裝修公司施工管理制度(3篇)

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名目第1篇裝修公司施工員風(fēng)險(xiǎn)金和承包基金管理實(shí)施細(xì)第2篇崗位責(zé)任制裝修公司施工管理員第3篇裝修公司施工現(xiàn)場管理制度

【第1篇】裝修公司施工員風(fēng)險(xiǎn)金和承包基金管理實(shí)施細(xì)

裝修公司工程部品控管理--施工員風(fēng)險(xiǎn)金和承包基金管理實(shí)施細(xì)

依據(jù)目前公司形勢進(jìn)展的需要,對原施工員上交的質(zhì)量保證金需進(jìn)行調(diào)整。本次調(diào)整對象為:仍需在公司擔(dān)當(dāng)施工員之職人員和今后要進(jìn)公司擔(dān)當(dāng)施工員之職人員。對原己離職施工員和不愿按新方法實(shí)行即將離職的施工員仍按原公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。本次調(diào)整方案分風(fēng)險(xiǎn)金(即質(zhì)量保證金)和承包基金二部份組成。詳細(xì)細(xì)則如下:

一、風(fēng)險(xiǎn)金每人1萬元,作為一個(gè)施工員進(jìn)公司任施工員一職的工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保證金,保證內(nèi)容為:工程竣工后的保修責(zé)任。

二、承包基金分a、b、c三個(gè)檔次,分別為4萬元、3萬元、2萬元,公司按施工員上交承包基金的比例保證施工員的施工工程項(xiàng)目(即年度的工程造價(jià)指標(biāo)),人數(shù)檔次和核定比例由各分公司依據(jù)狀況自定。(總公司為每上交1萬元承包基金,公司安排合同工程80萬元,不包括施工員自己介紹業(yè)務(wù)進(jìn)來的工程,a級人員5名,b級人員10名,c級人員20名)。

三、交承包基金的施工員,公司依據(jù)運(yùn)作狀況安排施工員項(xiàng)目,不確保其整年的施工指標(biāo),其它條款按公司有親文件執(zhí)行。

四、交款方式和時(shí)間:

1、新進(jìn)公司任施工員之職人員,必需交足1萬元風(fēng)險(xiǎn)金才能支配工程施工。

2、施工員原放在公司的質(zhì)保金可轉(zhuǎn)達(dá)為風(fēng)險(xiǎn)金,不足部份在**月**日前交齊。

3、施工員在公司個(gè)人帳戶上的資金可轉(zhuǎn)達(dá)徼承包基金。承包基金在**月**日前交足40%,其余60%按8月后竣工工程,公司結(jié)帳施工員應(yīng)得工資獎(jiǎng)金中的20%比例提留,在春節(jié)前一次性轉(zhuǎn)帳,不足部份在下一年度內(nèi)按同比例提留,并在次年春節(jié)前交齊所欠承包基金(有條件的施工員可在本年度春節(jié)前交齊)

五、風(fēng)險(xiǎn)金退款程序按公司原質(zhì)保金的退款程序執(zhí)行(參《質(zhì)保金管理制度第四條第3小條)。

六、承包基金退款按最終一只施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收公司內(nèi)部結(jié)算后退回。

七、公司人員調(diào)動或調(diào)離,風(fēng)險(xiǎn)金和承包基金均需符合以上期限,經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后再到財(cái)務(wù)部結(jié)(轉(zhuǎn))帳。

八、本細(xì)則自即日起開頭實(shí)施,解釋權(quán)歸屬總公司。

【第2篇】崗位責(zé)任制裝修公司施工管理員

施工管理人員應(yīng)樂觀幫助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),施工管理人員必需嫻熟把握平安專業(yè)學(xué)問并經(jīng)過培訓(xùn)。

(一)崗位職責(zé):

第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程;

第2條、樂觀主動地參加平安檢查,平安會議等活動,并做好制止“三違”的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定;

第3條、負(fù)責(zé)編制本單位平安技術(shù)措施工程方案和實(shí)施方案;負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)平安技術(shù)措施;

第4條、負(fù)責(zé)做好平安隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實(shí)施方案,按期完成;

第5條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和平安要害工種人員的平安教育培訓(xùn)工作;

第6條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)責(zé)任追究:

第7條、未能仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;

第8條、未能樂觀主動地參加平安檢查,平安會議等活動,并做好制止“三違”工作的每次罰款50—200元;

第9條、未編制本單位平安技術(shù)措施工程方案和實(shí)施方案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)平安技術(shù)措施的每漏一項(xiàng)罰款50元;

第10條、未能負(fù)責(zé)做好平安隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實(shí)施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;

第11條、未能對轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和平安要害工種人員的平安教育培訓(xùn)工作的將處以50元以上罰款。

【第3篇】裝修公司施工現(xiàn)場管理制度

為了加強(qiáng)公司工程管理,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及全部相關(guān)人員。

第一章文明施工

一:施工前預(yù)備:

1.施工人員必需聽從公司的支配,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并樂觀地協(xié)作其他工種的工作。

2.進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、平安警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3.施工人員在接到施工通知后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)熟識施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場放樣,合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場施工。工程進(jìn)度支配表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

4.為保證公司平安的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參與本公司的施工項(xiàng)目,不得隨便進(jìn)消失場。

二.施工期間:

1.現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場,統(tǒng)一支配,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員,不行擅自行動。

2.施工期間,施工人員嚴(yán)禁喝酒,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

3.工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理,外運(yùn)到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾積累。

4.材料按公司指定地點(diǎn)分類存放,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,全部材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用,列出具體使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)峻懲罰。

5.施工時(shí)留意文明用語,應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,敬重業(yè)主的看法和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛惜業(yè)主的設(shè)施,愛惜成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6.施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得消失漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),嚴(yán)禁材料鋪張,不得任意變更工程內(nèi)容,在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系,嚴(yán)禁盲目施工。

7.現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)覺,馬上除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8.施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動。發(fā)覺設(shè)計(jì)問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,聽從現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人的指令。

9.施工期間,施工人員應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁無故停工,嚴(yán)禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

10.施工人員應(yīng)留意平安用電和動火,要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范,節(jié)省用水、用電,嚴(yán)禁使用無插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。

11.施工期間,現(xiàn)場管理層全部人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其是水電和煤氣管線的隱藏工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬萬不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對施工中消失的質(zhì)量問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工支配方案和施工材料支配方案。

12.妥當(dāng)保管業(yè)主供應(yīng)裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對易損件須加以愛護(hù)處理。

13.遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。

14.施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,不得干擾鄰居日常生活。

15.遒紀(jì)守法,不參加社會糾紛,不無事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進(jìn)入。

其次章施工平安

1.各項(xiàng)目施工隊(duì)必需高度樹立平安意識、制定相關(guān)平安管理制度、加強(qiáng)平安學(xué)問教育、提高對平安施工重要性的熟悉。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。

2.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙或動用明火。用電嚴(yán)禁私拉亂接。電動工具必需平安接地,施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有暴露導(dǎo)線。拆、裝臨時(shí)用電須由專業(yè)電工操作。下班最終離場人員應(yīng)切斷電源,確保平安用電萬無一失。

3.節(jié)省用水,閥門隨用隨關(guān),不行因施工破壞隱藏管道引起滲水故障。臨時(shí)用電須有愛護(hù)裝置,電線必需采納橡皮軟線,用電設(shè)備插頭齊全,嚴(yán)禁導(dǎo)線直接插入插座。

4.登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的平安性能是否合格,愛護(hù)措施是否到位,登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必需嫻熟。登高作業(yè)時(shí)現(xiàn)場需有專人監(jiān)護(hù)。木架凳和人字梯使用之前必需檢查確保堅(jiān)固后方可使用。

5.下班時(shí)清理好現(xiàn)場,關(guān)好門窗,檢查水、電源是否關(guān)閉,以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負(fù)責(zé)人仔細(xì)保管好客戶房屋鑰匙,嚴(yán)禁將鑰匙交給其他非施工人員,否則產(chǎn)生的后果均由施工負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),并追究其一切損失賠償。

6.以上條例每違反其中一項(xiàng)視情節(jié)大小賜予50-100元的罰款,若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé)任。

第三章工程質(zhì)量

1.工程施工前,設(shè)計(jì)師必需向工程負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

2.工程部嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙施工若確需設(shè)計(jì)變更,必需經(jīng)設(shè)計(jì)師和業(yè)主簽字確認(rèn)。

3.原材料選購進(jìn)場時(shí),施工人員必需進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對不符合要求的有權(quán)拒收并限期補(bǔ)送到位。如因原材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)所造成的損失由使用人全額擔(dān)當(dāng)。

4.上道工序檢驗(yàn)不合格者,嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。

5.工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好各工程之間的連接工作,各工種之間要做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé);下道工序?yàn)樯系拦ば蚍?wù),不相互挑剔。

6.各施工班組必需做好成品和半成品的防護(hù)工作。

7.水電工程穩(wěn)蔽驗(yàn)收時(shí),水電工負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)師必需繪制好水電管線分布圖一式兩份,并將一份留給業(yè)主。

第四章施工方案

1.工程開工前,工程負(fù)責(zé)人必需會同各施工人員制定具體的施工進(jìn)度方案報(bào)工程部;并與各施工人員簽訂工期責(zé)任書,各施工班組必需扼守工期。

2.各施工人員必需提前一到兩天將本班組所需材料方案提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于當(dāng)天報(bào)選購部。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需提前三天向工程部提交人員需要方案及進(jìn)場時(shí)間。

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需提前兩天向工程部提交中間驗(yàn)收方案和竣工驗(yàn)收方案。

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名目第1篇裝修公司施工員風(fēng)險(xiǎn)金和承包基金管理實(shí)施細(xì)第2篇崗位責(zé)任制裝修公司施工管理員第3篇裝修公司施工現(xiàn)場管理制度

【第1篇】裝修公司施工員風(fēng)險(xiǎn)金和承包基金管理實(shí)施細(xì)

裝修公司工程部品控管理--施工員風(fēng)險(xiǎn)金和承包基金管理實(shí)施細(xì)

依據(jù)目前公司形勢進(jìn)展的需要,對原施工員上交的質(zhì)量保證金需進(jìn)行調(diào)整。本次調(diào)整對象為:仍需在公司擔(dān)當(dāng)施工員之職人員和今后要進(jìn)公司擔(dān)當(dāng)施工員之職人員。對原己離職施工員和不愿按新方法實(shí)行即將離職的施工員仍按原公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。本次調(diào)整方案分風(fēng)險(xiǎn)金(即質(zhì)量保證金)和承包基金二部份組成。詳細(xì)細(xì)則如下:

一、風(fēng)險(xiǎn)金每人1萬元,作為一個(gè)施工員進(jìn)公司任施工員一職的工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保證金,保證內(nèi)容為:工程竣工后的保修責(zé)任。

二、承包基金分a、b、c三個(gè)檔次,分別為4萬元、3萬元、2萬元,公司按施工員上交承包基金的比例保證施工員的施工工程項(xiàng)目(即年度的工程造價(jià)指標(biāo)),人數(shù)檔次和核定比例由各分公司依據(jù)狀況自定。(總公司為每上交1萬元承包基金,公司安排合同工程80萬元,不包括施工員自己介紹業(yè)務(wù)進(jìn)來的工程,a級人員5名,b級人員10名,c級人員20名)。

三、交承包基金的施工員,公司依據(jù)運(yùn)作狀況安排施工員項(xiàng)目,不確保其整年的施工指標(biāo),其它條款按公司有親文件執(zhí)行。

四、交款方式和時(shí)間:

1、新進(jìn)公司任施工員之職人員,必需交足1萬元風(fēng)險(xiǎn)金才能支配工程施工。

2、施工員原放在公司的質(zhì)保金可轉(zhuǎn)達(dá)為風(fēng)險(xiǎn)金,不足部份在**月**日前交齊。

3、施工員在公司個(gè)人帳戶上的資金可轉(zhuǎn)達(dá)徼承包基金。承包基金在**月**日前交足40%,其余60%按8月后竣工工程,公司結(jié)帳施工員應(yīng)得工資獎(jiǎng)金中的20%比例提留,在春節(jié)前一次性轉(zhuǎn)帳,不足部份在下一年度內(nèi)按同比例提留,并在次年春節(jié)前交齊所欠承包基金(有條件的施工員可在本年度春節(jié)前交齊)

五、風(fēng)險(xiǎn)金退款程序按公司原質(zhì)保金的退款程序執(zhí)行(參《質(zhì)保金管理制度第四條第3小條)。

六、承包基金退款按最終一只施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收公司內(nèi)部結(jié)算后退回。

七、公司人員調(diào)動或調(diào)離,風(fēng)險(xiǎn)金和承包基金均需符合以上期限,經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后再到財(cái)務(wù)部結(jié)(轉(zhuǎn))帳。

八、本細(xì)則自即日起開頭實(shí)施,解釋權(quán)歸屬總公司。

【第2篇】崗位責(zé)任制裝修公司施工管理員

施工管理人員應(yīng)樂觀幫助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),施工管理人員必需嫻熟把握平安專業(yè)學(xué)問并經(jīng)過培訓(xùn)。

(一)崗位職責(zé):

第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程;

第2條、樂觀主動地參加平安檢查,平安會議等活動,并做好制止“三違”的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定;

第3條、負(fù)責(zé)編制本單位平安技術(shù)措施工程方案和實(shí)施方案;負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)平安技術(shù)措施;

第4條、負(fù)責(zé)做好平安隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實(shí)施方案,按期完成;

第5條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和平安要害工種人員的平安教育培訓(xùn)工作;

第6條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)責(zé)任追究:

第7條、未能仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;

第8條、未能樂觀主動地參加平安檢查,平安會議等活動,并做好制止“三違”工作的每次罰款50—200元;

第9條、未編制本單位平安技術(shù)措施工程方案和實(shí)施方案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)平安技術(shù)措施的每漏一項(xiàng)罰款50元;

第10條、未能負(fù)責(zé)做好平安隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實(shí)施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;

第11條、未能對轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和平安要害工種人員的平安教育培訓(xùn)工作的將處以50元以上罰款。

【第3篇】裝修公司施工現(xiàn)場管理制度

為了加強(qiáng)公司工程管理,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及全部相關(guān)人員。

第一章文明施工

一:施工前預(yù)備:

1.施工人員必需聽從公司的支配,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并樂觀地協(xié)作其他工種的工作。

2.進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、平安警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3.施工人員在接到施工通知后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)熟識施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場放樣,合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場施工。工程進(jìn)度支配表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

4.為保證公司平安的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參與本公司的施工項(xiàng)目,不得隨便進(jìn)消失場。

二.施工期間:

1.現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場,統(tǒng)一支配,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員,不行擅自行動。

2.施工期間,施工人員嚴(yán)禁喝酒,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

3.工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理,外運(yùn)到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾積累。

4.材料按公司指定地點(diǎn)分類存放,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,全部材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用,列出具體使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)峻懲罰。

5.施工時(shí)留意文明用語,應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,敬重業(yè)主的看法和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛惜業(yè)主的設(shè)施,愛惜成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6.施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得消失漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),嚴(yán)禁材料鋪張,不得任意變更工程內(nèi)容,在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系,嚴(yán)禁盲目施工。

7.現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)覺,馬上除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8.施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動。發(fā)覺設(shè)計(jì)問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,聽從現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人的指令。

9.施工期間,施工人員應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁無故停工,嚴(yán)禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

10.施工人員應(yīng)留意平安用電和動火,要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范,節(jié)省用水、用電,嚴(yán)禁使用無插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。

11.施工期間,現(xiàn)場管理層全部人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其是水電和煤氣管線的隱藏工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬萬不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對施工中消失的質(zhì)量問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工支配方案和施工材料支配方案。

12.妥當(dāng)保管業(yè)主供應(yīng)裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對易損件須加以愛護(hù)處理。

13.遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。

14.施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,不得干擾鄰居日常生活。

15.遒紀(jì)守法,不參加社會糾紛,不無事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進(jìn)入。

其次章施工平安

1.各項(xiàng)目施工隊(duì)必需高度樹立平安意識、制定相關(guān)平安管理制度、加強(qiáng)平安學(xué)問教育、提高對平安施工重要性的熟悉。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。

2.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙或動用明火。用電嚴(yán)禁私拉亂接。電動工具必需平安接地,施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有暴露導(dǎo)線。拆、裝臨時(shí)用電須由專業(yè)電工操作。下班最終離場人員應(yīng)切斷電源,確保平安用電萬無一失。

3.節(jié)省用水,閥門隨用隨關(guān),不行因施工破壞隱藏管道引起滲水故障。臨時(shí)用電須有愛護(hù)裝置,電線必需采納