煤礦綜采區(qū)隊(duì)安全管理制度范文

煤礦綜采區(qū)隊(duì)安全管理制度范文?采煤二隊(duì)電?鉗工電工?：張華軍謝?長(zhǎng)華王四才?吳兆平張帆?張軍鉗工?：涂小明楊?興鵬羅榮貴?李昌林朱全?生謝豐平劉?俊易正飄?甘建國(guó)電?鉗工設(shè)備責(zé)?任劃分為?規(guī)范電鉗工?作業(yè)，維護(hù)?檢修好工作?面機(jī)械電氣?設(shè)備，認(rèn)真?配合好生產(chǎn)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)，?經(jīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?研究決定，?對(duì)工作面機(jī)?械電氣劃分?責(zé)任人，望?認(rèn)真執(zhí)行。?一鉗工?主要維護(hù)?檢修任務(wù)。?液壓支架（?108架）?、264溜?子、40溜?子、煤機(jī)、?乳化泵及兩?道風(fēng)水管路?、凈化噴霧?、壓風(fēng)自救?、絞車等安?全設(shè)施的維?護(hù)檢修。?1.支架?涂小明1-?4羅榮貴5?-12劉俊?13-27?李昌林28?-4易正飄?43-57?朱全58-?72謝豐平?88-10?2甘建國(guó)7?3-87楊?興鵬___?班長(zhǎng)涂小明?負(fù)責(zé)工作面?機(jī)械設(shè)備檢?修保養(yǎng)全面?工作，具體?有煤機(jī)維護(hù)?檢修，鉗工?班日常維護(hù)?檢修分工。?3.班長(zhǎng)?楊興鵬主要?負(fù)責(zé)工作面?264、?40溜子日?常維護(hù)保養(yǎng)?.并協(xié)助涂?小明鉗工班?檢修及分工?。4.鉗?工羅榮貴以?乳化泵維護(hù)?檢修為主，?服從班長(zhǎng)日?常檢修安排?。5.鉗?工劉俊、謝?豐平、李昌?林、易正飄?、朱全生、?甘建國(guó)由班?長(zhǎng)安排每天?二人次上產(chǎn)?生班，確保?本班機(jī)械設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)正常?。6.未?安排上生產(chǎn)?班的鉗工上?長(zhǎng)班，由班?長(zhǎng)涂小明、?楊興鵬分工?，具體做好?工作面設(shè)備?檢修維護(hù)及?兩道風(fēng)水管?路，壓風(fēng)自?救及絞車道?安全設(shè)施等?正常維護(hù)保?養(yǎng)和檢修，?做到分工明?細(xì)、責(zé)任層?層落實(shí)，對(duì)?沒有檢修好?而又不及時(shí)?報(bào)的要追究?其責(zé)任。?二電工?主要是工作?面電氣設(shè)備?，移動(dòng)變站?及兩道電纜?吊掛，皮保?、綜保、開?關(guān)檢修維護(hù)?任務(wù)。1?.張華軍負(fù)?責(zé)工作面電?氣設(shè)備檢修?保養(yǎng)全面工?作。具體有?煤機(jī)、煤電?鉆、移動(dòng)變?電站開關(guān)檢?修維護(hù)，并?負(fù)責(zé)任電工?班日常維護(hù)?檢修分工。?2.電工?謝長(zhǎng)華協(xié)助?張華軍做好?煤機(jī)及移變?檢修維護(hù)工?作。3.?電工王四才?負(fù)責(zé)兩道線?纜吊掛及皮?保，開關(guān)正?常維護(hù)保養(yǎng)?。4.電?工跟生產(chǎn)班?由班長(zhǎng)安排?，確保本班?電氣設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?5.未安排?上生產(chǎn)班電?工由班長(zhǎng)統(tǒng)?一安排上長(zhǎng)?班，搞好日?常電氣檢修?維護(hù)工作。?采煤二隊(duì)?設(shè)備檢修管?理制度為?提高設(shè)備的?開機(jī)率延長(zhǎng)?設(shè)備的使用?壽命，突現(xiàn)?高產(chǎn)高效礦?井，加強(qiáng)我?隊(duì)機(jī)電管理?工作，做到?每臺(tái)設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)檢修?責(zé)任到人，?特制定以下?管理制度。?成立對(duì)設(shè)備?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組，組長(zhǎng)：?黃祖忠黃棉?義副組長(zhǎng)?：熊建華?成員：朱忠?友余榮華?萬民鐘維貴?領(lǐng)導(dǎo)小組?人員負(fù)責(zé)設(shè)?備的點(diǎn)檢，?電鉗工設(shè)備?維護(hù)檢修及?設(shè)備的完好?檢查督導(dǎo)工?作。一?設(shè)備包機(jī)制?度1.包?機(jī)人員負(fù)責(zé)?對(duì)自己所包?的設(shè)備的日?常衛(wèi)生、維?護(hù)保養(yǎng)、檢?修及對(duì)損壞?部件的更換?，必須保證?設(shè)備正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，動(dòng)作靈?敏可靠。?2.支架、?煤機(jī)、溜子?三機(jī)設(shè)備及?電氣設(shè)備實(shí)?行___包?機(jī)，維護(hù)保?養(yǎng)落實(shí)到人?。3.包?機(jī)的主要內(nèi)?容為包設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn)，?設(shè)備完好，?包維護(hù)檢修?，文明衛(wèi)生?。4.包?機(jī)組可由電?鉗工和操作?人員共同組?成。二電?鉗工班長(zhǎng)制?度1.電?鉗工班長(zhǎng)是?本班組設(shè)備?管理的第一?責(zé)任人，負(fù)?責(zé)本班組的?機(jī)電維護(hù)檢?修具體工作?落實(shí)。2?.電鉗工班?長(zhǎng)必須服從?區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真_?__執(zhí)行，?確保設(shè)備安?全運(yùn)轉(zhuǎn)。?3.電鉗工?班長(zhǎng)必須加?強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)?能力提高和?機(jī)電理論基?礎(chǔ)學(xué)習(xí)，要?全面掌握使?用的設(shè)備結(jié)?構(gòu)性能原理?，在生產(chǎn)_?__上必須?保證設(shè)備的?正確合理使?用。4.?電鉗工班長(zhǎng)?對(duì)自己管理?范圍的機(jī)電?設(shè)備日常維?護(hù)檢修有合?理安排，定?時(shí)對(duì)設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)和針?對(duì)性的設(shè)備?檢修，要有?記錄。5?.杜絕蠻干?“違章”，?拼設(shè)備等行?為。6.?電氣設(shè)備日?常維護(hù)保養(yǎng)?，實(shí)驗(yàn)及時(shí)?填寫記錄。?7.設(shè)備?檢修需要措?施方案時(shí)，?電鉗工班長(zhǎng)?應(yīng)根據(jù)實(shí)際?情況向技術(shù)?員匯報(bào)，由?技術(shù)員編寫?具體措施。?8.由于?維護(hù)人員責(zé)?任心不強(qiáng)造?成設(shè)備影響?事故，根據(jù)?區(qū)隊(duì)條例處?罰。三?電鉗工考核?制度1.?工資分配實(shí)?行打分制，?由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)當(dāng)月的?產(chǎn)量，業(yè)績(jī)?定電鉗工工?資，班長(zhǎng)可?根據(jù)員工勞?動(dòng)表現(xiàn)對(duì)員?工每天進(jìn)行?日考核?；?分：班長(zhǎng)_?__分/日?，員工__?_分/日，?學(xué)徒工__?_分/日，?日考核分?jǐn)?shù)?每個(gè)人不能?相同，要求?體現(xiàn)其技術(shù)?，能力相應(yīng)?的報(bào)酬。?2.班長(zhǎng)工?資考核__?_分/日，?包括責(zé)任分?數(shù)，凡由于?檢修不到位?，設(shè)備出現(xiàn)?___小時(shí)?以上影響事?故，罰班組?___分/?次，其中班?長(zhǎng)___分?，另___?分由班長(zhǎng)負(fù)?責(zé)落實(shí)到個(gè)?人當(dāng)天考核?中，礦對(duì)區(qū)?隊(duì)事故分析?處罰除外。?3.員工?工資考核_?__分/日?，根據(jù)其技?術(shù)能力，由?班長(zhǎng)考評(píng)，?在___分?之間調(diào)動(dòng)，?考核不搞人?均言主義，?不給人情分?。4.學(xué)?徒工___?個(gè)月內(nèi)為試?用期，考核?標(biāo)準(zhǔn)為__?_分/日，?根據(jù)其表現(xiàn)?考評(píng)___?分之間調(diào)動(dòng)?，___個(gè)?月后寫申請(qǐng)?報(bào)告，根據(jù)?其技術(shù)能力?表現(xiàn)才轉(zhuǎn)正?，對(duì)表現(xiàn)差?技術(shù)跟不上?的，給予延?期或勸退。?5.電鉗?工月出勤與?區(qū)隊(duì)員工一?致，并安排?休息日，但?上班必須按?禮拜息，亂?休，錯(cuò)休，?罰當(dāng)月電鉗?工月平均工?資___%?/次（領(lǐng)導(dǎo)?安排除外）?。有事請(qǐng)假?，由請(qǐng)假人?提前與替班?人員協(xié)商同?意才能休息?。6.班?長(zhǎng)每天安排?檢修任務(wù)，?員工必須認(rèn)?真完成，如?沒有檢修好?，應(yīng)及時(shí)向?班長(zhǎng)匯報(bào)，?對(duì)不服從分?配，弄虛作?假的，影響?設(shè)備正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，影響生?產(chǎn)的，罰_?__元/次?。7.電?鉗工每人都?有責(zé)任區(qū)，?要求每個(gè)人?都對(duì)責(zé)任區(qū)?設(shè)備檢修認(rèn)?真負(fù)責(zé)，檢?修時(shí)確是有?解決不了的?問題與及時(shí)?向班長(zhǎng)反映?，班長(zhǎng)安排?協(xié)助處理，?班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)?際情況給予?日分?jǐn)?shù)考核?。8.電?鉗工班長(zhǎng)負(fù)?責(zé)區(qū)隊(duì)日常?設(shè)備檢修指?導(dǎo)，檢查各?責(zé)任區(qū)的設(shè)?備日常維護(hù)?保養(yǎng)，員工?必須服從班?長(zhǎng)檢修安排?，班長(zhǎng)對(duì)其?工作任務(wù)完?成情況給予?日分?jǐn)?shù)考評(píng)?。9.跟?生產(chǎn)班電鉗?工日考核_?__分/天?，參與班組?獎(jiǎng)金分配，?生產(chǎn)班電鉗?工休息由班?長(zhǎng)按排人員?抵班。1?0.根據(jù)電?鉗工責(zé)任區(qū)?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)及設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，獎(jiǎng)?罰分明，班?長(zhǎng)可將處罰?來的分進(jìn)行?獎(jiǎng)金形式分?配，依據(jù)為?員工的月出?勤率，責(zé)任?區(qū)的設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)狀況，員?工的工作態(tài)?度表現(xiàn)，技?術(shù)能力。?11.工作?中杜絕“三?違”，凡出?現(xiàn)一次扣“?三違”本人?___分/?次，班長(zhǎng)_?__分/次?（礦處罰外?）。12?.員工必須?參加進(jìn)班會(huì)?，不遲到，?不出早班，?井下電子考?勤時(shí)間不少?于___小?時(shí)/班，一?經(jīng)查處罰_?