機(jī)電安裝勞動(dòng)力計(jì)劃安排和進(jìn)度安排

機(jī)電安裝勞動(dòng)力計(jì)劃安排和進(jìn)度安排為保證本工程各項(xiàng)內(nèi)容按預(yù)定計(jì)劃完成，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需要的勞力相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)呈送業(yè)主審定。 （勞動(dòng)力計(jì)劃初步詳見附表7“勞動(dòng)力計(jì)劃表”及附圖“勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖”）附表7:勞動(dòng)力計(jì)劃表時(shí)間管工（人）通風(fēng)工（人）電工（人）焊工（人）鉗工（人）起重工（人）調(diào)試工（人）雜工（人）合計(jì)（人）2002年3月2002年4月附表7:勞動(dòng)力計(jì)劃表（續(xù)）時(shí)間管工（人）通風(fēng)工（人）電工（人）焊工（人）鉗工（人）起重工（人）調(diào)試工（人）雜工（人）合計(jì)（人）2002年5月2002年6月2002年7月2002年8月2002年9月2002年10月2002年11月2002年12月2003年1月2003年2月2003年3月2003年4月2003年5月2003年6月2003年7月2003年8月2003年9月2003年10月2003年11月2003年12月2003年1月2003年2月2003年3月注：本勞動(dòng)力計(jì)劃僅為本此次投標(biāo)工程量范圍暫定的勞動(dòng)力預(yù)計(jì)安裝?勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)情況見下頁勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖附圖：勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖施工進(jìn)度計(jì)劃、由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。、由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。、計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。、切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施，保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。、及時(shí)與土建、裝飾等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。、對計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。、在施工過程中隨時(shí)聽取業(yè)主及顧問公司對工程進(jìn)度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、顧問公司的步調(diào)統(tǒng)一。8、為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制定以下配套計(jì)劃:材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃；施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；加工件的加工計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；驗(yàn)收計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃。工程進(jìn)度控制模式圖工程進(jìn)度控制計(jì)劃本公司如有幸中標(biāo)，即受到中標(biāo)通知書后就開始本工程的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以便工程開工后能按施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。我們根據(jù)本工程議標(biāo)圖紙和邀標(biāo)文件，已草擬了本機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（見后頁附圖“工程進(jìn)度控制計(jì)劃表”），并承諾憑借我公司的實(shí)力、豐富的大型工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，以及與外商、澳（港）商、知名設(shè)計(jì)公司、顧問公司多次成功合作的經(jīng)歷，完全能確保和提前完成機(jī)電施工工作。如我公司有幸中標(biāo)，將在兩周內(nèi)向業(yè)主、顧問公司及工料測量師呈送一份更為詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，主要包括以下內(nèi)容：派駐管理人員及各工種技術(shù)工人狀況，進(jìn)駐工地的時(shí)間；現(xiàn)場臨設(shè)計(jì)劃；施工圖紙的深化設(shè)計(jì)出圖及送審計(jì)劃；設(shè)備及材料送審、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃；細(xì)化專業(yè)工序控制的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；勞動(dòng)力配備計(jì)劃；施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃；預(yù)制件的加工計(jì)劃；工廠、工地測試，調(diào)試計(jì)劃及驗(yàn)收計(jì)劃（10）資料送審及報(bào)批計(jì)劃；（11）培訓(xùn)計(jì)劃；（12）竣后服務(wù)計(jì)劃等。在編制本工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，主要依據(jù)下述原則：（1） 合同中關(guān)于各施工項(xiàng)目總體進(jìn)度要求；（2） 國家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)；（3） 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程；（4） 合同中規(guī)定的開、竣工日期；（5） 土建的施工進(jìn)度計(jì)劃安排；（6） 設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明；（7） 顧問公司的技術(shù)規(guī)格說明書；（8） 有關(guān)設(shè)備的供獲周期；（9） 本工程的地理位置、交通狀況及臨近社區(qū)環(huán)境；（10） 各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系；（11） 本公司對本工程的各項(xiàng)承諾；（12） 本公司同類型及大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。工期保證措施、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高生產(chǎn)率（1） 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)：風(fēng)管加工采用計(jì)算機(jī)放樣下料，形成預(yù)制裝配化，并采用分段組裝、整體吊裝的安裝方法；（2） 標(biāo)準(zhǔn)化支、吊架：大大加快施工進(jìn)度；（3） 消防水管道：采用溝槽連接件，提高工效。、發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢，提供專業(yè)施工保證1）我們將充分發(fā)揮我公司做為國家一級安裝企業(yè)的集團(tuán)化人才優(yōu)勢，選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗(yàn)的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干力量組建項(xiàng)目管理班子；（2）選則素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍參加工程施工，并堅(jiān)持考核上崗制度；（3）配備充足的施工機(jī)具設(shè)備施工；（4）有計(jì)劃地保質(zhì)保量地進(jìn)行材料的訂貨、供應(yīng)、檢驗(yàn)和儲運(yùn)工作；（5）設(shè)置適于本工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位，并建立健全各項(xiàng)制度，獎(jiǎng)罰分明；（6）實(shí)行工程總控體系模式，對工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部的控制（詳見“4.2.1工程總控計(jì)劃”）。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”以上五方面，提供本公司資源上的優(yōu)勢，對本工程工期加以控制和保障。、搞好項(xiàng)目資金管理（1）保證本工程項(xiàng)目資金將全部用到工程施工上，嚴(yán)禁挪作它用；（2）項(xiàng)目資金出現(xiàn)困難，聯(lián)合體及時(shí)出面協(xié)助解決；（3）堅(jiān)持按月報(bào)量（月完成工作量和月計(jì)劃完成量），配合協(xié)助建設(shè)單位和總包作好付款和備款計(jì)劃。、融洽各方關(guān)系，做好施工配合工作（1）融洽與政府部門、建設(shè)單位、