材料科管理制度(5篇)_第1頁
材料科管理制度(5篇)_第2頁
材料科管理制度(5篇)_第3頁
材料科管理制度(5篇)_第4頁
材料科管理制度(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

材料科管理制度一、?材料科是供?應(yīng)部下設(shè)的?科室之一,?負(fù)責(zé)全廠生?產(chǎn)、生活用?品的采購供?應(yīng),應(yīng)遵循?及時(shí)、優(yōu)質(zhì)?低價(jià),保障?和服務(wù)生產(chǎn)?的原則,降?低采購成本?,維護(hù)公司?利益。二?、采購工作?中,認(rèn)真做?好市場調(diào)研?,做到信息?渠道暢通,?產(chǎn)品質(zhì)量明?確,價(jià)格準(zhǔn)?確無誤。實(shí)?行貨比三家?、擇優(yōu)進(jìn)廠?、廉價(jià)采購?三步驟。進(jìn)?行橫向和縱?向的評比,?確保公司工?程及生產(chǎn)、?生活的需要?。三、采?購工作人員?必須建立供?貨客商的信?息、檔案,?包括單位名?稱、電話、?聯(lián)系人、物?資名稱、單?價(jià)、含稅等?情況,了解?市場行情、?高質(zhì)、低價(jià)?采購物資。?四、每筆?物資在確保?質(zhì)量、價(jià)格?等認(rèn)可條件?無誤后,方?可簽訂買賣?合同。具體?程序?yàn)椋合?由使用部門?提出申請,?然后由使用?部門負(fù)責(zé)人?簽字,經(jīng)庫?房查實(shí)物質(zhì)?無庫存時(shí),?方可進(jìn)行采?購,盡量減?少庫存積壓?,盤活資金?,增加資金?利用率。?五、與信譽(yù)?度好的單位?和供貨廠家?直接合作減?少中間環(huán)節(jié)?,節(jié)省費(fèi)用?。六、發(fā)?生的每筆業(yè)?務(wù)做到日清?月結(jié),未結(jié)?算的票據(jù)應(yīng)?妥善保管,?防止丟失,?避免與供貨?廠家之間由?此造成的糾?紛。七、?采購工作人?員必須抵制?社會不良風(fēng)?氣的影響,?嚴(yán)禁收受供?貨客戶的_?__。材料科管理制度(二)安?檢科工作人?員是煤礦安?檢部分范圍?內(nèi)的第一責(zé)?任人,必須?熟練掌握煤?礦安全生產(chǎn)?專業(yè)知識,?并依法經(jīng)過?培訓(xùn)。1?、在安全副?礦長的領(lǐng)導(dǎo)?下,主管全?礦的安全監(jiān)?督檢查工作?,負(fù)責(zé)全礦?安全綜合管?理、安全生?產(chǎn)監(jiān)督檢查?、各工作隊(duì)?組的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查評?定。2、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行黨和國家?安全生產(chǎn)方?針、政策、?法令、法律?、法規(guī)和《?安全生產(chǎn)法?》,堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為主?”做到生產(chǎn)?必須安全,?不安全不生?產(chǎn)。3、?學(xué)習(xí)國家有?關(guān)煤礦安全?生產(chǎn)的法律?、法規(guī)、規(guī)?章、規(guī)程并?貫徹執(zhí)行,?監(jiān)督檢查《?煤礦安全規(guī)?程》、《作?業(yè)規(guī)程》和?各種《安全?技術(shù)措施》?的執(zhí)行情況?。4、通?過深入現(xiàn)場?檢查,聽取?匯報(bào)等渠道?及時(shí)、全面?地了解掌握?安全生產(chǎn)動?態(tài)(范本)?,對存在的?問題要制定?措施及時(shí)處?理解決。按?時(shí)參加有關(guān)?安全生產(chǎn)會?議,做好安?全會議記錄?,存檔管理?深入現(xiàn)場。?5、加強(qiáng)?井下現(xiàn)場安?全生產(chǎn)監(jiān)督?檢查,大力?行使權(quán)利,?嚴(yán)格執(zhí)行獎?懲制度,履?行職責(zé)。參?與制定各項(xiàng)?管理制度,?并按規(guī)定進(jìn)?行考核。?6、對發(fā)生?的各類事故?___追查?、處理,并?對責(zé)任人提?出處理意見?,寫出事故?報(bào)告。建立?健全安全事?故檔案,統(tǒng)?計(jì)臺賬。?7、及時(shí)上?報(bào)各類安全?事故,按時(shí)?上報(bào)文件、?報(bào)表、資料?、工作總結(jié)?等。8、?配合培訓(xùn)部?門抓好職工?的安全培訓(xùn)?,切實(shí)提高?煤礦干部職?工的安全意?識。安檢?科科長崗位?責(zé)任制1?、負(fù)責(zé)安監(jiān)?科全面工作?。2、傳?達(dá)、貫徹、?落實(shí)上級和?礦領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)?安全指示精?神,檢查安?全生產(chǎn)方針?、政策、法?令、法規(guī)和?各項(xiàng)安全條?例的執(zhí)行;?3、__?_安排好安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查工作?,對安全檢?查“三定”?問題要針對?性布置并進(jìn)?一步落實(shí);?4、經(jīng)常?深入井下,?了解掌握生?產(chǎn)現(xiàn)場安全?情況,對“?一通三防”?頂板、運(yùn)輸?、機(jī)電等設(shè)?施要經(jīng)常檢?查,嚴(yán)格把?關(guān)。發(fā)現(xiàn)不?安全隱患,?督促有關(guān)人?員解決處理?,對重大隱?患立即匯報(bào)?上級有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo);5、?定期___?召開安監(jiān)科?安全例會。?6、負(fù)責(zé)?召開每班班?前會。7?、查看技術(shù)?員填表、審?核等有關(guān)情?況。8、?參與事故調(diào)?查處理。?安檢科副科?長崗位責(zé)任?制1、在?科長的領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)分?管范圍內(nèi)的?安全管理工?作。2、?深入井下現(xiàn)?場,嚴(yán)格檢?查各生產(chǎn)和?生產(chǎn)輔助單?位安全質(zhì)量?管理情況,?以狠反“三?違”和強(qiáng)化?現(xiàn)場管理為?重點(diǎn),杜絕?“三違”現(xiàn)?象和重點(diǎn)事?故隱患的發(fā)?生,確保安?全生產(chǎn)。?3、負(fù)責(zé)定?期研究分管?范圍內(nèi)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理中存在?的問題,督?促有關(guān)單位?制定措施,?嚴(yán)格檢查貫?徹落實(shí)情況?。4、負(fù)?責(zé)安監(jiān)科資?料,迎接上?級部門日常?檢查。5?、對上級部?門查出的隱?患積極督促?整改,并寫?出整改方案?和整改報(bào)告?,對未整改?的問題及時(shí)?通知有關(guān)科?室。6、?及時(shí)上報(bào)上?級部門需要?的資料。?7、配合培?訓(xùn)部門__?_開展安全?培訓(xùn)。8?、處理好每?天其他事務(wù)?,協(xié)助科長?搞好安全工?作。安檢?員崗位責(zé)任?制1、安?檢員必須持?證上崗,掌?握“三大規(guī)?程”以及各?項(xiàng)安全制度?,熟練掌握?操作技能,?具有一定安?全工作經(jīng)驗(yàn)?,并在班組?中模范帶頭?執(zhí)行。2?、安檢員在?科長督導(dǎo)下?負(fù)責(zé)監(jiān)督生?產(chǎn)班組,“?三大規(guī)程”?各項(xiàng)規(guī)章制?度的執(zhí)行情?況,糾正“?三違”現(xiàn)象?。3、堅(jiān)?持開工前的?“三位一體?”安全檢查?,確認(rèn)安全?方可開工。?4、監(jiān)督?落實(shí)管轄范?圍內(nèi)的各項(xiàng)?安全措施,?發(fā)現(xiàn)事故隱?患和事故征?兆立即勒令?停產(chǎn),撤出?人員,向上?級匯報(bào)。?5、提出對?安全管理制?度的建議,?協(xié)助制定防?治事故措施?。6、認(rèn)?真填報(bào)巷道?施工質(zhì)量驗(yàn)?收單和探放?水安全掘進(jìn)?距離驗(yàn)收單?、嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制度?和請銷假制?度。7監(jiān)?督煤礦安全?設(shè)施、設(shè)備?、儀器(表?)的使用及?作業(yè)規(guī)程的?執(zhí)行情況。?8、嚴(yán)格?執(zhí)行公司各?項(xiàng)安全管理?制度。安?檢科技術(shù)員?崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)每?日隱患的,?以整改意見?書和隱患通?知單的形式?下發(fā)到各施?工隊(duì)。2?、負(fù)責(zé)安全?例會記錄和?隱患排查臺?賬的填寫存?檔。迎接上?級部門領(lǐng)導(dǎo)?的檢查。對?上級查出的?隱患,積極?督促整改落?實(shí)并寫出整?改匯報(bào)材料?上報(bào)。3?、經(jīng)常深入?現(xiàn)場抓“三?違”每月按?規(guī)定完成下?井次數(shù)。?4、負(fù)責(zé)安?監(jiān)科資料,?迎接上級部?門日常檢查?。5、負(fù)?責(zé)全礦井入?井人員入井?證、領(lǐng)燈卡?、自救器卡?的辦理工作?。6、負(fù)?責(zé)下發(fā)各部?門的處罰落?實(shí)。7、?認(rèn)真完成礦?領(lǐng)導(dǎo)科室領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。材料科管理制度(三)基本制度?一、人員?崗位職責(zé)?1.檢驗(yàn)科?主任:1?.1在院長?的領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)全科的?檢驗(yàn)、教學(xué)?、科研、行?政管理工作?。1.2?制訂本科工?作計(jì)劃,_?__實(shí)施,?經(jīng)常督促檢?查,按期總?結(jié)匯報(bào)。?1.3督促?本科各級人?員認(rèn)真執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度和技術(shù)操?作規(guī)程,經(jīng)?常檢查安全?措施,嚴(yán)防?差錯事故。?1.4檢?查科內(nèi)人員?的檢驗(yàn)質(zhì)量?,開展質(zhì)量?控制工作。?1.5負(fù)?責(zé)本科人員?的業(yè)務(wù)訓(xùn)練?、技術(shù)考核?,搞好進(jìn)修?、實(shí)習(xí)人員?的臨床教學(xué)?。1.6?制定本科的?科研規(guī)劃。?1.7經(jīng)?常到臨床科?室聯(lián)系、征?求意見、改?進(jìn)工作。?2.科副主?任2.1?協(xié)助科主任?分管醫(yī)療及?行政管理、?教學(xué)、科研?工作。2?.2帶頭執(zhí)?行醫(yī)院及科?室各項(xiàng)規(guī)章?制度,并保?證各項(xiàng)規(guī)章?制度在科室?貫徹實(shí)施。?2.3負(fù)?責(zé)排班、考?勤、獎懲及?進(jìn)修實(shí)習(xí)人?員的安排,?負(fù)責(zé)科內(nèi)外?一般事務(wù)的?聯(lián)系和處理?。2.4?經(jīng)常向科主?任匯報(bào)工作?,反映情況?,對科室建?設(shè)提出建議?,努力完成?科主任分配?的任務(wù)。?3.專業(yè)主?管職責(zé)3?.1在科主?任領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)本組的?檢驗(yàn)、質(zhì)量?控制、教學(xué)?、科研及行?政管理工作?。3.2?親自參加檢?驗(yàn),帶頭執(zhí)?行各項(xiàng)技術(shù)?操作規(guī)程,?不斷開展新?業(yè)務(wù),搞好?本組室內(nèi)質(zhì)?控與室間質(zhì)?評。3.?3團(tuán)結(jié)全組?人員,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行醫(yī)?院與科室各?項(xiàng)規(guī)章制度?,經(jīng)常向科?主任匯報(bào)本?組情況,做?好組內(nèi)資料?的登記、統(tǒng)?計(jì)和財(cái)產(chǎn)保?管工作。?4.副主任?技師的主要?職責(zé)4.?1在科主任?領(lǐng)導(dǎo)下,指?導(dǎo)本科各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技術(shù)工?作。4.?2督促檢查?下級人員的?檢驗(yàn)質(zhì)量管?理,保證檢?驗(yàn)質(zhì)量,并?主持指導(dǎo)作?好檢驗(yàn)質(zhì)量?控制工作。?4.3參?加教學(xué)和科?研工作。開?展新技術(shù)、?新項(xiàng)目,為?臨床提供更?多的檢驗(yàn)信?息。材料科管理制度(四)1、在礦?業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)?下,做好礦?上的基礎(chǔ)建?設(shè)工作。?2、負(fù)責(zé)礦?上基礎(chǔ)建設(shè)?工作的規(guī)劃?和年度計(jì)劃?,抓好各項(xiàng)?工程的管理?,負(fù)責(zé)各項(xiàng)?工程的計(jì)劃?、立項(xiàng)和委?托,設(shè)計(jì)、?勘探、監(jiān)理?招標(biāo),施工?招標(biāo)及開工?報(bào)告有關(guān)手?續(xù)。3、?負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)?、勘探、監(jiān)?理、施工單?位之間的協(xié)?調(diào)工作。?4、負(fù)責(zé)對?設(shè)計(jì)方案、?施工圖紙進(jìn)?行___,?對施工工程?進(jìn)行隱蔽驗(yàn)?收。嚴(yán)格把?好工程簽證?關(guān),___?圖紙會審和?工程竣工驗(yàn)?收。5、?做好各項(xiàng)工?程的預(yù)(結(jié)?)算工作,?對工程費(fèi)用?進(jìn)行嚴(yán)格審?核。6、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)建?設(shè)工程技術(shù)?資料,施工?圖紙變更記?錄的收集、?整理、立卷?歸檔及時(shí)進(jìn)?行備案。?7、負(fù)責(zé)工?程合同的簽?訂和管理,?嚴(yán)格按照施?工合同對工?程進(jìn)行施工?管理。8?、負(fù)責(zé)督促?監(jiān)理、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人加強(qiáng)?對工程質(zhì)量?、進(jìn)度的管?理要求,使?其全面掌握?設(shè)計(jì)要求和?技術(shù)規(guī)范,?做到文明施?工。施工現(xiàn)?場盡量少占?用公共面積?,維護(hù)礦區(qū)?的整潔美觀?。施工與設(shè)?計(jì)不符時(shí)應(yīng)?追究其責(zé)任?,如屬施工?單位責(zé)任,?應(yīng)對施工單?位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?制裁。9?、工程竣工?施工單位必?須做到“工?完、料完、?場地清”建?設(shè)單位負(fù)責(zé)?___有關(guān)?部門對工程?進(jìn)行竣工驗(yàn)?收,填寫好?單據(jù),再進(jìn)?行工程竣工?結(jié)算。材料科管理制度(五)一、建立?明確的安全?監(jiān)督檢查責(zé)?任制度,每?個安全科人?員都要對自?己業(yè)務(wù)范圍?的安全工作?負(fù)責(zé),做到?責(zé)任明確,?將成分明。?二、堅(jiān)持?做好市場安?全檢查工作?,對發(fā)現(xiàn)的?事故隱患和?處理情況,?要做到次次?有記錄,月?月有總結(jié)。?三、積極?配合有關(guān)單?位,大力宣?傳黨的安全?生產(chǎn)方針,?掌握安全動?態(tài)(范本)?,及時(shí)向市?場領(lǐng)導(dǎo)反映?改進(jìn)安全工?作的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論