總務(wù)科物資采購管理制度

總務(wù)科物資采購管理制度第一章?總則第一?條為進一步?加強物資采?購管理工作?，規(guī)范物資?采購行為，?提高資金使?用效益，根?據(jù)《___?招投標法》?、《___?政府采購法?》和《__?_市政府集?中采購目錄?及政府采購?限額標準》?，結(jié)合我局?實際，制定?本辦法。?第二條局機?關(guān)、各直屬?單位所有物?資的采購均?適用本辦法?。本辦法?所稱物資采?購，是指局?機關(guān)、各直?屬單位用財?政性及自有?資金，通?過購買、租?賃等方式，?獲取貨物、?工程和服務(wù)?的行為。?第三條物資?采購應(yīng)當公?開、公平、?公正，遵循?競爭、擇優(yōu)?、效益的原?則。第二?章物資采購?的___?第四條局機?關(guān)成立物資?采購工作小?組，由局長?任組長，分?管副局長和?紀檢組長任?副組長，成?員由局辦公?室、計劃財?務(wù)科、人事?監(jiān)察科和各?業(yè)務(wù)科室主?要負責人組?成。各直屬?單位要相應(yīng)?成立物資采?購工作小組?，負責本單?位的物資采?購和管理工?作。第五?條物資采購?工作小組負?責本單位采?購計劃的審?定，___?實施采購事?項。第三?章物資采購?程序第六?條物資使用?部門應(yīng)在每?年的___?月份前，向?本單位物資?管理部門，?提出次年的?物資采購計?劃，由單位?物資管理部?門匯總初審?后，報物資?采購工作小?組審定。?物資采購計?劃應(yīng)當包括?采購項目?的性質(zhì)、用?途、數(shù)量、?技術(shù)規(guī)格等?內(nèi)容。第?七條物資采?購計劃經(jīng)物?資采購工作?小組審定后?，由財務(wù)部?門列入下一?年度的財政?預算計劃。?第八條物?資采購工作?小組依據(jù)預?算批復，負?責___實?施物資采購?，物資使用?部門參與采?購本部門采?購項目的全?過程。第?九條辦公室?負責物資采?購合同的簽?訂，由物資?采購工作小?組組長簽字?確認后交財?務(wù)部門辦理?付款事項。?第十條物?資由辦公室?及使用部門?派員共同驗?收。驗收合?格后由辦公?室登記入庫?管理，財務(wù)?部門登記入?帳。第四?章物資采購?方式第十?二條貨物、?服務(wù)、建設(shè)?工程、其他?工程類項目?單項或同類?批量價值_?__萬元以?上的，實行?集中采購；?___萬元?以上至__?_萬元以下?的，實行部?門集中采購?；___萬?元以下的，?實行分散采?購。20?0萬元以下?的攝影攝像?器材、空氣?調(diào)節(jié)設(shè)備、?計算機、打?印機、復印?機、速印?機、投影機?、各類應(yīng)用?軟件、辦公?自動化軟件?、紙張、印?刷、服務(wù)器?；___臺?以下汽車；?___萬元?以下的工程?造價咨詢等?采購項目，?實行協(xié)議供?貨。第十?三條符合下?列情形之一?的貨物或者?服務(wù)，可以?采用邀請招?標方式采購?：具有特?殊性，只能?從有限范圍?的供應(yīng)商處?采購的；?采用公開招?標方式的費?用占政府采?購項目總價?值的比例過?大的。第?十四條符合?下列情形之?一的貨物或?者服務(wù)，可?以采用競爭?性談判方式?采購：招?標后沒有供?應(yīng)商投標或?者沒有合格?標的或者重?新招標未能?成立的；?技術(shù)復雜或?者性質(zhì)特殊?，不能確定?詳細規(guī)格或?者具體要求?的；采用?招標所需時?間不能滿足?緊急需要的?；不能事?先計算出價?格總額的。?只能從唯?一供應(yīng)商處?采購的；?發(fā)生了不可?預見的緊急?情況不能從?其他供應(yīng)商?處采購的；?必須保持?原有采購項?目一致性或?者服務(wù)配套?的要求，需?要繼續(xù)從原?供應(yīng)商處添?購，且添購?資金總額不?超過原合同?采購金額百?分之十的。?第十六條?采購的貨物?規(guī)格、標準?統(tǒng)一、現(xiàn)?貨貨源充足?且價格變化?幅度小的采?購項目，可?以采用詢價?方式采購。?第十七條?具體的物資?采購方式以?市采購辦審?定的為準。?第五章物?資采購監(jiān)督?第十八條?物資采購必?須嚴格執(zhí)行?采購工作程?序，做到“?___領(lǐng)導?、公平競爭?、擇優(yōu)選購?”。第十?九條對物資?采購過程中?出現(xiàn)的幕后?交易、__?_、虛