石油企業(yè)班組長競聘演講稿

第26頁共26頁石油企業(yè)班組長競聘演講稿競聘班組長優(yōu)秀演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的時機(jī)。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面，我先就個人的根本情況做一個簡要介紹：我叫***，中共黨員，2023年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進(jìn)入***籌建處工作。2023年8月至12月，在****廠實(shí)習(xí);2023年1月至5月，在****廠實(shí)習(xí);2023年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作，后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職，2023年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班，2023年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢1、有豐富的工作經(jīng)歷自參加工作以來，我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作，對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深理解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù)，試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票，標(biāo)準(zhǔn)了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設(shè)備的運(yùn)行和平安管理工作具有扎實(shí)的理論功底與理論根底。2、具有一定的管理才能和組織協(xié)調(diào)才能在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間，加強(qiáng)了對班組的平安管理和運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)步了班組的平安意識、減少了操作過程中的不平安行為,平安、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。在日常工作中，對上級可以反映班組員工的意見、建議，對下級可以準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定，落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度，能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作;可以很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氣氛，所在班組于09、10、11年分別獲得了**廠優(yōu)勝班組，公司巾幗女英崗**廠優(yōu)秀班組的榮譽(yù)稱號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論根底盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己進(jìn)步自己，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷進(jìn)步自己的理論與理論經(jīng)歷，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度，真正做到學(xué)用結(jié)合。對于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識:1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的根底工作首先查閱各類規(guī)程、圖紙，建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程，使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù)，將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護(hù)的作用。其次，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時用電的管理;最后在日常工作中，要結(jié)合我廠創(chuàng)立標(biāo)桿工廠的活動，緊抓落實(shí)，認(rèn)真排查，針對現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時進(jìn)展整改;持續(xù)開展完好崗位建立，不斷夯實(shí)電氣管理根底。認(rèn)真貫徹車間工作的總體思路，深化現(xiàn)場，關(guān)注消費(fèi)，根據(jù)消費(fèi)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效進(jìn)步車間的工作效率和工作質(zhì)量。3、做好培訓(xùn)工作作為車間技術(shù)員，一定要配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么;其次制定合理的培訓(xùn)方案，并落到實(shí)處，車間要定期檢查方案的施行情況;第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際講解;例如充分調(diào)發(fā)動工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深化班組，與員工討論我廠最近、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氣氛，引導(dǎo)大家自學(xué)。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性，不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)員工思想方面的教育，通過組織和帶發(fā)動工學(xué)習(xí)周圍的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，及時傳達(dá)廠、車間的開展方向，與員工討論個人開展空間等等，不斷進(jìn)步員工的工作積極性。4、協(xié)助做好班組建立工作班組建立是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認(rèn)為，做好班組建立，首先要與班長溝通，結(jié)合班組特色亮出我們的目的、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目的就是班組的靈魂;其次要做到班組建立臺賬標(biāo)準(zhǔn)化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建立的格式，根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn)，凸顯班組的個性，使班組建立與消費(fèi)嚴(yán)密結(jié)合，互相推進(jìn)。5、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣平安工作作為一名技術(shù)員，要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及施行狀況，對存在的問題要及時給予指導(dǎo)，同時深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不平安因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。加強(qiáng)員工的平安教育，進(jìn)步員工的平安意識。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我可以干好技術(shù)員這個崗位，請大家支持我、信任我，假如組織認(rèn)為我可以勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我仍然會通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀***人。我的演講完畢，謝謝大家。競聘班組長優(yōu)秀演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);大家好!我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很快樂今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和理論加工經(jīng)歷，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我如今和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細(xì)致的分析^p而終結(jié)出一些經(jīng)歷，于小組各機(jī)臺加工消費(fèi)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改良方案。在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感，同時也能防止出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量假設(shè)干問題。在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動，分析^p機(jī)臺加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后消費(fèi)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)歷，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)歷。并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改良，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的TpM(T代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表消費(fèi)過程。M代表改善、保全、維護(hù)、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容，場內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)展有效的中和控制，營造高效、有序、舒適的工作和消費(fèi)環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評審，各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn)，誠懇待人，忠誠正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，勤奮務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。假如我可以在這次競聘有幸中勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所打破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。競聘班組長優(yōu)秀演講稿三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!參加競選之前，我一直在想：我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選?再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責(zé)提幾點(diǎn)看法：一、我始終認(rèn)為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔(dān)負(fù)著班組平安和消費(fèi)的雙重責(zé)任，在班組消費(fèi)中班長要努力確保班組人員平安，設(shè)備平安，消費(fèi)可以順利進(jìn)展。班長是班組消費(fèi)的指導(dǎo)者，要總覽整個消費(fèi)過程，來組織消費(fèi)，協(xié)調(diào)消費(fèi)，同時要做好車間與職工之間上傳下達(dá)的工作。二、班組長要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對車間的消費(fèi)工藝要努力理解的透徹，對消費(fèi)中的每一臺設(shè)備都要認(rèn)真研究，要到達(dá)會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應(yīng)具備的根本技術(shù)程度，工作中，要把這些技術(shù)漸漸地班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險(xiǎn)有哪些，告訴員工如何注意。三、班組長要有處理應(yīng)急事故的才能，在處理事情上要冷靜，平時對消費(fèi)中有可能遇到的應(yīng)急事故，要反復(fù)學(xué)習(xí)，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。四、全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，管理上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流，互相配合、嚴(yán)密合作，做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經(jīng)歷，不斷進(jìn)步，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己!以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。班組長競聘演講稿例文尊敬的領(lǐng)導(dǎo);我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所理解。在去年代理副組長一職中，帶著本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機(jī)臺和勞動量進(jìn)展了些合理的調(diào)配。工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此非常感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的時機(jī)，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完好消費(fèi)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求平安方面和質(zhì)量技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)的正常開展。我個人認(rèn)為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾根底、協(xié)調(diào)才能和溝通才能。更要具備過硬的理論根底和實(shí)際操作才能。要懂得資分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資是指工作經(jīng)歷和技術(shù)分享。做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理程度，會直接影響到班組消費(fèi)和工作。做為班組長一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心請教，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在消費(fèi)第一線，對消費(fèi)經(jīng)營的弊端和不實(shí)在際的地方非常理解。對班組建立中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)展改革創(chuàng)新。)做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，消費(fèi)中不斷提出新的設(shè)想和方法。努力進(jìn)步平安管理程度，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)效率、降低消費(fèi)本錢。嚴(yán)格進(jìn)展班組考核，充分調(diào)動全班組人員的消費(fèi)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。假如在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和消費(fèi)中加以監(jiān)視與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示此致敬禮謝謝!班組長的競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)局部配制度改革的順利施行，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工競聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報(bào)告，請各位評委審議：一、本人的根本情況我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，XX年07月畢業(yè)于中央播送電子大學(xué)，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國***黨員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。二、競聘優(yōu)勢我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)才能，有良好的群眾根底，參加工作至今先后被永寧采油廠評為XX年度“工作突出奉獻(xiàn)獎”，XX年度“先進(jìn)個人獎”，XX年度“先進(jìn)個人獎”榮譽(yù)稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)心和幫助，借此時機(jī)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。下面，我借這次時機(jī)，把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報(bào)，并同各位班組長進(jìn)展交流，有不對的地方起批評指正。1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織消費(fèi)經(jīng)營活動的根本單位，是企業(yè)最基層的消費(fèi)管理組織。企業(yè)的所有消費(fèi)活動都在班組中進(jìn)展，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在劇烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組消費(fèi)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和消費(fèi)積極性的調(diào)動者；是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組消費(fèi)平衡有效地進(jìn)的指揮者，；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)方案指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原那么，辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護(hù)比擬熟悉，只有不斷的完善自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我擅長集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。三.我的目的和措施是：假如在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目的重要有一下幾點(diǎn)；〔一〕、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力進(jìn)步平安管理程度。〔二〕、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)展科學(xué)的分析^p和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)?！踩?、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實(shí)際工作中證明自己的才能，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。競聘班組長演講稿范文競聘班組長演講稿范文班組長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)局部配制度改革的順利施行，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報(bào)告，請各位評委審議：一、本人的根本情況我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，XX年07月畢業(yè)于中央播送電子大學(xué)，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國***黨員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。二、竟聘優(yōu)勢我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)才能，有良好的群眾根底，參加工作至今先后被永寧采油廠評為XX年度“工作突出奉獻(xiàn)獎”，XX年度“先進(jìn)個人獎”，XX年度“先進(jìn)個人獎”榮譽(yù)稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)心和幫助，借此時機(jī)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。下面，我借這次時機(jī)，把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報(bào)，并同各位班組長進(jìn)展交流，有不對的地方起批評指正。1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織消費(fèi)經(jīng)營活動的根本單位，是企業(yè)最基層的消費(fèi)管理組織。企業(yè)的所有消費(fèi)活動都在班組中進(jìn)展，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在劇烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的——班組長，班組長是班組消費(fèi)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和消費(fèi)積極性的調(diào)動者；是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組消費(fèi)平衡有效地進(jìn)的指揮者，；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)方案指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原那么，辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護(hù)比擬熟悉，只有不斷的完善自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我擅長集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。三.我的目的和措施是：假如在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目的重要有一下幾點(diǎn)；〔一〕、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力進(jìn)步平安管理程度。班組長競聘演講稿范文班組長競聘精選范文一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好！我叫XX,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是**年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和消費(fèi)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當(dāng)時負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的理解。大修完畢后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說實(shí)話，剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大，怕做不好。那時候根本上都是每次上班提早半小時到，下班推延半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮?，徐主任?jīng)常會給講解一些卷取的消費(fèi)流程、處理問題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí).一年多下來，我感覺個人的技術(shù)程度和對消費(fèi)條線的理解有了明顯的進(jìn)步，而且參與了屢次小改小革工程，獲得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲"總支先進(jìn)"稱號。這次參加競聘，我認(rèn)為不僅個人技術(shù)程度需要進(jìn)一步進(jìn)步，管理程度也要跟上去，首先要積極理解組員的思想動態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要進(jìn)步組員的工作熱情，帶好新進(jìn)廠的員工，多給予他們時機(jī)，最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開，首先需要自身做好典范，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng),不斷地進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。假如我競聘成功，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修，還要積極配合消費(fèi)條線，鉗液條線搞好消費(fèi)，配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進(jìn)一步完善，施行一些力所能及的小改小革。這是一個時機(jī)，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能承受這個挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我，給予我這個時機(jī)，謝謝大家。范文二尊敬的教師，親愛的同學(xué)們，大家好！首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的時機(jī)。我也很沖動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長，主要是因?yàn)槲疑蠈W(xué)期當(dāng)過組長，我有了一定的經(jīng)歷，我知道同學(xué)們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗?，我會針對這些弊端找出解決的方法，幫助組員克制困難。我當(dāng)組長不會太嚴(yán)厲，不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導(dǎo)，更不是長官，只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的職責(zé)就是進(jìn)步組員們的學(xué)習(xí)成績，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生，也要調(diào)動組員們的積極性，讓他們把這個小集體每時每刻記在心中，時時刻刻為這個小集體著想，從而培養(yǎng)出一個團(tuán)結(jié)友愛的小團(tuán)隊(duì)。相信我，你們的支持就是我工作的動力。范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我之所以參加這次的竟聘，一方面說明我對廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此時機(jī)向大家交交思想，進(jìn)步一下自己。自年6月參加公司以來。如今已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班迅速開展起來！圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作以來的幾點(diǎn)體會1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。邊理論、邊學(xué)習(xí)。公司水泥消費(fèi)線電氣程度較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個接點(diǎn)都會直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為消費(fèi)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)展及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成消費(fèi)任務(wù)。4、加強(qiáng)思想道德教育、文化、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織消費(fèi)。就會自覺地行動起來，扎實(shí)有效的開展工作。如下：鑒于以上幾點(diǎn)淺薄的體會。工作打算一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用理論技術(shù)與理論知識不時地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要理解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，1上料崗位確保物料的供給：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的道路，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備可以正常的運(yùn)行。3要求中控操作按照部門的制度及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，消費(fèi)合格水泥。穩(wěn)步進(jìn)步臺時。4班長是本班的消費(fèi)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長，團(tuán)結(jié)好副班長及所有員工，享樂在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個人得失起到表率和帶動作用。帶著全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織消費(fèi)，完成消費(fèi)任務(wù)。二、平安消費(fèi)方面：堅(jiān)持事前籌劃，結(jié)實(shí)樹立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排，注意細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)際消費(fèi)運(yùn)行中對工藝進(jìn)展不時探索，提出合理改良意見，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如理解和掌握物料濕度、溫度、粒度對消費(fèi)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身，深化體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動，既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，進(jìn)步運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好安康的員工隊(duì)伍，消費(fèi)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害"配合公司做好員工培訓(xùn)，進(jìn)步自保意識。三、班組建立管理方面：1增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶著全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶著出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，進(jìn)步士氣、進(jìn)步凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)展技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個服從"即個性服從大局，感情服從原那么，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。2隨著利息控制理念的逐步深化。要逐漸探索進(jìn)步臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。3做好標(biāo)準(zhǔn)的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)才能。四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理程度和領(lǐng)導(dǎo)才能。員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的開展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀開展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時隨地的學(xué)習(xí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：假如我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家！商場競聘班組長演講稿商場競聘班組長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好，今天我要競聘組長。我畢業(yè)于xx商業(yè)管理學(xué)院，我自從03年進(jìn)公司商場以來，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，我努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能，保證平安用電，無平安事故，后有調(diào)防損部工作，使我對公司經(jīng)營形式有了深化的理解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能程度上有了大幅度的進(jìn)步。我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸