北京千喜鶴食品有限公司二期太陽(yáng)能屋頂并網(wǎng)電站示范工程施工組織方案

PAGE30北京千喜鶴食品有限公司二期太陽(yáng)能屋頂并網(wǎng)電站示范工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：江蘇恒龍裝飾工程有限公司2014年6月10日目錄TOC\o"1-2"\h\u134001、工程概況 344142、施工組織部署 520072.1施工管理組織機(jī)構(gòu) 5186502.2項(xiàng)目部各職能部門(mén)職責(zé) 5290173、施工總平面布置 8264883、1施工場(chǎng)地布置原則 8245023、2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 889263、3光伏組件布置 940324、施工準(zhǔn)備與施工資源計(jì)劃配置 11262634、1施工準(zhǔn)備 11297784、2物資條件的準(zhǔn)備 1252024、3施工資源計(jì)劃配置 1263775、主要的施工技術(shù)方案 12240436施工進(jìn)度計(jì)劃 14213077、質(zhì)量保證措施 16111187、1施工技術(shù)管理制度 16175087、2施工組織管理制度 1789687、3材料質(zhì)量保證措施 1981838、安全生產(chǎn)措施 21241338、1安全保證體系 21176578、2安全生產(chǎn)責(zé)任制 22105488、3安全檢查制度 24317258、4安全技術(shù)措施 25277018、5安全生產(chǎn)教育制度 25281498、6安全檢查 2733539、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 27117629、1文明施工管理目標(biāo) 27200449、2文明施工管理機(jī)構(gòu) 27111369、3文明施工管理實(shí)施細(xì)則 28174889、4環(huán)境衛(wèi)生管理制度 291、工程概況1.1工程簡(jiǎn)介本項(xiàng)目設(shè)計(jì)增容容量為0.91MWp，預(yù)計(jì)年發(fā)電量96萬(wàn)度。本期增容項(xiàng)目分三個(gè)廠區(qū)屋面建設(shè)，組件集中安裝于高溫車(chē)間(250KWP)、低溫車(chē)間(330KWP)以及冷庫(kù)（330KWP)三棟建筑屋面之上。組件采用英利YL250P-29b系列組件，規(guī)格尺寸為1650mm*990mm*40mm，共鋪設(shè)組件3640塊，系統(tǒng)總裝機(jī)容量910kWp。光伏組件每20塊組成一個(gè)串列，共計(jì)182個(gè)串列，經(jīng)直流匯流箱、直流配電柜、分別接入并網(wǎng)逆變器，經(jīng)設(shè)置在并網(wǎng)點(diǎn)附近的交流并網(wǎng)配電柜，分別接入電網(wǎng)。本項(xiàng)目采用用戶(hù)側(cè)0.4KV側(cè)自發(fā)自用余電上網(wǎng)的并網(wǎng)接入方式，由于目前配電室內(nèi)無(wú)足夠空間安裝所有分布式光伏電站電氣設(shè)備，因此需要在廠區(qū)在現(xiàn)有配電室北側(cè)生產(chǎn)區(qū)域提供安裝位置，具體尺寸應(yīng)不小于5300（W）mm*5100（D）mm*3600（H）mm，設(shè)備安裝平面圖如下：新增設(shè)備間設(shè)備平面布置圖另外，根據(jù)目前配電室情況不滿足本期項(xiàng)目接入需要，因此需要對(duì)配電室低壓配電設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步改造，具體改造方式為，在廠區(qū)低壓配電室東側(cè)空閑設(shè)備安放位置，增設(shè)容量為1250A以及630A兩個(gè)低壓并網(wǎng)柜以及相應(yīng)配套計(jì)量設(shè)備，以供本期項(xiàng)目接入使用。廠區(qū)配電室改造平面圖廠區(qū)配電室改造低壓一次系統(tǒng)圖施工組織部署2.1施工管理組織機(jī)構(gòu)圖2.2項(xiàng)目部各職能部門(mén)職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理本公司將選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理承建管理本工程，項(xiàng)目經(jīng)理是施工過(guò)程中最高責(zé)任者和組織者，是對(duì)施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：a、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。b、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外人員，并對(duì)分部工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。c、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。d、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審及改進(jìn)措施的落實(shí)。e、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。f、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來(lái)往，定期向公司報(bào)告工作。g、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理、推行各種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人a、學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、光伏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。b、熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，協(xié)商得出結(jié)果。c、掌握工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)問(wèn)題，能協(xié)助施工員處理施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。d、協(xié)助施工員向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。e、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫(xiě)、收集整理工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，有特殊搬運(yùn)要求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運(yùn)措施和方案。f、負(fù)責(zé)過(guò)程試驗(yàn)的樣件制作及送驗(yàn)。g、會(huì)同施工員對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護(hù)，以及同施工員、材料員對(duì)各種標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。h、會(huì)同材料員對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、保護(hù)工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)工程師現(xiàn)場(chǎng)工程師是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的直接參與者與組織者，在整個(gè)施工過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用，其職責(zé)主要有：a、學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒布和制訂的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過(guò)程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。b、熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審。按施工組織計(jì)劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。c、對(duì)質(zhì)量、安全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。d、合理計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用量并傳遞給材料員，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。e、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。（4）安全員a、學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理頒布的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)，安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。b、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時(shí)督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。c、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。d、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。e、深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時(shí)提出改進(jìn)措施。f、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。g、有權(quán)對(duì)違章指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無(wú)證上崗者，可停止其工作。（5）材料員a、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進(jìn)度，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。b、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好材料的合理堆放及入庫(kù)物資搬運(yùn)和貯存，為文明施工創(chuàng)造條件。c、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，并向供貨商索取質(zhì)保書(shū)合格證。d、嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，建立材料購(gòu)進(jìn)、消耗臺(tái)帳，做到有據(jù)可查。e、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失，不浪費(fèi)。f、搞好材料、工具的退庫(kù)，及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷(xiāo)金額。3、施工總平面布置3、1施工場(chǎng)地布置原則本工程的施工場(chǎng)地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置：臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施、施工用材料堆放場(chǎng)地、施工場(chǎng)地的運(yùn)輸，臨時(shí)生活設(shè)施，具體的布置原則為：（1）、適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。（2）、交通運(yùn)輸暢順，盡量減少材料的二次運(yùn)輸。（3）、避免或減少對(duì)周?chē)h(huán)境和市政設(shè)施的影響。（4）、符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個(gè)整潔文明的施工環(huán)境。3、2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖3、3光伏組件布置太陽(yáng)能電池組件是太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心部件，其各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)的優(yōu)劣直接影響著整個(gè)光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)電性能。表征太陽(yáng)能電池組件性能的各項(xiàng)參數(shù)為：標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試條件下組件峰值功率、最佳工作電流、最佳工作電壓、短路電流、開(kāi)路電壓、最大系統(tǒng)電壓、組件效率、短路電流溫度系數(shù)、開(kāi)路電壓溫度系數(shù)、峰值功率溫度系數(shù)、輸出功率公差等。本項(xiàng)目選用由英利綠色能源控股有限公司生產(chǎn)的250Wp多晶硅電池組件，技術(shù)參數(shù)如下：英利綠色能源控股有限公司序號(hào)項(xiàng)目單位技術(shù)參數(shù)備注1太陽(yáng)電池種類(lèi)多晶2太陽(yáng)電池生產(chǎn)廠家YGE3光伏組件生產(chǎn)廠家YGE4光伏組件型號(hào)YL250P-29b5光伏組件尺寸結(jié)構(gòu)mm1650×992×406光伏組件重量kg～19.1電參數(shù)1最大輸出功率Wp2502最大功率偏差±3%3開(kāi)路電壓（Voc）V38.44短路電流（Isc）A8.795最佳工作電壓V30.46最佳工作電流A8.247組件全面積光電轉(zhuǎn)換效率%15.38反向電流能力或組串直流保險(xiǎn)規(guī)格A159填充因素FF0.7710典型I-V曲線11開(kāi)路電壓溫度系數(shù)%/K-0.3312短路電流溫度系數(shù)%/K0.06極限參數(shù)1工作溫度范圍℃-40～+852儲(chǔ)存溫度范圍℃-40～+853最大系統(tǒng)電壓V10004最大抗風(fēng)能力Pa24005最大荷載能力Pa5400封裝參數(shù)1組件尺寸長(zhǎng)1650mm2寬990mm3高40mm4安裝尺寸長(zhǎng)967mm5寬946mm6重量kg～19.1主要特點(diǎn)：太陽(yáng)能電池片：高效晶體硅太陽(yáng)能電池片，甚至在弱光下也能產(chǎn)生較高的電能；邊框：無(wú)螺釘內(nèi)置角鍵連接的先進(jìn)技術(shù)，緊固密封，抗機(jī)械強(qiáng)度高長(zhǎng)壽命：≥25年，低功率衰減高抗潮濕、腐蝕高透光率鋼化玻璃封裝密封防水接線盒產(chǎn)品擁有IEC、TUV、UL認(rèn)證實(shí)物圖片：組件結(jié)構(gòu)圖如下：4、施工準(zhǔn)備與施工資源計(jì)劃配置4、1施工準(zhǔn)備（1）、前期調(diào)查工作a、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施；掌握水文地質(zhì)地形情況，以便采取有效的保證措施。b、地下和地上情況的調(diào)查為了確保基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行，應(yīng)對(duì)建設(shè)地區(qū)及周?chē)牡厣辖ㄖ锏奈恢谩⒏邏狠旊娋€路和地下管線的位置、走向等情況進(jìn)行調(diào)查，以便施工前采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行拆（除）遷、保（防）護(hù)。同時(shí)還要積極采取措施，降低施工噪音，如有擾民問(wèn)題，并及時(shí)妥善解決處理問(wèn)題。4、2物資條件的準(zhǔn)備（1）、建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。4、3施工資源計(jì)劃配置由公司挑選管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員組建工程項(xiàng)目部，從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計(jì)制定的各項(xiàng)技術(shù)要求，以ISO9002的施工質(zhì)量管理模式，，對(duì)本工程實(shí)施科學(xué)規(guī)范化的項(xiàng)目管理，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量預(yù)控工作。公司將本工程列為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)工程，從技術(shù)管理，施工力量，機(jī)械配置，材料供應(yīng)，資金調(diào)度等方面，全方位對(duì)本工程給予支持。由公司技術(shù)部、質(zhì)安部派專(zhuān)人對(duì)本工程施工的全過(guò)程實(shí)施管理和監(jiān)控，以確保本工程按合同如期竣工，驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)。本工程的施工組織管理采用項(xiàng)目部集中管理施工技術(shù)、材料供應(yīng)、專(zhuān)業(yè)工種調(diào)度、施工計(jì)劃統(tǒng)一安排。主要的施工技術(shù)方案5.1組件串并聯(lián)方案根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)使用的電池板和逆變器的參數(shù)，確定電池板設(shè)計(jì)為22串組串模式。組串計(jì)算：電池板開(kāi)路電壓38V，工作電壓30.4V（20℃時(shí)）；電池板電壓溫度系數(shù)為-0.37%，在極端狀態(tài)下電池板電壓：-25℃時(shí)開(kāi)路電壓43.2V，在+80℃時(shí)工作電壓：23V。逆變器啟動(dòng)電壓：450V，最大電壓820V。因此：450<23*n<43.2*n<820；（n為組串?dāng)?shù)量，為整數(shù)）；計(jì)算得出組串的最佳值：n=20計(jì)算的原則：電壓在溫度變化時(shí)不能超出逆變器給定的電壓范圍；電流最大輸入值不能超出逆變器的允許值；方陣的最大輸入功率在逆變器的標(biāo)稱(chēng)的最大輸入功率之下；太陽(yáng)能電池方陣和逆變器匹配合理，允許行在效率最高的點(diǎn)上；設(shè)計(jì)結(jié)果如下：低壓系統(tǒng)：系統(tǒng)總裝機(jī)容量910kWp。光伏組件每20塊組成一個(gè)串列，共計(jì)182個(gè)串列，經(jīng)直流匯流箱、直流配電柜、分別接入并網(wǎng)逆變器，經(jīng)設(shè)置在并網(wǎng)點(diǎn)附近的交流并網(wǎng)配電柜，分別接入電網(wǎng)。5.2并網(wǎng)接入方案本項(xiàng)目采用不可逆流的低壓側(cè)并網(wǎng)方案，項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模910kW，全部采用多晶硅光伏組件。本項(xiàng)目采用分散發(fā)電、集中逆變并網(wǎng)的技術(shù)方案，將樓頂光伏方陣所發(fā)電力就近并入各個(gè)配電室，由逆變器進(jìn)行逆變后接入預(yù)留并網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電單元的電池組件采用串并聯(lián)的方式組成多個(gè)太陽(yáng)能電池陣列，太陽(yáng)能電池陣列輸入光伏方陣防雷匯流箱、直流配電柜、經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器和低壓交流配電柜接入低壓市電網(wǎng)絡(luò)。整體設(shè)計(jì)充分考慮了方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性，采用了性?xún)r(jià)比最優(yōu)的光伏電站設(shè)計(jì)方案。光伏系統(tǒng)配置自動(dòng)控制、通信和電能計(jì)量裝置，光伏系統(tǒng)配置了相應(yīng)的自動(dòng)化終端監(jiān)控系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)低碳建筑和實(shí)施CDM機(jī)制提供支撐。管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)本項(xiàng)目共有三個(gè)廠區(qū)配電室安裝有逆變?cè)O(shè)備以及配電設(shè)備，就地經(jīng)數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集各配電室內(nèi)逆變器以及低壓配電柜（電子計(jì)量表）所需數(shù)據(jù)，通過(guò)GPRS傳輸至北京市節(jié)能環(huán)保中心。5.3防雷設(shè)計(jì)此項(xiàng)目的太陽(yáng)能電池陣列屬于建筑類(lèi)露天場(chǎng)所，遭受直擊雷擊的幾率較普通的非建筑類(lèi)露天場(chǎng)所要大。太陽(yáng)能電池陣列雖然不屬于易燃物，但是光伏電站投資巨大。同時(shí)，光伏電站的發(fā)電成本較高，雷擊造成的電量損失也是巨大的。從安全性來(lái)說(shuō)，電池方陣不存在火災(zāi)危險(xiǎn)，但是從減少經(jīng)濟(jì)損失的角度出發(fā)，太陽(yáng)能電池方陣參考電力系統(tǒng)有關(guān)防雷接地設(shè)計(jì)的規(guī)范來(lái)進(jìn)行參考設(shè)計(jì)是非常必要的。綜合各種因素，建議光伏電池方陣防雷保護(hù)設(shè)計(jì)宜按三類(lèi)防雷建筑物考慮設(shè)計(jì)。（1）防雷設(shè)計(jì)根據(jù)項(xiàng)目所在地當(dāng)?shù)氐臍庀筚Y料，為數(shù)量較少的地區(qū)，本工程擬采用光伏組件采用支架直接接地的方式進(jìn)行防雷保護(hù)，不設(shè)置獨(dú)立防直擊雷保護(hù)裝置。為使系統(tǒng)安全運(yùn)行，避免因雷擊等原因?qū)ο到y(tǒng)造成損壞，在供電設(shè)計(jì)中考慮了多級(jí)防雷保護(hù)措施，太陽(yáng)能電池板支架體和鎧裝電纜中的金屬護(hù)鎧各自接地，防止感應(yīng)雷、空間電磁波及浪涌電流對(duì)系統(tǒng)造成危害；同時(shí)，在系統(tǒng)所配置的匯流箱的內(nèi)部也設(shè)計(jì)有防雷保護(hù)器件，從而可進(jìn)一步保護(hù)系統(tǒng)安全。在匯流盒內(nèi)部，太陽(yáng)能光伏電池板的每一路輸入正極對(duì)地、負(fù)極對(duì)地、正負(fù)極之間都安裝有光伏專(zhuān)用的高壓防雷器件，可有效地抑制共模和差模雷電串?dāng)_。額定電流≥15kA，最大電流≥60kA,Up值不高于3.9kV。光伏電站的防雷系統(tǒng)接入建筑物的防雷設(shè)備中。（2）接地設(shè)計(jì)本項(xiàng)目擬將防雷接地、安全保護(hù)接地以每棟樓為一個(gè)單位，統(tǒng)一為一個(gè)共用接地裝置，接地電阻值按不大于4Ω考慮。太陽(yáng)能光伏電站必須作可靠的接地，包括太陽(yáng)能電池板支架、控制柜、等供電設(shè)備，應(yīng)采用雙路接地，確保接地的可靠性，各臺(tái)設(shè)備不得串聯(lián)接地，應(yīng)由不小于16mm2多股銅芯線與接地干線可靠連接，與接地端子的連接應(yīng)采用壓接，壓接端子的規(guī)格與被壓接的導(dǎo)線截面相符合，接地線在引出地面處應(yīng)有防損傷、防腐蝕措施，銅芯絕緣導(dǎo)線應(yīng)有塑料管保護(hù)。此項(xiàng)目接地系統(tǒng)與建筑物接地連為一體。接地系統(tǒng)的檢驗(yàn)，最后用接地兆歐表測(cè)接地體電阻阻值應(yīng)不大于4Ω（接地電阻應(yīng)在填兩天后，且不得在雨天后進(jìn)行測(cè)量）。6、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施6、1施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)施工安排，根據(jù)業(yè)主進(jìn)度要求，本工程計(jì)劃開(kāi)工日期2014年6月18日計(jì)劃竣工日期2013年8月8日施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)后附圖6、2工期保證措施（1）組織措施a、建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證。由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專(zhuān)業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專(zhuān)業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測(cè)、反饋,以便提出改進(jìn)措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。b、組成精干高效的兩級(jí)項(xiàng)目班子,確保指令暢通。c、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí),確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。d、在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。e、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。f、專(zhuān)業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量高、具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的實(shí)體，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)提供了專(zhuān)業(yè)化施工手段。嚴(yán)格按照《中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)》、《太陽(yáng)光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。g、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。我公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制該工程進(jìn)度，分階段對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，如達(dá)到階段進(jìn)度目標(biāo)，給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；若達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，按所承擔(dān)工程量的5%進(jìn)行處罰。連續(xù)三次達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，將勒令退場(chǎng)。質(zhì)量保證措施項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。下屬各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部按照對(duì)應(yīng)原則設(shè)立四組一室。兩級(jí)項(xiàng)目部分工明確、相互配合。7、1施工技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，直接影響到質(zhì)量、安全、工期和效益。要切實(shí)抓好企業(yè)各級(jí)技術(shù)基礎(chǔ)管理工程，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類(lèi)質(zhì)量通病，嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）、優(yōu)化施工方案在認(rèn)真審查圖紙、全面了解設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)、周邊環(huán)境進(jìn)一步調(diào)查核對(duì)，對(duì)施工方案、資源配置和進(jìn)度安排進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和比選論證，精心組織，統(tǒng)籌安排，確定總體目標(biāo)和分階段目標(biāo)。在施工全過(guò)程中，在保證工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的情況下，隨著情況的變化不斷優(yōu)化和調(diào)整施工方案、方法和施工計(jì)劃，并制定相應(yīng)的保證措施。（2）、加強(qiáng)技術(shù)管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供技術(shù)保證為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，做好項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理，除了采取在施工方法中的各項(xiàng)具體措施外，還作如下安排：a、保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系根據(jù)本項(xiàng)目工程技術(shù)特點(diǎn)，選派有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，同時(shí)聘請(qǐng)部分技術(shù)專(zhuān)家，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)良好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，并從全公司調(diào)集熟練的技術(shù)工人加強(qiáng)施工力量。以項(xiàng)目經(jīng)理和為首，建立起本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格項(xiàng)目工作程序。b、完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行7、2施工組織管理制度施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過(guò)程中，全部施工人員要嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)則、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)致等，并據(jù)此制定施工方案、各項(xiàng)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工過(guò)程中，要對(duì)施工組織實(shí)施工動(dòng)態(tài)管理，視實(shí)際情況，不斷完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實(shí)際。（1）、技術(shù)圖紙復(fù)核制度a、從建設(shè)單位或監(jiān)理工程師處處獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程師認(rèn)真逐項(xiàng)審查復(fù)核，確認(rèn)該圖紙正確無(wú)誤并簽署復(fù)核意見(jiàn)后，才可發(fā)放使用。b、項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放給施工班組的施工圖紙，分管技術(shù)人員要親自對(duì)施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)有誤或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不符須進(jìn)行修正，在尚未辦理修正或變更設(shè)計(jì)手續(xù)前，不準(zhǔn)使用；發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即停止使用。如屬應(yīng)急圖紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤，要在征得對(duì)錯(cuò)誤的澄清后注明錯(cuò)誤之處，謹(jǐn)慎使用，防止用錯(cuò)造成施工錯(cuò)誤。c、經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙?jiān)谧鲝U之前，應(yīng)用紅筆標(biāo)出錯(cuò)誤之處；如屬在圖紙發(fā)放之后發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)立即書(shū)面通知施工人員，停止使用。d、施工圖紙?jiān)诖_認(rèn)停止使用后，應(yīng)全部收回，并在每一張圖紙上標(biāo)注紅色“作廢”字樣。（2）、技術(shù)交底制度a、施工前，項(xiàng)目和分管技術(shù)人員親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排等發(fā)書(shū)面形式向施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工階段由分管技術(shù)人員將單位、人部、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向有關(guān)分管人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由分管人員向有關(guān)操作人員及工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。b、隨著施工進(jìn)展，在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開(kāi)始、工序變更即將進(jìn)入下道工序之前分階段進(jìn)行技術(shù)交底。（3）、工程技術(shù)檔案管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等，保證歸檔資料的完整性、真實(shí)性、可靠性等。施工過(guò)程中，要隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，以便于竣工文件編制；做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。對(duì)工程的關(guān)鍵或重要的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部分項(xiàng)工程施工前編制施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要求對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)等具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。經(jīng)項(xiàng)目審批準(zhǔn)后交由各分管人員執(zhí)行。（4）、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度a、開(kāi)展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。對(duì)檢測(cè)不合格的工程堅(jiān)持返工重做，從而確保工程的施工質(zhì)量。b、重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)信息為依據(jù)，必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。c、以難點(diǎn)工程或工序，要組織專(zhuān)家、技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對(duì)性地研究、制訂技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平，確保項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)施。d、定期對(duì)各種試驗(yàn)儀器，計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢測(cè)，確保儀器自身的精度，從而保證檢測(cè)準(zhǔn)確無(wú)誤。（5）、技術(shù)責(zé)任制度a、建立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。b、實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制?，F(xiàn)場(chǎng)施工要有技術(shù)人員跟班，隨時(shí)解決各部位，各工序存在的技術(shù)問(wèn)題，隨時(shí)檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，做到施工交底要及時(shí)，施工放樣要及時(shí)，鋼筋模型檢查要及時(shí)，砼的配合比、坍落度檢查要及時(shí)，糾正措施要及時(shí)。c、下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)的實(shí)施方案都要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工注意事項(xiàng)。（6）、材料二次檢驗(yàn)制度所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書(shū)；對(duì)鋼材、水泥等應(yīng)及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工；無(wú)論是甲方供料還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。建立有見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。7、3材料質(zhì)量保證措施（1）、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量保證制度質(zhì)量科負(fù)責(zé)制訂并保持進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制的程序文件，以驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求。（2）、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)a、公司材料采購(gòu)和項(xiàng)目中的質(zhì)檢、材料人員必須對(duì)自行采購(gòu)和顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品不投入使用，檢驗(yàn)和試驗(yàn)按規(guī)定的程序進(jìn)行。b、根據(jù)進(jìn)貨的重要程序和在分承包方處所進(jìn)行的控制程序及分承包方提供的質(zhì)量證明文件等，確定進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的數(shù)量、性質(zhì)。（3）、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。按國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程序、作業(yè)文件、設(shè)計(jì)文件等要求對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。公司實(shí)行分級(jí)檢查制度，各級(jí)檢查應(yīng)及時(shí)記錄檢查結(jié)果。（4）、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。所有規(guī)定的進(jìn)貨，過(guò)程檢驗(yàn)均已完成，且滿足規(guī)定要求時(shí)，方可對(duì)工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。規(guī)定的各項(xiàng)活動(dòng)已圓滿完成且有關(guān)數(shù)據(jù)和文件（即工程竣工資料）齊備，并得到認(rèn)可后，產(chǎn)品才能申請(qǐng)竣工交付。（5）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄本公司建立并保存產(chǎn)品已經(jīng)檢驗(yàn)和／或試驗(yàn)的記錄，記錄能清楚地表明產(chǎn)品是否已按所有規(guī)定的驗(yàn)收通過(guò)了檢驗(yàn)和／或試驗(yàn)。當(dāng)產(chǎn)品沒(méi)有通過(guò)某項(xiàng)檢驗(yàn)和／或試驗(yàn)（判為不合格品）時(shí)，執(zhí)行不合格品控制程序（6）、材料二次檢驗(yàn)制度a、所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書(shū)；對(duì)鋼材、水泥等應(yīng)及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工；無(wú)論是甲方供料還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。b、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料購(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。c、進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《采購(gòu)程序》；實(shí)行材料供應(yīng)“四檢”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，為提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。d、建立有見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。8、安全生產(chǎn)措施完善安全措施,提高安全意識(shí),項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo),即無(wú)死亡事故、無(wú)重大傷人事故、無(wú)重大機(jī)械事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)中毒事故。8、1安全保證體系（1）、安全管理組織體系a、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目安全員為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)產(chǎn)管為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)制人。成立施工安全組，全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全檢查、安全遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。安全組織體系框圖如下頁(yè)圖所示。b、所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須納入項(xiàng)目的安全管理網(wǎng)，并簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全施工“三級(jí)教育”形成制度前有記錄和簽字，堅(jiān)持未經(jīng)安全教育、不得上崗的原則。c、項(xiàng)目將根據(jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守安全生產(chǎn)的若干規(guī)定，施工人員除了熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省建委頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還應(yīng)遵守項(xiàng)目制定的各工種工序技術(shù)方案。d、根據(jù)工程實(shí)際情況，制定防火、防盜、防凍及動(dòng)用明火、臨時(shí)用電等方面的管理辦法，按計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)成其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。e、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、結(jié)構(gòu)吊裝工程施工時(shí)，增應(yīng)編制具體方案，并由負(fù)責(zé)審核后交由相關(guān)人員組織實(shí)。f、定期組織各班進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。g、所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。安全檢查人員和班組安全值日人員，還應(yīng)佩明顯標(biāo)志上8、2安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)安全監(jiān)督崗。（2）完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。（3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底、橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。（4）項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施，要編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位同意后實(shí)施。（5）嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。各級(jí)專(zhuān)職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育a、針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)接工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。b、未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。c、特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行d、通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高員工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，確保自身和他人安全，提高員工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。（7）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制a、貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全技術(shù)措施，樹(shù)立“安全第一”的思想，熟悉“一標(biāo)五規(guī)”，按JGJ59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，并以此為依據(jù)認(rèn)真實(shí)施。b、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。c、上班前在布置工作時(shí)，要對(duì)職工進(jìn)行班前安全教育，要有書(shū)面的和有針對(duì)性的安全技術(shù)交底.以進(jìn)場(chǎng)的新工人、民工、轉(zhuǎn)換工種的工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并有記錄備查。d、每半月組織一次安全大檢查，對(duì)存在的安全隱患，按“三定”原則進(jìn)行處理并有記錄備查。對(duì)違者有權(quán)進(jìn)行批評(píng)和處罰。e、負(fù)責(zé)組織外腳手架、施工用電、施工機(jī)械、設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作。禁止未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的安全設(shè)施投入使用。f、發(fā)生工傷事故時(shí)，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即組織搶救和上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因，落實(shí)改進(jìn)。g、嚴(yán)禁使用不滿16周歲的童工。（8）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組織和督促職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)及本企業(yè)制定的規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件。b、教育職工正確使用個(gè)人防護(hù)用品和參加本項(xiàng)目承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施的落實(shí)，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行班組簽字手續(xù)。c、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期檢查和做好日常施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按三定的原則督促及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生產(chǎn)的重大隱患有權(quán)制止作業(yè)，并組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。d、發(fā)生工傷事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)情況。（9）現(xiàn)場(chǎng)工程師安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制a、貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工程的特點(diǎn)，根據(jù)施工技術(shù)和安全技術(shù)操作規(guī)程要求施工。以書(shū)面形式，分層次逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。b、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程情況，參加本項(xiàng)目組織的安全檢查，以需要量出的安全隱患，認(rèn)真做好記錄，并按“三定”原則落實(shí)整改。c、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織搶救和上報(bào)，配合事故調(diào)查處理。（10）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制a、貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全技術(shù)措施和樹(shù)立“安全第一”思想，教育組織職工遵守技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。b、組織班組安全活動(dòng)，在布置當(dāng)天工作時(shí)，做好安全技術(shù)交底和記錄。c、根據(jù)班組人員的具體情況合理安排工作。操作前要檢查作業(yè)面的安全狀況，不違章指揮，認(rèn)真做好隱患難處理和上報(bào)工作。d、聽(tīng)從安全員的指導(dǎo)，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，有權(quán)拒絕違章指令。e、發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即組織搶救和上報(bào)。8、3安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，并規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項(xiàng)目安質(zhì)部第7日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過(guò)”的原則制定整改措施。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即停工，處理合格后方可施工。8、4安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-88的規(guī)定。（1）現(xiàn)場(chǎng)施工用電必須采用三相五線制。（2）配電箱必須設(shè)置總開(kāi)關(guān)，同時(shí)做好一機(jī)一閘漏電保護(hù)器。（3）照明與動(dòng)力用電嚴(yán)禁混用，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱(chēng)。（4）電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地，架空敷設(shè)必須采用絕緣子，不準(zhǔn)直接在金屬構(gòu)架上，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。（5）移動(dòng)配電箱內(nèi)動(dòng)力與照明嚴(yán)禁合置，應(yīng)分箱設(shè)置。8、5安全生產(chǎn)教育制度安全是生產(chǎn)得以正常進(jìn)行的前提，安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的是提高全員的安全意識(shí)、安全管理水平和防止事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建筑施工作業(yè)環(huán)境差，生活條件差，參與施工的作業(yè)人員大都是民工，安全意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較差，為使他們掌握安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能，端正對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度，結(jié)合實(shí)際工程情況，制定以下安全教育制度：（1）、教育程序及形式新工人進(jìn)場(chǎng)前，必須接受三級(jí)安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場(chǎng)防火安全教育，即：公司組織的生產(chǎn)基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育；項(xiàng)目進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；班組進(jìn)行的本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度教育；施工現(xiàn)場(chǎng)防火救火基本知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育由安質(zhì)員組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工長(zhǎng)、有關(guān)安全管理人員參加。班組安全教育則以班前安全活動(dòng)為主要形式。（2）、安全教育內(nèi)容a、對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全教育b、安全組織計(jì)劃與安全職責(zé)；c、國(guó)家與地方勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、規(guī)章和制度；d、提供安全的施工條件，做好有針對(duì)性的安全交底工作；e、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全措施以及與安全管理有關(guān)的持為科學(xué)知識(shí)。（3）、對(duì)工人的安全教育a、本工程的特點(diǎn)和施工安全基本知識(shí)；b、本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和注意事項(xiàng)；c、本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程；d、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用；e、建筑工地防火的基本要求；幾種常用滅火器材的使用方法講解；f、現(xiàn)場(chǎng)消防水源的位置及管理辦法；g、發(fā)生電器火災(zāi)撲救應(yīng)注意的問(wèn)題：首先要切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救，切不可用水和泡沫滅火器。（5）、對(duì)特種作業(yè)人員的教育從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，掛證上崗。（6）、班組安全活動(dòng)制度班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項(xiàng)指標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者。班組能否保持安全生產(chǎn)的局面，決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形式，搞好班前安全活動(dòng)是進(jìn)行班組安全管理的重要手段。各施工班組每日組織進(jìn)行一次班前安全活動(dòng)，活動(dòng)必須有書(shū)面記錄。其班組安全活動(dòng)主要內(nèi)容為：a、結(jié)合本班前階段安全生產(chǎn)情況，向全班組成員通報(bào)本班組發(fā)生的未遂事故及存在的安全隱患，以避免類(lèi)似的再次發(fā)生。b、學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，討論如何掌握本工種正確的施工程序和操作技能。c、工長(zhǎng)及安質(zhì)部門(mén)應(yīng)督促班組搞好班前安全活動(dòng)，班前安全活