生產(chǎn)與運(yùn)作管理06-Chapt06流水生產(chǎn)線的組織課件

生產(chǎn)與運(yùn)作管理第06章流水生產(chǎn)線組織生產(chǎn)與運(yùn)作管理第06章流水生產(chǎn)線組織第一節(jié)流水生產(chǎn)線的基本特征和形式現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。亨利·福特(HenryFord)是美國(guó)福特汽車公司的創(chuàng)始人，他于上世紀(jì)20年代創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水生產(chǎn)線，由此揭開(kāi)了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕，引起了制造業(yè)的一個(gè)根本變革。福特制的主要內(nèi)容可以概括為以下兩個(gè)方面。1）提出了3S化：即標(biāo)準(zhǔn)化（Stardadization）、簡(jiǎn)單化（simplification）、專門化（Specification）；2)創(chuàng)造了流水作業(yè)的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式地流水生產(chǎn)線。第一節(jié)流水生產(chǎn)線的基本特征和形式現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式現(xiàn)在，流水生產(chǎn)線不僅用于產(chǎn)品裝配和零件的機(jī)械加工，而且在鑄造、鍛造、熱處理、電鍍、焊接、油漆以及包裝等方面，也都得到了廣泛的應(yīng)用。流水生產(chǎn)線開(kāi)始出現(xiàn)時(shí)，采取的是單一對(duì)象流水線的形式，以后又出現(xiàn)了多對(duì)象的可變流水線和成組流水線。流水生產(chǎn)的組織大大提高了工作地專業(yè)化水平，使各工序采用高效率的專用設(shè)備和工藝裝備成為可能，進(jìn)而同機(jī)械化運(yùn)輸裝置、電氣控制裝置相結(jié)合，很自然地向自動(dòng)化發(fā)展。特別是計(jì)算機(jī)和自控技術(shù)的發(fā)展，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化，如各種類型的自動(dòng)生產(chǎn)線，而且還出現(xiàn)了自動(dòng)化的車間和工廠。現(xiàn)在，流水生產(chǎn)線不僅用于產(chǎn)品裝配和零件的機(jī)械加工，1.生產(chǎn)流水線的

定義：按照產(chǎn)品（零部件）生產(chǎn)的工藝順序排列工作地，使產(chǎn)品（零部件）按照一定的速度，連續(xù)和有節(jié)奏地經(jīng)過(guò)各個(gè)工作地依次加工，直到生產(chǎn)出成品。2.基本特征：工作地專業(yè)化程度高：在流水生產(chǎn)線上固定地生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種制品，每個(gè)工作地固定完成一道或幾道工序;工藝過(guò)程是封閉的，工作地（設(shè)備）按工藝順序排列，勞動(dòng)對(duì)象在工序間做單向移動(dòng)；產(chǎn)品按一定的速度、順序有節(jié)奏地通過(guò)各工作地；1.生產(chǎn)流水線的定義：2.基本特征：工作地專業(yè)化程度高：4）每道工序的工作地（設(shè)備）數(shù)量與各該道工序的單件加工時(shí)間比值相一致；即如流水線上各道工序地工作地（設(shè)備）數(shù)分別為s1，s2,……si，sm；各工序地工時(shí)定額為t1，t2……ti，tm，流水生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍為r，則：5)產(chǎn)品如同流水般從一個(gè)工序轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序，消除或最大限度地減少了產(chǎn)品耽擱時(shí)間和機(jī)床設(shè)備加工的間斷時(shí)間，生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性。4）每道工序的工作地（設(shè)備）數(shù)量與各該道工序的單件加工5)二、對(duì)流水生產(chǎn)線的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、均衡性和比例性要求。生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織先進(jìn)性、合理性的主要標(biāo)志。也是合理組織生產(chǎn)過(guò)程所追求的目標(biāo)。生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性：是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)工序的活動(dòng)是銜接的，加工對(duì)象在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中始終是處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，很少或沒(méi)有停頓等等待現(xiàn)象。保持生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性可以縮短生產(chǎn)周期、加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。二、對(duì)流水生產(chǎn)線的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行生產(chǎn)過(guò)程的平行性：是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)工序平行交叉作業(yè)。提高生產(chǎn)過(guò)程的平行性可以縮短整個(gè)產(chǎn)品或整批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。生產(chǎn)過(guò)程的均衡性（節(jié)奏性）：是指產(chǎn)品在加工過(guò)程中，從投料到最后完工，在相等地時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量大致相等或遞增，設(shè)備和生產(chǎn)工人經(jīng)常保持均勻負(fù)荷，均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。均衡生產(chǎn)有利于建立正常的生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理，貫徹工藝規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，改善勞動(dòng)組織，創(chuàng)造良好地工作環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。生產(chǎn)過(guò)程的平行性：是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)工生產(chǎn)過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的比例性：是指生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段之間、工序之間的生產(chǎn)能力要保持適當(dāng)?shù)谋壤?，使其與所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)所需求的能力相匹配。加工任何一種產(chǎn)品由于其加工勞動(dòng)量的構(gòu)成不同，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力有特定的要求。所以要求企業(yè)實(shí)際擁有的生產(chǎn)能力要保持一定比例性，以與加工產(chǎn)品所需求地生產(chǎn)能力相匹配。如果生產(chǎn)過(guò)程的比例性不符合要求，那么企業(yè)生產(chǎn)能力可能達(dá)到的水平將取決于生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)能力最低的那個(gè)環(huán)節(jié)，通常稱之為瓶頸環(huán)節(jié)，其它環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力則有剩余而得不到充分利用。保持生產(chǎn)過(guò)程的比例性，有利于企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，使企業(yè)的設(shè)備、生產(chǎn)面積、人力和資金得到充分的利用。生產(chǎn)過(guò)程的比例性：是指生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段之間、工序之

2）生產(chǎn)率較高3）縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量和運(yùn)輸工作量，加速資金周轉(zhuǎn)

4）簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理工作缺點(diǎn)1)柔性差：由于設(shè)備高度專用化，因此對(duì)產(chǎn)品的變化缺乏適應(yīng)力；2)一旦在某處發(fā)生設(shè)備故障，就有可能導(dǎo)致全線停車，帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失；

3)工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞，不利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平。2）生產(chǎn)率較高缺點(diǎn)1)柔性差：由于設(shè)備高度專用化三、流水生產(chǎn)線的形式1)按生產(chǎn)對(duì)象是否移動(dòng)分：固定流水線：指生產(chǎn)對(duì)象固定，工人攜帶工具順序的對(duì)生產(chǎn)對(duì)象進(jìn)行加工，例如機(jī)床等重型機(jī)器的裝配，船舶的裝配、大型部件的焊接加工移動(dòng)流水線：指工人、設(shè)備和工具的位置固定，生產(chǎn)對(duì)象順序

經(jīng)過(guò)各道工序的工作地（設(shè)備）進(jìn)行加工或裝配，例如汽車、電視機(jī)等的裝配。三、流水生產(chǎn)線的形式1)按生產(chǎn)對(duì)象是否移動(dòng)分：固定流水2)按流水線上生產(chǎn)品種數(shù)量的多少分：?jiǎn)我黄贩N流水線（不變流水線）:只固定地生產(chǎn)一種產(chǎn)品或零件

多品種流水線：固定生產(chǎn)兩種或兩種以上結(jié)構(gòu)上、工藝上相似的產(chǎn)品或零件在多品種流水生產(chǎn)線條件下，由于加工的產(chǎn)品或零件有多種，因此，它們?cè)谏a(chǎn)中就存在一個(gè)輪換方式的問(wèn)題。按輪換方式的不同，多品種流水生產(chǎn)線可分為可變流水生產(chǎn)線和混和（成組）流水生產(chǎn)線。2)按流水線上生產(chǎn)品種數(shù)量的多少分：?jiǎn)我黄贩N流水線（不變流多品種流水線①可變流水生產(chǎn)線：是輪換地、分批地生產(chǎn)固定在流水生產(chǎn)線上的幾個(gè)對(duì)象。在可變流水線上生產(chǎn)的對(duì)象，雖然在結(jié)構(gòu)和工藝上基本相似，但工藝過(guò)程的組成及零件的加工尺寸可以不同。當(dāng)變換對(duì)象時(shí)，要相應(yīng)地調(diào)整設(shè)備和工藝裝備。ABC圖6-1（a）可變流水生產(chǎn)線多品種流水線①可變流水生產(chǎn)線：是輪換地、分批地生產(chǎn)固定在流水多品種流水線②混和流水線:是指在同一時(shí)間內(nèi)混和連續(xù)的生產(chǎn)多個(gè)對(duì)象。它也固定生產(chǎn)幾種對(duì)象，但不是輪番成批地生產(chǎn)，而是按照成組加工工藝規(guī)程和使用專門的成組加工設(shè)備即工藝裝備，成組地生產(chǎn)，因此可以同時(shí)或順序地進(jìn)行生產(chǎn)，更換生產(chǎn)對(duì)象時(shí)也基本上不需要重新調(diào)整設(shè)備和工藝裝備。ABCABCABC圖6-1（b）混和流水生產(chǎn)線多品種流水線②混和流水線:是指在同一時(shí)間內(nèi)混和連續(xù)的生產(chǎn)多3)按生產(chǎn)的連續(xù)程度分類：連續(xù)流水生產(chǎn)線：指生產(chǎn)對(duì)象在一道工序上加工完畢后，立即轉(zhuǎn)到下一道工序上繼續(xù)加工，中間沒(méi)有停放等待時(shí)間。間斷流水生產(chǎn)線：生產(chǎn)對(duì)象在完成一道工序或幾道工序后，在下道工序開(kāi)始前，存在停放等待時(shí)間，使生產(chǎn)過(guò)程有一定程度的中斷。連續(xù)流水線通常應(yīng)用于大量生產(chǎn)中，是一種較為完善的流水線形式。組織連續(xù)流水線的條件是所有工序的加工時(shí)間等于流水線的節(jié)拍或其整倍數(shù)。產(chǎn)生間斷的原因，主要是由于流水生產(chǎn)線上各道工序的加工時(shí)間不相等或不成倍比關(guān)系。3)按生產(chǎn)的連續(xù)程度分類：連續(xù)流水生產(chǎn)線：指生產(chǎn)對(duì)象在4)按維持生產(chǎn)節(jié)奏的方式可以分為：強(qiáng)制節(jié)拍流水線：是準(zhǔn)確地按照既定節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品的流水線，這種流水線對(duì)設(shè)備、工藝和工人的操作有嚴(yán)格要求，

并采用機(jī)械化的運(yùn)輸裝置，嚴(yán)格地按時(shí)傳送生產(chǎn)

對(duì)象，保持強(qiáng)制節(jié)拍的實(shí)現(xiàn)。自由節(jié)拍流水線：不嚴(yán)格要求按節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)拍要靠工人的熟練操作來(lái)保證，因而可能有波動(dòng)。自由節(jié)

拍流水線一般在大量生產(chǎn)或成批生產(chǎn)的裝配車間

和機(jī)械加工車間中采用。粗略節(jié)拍流水線：其特點(diǎn)是各個(gè)工序的單件工時(shí)與流水線的節(jié)拍相差大，如按節(jié)拍組織生產(chǎn)，就會(huì)使設(shè)備和工人

處在時(shí)斷時(shí)續(xù)的工作狀態(tài)。為了充分利用人力和

設(shè)備，工作地可以在一段時(shí)間內(nèi)連續(xù)地進(jìn)行生產(chǎn)，

各個(gè)工作地經(jīng)過(guò)不同的時(shí)間到達(dá)相同的產(chǎn)量。

因此，可以確定一個(gè)合理的時(shí)間間隔來(lái)組織各工

作地的連續(xù)生產(chǎn)。這個(gè)規(guī)定的時(shí)間間隔就是粗略

節(jié)拍。4)按維持生產(chǎn)節(jié)奏的方式可以分為：強(qiáng)制節(jié)拍流水線：是準(zhǔn)確地5)按流水線的機(jī)械化程度分類：手工流水線：多用于機(jī)器或儀器或儀表的裝配；機(jī)械化流水線：應(yīng)用最為廣泛；自動(dòng)化生產(chǎn)線：是流水線的高級(jí)形式，因投資大，應(yīng)用受到一定

的限制。6)按運(yùn)輸設(shè)備種類可以分為：無(wú)專用運(yùn)輸設(shè)備的流水生產(chǎn)線：在該流水生產(chǎn)線上，加工對(duì)象或由工人自己用手傳送給下一個(gè)工作地，或采用普通運(yùn)輸工具運(yùn)送。非機(jī)動(dòng)專用設(shè)備的流水生產(chǎn)線：在該流水生產(chǎn)線上，加工對(duì)象主要靠本身的重力來(lái)運(yùn)輸，一般采用的運(yùn)輸設(shè)備有斜面滑道、滾道等。機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備的流水生產(chǎn)線：在該生產(chǎn)線上，通常采用傳送帶、循環(huán)懸吊運(yùn)送器等。5)按流水線的機(jī)械化程度分類：手工流水線：多用于機(jī)器或儀器傳送帶按照工作方式，可以分為分配式和工作式兩種：分配式傳送帶：采用該傳送帶時(shí)，各工作地是排列在傳送帶的一邊或兩邊，傳送帶傳送加工對(duì)象經(jīng)過(guò)各工作地時(shí)，工人就從傳送帶上取下加工對(duì)象，在工作地上加工，加工完畢后，再送回傳送帶上。圖6-2（a）分配式傳送帶傳送帶工作地加工對(duì)象運(yùn)動(dòng)路線傳送帶按照工作方式，可以分為分配式和工作式兩種：圖工作式傳送帶：采用該傳送帶時(shí)，不必從傳送帶上取下制品，工人在傳送帶兩旁或者一旁，對(duì)傳送帶上的加工對(duì)象進(jìn)行加工。傳送帶工人工人加工對(duì)象運(yùn)動(dòng)路線圖6-2（b）工作式傳送帶工作式傳送帶：傳送帶工人工人加工對(duì)象運(yùn)動(dòng)路線圖6-2（b）分類標(biāo)志對(duì)向移動(dòng)方式品種數(shù)目輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏性機(jī)械化程度運(yùn)輸設(shè)備工作方式流水線生產(chǎn)固定流水線單一品種流水線分配式不變流水線連續(xù)流水線無(wú)專用設(shè)備強(qiáng)制節(jié)拍流水線自動(dòng)化流水線可變流水線移動(dòng)流水線多品種流水線工作式混合流水線間斷流水線機(jī)械化設(shè)備粗略節(jié)拍流水線手工流水線無(wú)動(dòng)力專用設(shè)備機(jī)械化流水線以上流水生產(chǎn)線的分類可歸納為圖6-3所示。自由節(jié)拍流水線分類標(biāo)志對(duì)向移動(dòng)方式品種數(shù)目輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏性機(jī)械化程度四、組織流水生產(chǎn)線的條件1）產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)有良好的工藝性和互換性，以保證加工時(shí)間的穩(wěn)定。在工藝方面，要求工藝規(guī)程能穩(wěn)定地保證產(chǎn)品質(zhì)量，采用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的工藝方法、設(shè)備和工具。產(chǎn)品地結(jié)構(gòu)和工藝的先進(jìn)性是穩(wěn)定性的前提。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝落后，很快被淘汰，所組成的流水生產(chǎn)線也會(huì)隨之淘汰，造成浪費(fèi)。四、組織流水生產(chǎn)線的條件1）產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。在產(chǎn)2）產(chǎn)品要有足夠大的產(chǎn)量以保證流水生產(chǎn)線各工作地有充分的負(fù)荷。一般來(lái)說(shuō)，組織流水生產(chǎn)線時(shí)的產(chǎn)量應(yīng)該是：其中，Q為年產(chǎn)量（件/年）或計(jì)劃期產(chǎn)量；為多數(shù)工作地一年（計(jì)劃期）內(nèi)有效工作時(shí)間（分/年），t為多數(shù)工序的工時(shí)定額（分/年）。3)產(chǎn)品加工的各工序能細(xì)分或合并，各工序的時(shí)間定額應(yīng)與流水生產(chǎn)線節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，即工序同期化。工序同期化是保證連續(xù)生產(chǎn)，充分利用設(shè)備和人力的必要條件。2）產(chǎn)品要有足夠大的產(chǎn)量以保證流水生產(chǎn)線各工作地有充分其中，第二節(jié)流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)二、多品種流水線的組織設(shè)計(jì)第二節(jié)流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)包括技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)兩個(gè)方面。第二節(jié)流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)流水線的技術(shù)設(shè)計(jì):是指工藝路線、工藝規(guī)程的制定、專用設(shè)備的設(shè)計(jì)、設(shè)備改裝設(shè)計(jì)、專用工夾具設(shè)計(jì)、運(yùn)輸傳送裝置的設(shè)計(jì)等。通?？煞Q為為流水線的“硬件”設(shè)計(jì)。流水線的組織設(shè)計(jì)：是指流水線的節(jié)拍的確定、設(shè)備需要量和負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算、工序同期化、工人配備、加工對(duì)象運(yùn)輸傳送方式的設(shè)計(jì)、流水生產(chǎn)線的平面布置、流水生產(chǎn)線的工作制度和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖標(biāo)的制定等，也稱為流水線的“軟件”設(shè)計(jì)。流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)包括技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)兩個(gè)方面。第二節(jié)

流水生產(chǎn)線的技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)的關(guān)系是十分密切的。組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)的前提和根據(jù)，技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)保證組織設(shè)計(jì)的每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。這里，我們主要研究流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)。流水生產(chǎn)線的技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)的關(guān)系是十分密切一、單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)具體步驟：1）根據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定產(chǎn)品裝配網(wǎng)絡(luò)圖2）確定流水生產(chǎn)線的節(jié)拍3）確定需要的工作地?cái)?shù)4)進(jìn)行流水線平衡5）確定各工序的設(shè)備數(shù)6）配備工人7）選擇傳送裝置8）確定流水生產(chǎn)線的平面布置一、單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)具體步驟：確定流水生產(chǎn)線的節(jié)拍定義：指流水生產(chǎn)線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品的時(shí)間間隔。

生產(chǎn)節(jié)拍r

=工作時(shí)間/計(jì)劃產(chǎn)量節(jié)拍是流水生產(chǎn)線最重要的工作參數(shù)，是設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線的基礎(chǔ)。它表明流水線生產(chǎn)速度的快慢或生產(chǎn)率的高低。確定流水生產(chǎn)線的節(jié)拍定義：指流水生產(chǎn)線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品例題1：某轎車廠2005年計(jì)劃生產(chǎn)轎車40萬(wàn)輛，若一年按250個(gè)工作日計(jì)，單班制生產(chǎn)，每班8小時(shí)。問(wèn)：該廠轎車生產(chǎn)的節(jié)拍是多少？解：

單班制的生產(chǎn)節(jié)拍為：R=工作時(shí)間/計(jì)劃產(chǎn)量

=250*8*60/400000=0.3(分/輛)如果該廠是兩班制生產(chǎn)，則該廠轎車生產(chǎn)節(jié)拍為：

R=250*8*2*60/400000=0.6(分/輛)如果該廠是三班制生產(chǎn)，每班吃飯時(shí)間為40分鐘，則該廠轎車生產(chǎn)的節(jié)拍為：R=250*（24*60－40*3）/400000=0.825(分/輛)

例題1：某轎車廠2005年計(jì)劃生產(chǎn)轎車40萬(wàn)輛，若一年按25習(xí)題1：生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定變速齒輪的日產(chǎn)量為56件，日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.95，廢品率為2%，求該齒輪的平均節(jié)拍？習(xí)題1：生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定變速齒輪的日產(chǎn)量確定需要的工作地?cái)?shù)

流水線平衡問(wèn)題定義：根據(jù)流水線節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)的、組織的措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使產(chǎn)品生產(chǎn)順利進(jìn)行而且流水生產(chǎn)線上的工作地?cái)?shù)盡量地少。確定需要的工作地?cái)?shù)

流水線平衡問(wèn)題流水生產(chǎn)線平衡組織原則：不違反作業(yè)先后順序各地工作地的單件作業(yè)時(shí)間不大于生產(chǎn)節(jié)拍使工作地?cái)?shù)盡可能少先分配后續(xù)作業(yè)數(shù)多的作業(yè)先分配后續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的作業(yè)進(jìn)行流水線平衡最規(guī)范和最有效的方法是分支定界法。對(duì)于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也可以使用表上作業(yè)的方法解決。表上作業(yè)法：給第一個(gè)工作地分配作業(yè)；在第i個(gè)工作地被分配后，計(jì)算在這種分配方案下整個(gè)流水線最少需要多少工作地?cái)?shù)：

Sik=i+[(T-∑Tik)/r]流水生產(chǎn)線平衡組織原則：進(jìn)行流水線平衡最規(guī)范和最有效的方法是例2HP大型商用復(fù)印機(jī)要在一個(gè)傳送帶上組裝，每天生產(chǎn)40臺(tái)，每天的生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，表6-1列出了復(fù)印機(jī)的裝配步驟及時(shí)間。用后續(xù)作業(yè)最多原則對(duì)工作地進(jìn)行組織，達(dá)到生產(chǎn)線平衡的目的。A10B11D4C5F3G7I3E12H11圖6-4復(fù)印機(jī)的裝配作業(yè)流程圖表6-1復(fù)印機(jī)的裝配步驟和時(shí)間任務(wù)生產(chǎn)時(shí)間緊前任務(wù)A10-B11AC5BD4BE12AF3C,DG7FH11EI3G,H解：（1）畫(huà)出裝配流程圖，如圖6-4所示。例2HP大型商用復(fù)印機(jī)要在一個(gè)傳送帶上組裝，每天生A10(2)確定節(jié)拍(3)計(jì)算所需工作地的最小數(shù)目(2)確定節(jié)拍(3)計(jì)算所需工作地的最小數(shù)目(4)組織工作地首先，按照后續(xù)作業(yè)數(shù)量的多少對(duì)作業(yè)進(jìn)行排序，如表6-2所示；表6-2復(fù)印機(jī)各裝配作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)量作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)量A8B5C或D3作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)量G或H1I0E2F2從工作地1開(kāi)始，作業(yè)A沒(méi)有前項(xiàng)作業(yè)，后續(xù)作業(yè)數(shù)量最多為8個(gè)，所以將作業(yè)A分配給工作地1，同時(shí)計(jì)算該工作地的剩余可用時(shí)間，即12-10＝2；所以工作地1僅包括任務(wù)A；其次，給工作站安排作業(yè)(4)組織工作地表6-2復(fù)印機(jī)各裝配作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)量作業(yè)后下一作業(yè)B，其前項(xiàng)任務(wù)為A已分配完畢，，其后續(xù)作業(yè)數(shù)量為5個(gè)，其作業(yè)時(shí)間為11，所以將任務(wù)B分配給工作地2；并計(jì)算工作地2的剩余可用時(shí)間，即為12-11＝1；因此工作地2也僅由任務(wù)B構(gòu)成；作業(yè)C后續(xù)作業(yè)數(shù)量為5，前項(xiàng)作業(yè)B已分配完畢，所以將C分配給工作地3，因?yàn)镃的作業(yè)時(shí)間為5，所以該工作地的剩余可用時(shí)間12-5＝7；作業(yè)D后續(xù)作業(yè)數(shù)量為4，前項(xiàng)作業(yè)B已分配完畢，其作業(yè)時(shí)間為4，小于工作地3的剩余可用時(shí)間12-5＝7；所以可將作業(yè)D分配給工作地4；此時(shí)工作地3的剩余工作時(shí)間為7-4＝3作業(yè)E，其前項(xiàng)任務(wù)為A，已分配完畢，作業(yè)時(shí)間為12，恰等于節(jié)拍，所以自成一個(gè)工作地即工作地4；下一作業(yè)B，其前項(xiàng)任務(wù)為A已分配完畢，，其后續(xù)作業(yè)數(shù)量作業(yè)作業(yè)F，其前項(xiàng)任務(wù)為C和D，均分配給工作地3，F(xiàn)的作業(yè)時(shí)間為3,等于工作地3的剩余可用時(shí)間3，所以將作業(yè)F也分配給工作地3，此時(shí)工作地3的剩余可用時(shí)間為3-3＝0；所以工作地3的作業(yè)分配完畢，即由作業(yè)C、D和F組成；作業(yè)G，其前項(xiàng)任務(wù)為F,已分配完畢，所以將作業(yè)G分配給工作地6，作業(yè)G的作業(yè)時(shí)間為7，所以工作地6的剩余可用時(shí)間為12-7＝5;作業(yè)H，其前項(xiàng)任務(wù)為E,已分配完畢，作業(yè)H的作業(yè)時(shí)間為11，接近于節(jié)拍，所以可自成一個(gè)工作地，即工作地5，其剩余可用時(shí)間為12-11＝1;作業(yè)F，其前項(xiàng)任務(wù)為C和D，均分配給工作地3，F(xiàn)的作業(yè)時(shí)作業(yè)作業(yè)I，其前項(xiàng)任務(wù)為G,已分配給工作地6，作業(yè)I的作業(yè)時(shí)間為3，小于工作地6的剩余工作可用時(shí)間5，所以將作業(yè)I應(yīng)分配給工作地6，此時(shí)，該工作地的剩余可用時(shí)間為5-3＝2;至此，所有的作業(yè)都分配完畢。具體的作業(yè)安排如圖6-5和表6-3所示.A10工作地1B11工作地2工作地3D4C5F3E12工作地4H11工作地5G7I3工作地6圖6-5復(fù)印機(jī)各工作站作業(yè)安排圖作業(yè)I，其前項(xiàng)任務(wù)為G,已分配給工作地6，作業(yè)I的作業(yè)時(shí)間4)計(jì)算工作地效率圖6-3復(fù)印機(jī)各工作站作業(yè)安排表工作地順序號(hào)作業(yè)工作地作業(yè)時(shí)間工作地空閑時(shí)間1A1022B1113C,D,F1204E1205H1116G,I102或4)計(jì)算工作地效率圖6-3復(fù)印機(jī)各工作站作業(yè)安排表工作地計(jì)算設(shè)備（工作地）數(shù)量ti－第i道工序的單件加工時(shí)間；R-生產(chǎn)節(jié)拍Si－第i道工序所需設(shè)備數(shù)。如果計(jì)算出的設(shè)備需要量不是整數(shù)，則采用的設(shè)備數(shù)Sei應(yīng)取接近于（大于）計(jì)算數(shù)Si的整數(shù)，即計(jì)算設(shè)備（工作地）數(shù)量ti－第i道工序的單件加工時(shí)間；計(jì)算設(shè)備負(fù)荷系數(shù)

設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是表明設(shè)備的利用程度的指標(biāo)第i道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)工序數(shù)為m的流水生產(chǎn)線的總設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為設(shè)備負(fù)荷系數(shù)決定了流水生產(chǎn)線的連續(xù)程度。，宜組織自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線，宜組織強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線

計(jì)算設(shè)備負(fù)荷系數(shù)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是表明設(shè)備的設(shè)計(jì)原則：有利于工人操作方便；在制品運(yùn)輸路線最短；生產(chǎn)面積的充分利用；同時(shí)要考慮流水線之間的相互銜接；確定流水線的平面布置流水線形狀(a)(b)(c)(d)(e)(f)圖6-8流水線的形狀設(shè)計(jì)原則：有利于工人操作方便；在制品運(yùn)輸路線最短；確定流水特征：

①成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時(shí)，需調(diào)整，但調(diào)整不大。②每種產(chǎn)品在流水線所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大致相同。③整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計(jì)劃期的各段時(shí)間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。1.可變流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)特征：1.可變流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)(1)節(jié)拍的計(jì)算可變流水線節(jié)拍應(yīng)分別按每種制品計(jì)算。

設(shè)某種可變流水線加工A、B、C三種零件，其計(jì)劃年產(chǎn)量分別為QA、QB、QC；流水線上加工各零件的單件時(shí)間定額為TA、TB、TC。有兩種方法計(jì)算節(jié)拍：(1)節(jié)拍的計(jì)算選擇產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、工藝過(guò)程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品，將其它產(chǎn)品按勞動(dòng)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，爾后以代表產(chǎn)品來(lái)計(jì)算節(jié)拍。假設(shè)A為代表產(chǎn)品，則：換算后的總產(chǎn)量為N=NA+1NB+2NC其中：1=TB/TA

2=TC/TA則各零件的節(jié)拍為：rA=T效/NrB=rA

1rC=rA

2①代表產(chǎn)品法：選擇產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、工藝過(guò)程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品，將其按各產(chǎn)品勞動(dòng)量比重分配有效工作時(shí)間，然后據(jù)以計(jì)算各產(chǎn)品的節(jié)拍。設(shè)各產(chǎn)品總勞動(dòng)量為Q，勞動(dòng)量比重分別為αAαBαC

則：αA=NATA/NαB=NBTB/NαC=NCTC/N其中：N=NATA+NBTB+NCTC各產(chǎn)品節(jié)拍分別為：rA=αAT效/NA

rB=αBT效/NB

rC=αCT效/NC②勞動(dòng)量比重法按各產(chǎn)品勞動(dòng)量比重分配有效工作時(shí)間，然后據(jù)以計(jì)算各產(chǎn)品的節(jié)拍(2)計(jì)算設(shè)備需要量分別按不同制品計(jì)算各工序設(shè)備需要量SAi=TAi/rA；SAei=[SAi]同理可算出:SBei與Scei按工序同期化要求：SAei=SBei=Scei設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算與單一品種方法相同(2)計(jì)算設(shè)備需要量分別按不同制品計(jì)算各工序設(shè)備需要量[例]設(shè)可變流水線加工A、B、C三種零件，其計(jì)劃月產(chǎn)量分別為2000、1875、1857件；每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件作業(yè)時(shí)間分別為40、32、28分鐘。兩班制生產(chǎn)，每月有效工作時(shí)間為24000分鐘。用代表產(chǎn)品法和勞動(dòng)量比例法計(jì)算每種產(chǎn)品的節(jié)拍。[例]設(shè)可變流水線加工A、B、C三種零件，其計(jì)劃月產(chǎn)量分解法一：代表產(chǎn)品法：解：選A為代表產(chǎn)品，用A表示總產(chǎn)量：N=2000+1875×32/40+1857×28/40=2000+1500+1300=4800(件)各產(chǎn)品節(jié)拍:rA=T效/N=24000/4800=5(分/件)rB=rA

1=5×32/40=4(分/件)rC=rA

2=5×28/40=3.5(分/件)解法一：代表產(chǎn)品法：解：選A為代表產(chǎn)品，用A表示總產(chǎn)量：解法二、勞動(dòng)量比重法A、B、C勞動(dòng)量比重分別為:2000×402000×40+1875×32+1857×28=41.67%=31.25%=27.08%2000×40+1875×32+1857×282000×40+1875×32+1857×281875×321857×28解法二、勞動(dòng)量比重法A、B、C勞動(dòng)量比重分別為:2000×4rA=αAT效/NA=24000×41.67%/2000=5(分/件)rB=αBT效/NB

=24000×31.25%/1875=4(分/件)rC=αCT效/NC

=24000×27.08%/1857=3.5(分/件)產(chǎn)品A、B、C的節(jié)拍分別為:rA=αAT效/NA產(chǎn)品A、B、C的節(jié)拍分別為:

定義：是將工藝流程、生產(chǎn)作業(yè)方法基本相同的若干個(gè)產(chǎn)品品種，在一條流水線上科學(xué)地編排投產(chǎn)順序，實(shí)行有節(jié)奏、按比例地混合連續(xù)流水生產(chǎn)，并以品種、產(chǎn)量、工時(shí)、設(shè)備負(fù)荷全面均衡為前提的生產(chǎn)方式。多品種混合流水線的特點(diǎn)：①成組移動(dòng)②組內(nèi)順序加工③零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整設(shè)計(jì)過(guò)程：（1）確定零件組的節(jié)拍Rg=T效/Qg其中：Qg——

零件組數(shù)量，即各制品計(jì)劃期產(chǎn)量之和（2）計(jì)算流水線上最少工作地?cái)?shù)Si=[]（3）零件組的構(gòu)成及組內(nèi)排序（生產(chǎn)比倒數(shù)法）∑QiTiRg×∑Qi1.混合流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)定義：是將工藝流程、生產(chǎn)作業(yè)方法基本相同的若干個(gè)產(chǎn)品[例]設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量分別為3000、2000、1000件。1.確定生產(chǎn)比和構(gòu)成找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)，最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)。本例為1000。然后用組數(shù)去除各產(chǎn)品產(chǎn)量，得生產(chǎn)比。即：XA=3000/1000=3;XB=2000/1000=2;XC=1000/1000=1。這樣即可確定一個(gè)零件組有6件產(chǎn)品，其中有3個(gè)A產(chǎn)品，2個(gè)B產(chǎn)品，1個(gè)C產(chǎn)品。2.計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù)MA=1/XA=1/3,MB=1/XB=1/2,MC=1/XC=13.確定組內(nèi)產(chǎn)品順序[例]設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，計(jì)劃過(guò)程產(chǎn)品品種順序備注ABC11/3※1/21A22/31/2※1AB32/3※11ABA411※1ABABB標(biāo)號(hào)較晚51※——1ABABAA標(biāo)號(hào)較晚6————1※ABABAC生產(chǎn)倒數(shù)比最小的先安排生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品品種順序備注ABC第四章流水生產(chǎn)組織1、某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，計(jì)劃日產(chǎn)量為150件，兩班生產(chǎn)，每班規(guī)定有12分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃廢品率為5%，計(jì)算該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍。2、某流水線上計(jì)劃生產(chǎn)甲乙丙丁四種產(chǎn)品。其計(jì)劃產(chǎn)量分別為3000、2500、2400、2200。每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件作業(yè)時(shí)間之和分別為50、45、45、40miQ。流水線按兩班制生產(chǎn)，每月有效工作時(shí)間為24000miQ。試分別按代表產(chǎn)品法和勞動(dòng)量比例法計(jì)算每種產(chǎn)品的節(jié)拍。3、某混合流水線A,B,C三種產(chǎn)品，它們的計(jì)劃產(chǎn)量分別為12000,9000,3000,試用生產(chǎn)比例數(shù)法確定這些產(chǎn)品的投產(chǎn)順序。第四章流水生產(chǎn)組織1、某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，計(jì)劃日產(chǎn)量為150件生產(chǎn)與運(yùn)作管理第06章流水生產(chǎn)線組織生產(chǎn)與運(yùn)作管理第06章流水生產(chǎn)線組織第一節(jié)流水生產(chǎn)線的基本特征和形式現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。亨利·福特(HenryFord)是美國(guó)福特汽車公司的創(chuàng)始人，他于上世紀(jì)20年代創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水生產(chǎn)線，由此揭開(kāi)了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕，引起了制造業(yè)的一個(gè)根本變革。福特制的主要內(nèi)容可以概括為以下兩個(gè)方面。1）提出了3S化：即標(biāo)準(zhǔn)化（Stardadization）、簡(jiǎn)單化（simplification）、專門化（Specification）；2)創(chuàng)造了流水作業(yè)的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式地流水生產(chǎn)線。第一節(jié)流水生產(chǎn)線的基本特征和形式現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式現(xiàn)在，流水生產(chǎn)線不僅用于產(chǎn)品裝配和零件的機(jī)械加工，而且在鑄造、鍛造、熱處理、電鍍、焊接、油漆以及包裝等方面，也都得到了廣泛的應(yīng)用。流水生產(chǎn)線開(kāi)始出現(xiàn)時(shí)，采取的是單一對(duì)象流水線的形式，以后又出現(xiàn)了多對(duì)象的可變流水線和成組流水線。流水生產(chǎn)的組織大大提高了工作地專業(yè)化水平，使各工序采用高效率的專用設(shè)備和工藝裝備成為可能，進(jìn)而同機(jī)械化運(yùn)輸裝置、電氣控制裝置相結(jié)合，很自然地向自動(dòng)化發(fā)展。特別是計(jì)算機(jī)和自控技術(shù)的發(fā)展，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化，如各種類型的自動(dòng)生產(chǎn)線，而且還出現(xiàn)了自動(dòng)化的車間和工廠?，F(xiàn)在，流水生產(chǎn)線不僅用于產(chǎn)品裝配和零件的機(jī)械加工，1.生產(chǎn)流水線的

定義：按照產(chǎn)品（零部件）生產(chǎn)的工藝順序排列工作地，使產(chǎn)品（零部件）按照一定的速度，連續(xù)和有節(jié)奏地經(jīng)過(guò)各個(gè)工作地依次加工，直到生產(chǎn)出成品。2.基本特征：工作地專業(yè)化程度高：在流水生產(chǎn)線上固定地生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種制品，每個(gè)工作地固定完成一道或幾道工序;工藝過(guò)程是封閉的，工作地（設(shè)備）按工藝順序排列，勞動(dòng)對(duì)象在工序間做單向移動(dòng)；產(chǎn)品按一定的速度、順序有節(jié)奏地通過(guò)各工作地；1.生產(chǎn)流水線的定義：2.基本特征：工作地專業(yè)化程度高：4）每道工序的工作地（設(shè)備）數(shù)量與各該道工序的單件加工時(shí)間比值相一致；即如流水線上各道工序地工作地（設(shè)備）數(shù)分別為s1，s2,……si，sm；各工序地工時(shí)定額為t1，t2……ti，tm，流水生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍為r，則：5)產(chǎn)品如同流水般從一個(gè)工序轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序，消除或最大限度地減少了產(chǎn)品耽擱時(shí)間和機(jī)床設(shè)備加工的間斷時(shí)間，生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性。4）每道工序的工作地（設(shè)備）數(shù)量與各該道工序的單件加工5)二、對(duì)流水生產(chǎn)線的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、均衡性和比例性要求。生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織先進(jìn)性、合理性的主要標(biāo)志。也是合理組織生產(chǎn)過(guò)程所追求的目標(biāo)。生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性：是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)工序的活動(dòng)是銜接的，加工對(duì)象在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中始終是處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，很少或沒(méi)有停頓等等待現(xiàn)象。保持生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性可以縮短生產(chǎn)周期、加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。二、對(duì)流水生產(chǎn)線的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行生產(chǎn)過(guò)程的平行性：是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)工序平行交叉作業(yè)。提高生產(chǎn)過(guò)程的平行性可以縮短整個(gè)產(chǎn)品或整批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。生產(chǎn)過(guò)程的均衡性（節(jié)奏性）：是指產(chǎn)品在加工過(guò)程中，從投料到最后完工，在相等地時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量大致相等或遞增，設(shè)備和生產(chǎn)工人經(jīng)常保持均勻負(fù)荷，均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。均衡生產(chǎn)有利于建立正常的生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理，貫徹工藝規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，改善勞動(dòng)組織，創(chuàng)造良好地工作環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。生產(chǎn)過(guò)程的平行性：是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)工生產(chǎn)過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的比例性：是指生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段之間、工序之間的生產(chǎn)能力要保持適當(dāng)?shù)谋壤?，使其與所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)所需求的能力相匹配。加工任何一種產(chǎn)品由于其加工勞動(dòng)量的構(gòu)成不同，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力有特定的要求。所以要求企業(yè)實(shí)際擁有的生產(chǎn)能力要保持一定比例性，以與加工產(chǎn)品所需求地生產(chǎn)能力相匹配。如果生產(chǎn)過(guò)程的比例性不符合要求，那么企業(yè)生產(chǎn)能力可能達(dá)到的水平將取決于生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)能力最低的那個(gè)環(huán)節(jié)，通常稱之為瓶頸環(huán)節(jié)，其它環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力則有剩余而得不到充分利用。保持生產(chǎn)過(guò)程的比例性，有利于企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，使企業(yè)的設(shè)備、生產(chǎn)面積、人力和資金得到充分的利用。生產(chǎn)過(guò)程的比例性：是指生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段之間、工序之

2）生產(chǎn)率較高3）縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量和運(yùn)輸工作量，加速資金周轉(zhuǎn)

4）簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理工作缺點(diǎn)1)柔性差：由于設(shè)備高度專用化，因此對(duì)產(chǎn)品的變化缺乏適應(yīng)力；2)一旦在某處發(fā)生設(shè)備故障，就有可能導(dǎo)致全線停車，帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失；

3)工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞，不利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平。2）生產(chǎn)率較高缺點(diǎn)1)柔性差：由于設(shè)備高度專用化三、流水生產(chǎn)線的形式1)按生產(chǎn)對(duì)象是否移動(dòng)分：固定流水線：指生產(chǎn)對(duì)象固定，工人攜帶工具順序的對(duì)生產(chǎn)對(duì)象進(jìn)行加工，例如機(jī)床等重型機(jī)器的裝配，船舶的裝配、大型部件的焊接加工移動(dòng)流水線：指工人、設(shè)備和工具的位置固定，生產(chǎn)對(duì)象順序

經(jīng)過(guò)各道工序的工作地（設(shè)備）進(jìn)行加工或裝配，例如汽車、電視機(jī)等的裝配。三、流水生產(chǎn)線的形式1)按生產(chǎn)對(duì)象是否移動(dòng)分：固定流水2)按流水線上生產(chǎn)品種數(shù)量的多少分：?jiǎn)我黄贩N流水線（不變流水線）:只固定地生產(chǎn)一種產(chǎn)品或零件

多品種流水線：固定生產(chǎn)兩種或兩種以上結(jié)構(gòu)上、工藝上相似的產(chǎn)品或零件在多品種流水生產(chǎn)線條件下，由于加工的產(chǎn)品或零件有多種，因此，它們?cè)谏a(chǎn)中就存在一個(gè)輪換方式的問(wèn)題。按輪換方式的不同，多品種流水生產(chǎn)線可分為可變流水生產(chǎn)線和混和（成組）流水生產(chǎn)線。2)按流水線上生產(chǎn)品種數(shù)量的多少分：?jiǎn)我黄贩N流水線（不變流多品種流水線①可變流水生產(chǎn)線：是輪換地、分批地生產(chǎn)固定在流水生產(chǎn)線上的幾個(gè)對(duì)象。在可變流水線上生產(chǎn)的對(duì)象，雖然在結(jié)構(gòu)和工藝上基本相似，但工藝過(guò)程的組成及零件的加工尺寸可以不同。當(dāng)變換對(duì)象時(shí)，要相應(yīng)地調(diào)整設(shè)備和工藝裝備。ABC圖6-1（a）可變流水生產(chǎn)線多品種流水線①可變流水生產(chǎn)線：是輪換地、分批地生產(chǎn)固定在流水多品種流水線②混和流水線:是指在同一時(shí)間內(nèi)混和連續(xù)的生產(chǎn)多個(gè)對(duì)象。它也固定生產(chǎn)幾種對(duì)象，但不是輪番成批地生產(chǎn)，而是按照成組加工工藝規(guī)程和使用專門的成組加工設(shè)備即工藝裝備，成組地生產(chǎn)，因此可以同時(shí)或順序地進(jìn)行生產(chǎn)，更換生產(chǎn)對(duì)象時(shí)也基本上不需要重新調(diào)整設(shè)備和工藝裝備。ABCABCABC圖6-1（b）混和流水生產(chǎn)線多品種流水線②混和流水線:是指在同一時(shí)間內(nèi)混和連續(xù)的生產(chǎn)多3)按生產(chǎn)的連續(xù)程度分類：連續(xù)流水生產(chǎn)線：指生產(chǎn)對(duì)象在一道工序上加工完畢后，立即轉(zhuǎn)到下一道工序上繼續(xù)加工，中間沒(méi)有停放等待時(shí)間。間斷流水生產(chǎn)線：生產(chǎn)對(duì)象在完成一道工序或幾道工序后，在下道工序開(kāi)始前，存在停放等待時(shí)間，使生產(chǎn)過(guò)程有一定程度的中斷。連續(xù)流水線通常應(yīng)用于大量生產(chǎn)中，是一種較為完善的流水線形式。組織連續(xù)流水線的條件是所有工序的加工時(shí)間等于流水線的節(jié)拍或其整倍數(shù)。產(chǎn)生間斷的原因，主要是由于流水生產(chǎn)線上各道工序的加工時(shí)間不相等或不成倍比關(guān)系。3)按生產(chǎn)的連續(xù)程度分類：連續(xù)流水生產(chǎn)線：指生產(chǎn)對(duì)象在4)按維持生產(chǎn)節(jié)奏的方式可以分為：強(qiáng)制節(jié)拍流水線：是準(zhǔn)確地按照既定節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品的流水線，這種流水線對(duì)設(shè)備、工藝和工人的操作有嚴(yán)格要求，

并采用機(jī)械化的運(yùn)輸裝置，嚴(yán)格地按時(shí)傳送生產(chǎn)

對(duì)象，保持強(qiáng)制節(jié)拍的實(shí)現(xiàn)。自由節(jié)拍流水線：不嚴(yán)格要求按節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)拍要靠工人的熟練操作來(lái)保證，因而可能有波動(dòng)。自由節(jié)

拍流水線一般在大量生產(chǎn)或成批生產(chǎn)的裝配車間

和機(jī)械加工車間中采用。粗略節(jié)拍流水線：其特點(diǎn)是各個(gè)工序的單件工時(shí)與流水線的節(jié)拍相差大，如按節(jié)拍組織生產(chǎn)，就會(huì)使設(shè)備和工人

處在時(shí)斷時(shí)續(xù)的工作狀態(tài)。為了充分利用人力和

設(shè)備，工作地可以在一段時(shí)間內(nèi)連續(xù)地進(jìn)行生產(chǎn)，

各個(gè)工作地經(jīng)過(guò)不同的時(shí)間到達(dá)相同的產(chǎn)量。

因此，可以確定一個(gè)合理的時(shí)間間隔來(lái)組織各工

作地的連續(xù)生產(chǎn)。這個(gè)規(guī)定的時(shí)間間隔就是粗略

節(jié)拍。4)按維持生產(chǎn)節(jié)奏的方式可以分為：強(qiáng)制節(jié)拍流水線：是準(zhǔn)確地5)按流水線的機(jī)械化程度分類：手工流水線：多用于機(jī)器或儀器或儀表的裝配；機(jī)械化流水線：應(yīng)用最為廣泛；自動(dòng)化生產(chǎn)線：是流水線的高級(jí)形式，因投資大，應(yīng)用受到一定

的限制。6)按運(yùn)輸設(shè)備種類可以分為：無(wú)專用運(yùn)輸設(shè)備的流水生產(chǎn)線：在該流水生產(chǎn)線上，加工對(duì)象或由工人自己用手傳送給下一個(gè)工作地，或采用普通運(yùn)輸工具運(yùn)送。非機(jī)動(dòng)專用設(shè)備的流水生產(chǎn)線：在該流水生產(chǎn)線上，加工對(duì)象主要靠本身的重力來(lái)運(yùn)輸，一般采用的運(yùn)輸設(shè)備有斜面滑道、滾道等。機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備的流水生產(chǎn)線：在該生產(chǎn)線上，通常采用傳送帶、循環(huán)懸吊運(yùn)送器等。5)按流水線的機(jī)械化程度分類：手工流水線：多用于機(jī)器或儀器傳送帶按照工作方式，可以分為分配式和工作式兩種：分配式傳送帶：采用該傳送帶時(shí)，各工作地是排列在傳送帶的一邊或兩邊，傳送帶傳送加工對(duì)象經(jīng)過(guò)各工作地時(shí)，工人就從傳送帶上取下加工對(duì)象，在工作地上加工，加工完畢后，再送回傳送帶上。圖6-2（a）分配式傳送帶傳送帶工作地加工對(duì)象運(yùn)動(dòng)路線傳送帶按照工作方式，可以分為分配式和工作式兩種：圖工作式傳送帶：采用該傳送帶時(shí)，不必從傳送帶上取下制品，工人在傳送帶兩旁或者一旁，對(duì)傳送帶上的加工對(duì)象進(jìn)行加工。傳送帶工人工人加工對(duì)象運(yùn)動(dòng)路線圖6-2（b）工作式傳送帶工作式傳送帶：傳送帶工人工人加工對(duì)象運(yùn)動(dòng)路線圖6-2（b）分類標(biāo)志對(duì)向移動(dòng)方式品種數(shù)目輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏性機(jī)械化程度運(yùn)輸設(shè)備工作方式流水線生產(chǎn)固定流水線單一品種流水線分配式不變流水線連續(xù)流水線無(wú)專用設(shè)備強(qiáng)制節(jié)拍流水線自動(dòng)化流水線可變流水線移動(dòng)流水線多品種流水線工作式混合流水線間斷流水線機(jī)械化設(shè)備粗略節(jié)拍流水線手工流水線無(wú)動(dòng)力專用設(shè)備機(jī)械化流水線以上流水生產(chǎn)線的分類可歸納為圖6-3所示。自由節(jié)拍流水線分類標(biāo)志對(duì)向移動(dòng)方式品種數(shù)目輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏性機(jī)械化程度四、組織流水生產(chǎn)線的條件1）產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)有良好的工藝性和互換性，以保證加工時(shí)間的穩(wěn)定。在工藝方面，要求工藝規(guī)程能穩(wěn)定地保證產(chǎn)品質(zhì)量，采用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的工藝方法、設(shè)備和工具。產(chǎn)品地結(jié)構(gòu)和工藝的先進(jìn)性是穩(wěn)定性的前提。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝落后，很快被淘汰，所組成的流水生產(chǎn)線也會(huì)隨之淘汰，造成浪費(fèi)。四、組織流水生產(chǎn)線的條件1）產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。在產(chǎn)2）產(chǎn)品要有足夠大的產(chǎn)量以保證流水生產(chǎn)線各工作地有充分的負(fù)荷。一般來(lái)說(shuō)，組織流水生產(chǎn)線時(shí)的產(chǎn)量應(yīng)該是：其中，Q為年產(chǎn)量（件/年）或計(jì)劃期產(chǎn)量；為多數(shù)工作地一年（計(jì)劃期）內(nèi)有效工作時(shí)間（分/年），t為多數(shù)工序的工時(shí)定額（分/年）。3)產(chǎn)品加工的各工序能細(xì)分或合并，各工序的時(shí)間定額應(yīng)與流水生產(chǎn)線節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，即工序同期化。工序同期化是保證連續(xù)生產(chǎn)，充分利用設(shè)備和人力的必要條件。2）產(chǎn)品要有足夠大的產(chǎn)量以保證流水生產(chǎn)線各工作地有充分其中，第二節(jié)流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)二、多品種流水線的組織設(shè)計(jì)第二節(jié)流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)包括技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)兩個(gè)方面。第二節(jié)流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)流水線的技術(shù)設(shè)計(jì):是指工藝路線、工藝規(guī)程的制定、專用設(shè)備的設(shè)計(jì)、設(shè)備改裝設(shè)計(jì)、專用工夾具設(shè)計(jì)、運(yùn)輸傳送裝置的設(shè)計(jì)等。通?？煞Q為為流水線的“硬件”設(shè)計(jì)。流水線的組織設(shè)計(jì)：是指流水線的節(jié)拍的確定、設(shè)備需要量和負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算、工序同期化、工人配備、加工對(duì)象運(yùn)輸傳送方式的設(shè)計(jì)、流水生產(chǎn)線的平面布置、流水生產(chǎn)線的工作制度和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖標(biāo)的制定等，也稱為流水線的“軟件”設(shè)計(jì)。流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)包括技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)兩個(gè)方面。第二節(jié)

流水生產(chǎn)線的技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)的關(guān)系是十分密切的。組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)的前提和根據(jù)，技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)保證組織設(shè)計(jì)的每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。這里，我們主要研究流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)。流水生產(chǎn)線的技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)的關(guān)系是十分密切一、單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)具體步驟：1）根據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定產(chǎn)品裝配網(wǎng)絡(luò)圖2）確定流水生產(chǎn)線的節(jié)拍3）確定需要的工作地?cái)?shù)4)進(jìn)行流水線平衡5）確定各工序的設(shè)備數(shù)6）配備工人7）選擇傳送裝置8）確定流水生產(chǎn)線的平面布置一、單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)具體步驟：確定流水生產(chǎn)線的節(jié)拍定義：指流水生產(chǎn)線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品的時(shí)間間隔。

生產(chǎn)節(jié)拍r

=工作時(shí)間/計(jì)劃產(chǎn)量節(jié)拍是流水生產(chǎn)線最重要的工作參數(shù)，是設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線的基礎(chǔ)。它表明流水線生產(chǎn)速度的快慢或生產(chǎn)率的高低。確定流水生產(chǎn)線的節(jié)拍定義：指流水生產(chǎn)線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品例題1：某轎車廠2005年計(jì)劃生產(chǎn)轎車40萬(wàn)輛，若一年按250個(gè)工作日計(jì)，單班制生產(chǎn)，每班8小時(shí)。問(wèn)：該廠轎車生產(chǎn)的節(jié)拍是多少？解：

單班制的生產(chǎn)節(jié)拍為：R=工作時(shí)間/計(jì)劃產(chǎn)量

=250*8*60/400000=0.3(分/輛)如果該廠是兩班制生產(chǎn)，則該廠轎車生產(chǎn)節(jié)拍為：

R=250*8*2*60/400000=0.6(分/輛)如果該廠是三班制生產(chǎn)，每班吃飯時(shí)間為40分鐘，則該廠轎車生產(chǎn)的節(jié)拍為：R=250*（24*60－40*3）/400000=0.825(分/輛)

例題1：某轎車廠2005年計(jì)劃生產(chǎn)轎車40萬(wàn)輛，若一年按25習(xí)題1：生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定變速齒輪的日產(chǎn)量為56件，日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.95，廢品率為2%，求該齒輪的平均節(jié)拍？習(xí)題1：生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定變速齒輪的日產(chǎn)量確定需要的工作地?cái)?shù)

流水線平衡問(wèn)題定義：根據(jù)流水線節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)的、組織的措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使產(chǎn)品生產(chǎn)順利進(jìn)行而且流水生產(chǎn)線上的工作地?cái)?shù)盡量地少。確定需要的工作地?cái)?shù)

流水線平衡問(wèn)題流水生產(chǎn)線平衡組織原則：不違反作業(yè)先后順序各地工作地的單件作業(yè)時(shí)間不大于生產(chǎn)節(jié)拍使工作地?cái)?shù)盡可能少先分配后續(xù)作業(yè)數(shù)多的作業(yè)先分配后續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的作業(yè)進(jìn)行流水線平衡最規(guī)范和最有效的方法是分支定界法。對(duì)于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也可以使用表上作業(yè)的方法解決。表上作業(yè)法：給第一個(gè)工作地分配作業(yè)；在第i個(gè)工作地被分配后，計(jì)算在這種分配方案下整個(gè)流水線最少需要多少工作地?cái)?shù)：

Sik=i+[(T-∑Tik)/r]流水生產(chǎn)線平衡組織原則：進(jìn)行流水線平衡最規(guī)范和最有效的方法是例2HP大型商用復(fù)印機(jī)要在一個(gè)傳送帶上組裝，每天生產(chǎn)40臺(tái)，每天的生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，表6-1列出了復(fù)印機(jī)的裝配步驟及時(shí)間。用后續(xù)作業(yè)最多原則對(duì)工作地進(jìn)行組織，達(dá)到生產(chǎn)線平衡的目的。A10B11D4C5F3G7I3E12H11圖6-4復(fù)印機(jī)的裝配作業(yè)流程圖表6-1復(fù)印機(jī)的裝配步驟和時(shí)間任務(wù)生產(chǎn)時(shí)間緊前任務(wù)A10-B11AC5BD4BE12AF3C,DG7FH11EI3G,H解：（1）畫(huà)出裝配流程圖，如圖6-4所示。例2HP大型商用復(fù)印機(jī)要在一個(gè)傳送帶上組裝，每天生A10(2)確定節(jié)拍(3)計(jì)算所需工作地的最小數(shù)目(2)確定節(jié)拍(3)計(jì)算所需工作地的最小數(shù)目(4)組織工作地首先，按照后續(xù)作業(yè)數(shù)量的多少對(duì)作業(yè)進(jìn)行排序，如表6-2所示；表6-2復(fù)印機(jī)各裝配作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)量作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)量A8B5C或D3作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)量G或H1I0E2F2從工作地1開(kāi)始，作業(yè)A沒(méi)有前項(xiàng)作業(yè)，后續(xù)作業(yè)數(shù)量最多為8個(gè)，所以將作業(yè)A分配給工作地1，同時(shí)計(jì)算該工作地的剩余可用時(shí)間，即12-10＝2；所以工作地1僅包括任務(wù)A；其次，給工作站安排作業(yè)(4)組織工作地表6-2復(fù)印機(jī)各裝配作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)量作業(yè)后下一作業(yè)B，其前項(xiàng)任務(wù)為A已分配完畢，，其后續(xù)作業(yè)數(shù)量為5個(gè)，其作業(yè)時(shí)間為11，所以將任務(wù)B分配給工作地2；并計(jì)算工作地2的剩余可用時(shí)間，即為12-11＝1；因此工作地2也僅由任務(wù)B構(gòu)成；作業(yè)C后續(xù)作業(yè)數(shù)量為5，前項(xiàng)作業(yè)B已分配完畢，所以將C分配給工作地3，因?yàn)镃的作業(yè)時(shí)間為5，所以該工作地的剩余可用時(shí)間12-5＝7；作業(yè)D后續(xù)作業(yè)數(shù)量為4，前項(xiàng)作業(yè)B已分配完畢，其作業(yè)時(shí)間為4，小于工作地3的剩余可用時(shí)間12-5＝7；所以可將作業(yè)D分配給工作地4；此時(shí)工作地3的剩余工作時(shí)間為7-4＝3作業(yè)E，其前項(xiàng)任務(wù)為A，已分配完畢，作業(yè)時(shí)間為12，恰等于節(jié)拍，所以自成一個(gè)工作地即工作地4；下一作業(yè)B，其前項(xiàng)任務(wù)為A已分配完畢，，其后續(xù)作業(yè)數(shù)量作業(yè)作業(yè)F，其前項(xiàng)任務(wù)為C和D，均分配給工作地3，F(xiàn)的作業(yè)時(shí)間為3,等于工作地3的剩余可用時(shí)間3，所以將作業(yè)F也分配給工作地3，此時(shí)工作地3的剩余可用時(shí)間為3-3＝0；所以工作地3的作業(yè)分配完畢，即由作業(yè)C、D和F組成；作業(yè)G，其前項(xiàng)任務(wù)為F,已分配完畢，所以將作業(yè)G分配給工作地6，作業(yè)G的作業(yè)時(shí)間為7，所以工作地6的剩余可用時(shí)間為12-7＝5;作業(yè)H，其前項(xiàng)任務(wù)為E,已分配完畢，作業(yè)H的作業(yè)時(shí)間為11，接近于節(jié)拍，所以可自成一個(gè)工作地，即工作地5，其剩余可用時(shí)間為12-11＝1;作業(yè)F，其前項(xiàng)任務(wù)為C和D，均分配給工作地3，F(xiàn)的作業(yè)時(shí)作業(yè)作業(yè)I，其前項(xiàng)任務(wù)為G,已分配給工作地6，作業(yè)I的作業(yè)時(shí)間為3，小于工作地6的剩余工作可用時(shí)間5，所以將作業(yè)I應(yīng)分配給工作地6，此時(shí)，該工作地的剩余可用時(shí)間為5-3＝2;至此，所有的作業(yè)都分配完畢。具體的作業(yè)安排如圖6-5和表6-3所示.A10工作地1B11工作地2工作地3D4C5F3E12工作地4H11工作地5G7I3工作地6圖6-5復(fù)印機(jī)各工作站作業(yè)安排圖作業(yè)I，其前項(xiàng)任務(wù)為G,已分配給工作地6，作業(yè)I的作業(yè)時(shí)間4)計(jì)算工作地效率圖6-3復(fù)印機(jī)各工作站作業(yè)安排表工作地順序號(hào)作業(yè)工作地作業(yè)時(shí)間工作地空閑時(shí)間1A1022B1113C,D,F1204E1205H1116G,I102或4)計(jì)算工作地效率圖6-3復(fù)印機(jī)各工作站作業(yè)安排表工作地計(jì)算設(shè)備（工作地）數(shù)量ti－第i道工序的單件加工時(shí)間；R-生產(chǎn)節(jié)拍Si－第i道工序所需設(shè)備數(shù)。如果計(jì)算出的設(shè)備需要量不是整數(shù)，則采用的設(shè)備數(shù)Sei應(yīng)取接近于（大于）計(jì)算數(shù)Si的整數(shù)，即計(jì)算設(shè)備（工作地）數(shù)量ti－第i道工序的單件加工時(shí)間；計(jì)算設(shè)備負(fù)荷系數(shù)

設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是表明設(shè)備的利用程度的指標(biāo)第i道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)工序數(shù)為m的流水生產(chǎn)線的總設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為設(shè)備負(fù)荷系數(shù)決定了流水生產(chǎn)線的連續(xù)程度。，宜組織自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線，宜組織強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線

計(jì)算設(shè)備負(fù)荷系數(shù)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是表明設(shè)備的設(shè)計(jì)原則：有利于工人操作方便；在制品運(yùn)輸路線最短；生產(chǎn)面積的充分利用；同時(shí)要考慮流水線之間的相互銜接；確定流水線的平面布置流水線形狀(a)(b)(c)(d)(e)(f)圖6-8流水線的形狀設(shè)計(jì)原則：有利于工人操作方便；在制品運(yùn)輸路線最短；確定流水特征：

①成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時(shí)，需調(diào)整，但調(diào)整不大。②每種產(chǎn)品在流水線所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大致相同。③整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計(jì)劃期的各段時(shí)間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。1.可變流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)特征：1.可變流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)(1)節(jié)拍的計(jì)算可變流水線節(jié)拍應(yīng)分別按每種制品計(jì)算。

設(shè)某種可變流水線加工A、B、C三種零件，其計(jì)劃年產(chǎn)量分別為QA、QB、QC；流水線上加工各零件的單件時(shí)間定額為TA、TB、TC。有兩種方法計(jì)算節(jié)拍：(1)節(jié)拍的計(jì)算選擇產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、工藝過(guò)程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品，將其它產(chǎn)品按勞動(dòng)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，爾后以代表產(chǎn)品來(lái)計(jì)算節(jié)拍。假設(shè)A為代表產(chǎn)品，則：換算后的總產(chǎn)量為N=NA+1NB+2NC其中：1=TB/TA

2=TC/TA則各零件的節(jié)拍為：rA=T效/NrB=rA

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