2022年市醫(yī)院下半年工作計劃參考2022下半年幼兒園工作計劃

第20頁共20頁2022年市醫(yī)院下半年工作方案參考2022下半年幼兒園工作方案一、指導思想在綜合施治的根底上，以醫(yī)院的公益性為立足點，突出醫(yī)院社會效益；以績效考核改革為驅動，激發(fā)醫(yī)務人員工作積極性；以進步效勞程度、醫(yī)療質量和增加設備開展新工程為抓手，提升醫(yī)院整體才能；以宣傳和營銷為主要手段增加患者就診量，樹立醫(yī)院品牌。二、主要業(yè)務指標和重點工作1、內科系統(tǒng)住院人次到達5288人次，同比增加15%，外科系統(tǒng)住院到達2345人次，同比增加20%，門診達67000人次，同比增加10%，手術例數(shù)達622人次，同比增長20%，放射醫(yī)技收入722萬元，同比增長15%，業(yè)務總收入3446萬元，增加18%。2、人員進修和業(yè)務培訓：院內各種學習培訓達30場次以上；________市以上業(yè)務技術人員培訓學習100人次以上；三至六個月以上進修人員30人以上。3、完善績效考核工作作為下半年亮點工作，抓好抓實。在認真調研，縝密設計，廣泛征求意見的根底上積極試點，全面推開，力爭實現(xiàn)良好效果。4、加大醫(yī)院宣傳營銷力度，重塑景醫(yī)品牌。申請出版《________縣人民醫(yī)院》刊物，電視宣傳，醫(yī)生下鄉(xiāng)義診，開展部下鄉(xiāng)宣傳，醫(yī)院彩頁宣傳品下鄉(xiāng)，聘請知名專家來院坐診等，聚人氣、增加病員，樹立景醫(yī)新形象。5、全面進展紀律整頓、行風建立和效勞意識、效勞才能提升工作。堅決剎住紀律散漫風氣、糾正效勞態(tài)度差的狀態(tài)。6、購置大型設備：64排螺旋ct、磁共振、dr、數(shù)字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術顯微鏡等；以設備為依托開展新工程，促進醫(yī)院業(yè)務收入新的增長點。7、制定科室工作目的，進展綜合評分考核。促進工作量、工作效率進步。8、增收節(jié)支。在物品采購、醫(yī)院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴格控制，大幅度節(jié)省支出。9、加強公共衛(wèi)生工作。在傳染病防治、衛(wèi)生應急、患者優(yōu)惠減免費用等方面，落實政策，加大力度，表達醫(yī)院的公立性。10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次構造改造、裝修、內部設施建立，催促建立中的布局、構造和流程合理；積極完成大型醫(yī)療設備購置、安裝；實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷新大樓。三、主要措施1、下大力抓效勞質量，進步效勞程度。進步效勞質量是全院職工的工作，需要部門主抓，全院行動。一是培養(yǎng)全體職工效勞意識，真正認識到醫(yī)院效勞程度對醫(yī)院形象、品牌、開展的極端重要性，自覺以良好的態(tài)度和效勞才能效勞患者；二是制定效勞質量規(guī)定，全院共同遵守，標準我們的行為，制約在效勞態(tài)度方面存在的問題；三是加強學習培訓，在標準化的舉止、用語、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長、科室指導根據(jù)效勞方面存在的問題采取措施糾正，進展督導檢查。護理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為效勞提升的重點單位先行一步，這項工作要作為下半年重點工作去抓，實在抓出成效。2、醫(yī)療質量工作。醫(yī)務科要采取措施，把工作抓到位，實在進步科室人員的質量意識、管理程度。一是督導醫(yī)務人員執(zhí)行規(guī)定和制度，履行崗位職責，尤其是醫(yī)療核心制度；二是完善醫(yī)療平安防范機制，落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理方法》；三是每月對全院病例進展抽查評比一次，獎優(yōu)罰劣，使病例質量得到提升，全面進步醫(yī)療質量；四是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓，嚴格考核，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練，進步業(yè)務才能。3、護理工作。一是下半年主要以進步護理效勞程度為重點工作，在效勞理念、標準化用語、待人接物、精神風貌方面有一個根本改變。加強護士效勞才能方面培訓，在標準會話、形體形象上下工夫改良。二是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應制度，確保各項護理質量到達標準要求。二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術培訓和考核。制定出護理人員培訓考核方案和護士標準化培訓方案，采取各種措施認真組織落實。三是加強操作技能的培訓，做到應知應會，進一步標準護理操作告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好形象。4、加強門急診管理。在努力改善門診設施條件，優(yōu)化效勞流程，落實便民設施。在增強效勞才能的根底上，重點落實《________縣人民醫(yī)院120接診、轉診管理規(guī)定》。一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓，進一步進步診療程度和突發(fā)事件的應急才能；二是落實首診負責制，嚴格轉診審批程序；三是加強對醫(yī)護、司機培訓教育，遵守醫(yī)院制度規(guī)定。5、醫(yī)技工作。通過學習進修，培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務骨干人才，增加醫(yī)技操作、診斷程度，為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲藏人才，增強醫(yī)院醫(yī)技后勁；根據(jù)醫(yī)院開展要求積極新上設備，拓展檢查工程，進步醫(yī)院硬件程度。6、行政后勤工作。下半年醫(yī)院實行“醫(yī)院科室綜合考核評分規(guī)定”，在行后科室重點推廣實行，認真落實，嚴格考核，解決行后科室人員多，工作效率底的現(xiàn)狀，實現(xiàn)行后科室人員多工作者多獎勵的鼓勵機制；教育行后人員樹立為一線、患者效勞的意識和理念，在觀念上認識到行后科室人員即是管理者，更是效勞者，在效勞理念上得到進步和升華。7、預防保健和院內感染工作：一是做好各類傳染病防治篩查工作，對傳染病進展監(jiān)測和登記，及時上報；二是建立符合條件的結核病門診并開診；三是做好突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急準備和有效處置工作，履行公立醫(yī)院的社會義務；四是采取有效措施控制院內感染；五是加強醫(yī)療廢物的管理，按照國家有關規(guī)定搜集、貯存、處置醫(yī)療廢物。8、勞動紀律行風建立和醫(yī)德醫(yī)風建立：嚴格執(zhí)行新制定的《________縣人民醫(yī)院職工勞動紀律規(guī)定》，重點在監(jiān)視檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行風建立主要在執(zhí)行制度，開展患者滿意度調查方面把工作做實。9、黨務工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學習，提升黨員干部政治素質，完________縣委下達的各項任務，充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮模范帶頭作用。10、宣傳和營銷工作：這項工作要專人負責，各科室積極配合。辦好《________縣人民醫(yī)院》刊物和“景醫(yī)安康園”、“________縣醫(yī)院科主任”微網(wǎng)站；做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳；開展高質量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作：下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次。下鄉(xiāng)工作中：保證足夠的時間，人員上要有科主任和主治以上醫(yī)生，發(fā)揚敢于吃苦，勇于奉獻的精神，真心貼近百姓，為基層效勞，樹立________縣醫(yī)院良好形象。抓好開展部工作，有戰(zhàn)果，出成效。11、采取措施充分發(fā)揮主管院長、科室主任主觀能動性，主動去想工作、干工作，真正形成齊抓共管的工作場面，全面推動醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。一、指導思想________年全市婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針，堅持保健與臨床相結合，充分履行保健公共衛(wèi)生職能，加強基層督導，狠抓降消工程、增補葉酸工程、兩癌篩查工程工作存在的缺乏，拓展母嬰保健技術效勞，加強產科才能建立，加強托幼機構管理，啟動婦女安康行動，以進步婦女安康程度和出生人口素質為中心，實行政府主導，部門合作，全社會共同參與，做好啟動婦女安康行開工作。全面完成婦幼衛(wèi)生目的任務。二、主要生命指標孕產婦死亡率控制在7.1/十萬以內嬰兒死亡率控制在4.5‰以內全市五歲以下兒童死亡率控制在6.4‰以內全市新生兒破傷風發(fā)病率控制在1‰以內三、主要效勞指標1、孕產婦系統(tǒng)管理率：達87%以上。2、兒童系統(tǒng)管理率達88%3、產婦住院分娩率達100%以上；高危孕產婦篩查率達100%；高危孕產婦管理率100%4、剖宮產率縣級醫(yī)療保健機構控制在35%以內，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內5、預防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播，hiv、乙肝病毒、梅毒檢測率達89%，其中hiv早孕檢測率達80%6、新生兒疾病篩查工作全市加強宣傳，篩查率達80%7、婦女病兩癌普查率75%，普治率90%8、農村孕產婦住院分娩補助率到達100%四、主要工作措施1、加強指導，加強基層督導，強化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡職責。一是婦幼保健工作是重大衛(wèi)生工作的重要組成局部，具有公益性，將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內容，明確責任，任務落實到人，實行目的管理、量化管理。二是進一步加強完善保健網(wǎng)絡建立。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作，待遇不得少于同級同類專業(yè)人員程度，對個別確屬人口少、效勞范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要向衛(wèi)生局寫出報告，經批準后保健人員可適當?shù)募媛?，但要以保健工作為主；逐步施行村村要有村級保健人員抓保健工作，消滅空白村。三是逐步討論全市統(tǒng)一實行村級報表制度。市保健院在調查研究的根底上制定出村級報表表樣，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以標準村報表。四是市保健院要固定督導人員，實行責任制管理。對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行聯(lián)片包院責任制方式管理，督導面達100%，督導行政村占10%以上，重點鄉(xiāng)縝每季度不少于2次，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次，大型督導一年不少于1次。五是強化督導反應質量。市保健院要制定督導質量考核管理規(guī)定，納入保健質量控制標準，按季實行聯(lián)片包院責任制工作匯報和考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導、防保人員相應要對轄區(qū)行政村進展包村責任制劃分，制定責任制考核標準。對于督導不力的保健人員要及時進展調整，對于督導在限期內整改不到位、行動緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市保健院要上報縣衛(wèi)生局，并在季度例會上通報批評。2、加強降消工程質量管理，進一步進步農村孕產婦住院分娩補助率。加強宣傳，進步降消工程政策、新生兒疾病篩查、自然產、開展聽力篩查的好處等主要婦幼保健核心知識知曉率。市保健院要制定好完善的安康教育工作方案，統(tǒng)一安康教育內容，將安康教育內容印刷成冊、頁，通過鄉(xiāng)、村保健人員向目的人群發(fā)放，加強督導，對沒有向目的人群發(fā)放造成浪費的單位和個人，給予嚴厲處分，同時要繼續(xù)利用電視、報紙、標語、面對面宣傳等方式加大宣傳力度，宣傳過程中要防止有盲區(qū)、死角。一是要加強系統(tǒng)孕產婦系統(tǒng)管理，早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理，重點是高危篩查率要到達100%，早孕檢查率達95%，產前檢查5次以上達95%，產后訪視一次以上達95%，二是杜絕家庭接生。三是以孕產婦保健手冊為載體，保健與臨床形成有機結合，做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時為高危孕產婦提供有效效勞和指導，四是嚴格執(zhí)行分級分娩制度，嚴禁高危截留，堅決杜絕造成孕產婦死亡。五是市鄉(xiāng)助產技術效勞機構要嚴格執(zhí)行文件精神，六是加大產科建立標準力度，市保健院協(xié)助市衛(wèi)生局加強對鄉(xiāng)級產科建立質量的標準性指導，加強“三基”考核，標準效勞流程，努力為廣闊孕產婦住院分娩營造溫馨、便捷、平安、有效的效勞。七是協(xié)助市衛(wèi)生局加強孕產婦急診急救工作，進一步發(fā)揮孕產婦急救中心功能作用，加強急診急救指導小組的職責，市鄉(xiāng)助產技術效勞人員要在急診急救指導小組的指導下，加強“三基三嚴”的學習，認真做好學習筆記，不斷進步業(yè)務工作才能，孕產婦急救中心要配足人員，設備時刻處于功能狀態(tài)，急救藥品品種數(shù)量齊全，無過期失效，司機、車輛隨叫隨到，確保在規(guī)定的時間內完成急救任務，八是加強產、兒科人員培訓，進步市鄉(xiāng)產、兒科整體效勞功能。到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修，請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產、兒科專家來我縣講課，進展封閉培訓。3、依法開展母嬰保健技術效勞。一是托幼機構衛(wèi)生保健管理工作，________年全市仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度”，市保健院要加大落實指導和檢查力度，進一步標準幼兒園衛(wèi)生保健管理工作，二是出生醫(yī)學證明管理嚴格按照出生醫(yī)學證明管理方法標準運行，醫(yī)學證明實行計算機打印，不能落實接產資格的單位市保健院停發(fā)該單位臨時醫(yī)學出生醫(yī)學證明，三是加強三級預防，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產技術執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作，實行月報表制度，同時結合“兩大”系統(tǒng)管理，加大對出生缺陷調查，并要及進上報，四是加強兒童保健系統(tǒng)管理工作，兒童系統(tǒng)管理要按照開展兒童系統(tǒng)管理，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要裝備1名兼職兒保醫(yī)生，裝備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備，散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理；集居兒童要定期進展集中體檢，對篩查出有疾病的及時建議家長治療，并給予喂養(yǎng)指導。五是開展婦女絕經期保健，拓展保健效勞領域。。4、全面啟動適齡婦女兩癌安康檢查工作。以進步婦女安康程度和出生人口素質為中心，實行政府主導，部門合作，全社會共同參與，做好啟動婦女安康行開工作。一是加強指導，健全組織。實行政府牽頭，衛(wèi)生、婦聯(lián)、財政、民政、廣電、計生等部門組成工作指導小組，市保健院抽調醫(yī)療業(yè)務才能強、責任心強的人員成立技術指導小組，明確職責，以鄉(xiāng)村為單位落實好婦女兩癌免費普查工作。二是加強宣傳，鼓勵廣闊婦女積極參與。利用報紙、電視、墻報、宣傳冊、標語，會議等形式進展大力宣傳婦女病免費普查的現(xiàn)實意義，進步廣闊婦女的保健意識。三是市保健院要認真組織師資力量，加強對業(yè)務的學習，培訓好婦女安康行動技術小組人員，四是合理安排普查時間，確定好普查流程，以鄉(xiāng)村為單位開展婦女病免費普查，對查出婦科病患者及時反應患者家屬或本人進展治療。實在完成好婦女病免費普查工作。5、以工程管理方式加強對流動孕產婦管理科研。采用工程管理方式，實行衛(wèi)生、計生、民政、公安結合，通過育齡婦女花名冊、符合政策生育、新婚人群等，進步孕產婦檢出率，加強孕產婦系統(tǒng)管理，討論我市流動孕產婦管理方式方法，進一步推進孕產婦系統(tǒng)管理工作。6、加強婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息管理工作。婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息要加強報表質量的真實性、準確性、邏輯性，及時搜集、上報、分析^p，利用信息的可量化性積極為指導當好參謀。婦幼衛(wèi)生信息工作主要要抓好孕婦篩查、活產數(shù)漏報、5歲以下兒童死亡，hiv、乙肝、梅毒檢測早孕檢測及阻斷隨訪、新篩等工作的信息溝通與反應。7、穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，進一步促進母乳喂養(yǎng)。愛嬰醫(yī)院課題核心是保障母乳喂養(yǎng)的實現(xiàn),進步母乳喂養(yǎng)率，對全市已授牌的愛嬰醫(yī)院進展復查，進一步促進母乳喂養(yǎng)十條措施的落實。8、預防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播，檢測關口要進一步前移一是要繼續(xù)穩(wěn)固hiv乙肝、梅毒檢測章程的標準運行，二是通過填報、核對市疾控中心等個案資料，核對住院分娩產婦hiv檢測情況，特別是早孕檢測，三是各助產技術執(zhí)業(yè)機構要把hiv乙肝、梅毒檢測工作納入孕產婦管理范疇，孕期在知情同意的原那么下，開展免費咨詢、檢測，產時要查驗hiv檢測情況，四是市保健院要做好hiv乙肝梅毒檢測費的統(tǒng)計、阻斷、隨訪工作，抓好工程管理。9、加強指導，進步保健效勞才能。創(chuàng)立等級保健院的核心是標準管理，進步保健效勞才能。市保健院要總結上年經歷，通過健全管理體系，落實規(guī)章制度，抓環(huán)節(jié)質量，與保健工作相結合、與臨床工作相結合，力爭醫(yī)療質量再上新臺階。201____年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是深化開展合作辦醫(yī)之年。我院將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神和省市縣衛(wèi)生工作道路、方針政策，堅持以病人為中心，以改善群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點，緊緊圍繞“強學科、提品質”年度工作目的，通過學科建立、提升技術、改善環(huán)境、優(yōu)化流程、建立機制、進步質量和保障平安等措施，為人民群眾提供平安、有效、方便、價廉的醫(yī)療效勞。一、業(yè)務指標合理調整收入構造，嚴格控制均次費用不合理增長，有效控制輸液比，藥占比要控制在40％以下，門診人次增長5％以上，出院人次、手術總人次及三類以上手術人次各增長8％以上，平均住院日控制在9天以內。二、詳細工作〔一〕多措并舉，攀升醫(yī)療效勞才能1.創(chuàng)新機制，推進重點學科建立。臨床學科是醫(yī)院的根本組成單位，學科開展是醫(yī)院開展的根底。推進重點學科建立就是要把具有特色和優(yōu)勢的學科進一步做強做大，成為本地區(qū)有較強影響力和競爭力的學科，為積極培育和創(chuàng)立省級龍頭學科和市級重點學科打下根底。要創(chuàng)新機制，成立相關組織，制訂近期和遠期建立規(guī)劃，明確定位，積極給予人財物支持。2.落實舉措，進步學科技術程度。在推進重點學科建立的同時，要落實舉措，以點帶面，全面進步專業(yè)技術程度。一是適時引入實用性設備，助推學科技術開展，年內擬更新引進16排ct,床邊dr等大型設備。二是深化開展合作辦醫(yī)，依托市中心醫(yī)院的技術優(yōu)勢，根據(jù)醫(yī)院實際，積極開展新技術、新工程和科教研活動，不斷拓展效勞功能。在進一步進步常見病多發(fā)病救治程度的同時，借助應急救治演練、三級查房考核等手段，進步對急危重癥的救治才能。要充分發(fā)揮微創(chuàng)技術的優(yōu)勢，不斷進步微創(chuàng)手術和微創(chuàng)下治療的比例，提升技術含量。選擇適宜病例，適時推出自體輸血效勞。三是加強急診和“120”急救指揮中心的建立，進步院前急救才能。3.外引內培，夯實人才隊伍根底。一是通過多種渠道積極引進人才，加強人才儲藏，構建合理人才梯隊；二是加強臨床技能培訓中心建立，注重內部培訓，使年輕醫(yī)護人員盡快成長，發(fā)揮更大作用；三是加大針對性外出學習培訓力度，堅持委派上掛鍛煉、高層次學歷教育等專業(yè)化培養(yǎng)機制，年內爭取與市中心醫(yī)院協(xié)作，推出到臺灣學習培訓；四是緊抓多點執(zhí)業(yè)契機，出臺管理政策，靈敏用人機制，積極邀請并承受上級醫(yī)院專家來院執(zhí)業(yè)?！捕硰娀熑我庾R，進步醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安1.嚴格制度執(zhí)行，標準醫(yī)療行為。一是強化灌輸，抓好醫(yī)療制度、操作規(guī)程的學習培訓，特別是核心制度執(zhí)行和重點病人管理，標準醫(yī)療行為；二是以抓好運行病歷質量為重點，全面進步醫(yī)療文書書寫質量，甲級病歷到達90%以上；三是推廣臨床途徑，在原有根底上，增加管理病種，進步診療行為透明度；四是加強合理用藥管理，采取處方負面清單管理和處方點評等措施，推進合理用藥、合理檢查；五是積極應對，加強溝通引導，增強風險防范意識，平安意識，努力構建和諧醫(yī)患關系；六是落實患者平安措施，有效改良醫(yī)務人員之間溝通，進步患者識別準確性，做好手術部位術前標記，執(zhí)行術前核查程序，確保手術部位正確、操作正確、患者正確，此外，建立相關評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風險。2.落實管理責任，加大督導力度。一是分管指導、職能部門、質控組織勤下一線，早發(fā)現(xiàn)、早干預、早解決問題，確保管理職能前移；二是完善制度、檢查、反應、整改、考核評價機制，加強環(huán)節(jié)管理、細節(jié)管理；三是以手衛(wèi)生管理為重點，加強院感管理，減少醫(yī)療相關感染風險；四是加強檢驗中心、影像會診中心、血透中心、內鏡中心質量管理以及臨床用血管理，確保結果準確，用血平安；五是加強對h7n9禽流感等傳染病及慢病救治的管理。3.加強護理力量，提升護理質量。一是加強護理隊伍建立，全面提升護理管理才能；二是繼續(xù)深化推進優(yōu)質護理效勞，尤其在改善效勞流程，進步工作效率上下功夫；三是抓好根底護理質量的同時，推進?？谱o士培訓，提升護理效勞才能。4.啟動雙向轉診，完善效勞鏈條。一是建立雙向轉診平臺，加強轉診醫(yī)院溝通聯(lián)絡，推進分級診療，落實好雙向轉診措施；二是加強出院患者安康教育和跟蹤效勞，實在開展隨訪工作，深化后醫(yī)院效勞?！踩硟?yōu)化效勞，進步醫(yī)療效勞品質1.以人為本，創(chuàng)新效勞形式。一是開展多渠道預約診療效勞，通過網(wǎng)絡、窗口、診間、等途徑方式，方便患者就醫(yī)，探究分時預約；二是繼續(xù)推行無節(jié)假日醫(yī)院，為病人提供全天候的醫(yī)療效勞；三是整合資，力爭開設新病區(qū)，緩解住院難現(xiàn)象。2.立足實際，改善就醫(yī)環(huán)境。一是優(yōu)化診區(qū)設置布局，投入門診叫號系統(tǒng)、住院預繳款自助系統(tǒng)，發(fā)揮自助掛號繳費系統(tǒng)作用，開設住院部大廳結算窗口，有效引導分流患者，順暢就醫(yī)秩序；二是加強體檢中心建立與管理，做到設施配套化，人員專業(yè)化，效勞人性化；三是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，標識標準顯目，便民措施完善，營造溫馨就診環(huán)境；