建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度

建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量檢查?制度我公?司已于__?_年___?月獲得了i?so900?2質(zhì)量體系?認(rèn)證書，于?___年_?__月通過?了質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)健?康安全整合?型體系認(rèn)證?。在工程施?工中嚴(yán)格按?照iso9?001質(zhì)量?體系程序運(yùn)?作，執(zhí)行全?面質(zhì)量管理?，建立三級?質(zhì)量保證體?系，實(shí)行總?工程師負(fù)責(zé)?和質(zhì)量一票?否決權(quán)制度?。工程質(zhì)量?保證措施，?貴在“嚴(yán)”?字，重在“?落實(shí)”，核?心是“標(biāo)準(zhǔn)?化”。一?、確立工程?質(zhì)量目標(biāo)：?分項(xiàng)工程?質(zhì)量一次檢?查評定合格?率___%?，優(yōu)良率_?__%以上?，保證本合?同段工程質(zhì)?量達(dá)到“精?品工程”，?確保部優(yōu)，?爭創(chuàng)國優(yōu)。?二、建立?質(zhì)量管理_?__機(jī)構(gòu)?建立質(zhì)量管?理___機(jī)?構(gòu)，成立全?面質(zhì)量管理?領(lǐng)導(dǎo)小組。?項(xiàng)目經(jīng)理任?組長，總工?程師任副組?長。各施工?隊(duì)成立全面?質(zhì)量管理小?組，隊(duì)長任?組長，技術(shù)?主管任副組?長，負(fù)責(zé)本?合同整個(gè)工?程質(zhì)量的管?理工作。?三、制定質(zhì)?量檢查制度?既建立了?質(zhì)量管理_?__機(jī)構(gòu)，?就要建立一?整套的質(zhì)量?檢查制度，?項(xiàng)目部設(shè)專?職質(zhì)量檢查?工程師，各?施工隊(duì)設(shè)兼?職質(zhì)檢員，?對施工全過?程進(jìn)行質(zhì)量?檢查，控制?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題解決問題?。質(zhì)檢工?程師對質(zhì)量?薄弱環(huán)節(jié)制?訂出能夠保?證質(zhì)量的各?項(xiàng)措施，并?___實(shí)施?，克服質(zhì)量?通玻項(xiàng)目?部每月定于?___日、?___日、?___日由?項(xiàng)目經(jīng)理帶?隊(duì)，會(huì)同項(xiàng)?目總工、質(zhì)?檢工程師、?各施工隊(duì)兼?職質(zhì)檢員，?對工程質(zhì)量?進(jìn)行全面檢?查，并寫出?質(zhì)量檢查通?報(bào)，對出現(xiàn)?質(zhì)量問題的?當(dāng)事人，根?據(jù)情節(jié)輕重?，給予處理?。對于在檢?查中成績突?出、質(zhì)量優(yōu)?良的當(dāng)事人?，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?。以此提高?職工的責(zé)任?心和積極性?，保證工程?質(zhì)量。同?時(shí)每月項(xiàng)目?部由質(zhì)檢工?程師對工程?質(zhì)量進(jìn)行不?定期檢查，?并寫出質(zhì)量?檢查通報(bào)，?對出現(xiàn)質(zhì)量?問題的當(dāng)事?人，根據(jù)情?節(jié)輕重，給?予處理。對?于在檢查中?成績突出、?質(zhì)量優(yōu)良的?當(dāng)事人，進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。以?此提高職工?的責(zé)任心和?積極性，保?證工程質(zhì)量?。四、質(zhì)?量保證體系?質(zhì)量是企?業(yè)永恒的主?題，也是我?公司承建該?工程的主題?。為全面實(shí)?現(xiàn)業(yè)主提出?的質(zhì)量目標(biāo)?，保部優(yōu)，?爭國優(yōu)，我?項(xiàng)目部將推?行全面質(zhì)量?管理，周密?___，精?心施工，牢?固樹立“百?年大計(jì)，質(zhì)?量第一”的?觀念，增強(qiáng)?精品意識(shí)，?視工程質(zhì)量?為生命，認(rèn)?真履行招標(biāo)?文件及合同?規(guī)范的各項(xiàng)?要求。按照?iso90?01的質(zhì)量?體系，對本?工程進(jìn)行管?理，加強(qiáng)基?礎(chǔ)工作，把?專職質(zhì)量檢?查工程師負(fù)?責(zé)制與開展?群眾性的q?c小組創(chuàng)優(yōu)?活動(dòng)緊密結(jié)?合起來，把?創(chuàng)優(yōu)工作落?到實(shí)處。?五、質(zhì)量保?證措施實(shí)施?細(xì)目實(shí)施?三階段質(zhì)量?控制，即事?前、事中、?事后控制。?⑴事前質(zhì)?量控制①?建立施工_?__設(shè)計(jì)的?審批制度?施工___?設(shè)計(jì)由項(xiàng)目?總工主持，?由項(xiàng)目經(jīng)理?、路面工程?師、材料工?程師、機(jī)械?工程師，生?產(chǎn)部部長，?質(zhì)檢工程師?，試驗(yàn)工程?師共同商討?確認(rèn)實(shí)施。?施工___?設(shè)計(jì)在工程?開工前__?_天報(bào)監(jiān)理?工程師審核?，按照監(jiān)理?工程師的審?批意見進(jìn)行?修改完善后?方可進(jìn)行施?工。②施?工圖紙復(fù)核?制度圖紙?的復(fù)核在施?工開工前復(fù)?核完畢，圖?紙的復(fù)核由?工程部負(fù)責(zé)?，必須明確?復(fù)核內(nèi)容，?部位、復(fù)核?人員及復(fù)核?方法，復(fù)核?結(jié)果填寫《?分部分項(xiàng)工?程技術(shù)復(fù)核?記錄》，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時(shí)上報(bào)監(jiān)理?工程師，進(jìn)?行復(fù)核，其?結(jié)果作為施?工技術(shù)資料?歸檔。③?技術(shù)、質(zhì)量?交底制度技?術(shù)、質(zhì)量的?交底工作是?施工過程基?礎(chǔ)管理中一?項(xiàng)不可缺少?的重要工作?內(nèi)容，交底?必須采用書?面簽證確認(rèn)?形式，具體?可分為以下?幾方面：?a項(xiàng)目經(jīng)理?必須___?項(xiàng)目部全體?人員對圖紙?進(jìn)行認(rèn)真學(xué)?習(xí)，并同設(shè)?計(jì)代表聯(lián)系?進(jìn)行設(shè)計(jì)交?底。b施?工___設(shè)?計(jì)編制完畢?并送業(yè)主和?總監(jiān)審批確?認(rèn)后，由項(xiàng)?目經(jīng)理牽頭?，項(xiàng)目工程?師全體人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)施?工方案并進(jìn)?行技術(shù)、質(zhì)?量、安全書?面交底，列?出分部分項(xiàng)?工程的施工?要點(diǎn)。③?本著誰負(fù)責(zé)?施工誰負(fù)責(zé)?質(zhì)量、安全?工作的原則?，各分部分?項(xiàng)工程負(fù)責(zé)?人在安排施?工任務(wù)同時(shí)?，必須對施?工班組進(jìn)行?書面技術(shù)質(zhì)?量、安全交?底，必須做?到交底不明?確不上崗，?不簽證不上?崗。④現(xiàn)?場材料質(zhì)量?管理a嚴(yán)?格控制外加?工、采購材?料的質(zhì)量。?各種地方?材料、外購?材料到現(xiàn)場?后必須由質(zhì)?檢部和材料?部有關(guān)人員?進(jìn)行抽樣檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題立即與供?貨商聯(lián)系，?直到退貨。?b搞好原?材料二次復(fù)?試取樣、送?樣工作。?水泥必須取?樣進(jìn)行物理?試驗(yàn)，有效?期超過三個(gè)?月的水泥必?須重新取樣?進(jìn)行物理試?驗(yàn)，合格后?方可使用，?水泥進(jìn)場時(shí)?，必須有產(chǎn)?品合格證化?驗(yàn)單。⑤?計(jì)量器具管?理a質(zhì)安?部和中心試?驗(yàn)室負(fù)責(zé)所?有計(jì)量器具?的標(biāo)定、使?用及管理工?作。b現(xiàn)?場計(jì)量管理?器具必須確?定專人保管?、專人使用?。他人不得?隨意動(dòng)用，?以免造成人?為的損壞。?c損壞的?計(jì)量管理器?具必須及時(shí)?申報(bào)修理調(diào)?換，不得帶?病工作。?d計(jì)量器具?要定期進(jìn)行?校對、標(biāo)定?;嚴(yán)禁使用?未經(jīng)標(biāo)定過?的量具。?二事中質(zhì)量?控制在施?工生產(chǎn)階段?以施工現(xiàn)場?的各環(huán)節(jié)、?各項(xiàng)操作、?各工序的控?制為主，通?過“標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化、?程序化”管?理，把住施?工生產(chǎn)關(guān)。?依據(jù)指揮部?制定的有關(guān)?管理辦法，?加大檢查力?度，發(fā)現(xiàn)問?題，隨時(shí)解?決。⒈工?序工程質(zhì)量?控制①由?技術(shù)部和專?職質(zhì)量檢查?員將各作業(yè)?工序質(zhì)量管?理要點(diǎn)落實(shí)?到各工序，?規(guī)范各道工?序的施工操?作規(guī)程。?②各工序作?業(yè)負(fù)責(zé)人和?質(zhì)量檢查員?按質(zhì)量管理?要點(diǎn)針對工?序施工操作?人員進(jìn)行技?術(shù)交底，嚴(yán)?格控制施工?。③各作?業(yè)工序負(fù)責(zé)?人和檢驗(yàn)人?員隨施工過?程和操作過?程及時(shí)進(jìn)行?檢查。④?專職質(zhì)量檢?查人員應(yīng)從?巡視、檢查?、旁站監(jiān)督?等方面對工?序工程質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)格控?制。三事?后質(zhì)量控制?以質(zhì)量檢?查為主，配?合業(yè)主、監(jiān)?理辦、高監(jiān)?辦，我項(xiàng)目?部嚴(yán)格執(zhí)行?“三檢”制?度，即“自?檢、互檢、?交接檢”。?設(shè)置專職質(zhì)?檢員，加大?檢測力度。?⒈工序檢?測檢驗(yàn)①?首次檢驗(yàn)?首次檢驗(yàn)是?指某一分項(xiàng)?工程的第一?道工序檢查?驗(yàn)收，并對?施工進(jìn)行總?結(jié)，將總結(jié)?報(bào)告上報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理部，?由項(xiàng)目經(jīng)理?部審批后，?上報(bào)駐地監(jiān)?理工程師，?得到駐地監(jiān)?理工程師同?意后，方能?進(jìn)行正式施?工。②自?檢自檢是?指分項(xiàng)工程?工序施工過?程和完成后?對該工程產(chǎn)?品的檢查，?必須強(qiáng)化施?工過程中的?自檢力度，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理，將?問題徹底解?決在施工過?程中。③?專檢項(xiàng)目?經(jīng)理部設(shè)工?程質(zhì)檢部門?，配備專人?、專車、專?用設(shè)備進(jìn)行?工程質(zhì)量的?監(jiān)督檢查。?各施工單位?設(shè)專職質(zhì)檢?員，___?人員對工程?質(zhì)量進(jìn)行專?項(xiàng)檢查、評?分，并由項(xiàng)?目經(jīng)理部確?認(rèn)。④工?序交接檢查?由施工單?位技術(shù)負(fù)責(zé)?人，專職質(zhì)?檢員___?，由交接工?序作業(yè)負(fù)責(zé)?人、質(zhì)檢員?檢查參加，?對已完工程?產(chǎn)品質(zhì)量檢?查驗(yàn)收，質(zhì)?量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要?求的工序，?填寫工序交?接單，完備?交接手續(xù)，?達(dá)不到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)要求的?工序不能交?接，必須采?取措施進(jìn)行?處理。⒊?二級驗(yàn)收及?分部分項(xiàng)質(zhì)?量評定制度?①分項(xiàng)工?程施工過程?中，各分管?負(fù)責(zé)人必須?督促班組做?好自檢工作?，確保當(dāng)天?問題當(dāng)天整?改完畢。?②分項(xiàng)工程?施工完畢后?，各分管負(fù)?責(zé)人必須及?時(shí)___班?組進(jìn)行分項(xiàng)?工程質(zhì)量評?定工作，并?填寫分項(xiàng)工?程質(zhì)量評定?表交施工隊(duì)?長確認(rèn)，最?終評定由項(xiàng)?目經(jīng)理部的?質(zhì)檢部專職?質(zhì)檢員檢定?。③項(xiàng)目?經(jīng)理部每月?___一次?施工隊(duì)之間?的質(zhì)量互檢?，并進(jìn)行質(zhì)?量講評。?④質(zhì)檢部門?對每個(gè)項(xiàng)目?進(jìn)行不定期?抽樣檢查，?發(fā)現(xiàn)問題以?書面形式發(fā)?出限期整改?指令單，項(xiàng)?目施工隊(duì)負(fù)?責(zé)在指定期?限內(nèi)將整改?情況以書面?形式反饋到?質(zhì)檢部門。?⒋工程質(zhì)?量評定①?由工程質(zhì)檢?部門根據(jù)《?公路工程質(zhì)?量檢驗(yàn)評定?標(biāo)準(zhǔn)》及招?標(biāo)文件對分?項(xiàng)工程進(jìn)行?評定。②?工程質(zhì)量評?定分為優(yōu)良?、合格和不?合格三個(gè)等?級，本公司?所承建工程?必須達(dá)優(yōu)良?標(biāo)準(zhǔn)。⒌?竣工自檢?①自檢領(lǐng)導(dǎo)?小組，由有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)?目經(jīng)理、總?工、工程質(zhì)?檢部門有關(guān)?人員組成，?對工程內(nèi)外?業(yè)資料進(jìn)行?綜合質(zhì)量評?定。②自?檢小組。由?各施工單位?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、工程科和?質(zhì)檢科有關(guān)?人員或?qū)Ｂ?質(zhì)檢員組成?，對工程質(zhì)?量進(jìn)行檢驗(yàn)?。③對分?部工程、單?位工程、工?程項(xiàng)目進(jìn)行?質(zhì)量評定并?編制工程竣?工自檢報(bào)告?，上報(bào)有關(guān)?部門，待最?后檢驗(yàn)。?六、工程質(zhì)?量獎(jiǎng)罰制度?①遵循“?誰施工、誰?負(fù)責(zé)”的原?則，對各施?工隊(duì)、班組?進(jìn)行全面質(zhì)?量管理和追?蹤管理。?②凡各施工?隊(duì)、班組、?包工隊(duì)在