)良好工作?環(huán)境。壓?濾工崗位責(zé)?任制及考核?制度一、?負(fù)責(zé)壓濾機(jī)?、液壓站、?濃縮池、清?水池的正常?運(yùn)行監(jiān)控及?維護(hù)保養(yǎng),?保持完好狀?態(tài)。二、?掌握本崗位?范圍機(jī)器設(shè)?備的“四懂?”、“四會(huì)?”,即懂工?作原理、懂?設(shè)備構(gòu)造、?懂工藝性能?、懂事故判?斷,會(huì)使用?、會(huì)保養(yǎng)、?會(huì)檢查、會(huì)?排除故障。?三、接班?后首先檢查?各部?jī)x器、?儀表、是否?正常,如有?異常立即報(bào)?告;經(jīng)常檢?查濾布,有?破損時(shí)及時(shí)?更換;__?_液壓站油?位及運(yùn)行情?況,及時(shí)處?理漏油、缺?油現(xiàn)象。?四、卸料要?刮凈,板要?對(duì)正,以防?冒板。如操?作不當(dāng)清理?不凈,造成?冒板或其它?問題影響壓?濾時(shí),考核?崗位責(zé)任人?___元/?次/人,當(dāng)?班組長(zhǎng)__?_元/次/?人。五、?記錄當(dāng)班壓?濾板數(shù),如?漏填、不填?、填寫錯(cuò)誤?,考核崗位?責(zé)任人__?_元/次/?人,當(dāng)班組?長(zhǎng)___元?/次/人。?六、負(fù)責(zé)?本崗位環(huán)境?衛(wèi)生,做到?及時(shí)清理打?掃,維護(hù)良?好工作環(huán)境?,交接班把?遺留問題交?接清楚。?皮帶輸送機(jī)?司機(jī)崗位責(zé)?任及考核制?度一、必?須熟悉所使?用帶式輸送?機(jī)的結(jié)構(gòu)、?性能、工作?原理、各種?保護(hù)的工作?原理和檢查?試驗(yàn)方法,?熟悉設(shè)備完?好標(biāo)準(zhǔn),會(huì)?維護(hù)保養(yǎng)帶?式輸送機(jī),?掌握消防器?材的正確使?用方法,能?正確處理一?般性事故。?二、嚴(yán)禁?用帶式輸送?機(jī)運(yùn)送設(shè)備?和物料。如?有違反,考?核崗位責(zé)任?人___元?/次/人,?當(dāng)班組長(zhǎng)_?__元/次?/人。三?、輸送機(jī)運(yùn)?轉(zhuǎn)時(shí)禁止清?理機(jī)頭、機(jī)?尾滾筒及其?他運(yùn)轉(zhuǎn)部位?。不準(zhǔn)人員?進(jìn)入皮帶下?清理。四?、處理輸送?帶跑偏時(shí)嚴(yán)?禁用手、腳?及身體的其?他部位直接?接觸輸送帶?。如有違反?,考核崗位?責(zé)任人__?_元/次/?人,當(dāng)班組?長(zhǎng)___元?/次/人。?五、認(rèn)真?執(zhí)行崗位責(zé)?任制和交接?班制度,不?得脫崗、睡?崗、玩手機(jī)?或者做一些?和工作無(wú)?關(guān)的事,如?有違反,考?核崗位責(zé)任?人___元?/次/人,?當(dāng)班組長(zhǎng)_?__元/次?
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