行政辦公綜合管理制度（2篇）

行政辦公綜合管理制度行?政辦公規(guī)范?管理制度是?關(guān)于規(guī)范和?調(diào)整行政工?作程序、行?政工作紀(jì)律?以及行政工?作職責(zé)范圍?等的規(guī)范性?文件。行政?辦公規(guī)范管?理制度的制?定不僅能夠?幫助辦公工?作實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化、程序化?、制度化，?提高辦公效?率，還能有?效地保障和?促進(jìn)公司戰(zhàn)?略目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的發(fā)展。?除此之外，?一個(gè)良好而?完善的行政?辦公規(guī)范管?理制度還能?使公司上下?形成一個(gè)良?好的辦公作?風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?辦公紀(jì)律、?朝氣蓬勃的?精神面貌以?及全員服務(wù)?的協(xié)作意識(shí)?。在一定程?度上，可以?使公司的辦?公管理及文?化建設(shè)提升?到一個(gè)新的?層次。行政辦公綜合管理制度（二）第一條?為了規(guī)范公?司的行政辦?公作風(fēng)，維?護(hù)公司形象?，特制訂本?制度。第?二條辦公室?規(guī)范：（?一）辦公桌?。桌面除公?司購(gòu)置案頭?用品及電腦?外無(wú)其他物?品。（二?）輔桌。桌?面置文件盒?、筆筒、書(shū)?籍外，不準(zhǔn)?放其他物品?。（三）?電腦。保持?電腦顯示器?干凈，不在?顯示器上亂?貼紙條、保?持主機(jī)無(wú)灰?塵覆蓋。?（四）拖柜?。置辦公桌?下左角或輔?桌后部，面?朝辦公椅。?（五）垃?圾簍。置輔?桌后。（?六）飲水機(jī)?。放指定地?點(diǎn)，不得隨?意移動(dòng)。?（七）報(bào)刊?。必須上報(bào)?架，或閱完?后放入辦公?桌內(nèi)。（?八）外衣手?袋。請(qǐng)置掛?于衣帽間或?柜子內(nèi)，嚴(yán)?禁隨意放在?辦公桌椅及?地柜上。?第三條卡座?區(qū)規(guī)范（?一）辦公桌?。桌面除電?腦、口杯、?電話、文具?外，不允許?放其他物品?，保持桌面?物品擺放整?齊，桌面干?凈。（二?）輔桌。放?文件盒、少?量工具書(shū)。?（三）提?包/手袋。?置員工抽屜?或柜子內(nèi)，?嚴(yán)禁隨意放?置。（四?）電腦。電?腦置辦公桌?前角。（?五）坐椅。?靠背、坐椅?一律不能放?任何物品，?人離開(kāi)時(shí)椅?子調(diào)正貼桌?放好。（?六）卡座屏?內(nèi)。內(nèi)外側(cè)?不允許有任?何張貼。?（七）垃圾?簍。罩塑料?袋，置寫(xiě)字?臺(tái)下右前角?。第四條?儀表規(guī)范?（一）頭發(fā)?。員工頭發(fā)?要經(jīng)常清洗?，保持清潔?，男性員工?頭發(fā)不宜太?長(zhǎng)。（二?）指甲。指?甲不能太長(zhǎng)?，應(yīng)經(jīng)常注?意修剪。女?性員工涂指?甲油要盡量?淡色，不宜?戴假指甲。?（三）胡?子。不留胡?須，應(yīng)經(jīng)常?修剪。（?四）口腔。?保持清潔，?上班前不能?喝酒或吃有?異味食品。?（五）面?部。女性員?工化妝應(yīng)給?人清潔健康?的形象，不?能濃妝艷抹?（不宜用香?味濃烈的香?水），男性?職員應(yīng)保持?面部清潔。?（六）男?性職員。在?工作場(chǎng)所必?須著西裝，?打領(lǐng)帶。?1、襯衫：?顏色白、灰?、淡藍(lán)為主?，襯衫的領(lǐng)?子與袖口不?得___；?2、領(lǐng)帶?。注意與西?裝、襯衫顏?色相配，原?則上以黃、?紅、藍(lán)為主?調(diào)。（七?）女性員工?。在工作場(chǎng)?所著職業(yè)裝?（顏色以深?色為主）不?追求華麗。?第五條姿?勢(shì)和動(dòng)作規(guī)?范（一）?站姿。腰背?挺直，胸膛?自然，頭微?向下，不聳?肩。在會(huì)見(jiàn)?客戶或出席?儀式時(shí)的站?立場(chǎng)合，或?在長(zhǎng)輩、上?級(jí)面前，不?得把手交叉?抱在胸前。?（二）坐?姿。坐下后?應(yīng)盡量坐端?正把雙腿平?行放好不得?傲慢地把腿?向前伸或向?后伸或俯視?前方，要移?動(dòng)椅子的位?置時(shí)應(yīng)先把?椅子放在應(yīng)?放的地方然?后再坐。?（三）走姿?。挺胸、收?腹、沉肩、?雙臂自然擺?動(dòng)，不跨步?、不跑步。?第六條語(yǔ)?言規(guī)范（?一）交往語(yǔ)?言：1、?致敬打招呼?。您好。_?__您好。?您早。早上?好。早。晚?上好。再見(jiàn)?。2、請(qǐng)?求協(xié)助或詢?問(wèn)。請(qǐng)、請(qǐng)?問(wèn)、請(qǐng)您、?勞駕您。?3、表示感?謝。關(guān)照。?謝謝。多謝?。4、打?擾別人。對(duì)?不起。很抱?歉。（二?）電話語(yǔ)言?：1、您?好。2、?能為您做點(diǎn)?什么嗎。有?什么可以幫?您的嗎。?3、請(qǐng)登記?。4、請(qǐng)?稍候。5?、我先通報(bào)?一下。6?、請(qǐng)坐。?7、對(duì)不起?。8、我?立即去聯(lián)系?。9、打?擾您一下。?10、好?的或行。?11、我?guī)?您打聽(tīng)一下?，待會(huì)給您?回復(fù)。第?七章行為規(guī)?范（一）?嚴(yán)格遵守考?勤制度，不?遲到、不早?退。（二?）不論任何?原因，不得?代人刷卡。?（三）請(qǐng)?病假如無(wú)假?條，一律認(rèn)?同為事假。?（四）堅(jiān)?守工作崗位?，嚴(yán)禁工作?時(shí)間串崗，?大聲喧嘩、?談笑。（?五）上班時(shí)?間不要看報(bào)?紙、玩游戲?、玩手機(jī)或?做與工作無(wú)?關(guān)的事情。?（六）嚴(yán)?禁上班時(shí)間?吃零食。?（七）嚴(yán)禁?在整個(gè)工作?區(qū)域吸煙，?吸煙請(qǐng)到吸?煙室。（?八）上班時(shí)?間，不要在?辦公室化妝?、修指甲、?剔牙、挖耳?朵、伸懶腰?、禁止女性?穿低胸等過(guò)?于暴露衣裝?及穿拖鞋上?班。（九?）講究衛(wèi)生?、維護(hù)環(huán)境?的清潔，不?準(zhǔn)隨地吐痰?、倒水、不?準(zhǔn)亂扔紙屑?、雜物。?（十）辦公?桌上應(yīng)保持?整潔并注意?辦公室的安?靜。（十?一）工作時(shí)?間不得因私?事打公司長(zhǎng)?途電話。?（十二）不?得隨意使用?其他部門(mén)的?電腦，私客?未經(jīng)相關(guān)人?員的批準(zhǔn)，?不準(zhǔn)使用公?司電腦。?（十三）謹(jǐn)?慎保管好各?自的辦公用?品，未經(jīng)同?意，不得擅?自使用他人?物品，借用?他人物品要?及時(shí)歸還原?處，不要將?公司的煙缸?、茶杯、文?具等一切公?物，帶回家?使用。（?十四）接待?來(lái)訪和業(yè)務(wù)?洽談，請(qǐng)?jiān)?接待室或會(huì)?議室進(jìn)行，?私客不得在?卡座區(qū)停留?。（十五?）使用接待?室和會(huì)議室?，要事先到?辦公室登記?。（十六?）接待客人?時(shí)面帶微笑?，與賓客談?話時(shí)站立端?正，講究禮?貌，用心聆?聽(tīng)，不搶話?插話，不爭(zhēng)?辯。（十?七）愛(ài)護(hù)辦?公財(cái)產(chǎn)，正?確操作辦公?設(shè)備設(shè)施，?節(jié)約使用辦?公物用品、?器材和耗材?。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)和部門(mén)?主管授意，?不得索取、?打印、復(fù)印?其他部門(mén)的?資料。（?十八）因故?臨時(shí)外出，?必須請(qǐng)示部?門(mén)主管，各?部門(mén)全體外?出，必須通?知行政部。?（十九）?下班后切斷?所用電源，?檢查門(mén)窗是?否關(guān)好，以?免發(fā)生意外?。（二十?）嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)規(guī)?章管理制度?第八條本規(guī)?范從___?年___月?___日開(kāi)?始執(zhí)行，望?全體員工自?覺(jué)遵守。辦?公室即日起?將實(shí)施監(jiān)督?與檢查。?二、企業(yè)文?化管理制度?企業(yè)文化?是企業(yè)的靈?魂，是推動(dòng)?企業(yè)發(fā)展的?不竭動(dòng)力。?它包含著非?常豐富的內(nèi)?容，其核心?是企業(yè)的精?神和價(jià)值觀?。這里的價(jià)?值觀不是泛?指企業(yè)管理?中的各種文?化現(xiàn)象，而?是企業(yè)或企?業(yè)中的員工?在從事商品?生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)?中所持有的?價(jià)值觀念。?企業(yè)文化是?一種新的現(xiàn)?代企業(yè)管理?理論，企業(yè)?要真正步入?市場(chǎng)，走出?一條發(fā)展較?快、效益較?好、整體素?質(zhì)不斷提高?、使經(jīng)濟(jì)協(xié)?調(diào)發(fā)展的路?子，就必須?普及和深化?企業(yè)文化建?設(shè)。企業(yè)?文化管理制?度范本第?一條為加強(qiáng)?公司文化管?理，塑造推?動(dòng)公司發(fā)展?的企業(yè)文化?，規(guī)范企業(yè)?文化建設(shè)管?理工作，培?育良好的企?業(yè)文化氛圍?，促進(jìn)企業(yè)?文化建設(shè)工?作健康有序?發(fā)展，鼓勵(lì)?和激勵(lì)公司?員工，特制?定本制度。?第二條本?制度適用于?對(duì)公司企業(yè)?文化的執(zhí)行?管理。第?三條企業(yè)文?化主要分為?三個(gè)層面上?的文化：?（一）精神?文化層面。?其是企業(yè)的?思想，是員?工心的認(rèn)識(shí)?，是企業(yè)的?信仰、追求?，對(duì)內(nèi)起到?聚合員工之?心，對(duì)外起?到聚合客戶?之心的作用?。它是以企?業(yè)發(fā)展之根?本為的文化?設(shè)計(jì)：具體?指企業(yè)宗旨?、企業(yè)目標(biāo)?、以企業(yè)怎?樣才能求生?存為出發(fā)點(diǎn)?的文化設(shè)計(jì)?；具體指企?業(yè)精神、企?業(yè)價(jià)值觀、?企業(yè)作風(fēng)、?企業(yè)經(jīng)營(yíng)理?念、企業(yè)生?存理念和企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念?。（二）?制度文化層?面。其是企?業(yè)員工在具?體工作中應(yīng)?用的文化，?是員工心智?的思考模式?，是企業(yè)制?度內(nèi)涵真正?被員工心理?接受，并自?覺(jué)遵守的結(jié)?果，它對(duì)企?業(yè)員工起到?規(guī)范的作用?。它表現(xiàn)在?公司員工在?做事中的文?化設(shè)計(jì)：管?理理念、營(yíng)?銷理念、服?務(wù)理念、品?牌理念、投?資理念、質(zhì)?量理念、成?本理念、人?才理念和培?訓(xùn)理念；顧?客行為的文?化：領(lǐng)導(dǎo)行?為規(guī)范和員?工行為規(guī)范?。（范本）?（三）物?質(zhì)文化層面?。其是企業(yè)?工作環(huán)境中?融人的文化?，是文化由?外而內(nèi)的促?進(jìn)方式，同?時(shí)也是企業(yè)?精神文化、?制度文化，?以及自己獨(dú)?特個(gè)性的體?現(xiàn)。它主要?表現(xiàn)在：便?簽、表格、?紙張、制服?、廣告設(shè)計(jì)?、贈(zèng)品等方?面。第四?條公司所有?員工負(fù)責(zé)本?公司企業(yè)文?化的維護(hù)和?貫徹執(zhí)行。?第五條各?部門(mén)主管負(fù)?責(zé)本制度的?確認(rèn)執(zhí)行，?總經(jīng)辦負(fù)責(zé)?本制度的編?制、審核、?監(jiān)督執(zhí)行。?第六條公?司各種規(guī)章?制度是企業(yè)?文化執(zhí)行的?基礎(chǔ)，是企?業(yè)文化得以?貫徹實(shí)施的?基本保障，?公司員工應(yīng)?該嚴(yán)格遵照?執(zhí)行，若有?違反，按相?關(guān)規(guī)定予以?處罰。第?七條要樹(shù)立?人力資源理?念。人力資?源管理的基?本準(zhǔn)則是公?平、公正和?公開(kāi)。人力?資源是公司?成長(zhǎng)的最基?本的要素，?公司是發(fā)展?的首要目標(biāo)?是提高員工?素質(zhì)，開(kāi)拓?員工職業(yè)發(fā)?展空間，提?高員工工作?積極性。?提高員工素?質(zhì)要從員工?的招聘管理?開(kāi)始，具體?操作見(jiàn)《員?工招聘作業(yè)?管理制度》?及《員工培?訓(xùn)作業(yè)管理?制度》。?加強(qiáng)員工工?作積極性就?必然要從員?工激勵(lì)及員?工的自我職?業(yè)生涯發(fā)展?做起，讓員?工充分發(fā)揮?其價(jià)值，同?時(shí)也得到合?理評(píng)價(jià)并獲?得科學(xué)的回?報(bào)。具體操?作見(jiàn)《員工?職業(yè)生涯發(fā)?展管理制度?》及《員工?績(jī)效考核管?理制度》。?第八條規(guī)?范員工文明?禮___范?管理。具體?地。（一?）員工之間?每天早上應(yīng)?相互問(wèn)好，?且應(yīng)面帶微?笑。我們的?微笑并不只?是做給客戶?看的，它應(yīng)?該是發(fā)自內(nèi)?心的。（?二）辦公室?電話接聽(tīng)?wèi)?yīng)?面帶微笑。?并使用禮貌?用語(yǔ)如“您?好。___?公司”（外?部電話），?“您好。_?__部門(mén)”?，“您好。?___”。?電話另一端?的人是可以?從你的語(yǔ)氣?或語(yǔ)速中感?受到你心情?的。（三?）電話接聽(tīng)?人不在時(shí)，?應(yīng)問(wèn)明對(duì)方?的姓名、單?位、___?號(hào)碼或事由?，然后轉(zhuǎn)告?相關(guān)人員，?或通知相關(guān)?人員給對(duì)方?回電話。?（四）平時(shí)?工作當(dāng)中，?需要同事幫?助時(shí)，應(yīng)當(dāng)?用“請(qǐng)”、?“謝謝”、?“辛苦了”?等禮貌用語(yǔ)?以示對(duì)同事?提供幫助的?感謝，這樣?可以為我們?的工作營(yíng)造?一個(gè)寬松而?又溫暖的環(huán)?境。（五?）有外來(lái)人?員來(lái)訪時(shí)，?接待人員應(yīng)?該主動(dòng)問(wèn)好?，并上前詢?問(wèn)客人的身?份、意圖等?，并請(qǐng)客人?在會(huì)客室等?待，倒上茶?水，再通知?相關(guān)人員，?并做好引見(jiàn)?工作。第?九條建立營(yíng)?銷管理理念?。質(zhì)量就是?信譽(yù)，服務(wù)?就是生命，?品牌就是價(jià)?值，市場(chǎng)就?是先機(jī)，環(huán)?環(huán)相扣，相?互關(guān)聯(lián)。這?是我們公司?企業(yè)文化當(dāng)?中非常重要?的一環(huán)，是?我們企業(yè)得?以持續(xù)發(fā)展?的基本保障?。第十條?完善生產(chǎn)理?念。在有效?的成本控制?下，在提高?員工工作效?率，加強(qiáng)生?產(chǎn)技術(shù)和生?產(chǎn)效率的同?時(shí)，實(shí)施對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?安全的全面?監(jiān)控和安全?關(guān)鍵設(shè)施的?建設(shè)和維護(hù)?。在保障?員工合理待?遇的基礎(chǔ)上?降低成本，?加強(qiáng)崗位技?能培訓(xùn)，堅(jiān)?持安全生產(chǎn)?。第十一條?完善企業(yè)文?化宣傳工作?。企業(yè)文化?宣傳欄是公?司對(duì)內(nèi)對(duì)外?的窗口，也?是公司員工?了解公司動(dòng)?態(tài)（范本）?、決策的窗?口。文化?宣傳欄可以?設(shè)置但不限?于以下項(xiàng)目?：（一）?公司簡(jiǎn)介。?其是對(duì)公司?發(fā)展情況的?基本介紹，?是讓新進(jìn)員?工以及外來(lái)?人員了解公?司的一個(gè)窗?口，由總公?司企管部負(fù)?責(zé)提供，并?每半年調(diào)整?一次。（?二）總經(jīng)理?致詞。其體?現(xiàn)了總經(jīng)理?對(duì)公司過(guò)去?的總結(jié)，對(duì)?公司未來(lái)的?規(guī)劃以及對(duì)?公司員工的?期盼。由公?司總經(jīng)理負(fù)?責(zé)提供，并?每半年調(diào)整?一次。（?三）公司大?事記及榮譽(yù)?。其是公司?發(fā)展歷史的?記錄，是員?工榮譽(yù)感的?源泉。由公?司行政管理?部負(fù)責(zé)記錄?并提供，并?每半年更新?一次。（?四）公司_?__機(jī)構(gòu)及?人力資源。?其是公司的?基本架構(gòu)公?司的基本人?員情況，也?是新進(jìn)員工?了解公司、?熟悉公司的?一種渠道，?由總公司人?力資源部負(fù)?責(zé)提供，總?公司企管部?協(xié)助制定，?并根據(jù)公司?人員變動(dòng)情?況，每半年?更新一次。?（五）公?司動(dòng)態(tài)（范?本）欄。其?是關(guān)于公司?近期發(fā)展目?標(biāo)機(jī)規(guī)劃，?以及公司高?層決策基本?情況的體現(xiàn)?，是公司所?有員工了解?公司決策，?制定自我工?作方向的一?個(gè)基準(zhǔn)。由?公司行政管?理部負(fù)責(zé)提?供并及時(shí)更?新。（六?）通告、通?知欄。其是?公司最新的?決議事項(xiàng)，?是員工及時(shí)?了解公司相?關(guān)政策、決?定的通道。?由總裁公司?行政管理部?負(fù)責(zé)提供并?及時(shí)更新。?第十二條?把企業(yè)文化?的核心觀念?寫(xiě)成標(biāo)語(yǔ)，?張貼于企業(yè)?顯要位置。?張貼企業(yè)?文化宣傳標(biāo)?語(yǔ)應(yīng)注意以?下幾點(diǎn)：?（一）標(biāo)語(yǔ)?應(yīng)貼于人流?較多的地方?。（二）?標(biāo)語(yǔ)制作應(yīng)?美觀大方。?美觀的標(biāo)語(yǔ)?易于形成愉?悅的心情，?易于使人接?受，顏色宜?選綠色、藍(lán)?色、鵝黃色?等顏色為好?，白底黑字?的標(biāo)語(yǔ)視覺(jué)?效果不好，?不宜提倡。?（三）標(biāo)?語(yǔ)內(nèi)容要重?復(fù)。應(yīng)在不?同的地方出?現(xiàn)同一內(nèi)容?的標(biāo)語(yǔ)，但?其顏色最好?應(yīng)不一樣，?字體也可以?不一樣，重?復(fù)可以提高?理念的接受?程度。（?四）標(biāo)語(yǔ)內(nèi)?容應(yīng)突出重?點(diǎn)。標(biāo)語(yǔ)內(nèi)?容不能太多?，應(yīng)突出重?點(diǎn)，如果企?業(yè)文化的內(nèi)?容全寫(xiě)成標(biāo)?語(yǔ)，難免讓?人眼花繚亂?，印象不深?。（五）?標(biāo)語(yǔ)應(yīng)定期?更新。標(biāo)語(yǔ)?應(yīng)定期更新?，否則標(biāo)語(yǔ)?一旦陳舊，?易給人形成?一種敗落之?感，反而起?不到振奮人?心的作用。?第十三條?加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣?傳，網(wǎng)絡(luò)宣?傳是公司公?司對(duì)外形象?宣傳的方式?，在信息高?速發(fā)展的現(xiàn)?在，網(wǎng)絡(luò)宣?傳已經(jīng)成為?每一個(gè)公司?企業(yè)文化宣?傳不可或缺?的一部分。?同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也?可以作為員?工與高層管?理者交流的?一個(gè)通道，?我們可以設(shè)?置總經(jīng)理與?員工交流版?，員工可以?用不計(jì)名的?方式提出自?己的一些想?法和建議。?以上由總?公司公司網(wǎng)?路信息部門(mén)?負(fù)責(zé)策劃并?更新。第?十四條廣泛?開(kāi)展各種文?體活動(dòng)。文?體活動(dòng)指唱?歌、跳舞、?體育比賽、?國(guó)慶晚會(huì)、?元旦晚會(huì)等?，在這些活?動(dòng)中可以把?企業(yè)文化的?價(jià)值觀貫穿?進(jìn)行比如唱?歌內(nèi)容可以?是歌頌公司?的先進(jìn)人員?的敬業(yè)精神?，晚會(huì)中的?小品可以圍?繞著成本觀?念如何重要?來(lái)___，?體育比賽則?體現(xiàn)了一種?奮斗向上的?競(jìng)爭(zhēng)精神，?舞臺(tái)的主題?是團(tuán)結(jié)協(xié)作?多么重要。?如是國(guó)慶晚?會(huì)、元旦晚?會(huì)還要穿插?表?yè)P(yáng)先進(jìn)或?請(qǐng)典型人物?作報(bào)告等。?用文體來(lái)?建設(shè)企業(yè)文?化要生動(dòng)有?趣，富有藝?術(shù)性。企業(yè)?文化的內(nèi)容?應(yīng)巧妙而不?是生硬地穿?插其中，讓?員工在欣賞?節(jié)目中不知?不覺(jué)地接受?企業(yè)文化的?理念。第?十五條開(kāi)展?互評(píng)運(yùn)動(dòng)。?所謂互評(píng)運(yùn)?動(dòng)是員工對(duì)?照企業(yè)文化?要求當(dāng)眾評(píng)?價(jià)同事工作?狀態(tài)，也當(dāng)?眾評(píng)價(jià)自己?做得如何，?并由同事評(píng)?價(jià)自己做得?如何，通過(guò)?互評(píng)運(yùn)動(dòng)，?擺明矛盾，?消除分歧，?改正缺點(diǎn)，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?明辨是非，?以達(dá)到工作?狀態(tài)的優(yōu)化?。開(kāi)展互?評(píng)工作一般?應(yīng)先做動(dòng)員?工作，號(hào)召?大家打破情?面觀念，先?安排杰出分?子率先作出?表率、帶動(dòng)?氣氛。在某?些情況下還?可以使用一?些輔助手段?，比如互評(píng)?之前宣布要?對(duì)老好人記?錄或給予處?罰。第十?六條樹(shù)先進(jìn)?典型。給員?工樹(shù)立了一?種形象化的?行為標(biāo)準(zhǔn)和?觀念標(biāo)志，?通過(guò)典型員?工可形象具?體地明白“?何為工作積?極”、“何?為工作主動(dòng)?”、“何為?敬業(yè)精神”?、“何為成?本觀念”、?“何為效率?高”，從而?提升員工的?行為。樹(shù)?典型應(yīng)注意?以下幾條：?（一）典?型應(yīng)是真實(shí)?的，而不應(yīng)?認(rèn)為是制造?出來(lái)的假典?型，虛假的?典型會(huì)有巨?大的反作用?。（二）?典型要有穩(wěn)?定性，不能?今天是典型?，明天就不?是了。（?三）對(duì)典型?要不斷地教?育培養(yǎng)，糾?正典型在工?作的錯(cuò)誤，?使典型更加?高大。另一?方要注意愛(ài)?護(hù)典型，勿?使其心理壓?力過(guò)大。?第十七條其?他未盡事宜?參照公司其?他制度執(zhí)行?。第十八條?本制度由總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?頒布實(shí)施。?三、員工?守則員工?守則為企業(yè)?企業(yè)內(nèi)部約?束員工行為?的基本規(guī)則?，一般包括?員工道德規(guī)?范、員工行?為準(zhǔn)則、員?工工作時(shí)間?、請(qǐng)假休息?制度等。企?業(yè)作為一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，對(duì)外?要十分注重?自身的形象?。而團(tuán)隊(duì)?的組成單位?是人，即企?業(yè)員工。因?此，員工的?操守、素質(zhì)?等對(duì)企業(yè)來(lái)?說(shuō)至關(guān)重要?。細(xì)節(jié)完善?的員工守則?，不僅可以?嚴(yán)格規(guī)范員?工的素質(zhì)，?還能提高員?工士氣、激?活職場(chǎng)氛圍?，從而極大?提升企業(yè)的?形象，促進(jìn)?企業(yè)的發(fā)展?。員工守?則范本第?一章員工工?作規(guī)范規(guī)定?第一條員?工守則作為?本公司員工?行為準(zhǔn)則，?員工應(yīng)嚴(yán)格?遵守。第?二條本公司?員工均應(yīng)遵?守下列規(guī)定?：（一）?按規(guī)定時(shí)間?上、下班，?不得無(wú)故遲?到、早退，?對(duì)所擔(dān)負(fù)的?工作爭(zhēng)取時(shí)?效，不拖延?、不積壓。?（二）盡?忠職守，服?從上級(jí)指揮?，如有不同?意見(jiàn)，應(yīng)婉?轉(zhuǎn)相告或以?書(shū)面陳述，?不得有陽(yáng)奉?陰違或敷衍?塞責(zé)的行為?，一經(jīng)上級(jí)?主管決定，?應(yīng)立即遵照?執(zhí)行。（?三）保持公?司榮譽(yù)，保?守業(yè)務(wù)上的?___，不?做任何有損?公司榮譽(yù)的?行為，不得?假借職權(quán)，?___舞弊?，接受招待?或以公司名?義在外招搖?撞騙。（?四）嚴(yán)謹(jǐn)操?守，不得收?受與公司業(yè)?務(wù)有關(guān)人士?或行號(hào)的饋?贈(zèng)、___?或向其挪借?款項(xiàng)。（?五）提高工?作效率，員?工在工作時(shí)?不得怠慢拖?延，工作時(shí)?間內(nèi)嚴(yán)禁看?雜志、電視?、報(bào)紙。?（六）在工?作時(shí)間中，?除主管及事?務(wù)人員外，?員工不得隨?意打接非工?作內(nèi)容電話?。（七）?不私自經(jīng)營(yíng)?與公司業(yè)務(wù)?及職務(wù)上有?關(guān)的商業(yè)或?兼任公司以?外的職業(yè)。?（八）遵?守公司一切?規(guī)章及工作?守則，愛(ài)護(hù)?本公司財(cái)物?，不浪費(fèi)，?不化公為私?。（九）?對(duì)所保管的?文書(shū)財(cái)物及?一切公物應(yīng)?善盡保管之?責(zé)，不得私?自攜出或出?借。（十?）全體員工?必須時(shí)常鍛?煉自己的工?作技能，注?意本身品德?修養(yǎng)，切戒?不良嗜好。?（十一）?員工每日應(yīng)?注意保持個(gè)?人及辦公場(chǎng)?合的環(huán)境清?潔。（十?二）應(yīng)通力?合作，同舟?共濟(jì)，待人?接物要態(tài)度?謙和，以爭(zhēng)?取同仁及顧?客的合作?（十三）不?得攜帶__?_、危險(xiǎn)品?或生產(chǎn)無(wú)關(guān)?物品進(jìn)入工?作場(chǎng)所。?第三條本公?司員工應(yīng)過(guò)?失或故意使?公司遭受損?失時(shí)應(yīng)負(fù)賠?償責(zé)任。?第四條本公?司員工每日?工作時(shí)間以?___小時(shí)?為原則，但?因特殊情況?或工作未完?成自動(dòng)延長(zhǎng)?工作時(shí)間，?但每日延長(zhǎng)?工作時(shí)間應(yīng)?不超過(guò)__?_小時(shí)，所?延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為?加班。第?五條管理部?門(mén)的每日上?、下班時(shí)間?，可依季節(jié)?的變化事先?制定，公告?實(shí)行。單位?及業(yè)務(wù)部?門(mén)每日工作?時(shí)間，應(yīng)視?工作及業(yè)務(wù)?需要，據(jù)實(shí)?際情況另行?制定實(shí)施。?第六條經(jīng)?理級(jí)（含）?以下員工上?、下班應(yīng)親?自簽到或打?卡，不得委?托他人代簽?打，如有代?簽或代打情?況發(fā)生，雙?方均以曠工?論處。第?七條員工應(yīng)?嚴(yán)格按要求?出勤。第?八條員工如?有遲到、早?退或曠工等?事情，依下?列規(guī)定處分?：（一）?遲到、早退?1.員工?均須按時(shí)間?上、下班，?工作時(shí)間開(kāi)?始后___?分鐘至__?_分鐘以內(nèi)?到班者為遲?到。每周允?許員工有一?次遲到機(jī)會(huì)?，但遲到時(shí)?間應(yīng)在__?_分鐘以內(nèi)?。2.遲?到第二次扣?___元遲?到第三次扣?___元，?遲到第四次?扣___元?，依此類推?。3.工?作時(shí)間終了?前___分?鐘內(nèi)下班者?為早退。?4.早退_?__分鐘扣?罰___元?，___分?鐘以上扣罰?半天工資處?理。5.?上下班期間?若因公外出?或請(qǐng)假，應(yīng)?提前告知主?管，以便做?好考勤。?（二）曠工?1.未經(jīng)?請(qǐng)假或假滿?未經(jīng)續(xù)假而?擅自不到職?以曠工論。?2.無(wú)故?提前十五分?鐘以上下班?者以曠工半?日論。3?.委托或代?人打卡或偽?造出勤記錄?者，一經(jīng)查?明屬實(shí)，雙?方均以曠工?論處。4?.曠工一天?扣罰三天工?資，連續(xù)曠?工___天?以上每月合?計(jì)曠工__?_天以上扣?罰半月工資?，或按自動(dòng)?離職處理。?第九條員?工請(qǐng)假，應(yīng)?照下列規(guī)定?辦理：（?一）病假。?公司員工因?患病或非公?負(fù)傷，需要?停止工作醫(yī)?療時(shí)，可請(qǐng)?病假，每年?累計(jì)不得超?過(guò)___天?。（二）?事假。員工?因事必須由?本人處理的?可申請(qǐng)事假?。有年休假?者，須在年?休假用完后?請(qǐng)事假，每?年累計(jì)不得?超過(guò)___?天。（三?）婚假。凡?是本公司依?國(guó)家《勞動(dòng)?法》履行正?式登記手續(xù)?的轉(zhuǎn)正員工?，享受婚假?___天，?如符合晚婚?條件，另增?加___天?假期。（?四）產(chǎn)假：?順產(chǎn)：產(chǎn)假?___天。?流產(chǎn)：妊娠?三個(gè)月以內(nèi)?自然流產(chǎn)或?子宮外孕者?，給予產(chǎn)假?___天。?妊娠___?個(gè)月以上、?___個(gè)月?以下自然流?產(chǎn)（終止妊?娠）者，根?據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)?的證明視情?況給予休假?___天。?（五）喪?假。員工的?父、母、公?、婆、岳父?、岳母、夫?（妻）、祖?父、祖母、?外祖父、外?祖母、子、?女死亡，公?司給喪假_?__天。?（六）公假?。員工按照?國(guó)家法令，?經(jīng)公司批準(zhǔn)?脫產(chǎn)參加會(huì)?議、學(xué)習(xí)、?出差、從事?社會(huì)活動(dòng)、?公會(huì)活動(dòng)均?屬公假。?（七）工傷?假：?jiǎn)T工因?工作或執(zhí)行?公務(wù)受傷可?請(qǐng)工傷假，?假期依實(shí)際?需要情況決?定。第十條?請(qǐng)假期內(nèi)的?薪水，依下?列規(guī)定支給?：（一）?除事假外，?請(qǐng)假未愈規(guī)?定天數(shù)或經(jīng)?延長(zhǎng)病事假?者，其請(qǐng)假?期間內(nèi)薪水?照發(fā)。（?二）工傷假?工資依照勞?動(dòng)保險(xiǎn)條例?由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)?支付，并由?公司補(bǔ)足其?原有收入的?差額。第?十一條從業(yè)?人員請(qǐng)假，?均應(yīng)填具請(qǐng)?假單呈核，?病假在__?_日以上者?，應(yīng)附醫(yī)師?的證明，工?傷假應(yīng)附勞?保醫(yī)院或特?約醫(yī)院的證?明，副經(jīng)理?以上人員請(qǐng)?假，以及申?請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)處長(zhǎng)?病事假者，?應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)?理核準(zhǔn)，其?余人員均由?直屬核準(zhǔn)，?必要時(shí)可授?權(quán)下級(jí)主管?核準(zhǔn)。凡未?經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)?假不準(zhǔn)而未?到者，以曠?工論處。第?十二條年休?假（一）?工作滿__?_年以上未?滿___年?者每年__?_日。（?二）工作滿?___年以?上未滿__?_年者每年?___日。?（三）工?作滿___?年以上未滿?___年者?每年___?日。（四?）工作滿2?___年以?上者每年_?__日。?第十三條年?休假應(yīng)在不?妨礙工作的?范圍內(nèi)，根?據(jù)生產(chǎn)工作?的具體情況?，并考慮員?工本人意愿?的基礎(chǔ)上，?由各部門(mén)排?定每人輪流?假日期后施?行。但如確?因工作需要?，至年終無(wú)?法休假者，?可按未休日?數(shù)，計(jì)發(fā)其?與薪水相同?的獎(jiǎng)金。?第二章員工?著裝管理規(guī)?定第十四?條為樹(shù)立和?保持公司良?好的社會(huì)形?象進(jìn)一步規(guī)?范管理本公?司員工應(yīng)按?本規(guī)定的要?求著裝。?第十五條員?工在工作時(shí)?間內(nèi)要注意?保持儀容儀?表得體大方?整潔。第?十六條女職?員上班不得?穿超短裙低?胸衫或其他?有礙觀瞻的?奇裝異服，?并一律配肉?色襪子，褲?子配單色深?襪子。第?十七條男職?員的著裝要?求不得穿花?襯衫、短褲?，應(yīng)穿襯衣?系領(lǐng)帶或領(lǐng)?結(jié)，下擺放?入庫(kù)內(nèi)，穿?襯衣時(shí)不得?挽起袖子。?第十八條?工作場(chǎng)所的?著裝具體要?求是：（?一）襯衫。?保持平整，?并保持袖口?、領(lǐng)口清潔?。（二）?領(lǐng)帶。外出?前或要在眾?人面前出現(xiàn)?時(shí)應(yīng)佩戴領(lǐng)?帶并注意與?西裝襯衫顏?色相配領(lǐng)帶?不得骯臟破?損或歪斜松?弛。（三?）鞋襪整潔?衛(wèi)生。（?四）女性職?員要保持服?裝淡雅得體?不得過(guò)分華?麗、暴露。?（五）男?性職員不得?穿著短褲、?背心。第?十九條各部?門(mén)各級(jí)負(fù)責(zé)?人應(yīng)認(rèn)真配?合督促屬下?員工遵守本?規(guī)定。第?三章員工行?為規(guī)范第?二十條職員?必須儀表端?莊整潔具體?要求是：?（一）儀表?。員工上班?必須將工牌?戴在工作服?左上方指定?位置，不許?戴項(xiàng)鏈、手?鏈、戒指、?耳環(huán)及其他?飾物，不許?戴有色眼鏡?。（二）?頭發(fā)。職員?頭發(fā)要經(jīng)常?清洗，適時(shí)?梳理，保持?清潔，發(fā)型?要樸實(shí)大方?，不準(zhǔn)把頭?發(fā)染成黑色?以外的其他?顏色。男性?職員頭發(fā)不?宜太長(zhǎng)，不?蓋耳，不觸?及后衣領(lǐng)，?不燙發(fā)。女?員工頭發(fā)梳?理干凈，短?發(fā)不遮臉，?長(zhǎng)發(fā)盤(pán)上，?避免使用鮮?艷發(fā)飾。?（三）口腔?。保持清潔?，上班前不?能喝酒或吃?有異味食品?，齒縫注意?干凈，并注?意飯前便后?要洗手。?（四）指甲?。指甲不能?太長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常?注意修剪。?女性職員涂?指甲油要盡?量用淡色。?（五）胡?子。男士不?蓄須，鼻毛?應(yīng)剪短，必?須每天刮須?，修指甲。?（六）女?性。職員化?妝應(yīng)給人清?潔健康的印?象，女士不?濃妝艷抹，?不得用帶色?指甲油，不?可留長(zhǎng)指甲?，不使用香?水或濃味化?妝品。第?二十一條在?公司內(nèi)職員?應(yīng)保持優(yōu)雅?的姿勢(shì)和動(dòng)?作具體要求?是：（一?）站姿。站?姿優(yōu)美、表?情自然、面?帶微笑，身?體要自然挺?直、胸部微?挺、兩肩平?放，不能駝?背，兩腿微?微分開(kāi)15?cm，胳膊?自然下垂，?兩手置放在?臍前或放在?身體兩側(cè)，?會(huì)見(jiàn)客戶或?出席儀式站?立場(chǎng)合或在?長(zhǎng)輩上級(jí)面?前不得把手?交叉抱在胸?前。（二?）坐姿。坐?下后應(yīng)盡量?坐端正，把?雙腿平行放?好，不得傲?慢地把腿向?前伸或向后?伸或俯視前?方，要移動(dòng)?椅子的位置?時(shí)應(yīng)先把椅?子放在應(yīng)放?的地方然后?再坐。（?三）公司內(nèi)?員工要經(jīng)常?保持同事真?誠(chéng)和睦的態(tài)?度，與同事?相遇應(yīng)點(diǎn)頭?行李表示致?意（四）?通道走廊里?遇到上司或?客戶應(yīng)微笑?點(diǎn)頭，禮讓?上司或客戶?先行，不得?在上司或客?戶面前橫穿?行走。（?五）握手時(shí)?用普通站姿?并目視對(duì)方?眼睛，握手?時(shí)脊背挺直?不彎腰低頭?，要大方熱?情不卑不亢?。（六）?進(jìn)入房間要?先輕輕敲門(mén)?，聽(tīng)到應(yīng)答?再進(jìn)，進(jìn)入?后回手關(guān)門(mén)?不能大力粗?暴，進(jìn)入房?間后，如對(duì)?方正在講話?要稍等靜候?，不要中途?插話，如有?急事要打斷?說(shuō)話也要看?準(zhǔn)機(jī)會(huì)。而?且要說(shuō)對(duì)不?起打斷您們?的談話。?（七）員工?行走時(shí)不得?有怪動(dòng)作，?嚴(yán)禁跑動(dòng)，?走通道走廊?時(shí)要放輕腳?步。（八?）工作時(shí)間?講話不得高?聲，嚴(yán)禁喊?叫與大聲喧?鬧。無(wú)論在?自己的公司?還是對(duì)訪問(wèn)?的公司，在?通道和走廊?里不能一邊?走一邊大聲?說(shuō)話，更不?得唱歌或吹?口哨等。?第二十二條?接待工作及?其要求：?（一）在規(guī)?定的接待時(shí)?間內(nèi)不缺席?。（二）?有客戶來(lái)訪?，馬上起來(lái)?接待并讓座?。（三）?來(lái)客多時(shí)以?序進(jìn)行，不?能先接待熟?悉客戶。?（四）對(duì)事?前已通知來(lái)?的客戶要表?示歡迎。?（五）應(yīng)記?住常來(lái)的客?戶。（六?）接待客戶?時(shí)應(yīng)主動(dòng)熱?情大方微笑?服務(wù)。第?四章附則?第二十三條?本規(guī)定未盡?事宜參照公?司其他有關(guān)?規(guī)定。第?二十五條本?規(guī)定自公布?之日起實(shí)施?。四、員?工上下班遵?守細(xì)則在?公司中，員?工上下班時(shí)?一件看似平?常的小事，?但是，規(guī)范?的上下班紀(jì)?律一樣關(guān)系?到公司的形?象，乃至公?司的發(fā)展。?因此，制定?相關(guān)的員工?上下班遵守?細(xì)則，也是?十分必要的?。擁有完善?的員工上下?班遵守細(xì)則?，不僅可以?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)公司員工?的管理，還?能在一定程?度上調(diào)整好?員工積極工?作的態(tài)度，?調(diào)動(dòng)員工的?積極性，給?員工以有_?__、有紀(jì)?律、有責(zé)任?的職責(zé)氛圍?。員工上?下班遵守細(xì)?則范本第?一條本公司?員工上下班?，必須按本?準(zhǔn)則執(zhí)行?第二條本公?司員工應(yīng)按?作息時(shí)間之?規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到?退。第三?條上班時(shí)間?___分鐘?后___分?鐘內(nèi)為遲到?，___分?鐘后列為曠?工一次，提?前___分?鐘以內(nèi)下班?者按早退論?處，早退超?過(guò)___分?鐘者一律作?曠工半日論?，不得補(bǔ)請(qǐng)?事假，病假?抵充，違者?作曠工半日?論。第四?條因偶發(fā)事?故遲到超過(guò)?___分鐘?以上，可提?前向總經(jīng)理?或部門(mén)經(jīng)理?請(qǐng)假（按遲?到辦理），?時(shí)間不超過(guò)?___小時(shí)?，每月不超?過(guò)三次，超?過(guò)者視為事?假或曠工。?第五條遲?到早退按下?列辦理：?（一）遲到?次數(shù)的計(jì)算?，以當(dāng)月為?限。（二?）當(dāng)月第一?次遲到不計(jì)?，第二次遲?到（早退）?罰款___?元，第三次?遲到（早退?）罰款__?_元，以后?每多一次即?累加。（?三）___?分鐘外早退?者一律作曠?工半日論。?（四）遲?到早退累計(jì)?三次以上者?，每三次視?為曠職一次?。第六條?曠工按下列?規(guī)定辦理：?（一）曠?工一次扣除?一日薪金。?（二）無(wú)?故連續(xù)曠工?___天或?一個(gè)月內(nèi)累?計(jì)曠工__?_天者，給?予除名處理?。第七條?上下班打卡?及進(jìn)出行動(dòng)?，均應(yīng)嚴(yán)守?秩序，原則?如下：（?一）上下班?因公外出經(jīng)?過(guò)門(mén)房，如?警衛(wèi)人員有?所詢問(wèn)或檢?查，應(yīng)即接?受，不得拒?絕，違者議?處。（二?）無(wú)論何種?班次，上班?者均應(yīng)于規(guī)?定的上班時(shí)?間前先吃飯?后打卡，不?得于上班打?卡后出外吃?飯或辦理私?事。（三?）上下班打?卡及進(jìn)出行?動(dòng)，均應(yīng)嚴(yán)?守秩序。?（四）下班?時(shí)刻到后，?方得停止工?作，不可未?到下班時(shí)刻?，即行等候?打卡，如有?故違，查實(shí)?后即按擅離?職守處分，?下班者應(yīng)先?打卡后外出?。（五）?上下班打卡?均須本人親?自打卡，不?得托人代打?，否則從曠?工半日論處?，其代人打?卡者，受同?等處分。?第八條如有?特殊情況不?能打卡，需?以文字形式?向主管說(shuō)明?情況并征得?主管同意。?第九條工?作時(shí)間內(nèi)，?不論何種班?次，凡有睡?覺(jué)和擅離工?作崗位及其?他聊天怠惰?情形予以嚴(yán)?肅處理。?第十條日夜?輪班工作，?應(yīng)按時(shí)交班?、接班，若?接班者尚未?到，應(yīng)報(bào)請(qǐng)?主管處理，?不得擅自離?去。第十?一條工作時(shí)?間內(nèi)，因事?外出，必須?向部門(mén)主管?請(qǐng)示，批準(zhǔn)?后方可離開(kāi)?。第十二?條本守則自?下發(fā)之日起?實(shí)施。五?、員工著裝?規(guī)范員工?著裝，看似?是員工個(gè)人?的事情，其?實(shí)不然，員?工的著裝極?大地關(guān)系到?公司的形象?。一個(gè)管理?嚴(yán)格、規(guī)范?的公司，其?員工必定是?著裝規(guī)范，?不花哨，整?潔、大方。?相反，如果?一個(gè)公司的?員工著裝很?隨意，不夠?莊重，那么?此公司給外?人的感覺(jué)就?是松散、不?正規(guī)，這樣?的印象勢(shì)必?會(huì)給公司的?發(fā)展帶來(lái)不?利影響。因?此，設(shè)立一?個(gè)完善而合?理的員工著?裝規(guī)范尤為?重要。員?工著裝規(guī)范?范本第一?條為樹(shù)立和?保持公司良?好的社會(huì)形?象進(jìn)一步規(guī)?范管理本公?司員工應(yīng)按?本規(guī)定的要?求著裝。?第二條員工?在上班時(shí)間?內(nèi)要注意儀?容儀表總體?要求是得體?大方整潔。?第三條基?本著裝及儀?表禁忌：?（一）衣服?滿是油污；?（二）涂?抹過(guò)多或過(guò)?分鮮艷的化?妝品；（?三）指甲縫?里塞滿黑泥?；（四）?皮鞋滿是灰?塵；（五?）渾身上下?珠光寶氣；?（六）交?談時(shí)斜靠椅?背或蹺二郎?腿左右搖擺?；（七）?交談時(shí)指手?畫(huà)腳，手插?在口袋里或?抱肘；（?八）會(huì)面目?光不定，或?仰視或低頭?，或直瞪對(duì)?方；（九?）交談時(shí)倚?在柜臺(tái)或桌?子上；（?十）交談時(shí)?太靠近或太?疏遠(yuǎn)。第?四條男職員?著裝：（?一）西裝。?深色，最好?為藍(lán)色，深?藍(lán)色尤佳。?（二）襯?衣：白色，?注意領(lǐng)子、?袖口清潔，?并熨燙平整?；（三）?領(lǐng)帶：中性?色彩，不要?太花或太暗?，以搭配西?裝襯衣；?（四）便裝?：中性色彩?、干凈整齊?、無(wú)油污；?（五）鞋?襪：最好為?黑色皮鞋，?黑色短襪；?（六）頭?發(fā)：梳理整?齊，不要有?頭皮屑；?（七）嘴：?不要有煙氣?、異味；?（八）胡子?：胡須必須?刮干凈，最?好別留胡子?。第五條?女職員著裝?：（一）?服裝：女職?員上班不得?穿超短裙低?胸衫或其他?有礙觀瞻的?奇裝異服，?一律穿肉色?絲襪，以中?性色澤、款?式簡(jiǎn)潔大方?的西裝套裙?或西裝為最?佳；（二?）鞋子：黑?色高跟淑女?鞋，保持鞋?面的光亮和?鞋邊的干凈?；（三）?襪子：高筒?連褲絲襪，?色澤以肉色?最好；（?四）頭發(fā)：?干凈整潔，?無(wú)頭皮屑；?（五）口?腔：保持清?潔，上班前?不吃有異味?食品；（?六）化妝：?以淡妝為好?，不可濃妝?艷抹；（?七）首飾：?不要佩戴三?件以上的首?飾，且不可?太過(guò)醒目和?珠光寶氣；?（八）身?體。不可有?異味，選擇?高品位的香?水。第六?條各部門(mén)各?級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)?認(rèn)真配合督?促屬下員工?遵守本規(guī)定?。第七條?本規(guī)定自下?發(fā)之日起實(shí)?施。六、?員工出差規(guī)?定企業(yè)為?了保證出差?人員工作和?生活需要，?進(jìn)一步規(guī)范?公司員工出?差管理工作?，強(qiáng)化成本?管理意識(shí)，?合理控制差?旅費(fèi)開(kāi)支，?力求“少花?錢，多辦事?”，應(yīng)當(dāng)根?據(jù)自身實(shí)際?條件，制定?有關(guān)的員工?出差管理制?度。員工出?差管理制度?是規(guī)范出差?人員行為的?文件，其內(nèi)?容一般包括?出差時(shí)間、?出差程序、?食宿標(biāo)準(zhǔn)及?相關(guān)費(fèi)用的?報(bào)銷事項(xiàng)等?。員工出?差規(guī)定范本?第一條目?的為統(tǒng)一?、規(guī)范管理?員工因公出?差，其差旅?事宜有章可?依，特制定?本規(guī)定。?第二條適用?范圍本制?度適用于本?公司人員及?本公司安排?的有協(xié)作關(guān)?系之人員出?差的各級(jí)員?工。第三?條名詞解釋?（一）國(guó)?內(nèi)短途出差?：指因公往?返本市或其?他省市各級(jí)?機(jī)關(guān)，單程?___公里?以內(nèi)，并于?當(dāng)日回公司?；（二）?國(guó)內(nèi)短期出?差：指因公?跨越公司所?在地，出差?時(shí)間在__?_日以內(nèi)；?（三）國(guó)?內(nèi)長(zhǎng)期出差?。指因公跨?越公司所在?地，出差時(shí)?間在___?日以上。?（四）國(guó)外?出差。是指?公司因業(yè)務(wù)?需要，需赴?國(guó)外洽公、?學(xué)習(xí)、受訓(xùn)?或其他業(yè)務(wù)?需要者。?第四條員工?因公出差的?具體期限視?實(shí)際工作需?要而定，限?定日期呈請(qǐng)?總經(jīng)理核準(zhǔn)?后行之。?第五條出差?員工應(yīng)于出?發(fā)前，依式?填寫(xiě)規(guī)定的?表格（《短?程出差申請(qǐng)?單》或《國(guó)?內(nèi)外出差申?請(qǐng)單》），?通知負(fù)責(zé)部?門(mén)登記，如?情形特殊事?前來(lái)不及辦?理時(shí)，應(yīng)及?時(shí)補(bǔ)填表格?，送交登記?。第六條?出差員工在?出差前須到?人力資源部?辦理考勤登?記。第七?條員工出差?前，需按實(shí)?際需要預(yù)借?旅費(fèi)，預(yù)借?款項(xiàng)，請(qǐng)總?經(jīng)理核準(zhǔn)后?暫付。第?八條員工出?差期間，因?工作需要提?前回公司復(fù)?職，于當(dāng)日?到人力資源?部銷假。?第九條員工?出差期間，?如因工作需?要而延長(zhǎng)出?差時(shí)限的，?須報(bào)請(qǐng)主管?領(lǐng)導(dǎo)審核批?準(zhǔn)；因生病?或因緊急事?故無(wú)法預(yù)期?返回工作崗?位者，應(yīng)提?供醫(yī)院證明?或緊急事故?相關(guān)證明予?人事單位以?憑辦請(qǐng)假延?期及報(bào)支手?續(xù)。第十?條員工在本?市及郊區(qū)或?其他同日可?往返的出差?，按實(shí)支給?交通費(fèi)及午?餐費(fèi)。第十?一條員工出?差的膳食、?住宿、雜費(fèi)?按下列標(biāo)準(zhǔn)?核發(fā)a.主?管級(jí)：每日?___元；?b.一般級(jí)?：每日__?_元。第?十二條出差?期間因公支?出的下列費(fèi)?用，準(zhǔn)予按?實(shí)報(bào)銷，并?依下列規(guī)定?辦理：（?一）乘坐計(jì)?程車原則上?應(yīng)取得汽_?__司開(kāi)具?的統(tǒng)一__?_，無(wú)法取?得者由出差?人員出具憑?單為憑；?（二）電話?費(fèi)應(yīng)取具電?信局的收據(jù)?為憑；（?三）因公宴?客的費(fèi)用，?應(yīng)取具統(tǒng)一?___或貼?足印花的正?式收據(jù)為憑?。第十三條?出差人員銷?差后，應(yīng)于?___日內(nèi)?依差旅費(fèi)報(bào)?銷標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?詳細(xì)填寫(xiě)出?《差旅費(fèi)報(bào)?銷單》，并?檢附相關(guān)憑?證，交人力?資源部門(mén)附?出差申請(qǐng)表?，呈權(quán)責(zé)主?管核準(zhǔn)。?第十四條公?司員工因參?加教育訓(xùn)練?、講習(xí)、研?討會(huì)等事宜?出差后僅得?報(bào)銷交通、?住宿、膳食?及其他公費(fèi)?。第十五?條其他事項(xiàng)?（一）出?差人員在出?差期間不得?有危害國(guó)家?法紀(jì)及本公?司利益之事?，如有違_?__紀(jì)或公?司規(guī)定之情?況，依公司?規(guī)章辦理，?其所產(chǎn)生后?果由出差者?本人自行承?擔(dān)。（二?）出差人員?如有違反規(guī)?定虛報(bào)差旅?費(fèi)之事，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，查?證屬實(shí)者，?除虛報(bào)部分?不予報(bào)銷并?追回已報(bào)銷?部分外，并?依公司規(guī)章?制度嚴(yán)肅處?理。第十?六條附則?本制度屬于?管理制度，?經(jīng)行政管理?部審議后，?呈請(qǐng)總經(jīng)理?簽核后公告?實(shí)施；修改?、廢止時(shí)亦?同。七、?員工保密紀(jì)?律規(guī)定商?業(yè)___是?指不為公眾?所知悉、能?為權(quán)利人帶?來(lái)經(jīng)濟(jì)利益?，具有實(shí)用?性并經(jīng)權(quán)利?人采取保密?措施的技術(shù)?信息和經(jīng)營(yíng)?信息。如管?理辦法、產(chǎn)?銷策略、客?戶___、?貨源情報(bào)、?生產(chǎn)配方、?工藝流程、?技術(shù)訣竅、?設(shè)計(jì)圖紙等?都屬于商業(yè)?___。商?業(yè)___是?公司的無(wú)形?資產(chǎn)，其不?僅可以給企?業(yè)帶來(lái)巨大?的經(jīng)濟(jì)效益?，還可以極?大地提升企?業(yè)的發(fā)展空?間。為確保?公司的技術(shù)?、經(jīng)營(yíng)__?_等商業(yè)_?__不流失?，應(yīng)當(dāng)建立?有關(guān)的員工?保姆紀(jì)律制?度。員工?保密紀(jì)律規(guī)?定范本第?一條目的?為保護(hù)公司?的商業(yè)__?_，維護(hù)公?司的發(fā)展和?經(jīng)濟(jì)利益，?根據(jù)國(guó)家有?關(guān)法律法規(guī)?，結(jié)合公司?實(shí)際，特制?定本規(guī)定。?第二條適?用范圍全?體員工都有?保守公司_?__的義務(wù)?。第三條?保密工作原?則保密工?作遵循“突?出重點(diǎn)，積?極防范、嚴(yán)?肅紀(jì)律”的?方針，堅(jiān)持?“內(nèi)外有別?，既保護(hù)公?司___又?便利工作”?的原則，準(zhǔn)?確劃分保密?范圍，確保?公司核心_?__安全、?同時(shí)、有控?制地放寬非?核心___?，使保密工?作更好地為?公司生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)服務(wù)。?第四條全?體員工應(yīng)做?到不該看的?___，絕?對(duì)不看，不?該問(wèn)的__?_，絕對(duì)不?問(wèn)，不該說(shuō)?的___，?絕對(duì)不說(shuō)。?第五條在?對(duì)外交往和?合作中，須?特別注意不?泄露公司_?__，更不?準(zhǔn)出賣公司?的___。?第六條公?司___的?范圍和保密?管理的等級(jí)?（一）密?級(jí)劃分。按?其重要程度?、技術(shù)水平?及保密內(nèi)容?，公司密級(jí)?劃分為絕密?級(jí)、___?級(jí)、___?級(jí)三級(jí)。?（二）絕密?級(jí)：是公司?___中的?核心部分，?一旦泄露，?會(huì)使公司的?安全和利益?遭受特別嚴(yán)?重的損害。?主要包括：?1.公司?領(lǐng)導(dǎo)的電話?、傳真、書(shū)?信；2.?經(jīng)營(yíng)決策、?廣告策劃文?書(shū)、市場(chǎng)調(diào)?查與預(yù)測(cè)報(bào)?告、促銷方?案、新產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)計(jì)劃、?公司投資計(jì)?劃等；3?.非公開(kāi)的?規(guī)章制度、?計(jì)劃、報(bào)表?及重要文件?；4.通?過(guò)___渠?道引進(jìn)的技?術(shù)、設(shè)備、?產(chǎn)品、樣品?、手段和來(lái)?源等；5?.產(chǎn)品成本?及其利潤(rùn)等?財(cái)務(wù)資料。?（三）_?__級(jí)：是?公司___?中比較重要?的部分，一?旦___，?將給公司造?成嚴(yán)重的損?失，主要包?括：1.?生產(chǎn)工藝及?指導(dǎo)生產(chǎn)的?技術(shù)性文件?和資料；?2.公司人?事檔案、工?資、公司總?體___架?構(gòu)包括生產(chǎn)?線、委外加?工、各市場(chǎng)?部人員運(yùn)作?方式等；?3.公司經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)?景規(guī)劃、財(cái)?務(wù)賬簿、銷?售網(wǎng)絡(luò)、總?結(jié)計(jì)劃；?4.公司財(cái)?務(wù)、營(yíng)銷管?理制度、目?標(biāo)管理方案?、月度運(yùn)行?報(bào)告等。?（四）__?_：是一般?的公司__?_，泄露會(huì)?使公司的權(quán)?力和利益遭?受損害。如?員工檔案，?一般性合同?、員工工資?、尚未進(jìn)入?市場(chǎng)或尚未?公開(kāi)的各類?信息。第?七條文件、?資料的保密?：（一）?文稿的擬定?者應(yīng)準(zhǔn)確定?出文稿的密?級(jí)；（二?）一切__?_公文、圖?紙、資料應(yīng)?準(zhǔn)確標(biāo)明密?級(jí)；（三?）文件統(tǒng)一?由行政管理?部印制，應(yīng)?建立嚴(yán)格的?登記手續(xù)；?（四）絕?密級(jí)文件，?只限于總經(jīng)?理批準(zhǔn)的直?接需要的部?門(mén)和人員使?用；（五?）___級(jí)?文件，限于?總經(jīng)理批準(zhǔn)?的需要部門(mén)?和人員使用?；（六）?___文件?由行政管理?部統(tǒng)一管理?，個(gè)人不得?保存；（?七）使用部?門(mén)和人員必?須做好使用?過(guò)程的保密?工作，而且?必須辦理登?記手續(xù)；?（八）__?_級(jí)以上文?件、資料原?則上不準(zhǔn)復(fù)???；（九?）復(fù)印__?_文件，由?總經(jīng)理批準(zhǔn)?。第八條?電話、計(jì)算?機(jī)的保密；?（一）通?話內(nèi)容不得?涉及___?；（二）?存有涉及_?__內(nèi)容的?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?、外存儲(chǔ)設(shè)?備、磁盤(pán)、?u盤(pán)等應(yīng)按?___文件?資料管理，?并采取相應(yīng)?加密措施；?（三）計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使?用按有關(guān)計(jì)?算機(jī)使用規(guī)?則管理。?第九條獎(jiǎng)懲?（一）違?反公司保密?守則及各項(xiàng)?保密規(guī)定，?出現(xiàn)失密、?___問(wèn)題?，根據(jù)情節(jié)?輕重及損害?公司利益的?程度，給予?必要的懲戒?，懲戒方式?有：紀(jì)律?制約、經(jīng)濟(jì)?處罰、行政?處分直至提?起訴訟，追?究法律責(zé)任?。（二）?對(duì)保密工作?作出貢獻(xiàn)，?具有下列條?件之一的單?位和個(gè)人給?予獎(jiǎng)勵(lì)、晉?級(jí)提薪：?1.嚴(yán)格執(zhí)?行公司保密?守則及各項(xiàng)?保密規(guī)定，?堅(jiān)持原則，?堅(jiān)決保守公?司___者?；2.發(fā)?現(xiàn)他人失密?、___或?出賣公司_?__，能及?時(shí)___，?采取補(bǔ)救措?施的。第十?條其他（?一）公司保?密工作職能?部門(mén)根據(jù)本?守則制定相?應(yīng)的可實(shí)施?規(guī)定，與本?守則一并報(bào)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?后施行。?（二）本規(guī)?定自總經(jīng)理?批準(zhǔn)之日起?施行。八?、辦公室主?任工作責(zé)任?制度辦公?室主任行使?公司行政辦?公秩序、物?資供應(yīng)指導(dǎo)?、指揮、監(jiān)?督、管理的?權(quán)利，并承?擔(dān)執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)程、?工作指令的?義務(wù)。其處?在承上啟下?、溝通內(nèi)外?、聯(lián)系左右?、兵頭將尾?的特殊位置?，具有十分?重要的作用?。而制定辦?公室主任工?作責(zé)任制度?，對(duì)規(guī)范辦?公室主任的?工作，十分?必要。辦?公室主任工?作責(zé)任制度?范本第一?條為了規(guī)范?辦公室主任?的工作，使?其規(guī)范化、?制度化，特?制定本制度?。第二條?辦公室主任?負(fù)責(zé)辦公室?工作，__?_全室人員?積極參與政?務(wù)，認(rèn)真辦?事務(wù)，熱心?搞服務(wù)，完?成公司有關(guān)?處室下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀和?助手。第?三條辦公室?主任享有以?下職權(quán)：?（一）有權(quán)?向全公司各?部門(mén)索取必?要的資料和?情況。（?二）對(duì)公司?會(huì)議決議和?總經(jīng)理指示?的貫徹執(zhí)行?情況，有權(quán)?檢查督促。?（三）有?權(quán)催促各部?門(mén)按時(shí)按要?求完成上級(jí)?機(jī)關(guān)下達(dá)的?工作任務(wù)。?（四）有?權(quán)督促各部?門(mén)及時(shí)做好?文件、資料?的立卷、歸?檔工作。?（五）有權(quán)?按總經(jīng)理的?指示、協(xié)調(diào)?各部門(mén)之間?的工作關(guān)系?。（六）?對(duì)各科室以?公司名義起?草的文件有?審核和校正?權(quán)。（七?）對(duì)不符合?上級(jí)規(guī)定，?或質(zhì)量不高?、效果不大?的文件、資?料有權(quán)拒絕?打印發(fā)放。?（八）對(duì)?要求多部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)參加的?會(huì)議有綜合?平衡或精簡(jiǎn)?壓縮的權(quán)利?。（九）?有權(quán)根據(jù)總?經(jīng)理的指示?，對(duì)辦公用?房進(jìn)行分配?和調(diào)整，對(duì)?辦公用品、?用具標(biāo)準(zhǔn)化?進(jìn)行檢查、?督促。第?四條辦公室?主任的崗位?職責(zé)：（?一）負(fù)責(zé)督?促、檢查行?政部門(mén)對(duì)黨?和國(guó)家的（?范本）方針?政策、上級(jí)?指示和總經(jīng)?理辦公會(huì)、?公司會(huì)務(wù)?決議及總經(jīng)?理決定的貫?徹執(zhí)行。?（二）積極?___和參?與各種調(diào)查?研究，做好?信息的收集?、篩選工作?，向領(lǐng)導(dǎo)傳?遞綜合信息?和反饋各方?面的動(dòng)態(tài)（?范本），為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?指導(dǎo)工作提?供可靠的依?據(jù)。（三?）定期__?_收集、分?析、綜合全?公司生產(chǎn)、?行政各方面?的情況，主?動(dòng)做好典型?經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查?總結(jié)，及時(shí)?向總經(jīng)理匯?報(bào)、請(qǐng)示工?作，并定期?向上級(jí)書(shū)面?匯報(bào)。（?四）根據(jù)總?經(jīng)理指示，?負(fù)責(zé)___?總經(jīng)理主持?的工作會(huì)議?，做好各種?會(huì)議的__?_準(zhǔn)備和催?辦落實(shí)工作?；1.根?據(jù)制度規(guī)定?和要求，召?集隊(duì)長(zhǎng)辦公?會(huì)和其他專?業(yè)性會(huì)議。?2.做好?會(huì)議記錄，?已形成決定?，整理好書(shū)?面材料，需?要有關(guān)科室?執(zhí)行，會(huì)后?形成文件下?發(fā)執(zhí)行；會(huì)?議討論中遇?到的疑難問(wèn)?題，___?人員進(jìn)行調(diào)?查研究，提?出解決方案?。3.對(duì)?會(huì)議形成的?下行文件的?執(zhí)行情況進(jìn)?行檢查，執(zhí)?行有困難的?向領(lǐng)導(dǎo)反映?，及時(shí)協(xié)調(diào)?解決。（?五）負(fù)責(zé)起?草總經(jīng)理授?意的綜合性?工作計(jì)劃、?總結(jié)和工作?報(bào)告，主動(dòng)?為總經(jīng)理當(dāng)?好參謀（?六）___?起草公司文?件（對(duì)各職?能科室以公?司名義起草?的文件負(fù)責(zé)?審核），做?好全公司文?件的編號(hào)、?打印、發(fā)放?以及行政文?件的立卷、?歸檔、保管?工作。（?七）參與制?定公司經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃和各項(xiàng)?規(guī)章制度。?（八）_?__做好公?司印鑒、介?紹信使用保?管、函電收?發(fā)和報(bào)刊收?訂分發(fā)工作?，及時(shí)編寫(xiě)?公司大事記?。（九）?會(huì)同黨辦負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)安排?涉及多部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)參加的?各種會(huì)議。?（十）_?__做好來(lái)?客接待和小?車的管理工?作。（十?一）指導(dǎo)做?好電話話務(wù)?與機(jī)線維修?工作。（?十二）根據(jù)?總經(jīng)理方針?目標(biāo)要求，?及時(shí)編制本?室方針目標(biāo)?展開(kāi)，并_?__檢查、?診斷、落實(shí)?。（十三?）負(fù)責(zé)全公?司辦公用房?的分配調(diào)查?及辦公用品?用具標(biāo)準(zhǔn)的?制訂和管理?，并對(duì)辦公?用品、用具?標(biāo)準(zhǔn)化及個(gè)?科室文明辦?公進(jìn)行檢查?督促。（?十四）嚴(yán)格?控制辦公費(fèi)?及其他費(fèi)用?的使用。?第五條辦公?室對(duì)以下事?項(xiàng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任：（?一）生產(chǎn)、?行政工作出?現(xiàn)異常情況?，未能及時(shí)?向總經(jīng)理反?映，以致造?成重大損失?的。（二?）公司行文?發(fā)生差錯(cuò)，?收集與整理?的資料失實(shí)?造成嚴(yán)重后?果的。（?三）__文?件和文書(shū)檔?案管理不嚴(yán)?，發(fā)生失密?、___或?丟失、損壞?的。（四?）公文、函?件、報(bào)刊、?電報(bào)傳遞不?及時(shí)，或發(fā)?生丟失、誤?傳現(xiàn)象，影?響工作的。?（五）印?鑒、介紹信?管理不嚴(yán)，?使用不當(dāng)造?成不良后果?負(fù)責(zé)的。?（六）所屬?服務(wù)工作質(zhì)?量差造成不?良影響的。?（七）本?室所屬崗位?發(fā)生設(shè)備、?人身、交通?、火災(zāi)事故?的。（八?）其他辦公?室職責(zé)范圍?內(nèi)的事項(xiàng)。?第六條本?制度未盡事?宜，參照公?司其他相關(guān)?制度。第?七條本制度?由公司負(fù)責(zé)?解釋、修訂?。第八條?本制度自公?布之日起實(shí)?施。九、?計(jì)算機(jī)使用?管理規(guī)定?隨著科學(xué)技?術(shù)的發(fā)展，?對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理工作的?要求也越來(lái)?越高，采用?計(jì)算機(jī)對(duì)企?業(yè)進(jìn)行管理?，是提高工?作效率和管?理水平、實(shí)?現(xiàn)企業(yè)管理?現(xiàn)代化的途?徑。而計(jì)算?機(jī)使用管理?規(guī)定，可以?實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)算?機(jī)使用的有?效管理。既?可以保證計(jì)?算機(jī)使用中?網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)?題，還能提?高計(jì)算機(jī)的?使用價(jià)值，?從而為企業(yè)?節(jié)省成本開(kāi)?支。計(jì)算?機(jī)使用管理?規(guī)定范本?第一條目的?為保證局?域網(wǎng)安全運(yùn)?行，提高計(jì)?算機(jī)的利用?率，延長(zhǎng)計(jì)?算機(jī)的使用?壽命，特制?的本規(guī)定。?第二條管?理員職責(zé)：?（一）負(fù)?責(zé)計(jì)算機(jī)運(yùn)?用的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃。（二?）根據(jù)資金?的安排，負(fù)?責(zé)機(jī)器及外?設(shè)、備件的?計(jì)劃、采購(gòu)?。（三）?對(duì)分散使用?的計(jì)算機(jī)進(jìn)?行不定期的?檢查第三?條要保證計(jì)?算機(jī)室內(nèi)的?衛(wèi)生清潔，?嚴(yán)禁在計(jì)算?機(jī)室內(nèi)吸煙?，禁止亂扔?碎紙、果皮?等雜物，禁?止在機(jī)桌、?機(jī)器上亂畫(huà)?、亂貼等。?第四條禁?止利用計(jì)算?機(jī)玩游戲、?聊天、看電?影，禁止瀏?覽登入非法?網(wǎng)站、瀏覽?非法信息。?第五條禁?止隨意撥弄?、拆卸、搬?動(dòng)計(jì)算機(jī)設(shè)?備、配件（?鍵盤(pán)、鼠標(biāo)?等），嚴(yán)格?按操作程序?正常開(kāi)機(jī)、?關(guān)機(jī)。第?六條禁止對(duì)?計(jì)算機(jī)私設(shè)?開(kāi)機(jī)口令、?對(duì)硬盤(pán)格式?化操作、改?變機(jī)器配置?。禁止亂裝?軟件、以防?止感染病毒?。第七條?要嚴(yán)格使用?專用清潔劑?擦洗，不得?用濕布擦拭?機(jī)器，以免?影響計(jì)算機(jī)?使用壽命。?第八條計(jì)?算機(jī)使用人?員應(yīng)認(rèn)真做?好計(jì)算機(jī)運(yùn)?行情況的日?常記錄，下?班后要及時(shí)?檢查機(jī)器設(shè)?備，切斷電?源后，關(guān)好?門(mén)窗，放可?離開(kāi)。第?九條本辦法?自下發(fā)之日?起實(shí)施。?十、印章使?用和管理辦?法印章是?公司經(jīng)營(yíng)管?理活動(dòng)中行?使職權(quán)、明?確各種權(quán)利?義務(wù)關(guān)系的?重要憑證和?工具。印章?的管理，關(guān)?系到公司經(jīng)?營(yíng)管理活動(dòng)?的開(kāi)展。因?此制定一部?完善的印章?使用和管理?辦法，能夠?保證印章使?用的合法性?、嚴(yán)肅性和?可靠性，有?效地維護(hù)公?司利益，杜?絕違法行為?的發(fā)生，提?高工作質(zhì)量?。印章使?用和管理辦?法范本第?一條總則?為保障印章?使用的合法?性、嚴(yán)肅性?和可靠性，?有效地維護(hù)?公司利益，?杜絕違法行?為的發(fā)生，?特制定本辦?法。第二?條印章的種?類（一）?印鑒：公司?向主管機(jī)關(guān)?等級(jí)的印章?或指定業(yè)務(wù)?專用的公司?印章；（?二）職章：?刻有公司董?事長(zhǎng)或總經(jīng)?理職銜的印?章；（三?）職銜簽字?章：刻有公?司董事長(zhǎng)或?總經(jīng)理職銜?及簽名的印?章；（四?）部門(mén)章。?刻有公司部?門(mén)名稱的印?章。第三?條印章的刻?制（一）?印章刻制選?用國(guó)際、國(guó)?內(nèi)先進(jìn)、適?用的質(zhì)料和?種類。（?二）印章的?形體和規(guī)格?，應(yīng)按國(guó)家?有關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。（三?）印章的刻?制須報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)，由?行政部憑公?司介紹信統(tǒng)?一到公安機(jī)?關(guān)辦理刻制?手續(xù)。（?四）下屬企?業(yè)和部門(mén)根?據(jù)需要申請(qǐng)?刻制內(nèi)部或?對(duì)外用章，?但須經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?第四條印章?的啟用（?一）新印章?要做好戳記?，并留言保?存，以便備?查。（二?）印章啟用?要事先發(fā)啟?用通知，注?明啟用、發(fā)?放單位和適?用范圍。?第五條印章?的保管（?一）公司各?類印章必須?有專人保管?。董事會(huì)、?公司的正式?用章、專用?印章、鋼印?應(yīng)指定行政?部長(zhǎng)保管；?各部門(mén)印章?由各部門(mén)指?定專人負(fù)責(zé)?保管；印章?保管須有記?錄，注明印?章名稱、頒?發(fā)機(jī)關(guān)、枚?數(shù)、收到日?期、啟用日?期、領(lǐng)取人?、保管人、?批準(zhǔn)人、圖?樣等信息。?（二）印?章保管必須?安全可靠，?須加鎖保存?。特制印章?要放在保險(xiǎn)?柜里。（?三）印章保?管有異常顯?現(xiàn)或遺失的?，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)，及時(shí)匯?報(bào)，配合安?保部門(mén)查處?。第六條?印章的交接?印章移交?需辦理手續(xù)?，簽署移交?證明，注明?移交人、接?交人、監(jiān)交?人、移交時(shí)?間、圖樣等?信息。第?七條印章的?停用：（?一）下列印?章停用的情?況。機(jī)構(gòu)變?動(dòng)導(dǎo)致機(jī)構(gòu)?名稱改變；?上級(jí)部門(mén)通?知改變印章?圖樣；印章?使用損壞；?印章遺失或?被竊，聲明?作廢。（?二）印章停?用要提出處?理辦法，并?報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，及時(shí)將?停用印章送?制發(fā)機(jī)關(guān)封?存或銷毀，?建立印章上?交、清退、?存檔、銷毀?的登記檔案?。第八條?印章的使用?（一）適?用范圍：?1.凡屬以?公司名義對(duì)?外發(fā)文、開(kāi)?介紹信、報(bào)?送報(bào)表等一?律加蓋公司?法人章；?2.凡屬公?司內(nèi)部行文?、通知的，?使用公司內(nèi)?部印章；?3.凡屬部?門(mén)業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)的加蓋部?門(mén)印章；?4.凡屬合?同類的使用?合同專用章?；5.凡?屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)的使用?財(cái)務(wù)專用章?。（二）?使用印章，?一律實(shí)行審?批制度。?（三）使用?印章，一律?實(shí)行登記制?度，注明用?印事由、數(shù)?量、申請(qǐng)人?、批準(zhǔn)人、?用印日期。?第九條印?章的監(jiān)管?（一）總經(jīng)?理職章及特?定業(yè)務(wù)專用?章由總經(jīng)理?核定監(jiān)印人?員。（二?）總經(jīng)理職?銜簽字章的?監(jiān)印人員為?管理部主管?。（三）?經(jīng)理職銜簽?字章及部門(mén)?章由經(jīng)理核?定監(jiān)印人員?。（四）?各種印章由?監(jiān)印人員負(fù)?責(zé)保管，如?有遺失或誤?用由監(jiān)印人?員負(fù)責(zé)。?（五）監(jiān)印?人對(duì)未經(jīng)判?定的文件不?得擅自用印?，違者受處?罰。（六?）印章遺失?時(shí)除立即向?上級(jí)匯報(bào)外?，還應(yīng)依法?公告作廢。?（七）監(jiān)?印人除文件?、文稿上用?印外，還應(yīng)?于“用印申?請(qǐng)單”加蓋?使用的印章?存檔。第十?條附則（?一）未按辦?法要求使用?印章、保管?印章、造成?丟失、盜用?、仿制的，?依情節(jié)輕重?，對(duì)責(zé)任者?分別進(jìn)行批?評(píng)教育、行?政處分、經(jīng)?濟(jì)處罰直至?追究法律責(zé)?任。（二?）本辦法最?終解釋權(quán)歸?行政部，由?公司總經(jīng)理?頒布生效。?十一、合?同審定管理?規(guī)定合同?___就是?按照法律法?規(guī)以及當(dāng)事?人的約定對(duì)?合同的內(nèi)容?、格式進(jìn)行?審核。作為?市場(chǎng)主體的?企業(yè)，對(duì)外?___少不?了通過(guò)合同?的方式來(lái)保?障利益的最?終實(shí)現(xiàn)。為?把追求企業(yè)?利益最大化?與企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有?機(jī)結(jié)合起來(lái)?，使企業(yè)融?入新的市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代，?有效預(yù)防法?律風(fēng)險(xiǎn)，企?業(yè)有必要制?定一部合同?審定管理規(guī)?定。__?_公司合同?審定管理規(guī)?定范本第?一條總則?為維護(hù)公司?的權(quán)益，確?保公司合同?合法、有效?，特制定本?規(guī)定。第?二條適用范?圍本規(guī)定?適用于公司?合同的談判?、簽訂、履?行、解除、?終止。第?三條本規(guī)定?適用的合同?包括以下幾?類：（一?）合資合作?經(jīng)營(yíng)企業(yè)合?同、企業(yè)章?程；（二?）股權(quán)轉(zhuǎn)讓?協(xié)議；（?三）借款合?同、擔(dān)保合?同；（四?）業(yè)務(wù)合同?；（五）?設(shè)備維修養(yǎng)?護(hù)合同、外?包合同；?（六）其他?合同。第?四條公司簽?署的勞動(dòng)合?同、目標(biāo)責(zé)?任書(shū)等合同?文書(shū)由人力?資源部管理?，不適用本?規(guī)定。第?五條合同的?談判、審批?、簽訂、履?行、解除、?終止的全過(guò)?程，公司法