行政辦公綜合管理制度（2篇）

行政辦公綜合管理制度行?政辦公規(guī)范?管理制度是?關于規(guī)范和?調整行政工?作程序、行?政工作紀律?以及行政工?作職責范圍?等的規(guī)范性?文件。行政?辦公規(guī)范管?理制度的制?定不僅能夠?幫助辦公工?作實現規(guī)范?化、程序化?、制度化，?提高辦公效?率，還能有?效地保障和?促進公司戰(zhàn)?略目標的實?現及各項業(yè)?務的發(fā)展。?除此之外，?一個良好而?完善的行政?辦公規(guī)范管?理制度還能?使公司上下?形成一個良?好的辦公作?風、嚴謹的?辦公紀律、?朝氣蓬勃的?精神面貌以?及全員服務?的協(xié)作意識?。在一定程?度上，可以?使公司的辦?公管理及文?化建設提升?到一個新的?層次。行政辦公綜合管理制度（二）第一條?為了規(guī)范公?司的行政辦?公作風，維?護公司形象?，特制訂本?制度。第?二條辦公室?規(guī)范：（?一）辦公桌?。桌面除公?司購置案頭?用品及電腦?外無其他物?品。（二?）輔桌。桌?面置文件盒?、筆筒、書?籍外，不準?放其他物品?。（三）?電腦。保持?電腦顯示器?干凈，不在?顯示器上亂?貼紙條、保?持主機無灰?塵覆蓋。?（四）拖柜?。置辦公桌?下左角或輔?桌后部，面?朝辦公椅。?（五）垃?圾簍。置輔?桌后。（?六）飲水機?。放指定地?點，不得隨?意移動。?（七）報刊?。必須上報?架，或閱完?后放入辦公?桌內。（?八）外衣手?袋。請置掛?于衣帽間或?柜子內，嚴?禁隨意放在?辦公桌椅及?地柜上。?第三條卡座?區(qū)規(guī)范（?一）辦公桌?。桌面除電?腦、口杯、?電話、文具?外，不允許?放其他物品?，保持桌面?物品擺放整?齊，桌面干?凈。（二?）輔桌。放?文件盒、少?量工具書。?（三）提?包/手袋。?置員工抽屜?或柜子內，?嚴禁隨意放?置。（四?）電腦。電?腦置辦公桌?前角。（?五）坐椅。?靠背、坐椅?一律不能放?任何物品，?人離開時椅?子調正貼桌?放好。（?六）卡座屏?內。內外側?不允許有任?何張貼。?（七）垃圾?簍。罩塑料?袋，置寫字?臺下右前角?。第四條?儀表規(guī)范?（一）頭發(fā)?。員工頭發(fā)?要經常清洗?，保持清潔?，男性員工?頭發(fā)不宜太?長。（二?）指甲。指?甲不能太長?，應經常注?意修剪。女?性員工涂指?甲油要盡量?淡色，不宜?戴假指甲。?（三）胡?子。不留胡?須，應經常?修剪。（?四）口腔。?保持清潔，?上班前不能?喝酒或吃有?異味食品。?（五）面?部。女性員?工化妝應給?人清潔健康?的形象，不?能濃妝艷抹?（不宜用香?味濃烈的香?水），男性?職員應保持?面部清潔。?（六）男?性職員。在?工作場所必?須著西裝，?打領帶。?1、襯衫：?顏色白、灰?、淡藍為主?，襯衫的領?子與袖口不?得___；?2、領帶?。注意與西?裝、襯衫顏?色相配，原?則上以黃、?紅、藍為主?調。（七?）女性員工?。在工作場?所著職業(yè)裝?（顏色以深?色為主）不?追求華麗。?第五條姿?勢和動作規(guī)?范（一）?站姿。腰背?挺直，胸膛?自然，頭微?向下，不聳?肩。在會見?客戶或出席?儀式時的站?立場合，或?在長輩、上?級面前，不?得把手交叉?抱在胸前。?（二）坐?姿。坐下后?應盡量坐端?正把雙腿平?行放好不得?傲慢地把腿?向前伸或向?后伸或俯視?前方，要移?動椅子的位?置時應先把?椅子放在應?放的地方然?后再坐。?（三）走姿?。挺胸、收?腹、沉肩、?雙臂自然擺?動，不跨步?、不跑步。?第六條語?言規(guī)范（?一）交往語?言：1、?致敬打招呼?。您好。_?__您好。?您早。早上?好。早。晚?上好。再見?。2、請?求協(xié)助或詢?問。請、請?問、請您、?勞駕您。?3、表示感?謝。關照。?謝謝。多謝?。4、打?擾別人。對?不起。很抱?歉。（二?）電話語言?：1、您?好。2、?能為您做點?什么嗎。有?什么可以幫?您的嗎。?3、請登記?。4、請?稍候。5?、我先通報?一下。6?、請坐。?7、對不起?。8、我?立即去聯系?。9、打?擾您一下。?10、好?的或行。?11、我?guī)?您打聽一下?，待會給您?回復。第?七章行為規(guī)?范（一）?嚴格遵守考?勤制度，不?遲到、不早?退。（二?）不論任何?原因，不得?代人刷卡。?（三）請?病假如無假?條，一律認?同為事假。?（四）堅?守工作崗位?，嚴禁工作?時間串崗，?大聲喧嘩、?談笑。（?五）上班時?間不要看報?紙、玩游戲?、玩手機或?做與工作無?關的事情。?（六）嚴?禁上班時間?吃零食。?（七）嚴禁?在整個工作?區(qū)域吸煙，?吸煙請到吸?煙室。（?八）上班時?間，不要在?辦公室化妝?、修指甲、?剔牙、挖耳?朵、伸懶腰?、禁止女性?穿低胸等過?于暴露衣裝?及穿拖鞋上?班。（九?）講究衛(wèi)生?、維護環(huán)境?的清潔，不?準隨地吐痰?、倒水、不?準亂扔紙屑?、雜物。?（十）辦公?桌上應保持?整潔并注意?辦公室的安?靜。（十?一）工作時?間不得因私?事打公司長?途電話。?（十二）不?得隨意使用?其他部門的?電腦，私客?未經相關人?員的批準，?不準使用公?司電腦。?（十三）謹?慎保管好各?自的辦公用?品，未經同?意，不得擅?自使用他人?物品，借用?他人物品要?及時歸還原?處，不要將?公司的煙缸?、茶杯、文?具等一切公?物，帶回家?使用。（?十四）接待?來訪和業(yè)務?洽談，請在?接待室或會?議室進行，?私客不得在?卡座區(qū)停留?。（十五?）使用接待?室和會議室?，要事先到?辦公室登記?。（十六?）接待客人?時面帶微笑?，與賓客談?話時站立端?正，講究禮?貌，用心聆?聽，不搶話?插話，不爭?辯。（十?七）愛護辦?公財產，正?確操作辦公?設備設施，?節(jié)約使用辦?公物用品、?器材和耗材?。未經領導?批準和部門?主管授意，?不得索取、?打印、復印?其他部門的?資料。（?十八）因故?臨時外出，?必須請示部?門主管，各?部門全體外?出，必須通?知行政部。?（十九）?下班后切斷?所用電源，?檢查門窗是?否關好，以?免發(fā)生意外?。（二十?）嚴格遵守?公司各項規(guī)?章管理制度?第八條本規(guī)?范從___?年___月?___日開?始執(zhí)行，望?全體員工自?覺遵守。辦?公室即日起?將實施監(jiān)督?與檢查。?二、企業(yè)文?化管理制度?企業(yè)文化?是企業(yè)的靈?魂，是推動?企業(yè)發(fā)展的?不竭動力。?它包含著非?常豐富的內?容，其核心?是企業(yè)的精?神和價值觀?。這里的價?值觀不是泛?指企業(yè)管理?中的各種文?化現象，而?是企業(yè)或企?業(yè)中的員工?在從事商品?生產與經營?中所持有的?價值觀念。?企業(yè)文化是?一種新的現?代企業(yè)管理?理論，企業(yè)?要真正步入?市場，走出?一條發(fā)展較?快、效益較?好、整體素?質不斷提高?、使經濟協(xié)?調發(fā)展的路?子，就必須?普及和深化?企業(yè)文化建?設。企業(yè)?文化管理制?度范本第?一條為加強?公司文化管?理，塑造推?動公司發(fā)展?的企業(yè)文化?，規(guī)范企業(yè)?文化建設管?理工作，培?育良好的企?業(yè)文化氛圍?，促進企業(yè)?文化建設工?作健康有序?發(fā)展，鼓勵?和激勵公司?員工，特制?定本制度。?第二條本?制度適用于?對公司企業(yè)?文化的執(zhí)行?管理。第?三條企業(yè)文?化主要分為?三個層面上?的文化：?（一）精神?文化層面。?其是企業(yè)的?思想，是員?工心的認識?，是企業(yè)的?信仰、追求?，對內起到?聚合員工之?心，對外起?到聚合客戶?之心的作用?。它是以企?業(yè)發(fā)展之根?本為的文化?設計：具體?指企業(yè)宗旨?、企業(yè)目標?、以企業(yè)怎?樣才能求生?存為出發(fā)點?的文化設計?；具體指企?業(yè)精神、企?業(yè)價值觀、?企業(yè)作風、?企業(yè)經營理?念、企業(yè)生?存理念和企?業(yè)競爭理念?。（二）?制度文化層?面。其是企?業(yè)員工在具?體工作中應?用的文化，?是員工心智?的思考模式?，是企業(yè)制?度內涵真正?被員工心理?接受，并自?覺遵守的結?果，它對企?業(yè)員工起到?規(guī)范的作用?。它表現在?公司員工在?做事中的文?化設計：管?理理念、營?銷理念、服?務理念、品?牌理念、投?資理念、質?量理念、成?本理念、人?才理念和培?訓理念；顧?客行為的文?化：領導行?為規(guī)范和員?工行為規(guī)范?。（范本）?（三）物?質文化層面?。其是企業(yè)?工作環(huán)境中?融人的文化?，是文化由?外而內的促?進方式，同?時也是企業(yè)?精神文化、?制度文化，?以及自己獨?特個性的體?現。它主要?表現在：便?簽、表格、?紙張、制服?、廣告設計?、贈品等方?面。第四?條公司所有?員工負責本?公司企業(yè)文?化的維護和?貫徹執(zhí)行。?第五條各?部門主管負?責本制度的?確認執(zhí)行，?總經辦負責?本制度的編?制、審核、?監(jiān)督執(zhí)行。?第六條公?司各種規(guī)章?制度是企業(yè)?文化執(zhí)行的?基礎，是企?業(yè)文化得以?貫徹實施的?基本保障，?公司員工應?該嚴格遵照?執(zhí)行，若有?違反，按相?關規(guī)定予以?處罰。第?七條要樹立?人力資源理?念。人力資?源管理的基?本準則是公?平、公正和?公開。人力?資源是公司?成長的最基?本的要素，?公司是發(fā)展?的首要目標?是提高員工?素質，開拓?員工職業(yè)發(fā)?展空間，提?高員工工作?積極性。?提高員工素?質要從員工?的招聘管理?開始，具體?操作見《員?工招聘作業(yè)?管理制度》?及《員工培?訓作業(yè)管理?制度》。?加強員工工?作積極性就?必然要從員?工激勵及員?工的自我職?業(yè)生涯發(fā)展?做起，讓員?工充分發(fā)揮?其價值，同?時也得到合?理評價并獲?得科學的回?報。具體操?作見《員工?職業(yè)生涯發(fā)?展管理制度?》及《員工?績效考核管?理制度》。?第八條規(guī)?范員工文明?禮___范?管理。具體?地。（一?）員工之間?每天早上應?相互問好，?且應面帶微?笑。我們的?微笑并不只?是做給客戶?看的，它應?該是發(fā)自內?心的。（?二）辦公室?電話接聽應?面帶微笑。?并使用禮貌?用語如“您?好。___?公司”（外?部電話），?“您好。_?__部門”?，“您好。?___”。?電話另一端?的人是可以?從你的語氣?或語速中感?受到你心情?的。（三?）電話接聽?人不在時，?應問明對方?的姓名、單?位、___?號碼或事由?，然后轉告?相關人員，?或通知相關?人員給對方?回電話。?（四）平時?工作當中，?需要同事幫?助時，應當?用“請”、?“謝謝”、?“辛苦了”?等禮貌用語?以示對同事?提供幫助的?感謝，這樣?可以為我們?的工作營造?一個寬松而?又溫暖的環(huán)?境。（五?）有外來人?員來訪時，?接待人員應?該主動問好?，并上前詢?問客人的身?份、意圖等?，并請客人?在會客室等?待，倒上茶?水，再通知?相關人員，?并做好引見?工作。第?九條建立營?銷管理理念?。質量就是?信譽，服務?就是生命，?品牌就是價?值，市場就?是先機，環(huán)?環(huán)相扣，相?互關聯。這?是我們公司?企業(yè)文化當?中非常重要?的一環(huán)，是?我們企業(yè)得?以持續(xù)發(fā)展?的基本保障?。第十條?完善生產理?念。在有效?的成本控制?下，在提高?員工工作效?率，加強生?產技術和生?產效率的同?時，實施對?生產過程中?安全的全面?監(jiān)控和安全?關鍵設施的?建設和維護?。在保障?員工合理待?遇的基礎上?降低成本，?加強崗位技?能培訓，堅?持安全生產?。第十一條?完善企業(yè)文?化宣傳工作?。企業(yè)文化?宣傳欄是公?司對內對外?的窗口，也?是公司員工?了解公司動?態(tài)（范本）?、決策的窗?口。文化?宣傳欄可以?設置但不限?于以下項目?：（一）?公司簡介。?其是對公司?發(fā)展情況的?基本介紹，?是讓新進員?工以及外來?人員了解公?司的一個窗?口，由總公?司企管部負?責提供，并?每半年調整?一次。（?二）總經理?致詞。其體?現了總經理?對公司過去?的總結，對?公司未來的?規(guī)劃以及對?公司員工的?期盼。由公?司總經理負?責提供，并?每半年調整?一次。（?三）公司大?事記及榮譽?。其是公司?發(fā)展歷史的?記錄，是員?工榮譽感的?源泉。由公?司行政管理?部負責記錄?并提供，并?每半年更新?一次。（?四）公司_?__機構及?人力資源。?其是公司的?基本架構公?司的基本人?員情況，也?是新進員工?了解公司、?熟悉公司的?一種渠道，?由總公司人?力資源部負?責提供，總?公司企管部?協(xié)助制定，?并根據公司?人員變動情?況，每半年?更新一次。?（五）公?司動態(tài)（范?本）欄。其?是關于公司?近期發(fā)展目?標機規(guī)劃，?以及公司高?層決策基本?情況的體現?，是公司所?有員工了解?公司決策，?制定自我工?作方向的一?個基準。由?公司行政管?理部負責提?供并及時更?新。（六?）通告、通?知欄。其是?公司最新的?決議事項，?是員工及時?了解公司相?關政策、決?定的通道。?由總裁公司?行政管理部?負責提供并?及時更新。?第十二條?把企業(yè)文化?的核心觀念?寫成標語，?張貼于企業(yè)?顯要位置。?張貼企業(yè)?文化宣傳標?語應注意以?下幾點：?（一）標語?應貼于人流?較多的地方?。（二）?標語制作應?美觀大方。?美觀的標語?易于形成愉?悅的心情，?易于使人接?受，顏色宜?選綠色、藍?色、鵝黃色?等顏色為好?，白底黑字?的標語視覺?效果不好，?不宜提倡。?（三）標?語內容要重?復。應在不?同的地方出?現同一內容?的標語，但?其顏色最好?應不一樣，?字體也可以?不一樣，重?復可以提高?理念的接受?程度。（?四）標語內?容應突出重?點。標語內?容不能太多?，應突出重?點，如果企?業(yè)文化的內?容全寫成標?語，難免讓?人眼花繚亂?，印象不深?。（五）?標語應定期?更新。標語?應定期更新?，否則標語?一旦陳舊，?易給人形成?一種敗落之?感，反而起?不到振奮人?心的作用。?第十三條?加強網絡宣?傳，網絡宣?傳是公司公?司對外形象?宣傳的方式?，在信息高?速發(fā)展的現?在，網絡宣?傳已經成為?每一個公司?企業(yè)文化宣?傳不可或缺?的一部分。?同時網絡也?可以作為員?工與高層管?理者交流的?一個通道，?我們可以設?置總經理與?員工交流版?，員工可以?用不計名的?方式提出自?己的一些想?法和建議。?以上由總?公司公司網?路信息部門?負責策劃并?更新。第?十四條廣泛?開展各種文?體活動。文?體活動指唱?歌、跳舞、?體育比賽、?國慶晚會、?元旦晚會等?，在這些活?動中可以把?企業(yè)文化的?價值觀貫穿?進行比如唱?歌內容可以?是歌頌公司?的先進人員?的敬業(yè)精神?，晚會中的?小品可以圍?繞著成本觀?念如何重要?來___，?體育比賽則?體現了一種?奮斗向上的?競爭精神，?舞臺的主題?是團結協(xié)作?多么重要。?如是國慶晚?會、元旦晚?會還要穿插?表揚先進或?請典型人物?作報告等。?用文體來?建設企業(yè)文?化要生動有?趣，富有藝?術性。企業(yè)?文化的內容?應巧妙而不?是生硬地穿?插其中，讓?員工在欣賞?節(jié)目中不知?不覺地接受?企業(yè)文化的?理念。第?十五條開展?互評運動。?所謂互評運?動是員工對?照企業(yè)文化?要求當眾評?價同事工作?狀態(tài)，也當?眾評價自己?做得如何，?并由同事評?價自己做得?如何，通過?互評運動，?擺明矛盾，?消除分歧，?改正缺點，?發(fā)揚優(yōu)點，?明辨是非，?以達到工作?狀態(tài)的優(yōu)化?。開展互?評工作一般?應先做動員?工作，號召?大家打破情?面觀念，先?安排杰出分?子率先作出?表率、帶動?氣氛。在某?些情況下還?可以使用一?些輔助手段?，比如互評?之前宣布要?對老好人記?錄或給予處?罰。第十?六條樹先進?典型。給員?工樹立了一?種形象化的?行為標準和?觀念標志，?通過典型員?工可形象具?體地明白“?何為工作積?極”、“何?為工作主動?”、“何為?敬業(yè)精神”?、“何為成?本觀念”、?“何為效率?高”，從而?提升員工的?行為。樹?典型應注意?以下幾條：?（一）典?型應是真實?的，而不應?認為是制造?出來的假典?型，虛假的?典型會有巨?大的反作用?。（二）?典型要有穩(wěn)?定性，不能?今天是典型?，明天就不?是了。（?三）對典型?要不斷地教?育培養(yǎng)，糾?正典型在工?作的錯誤，?使典型更加?高大。另一?方要注意愛?護典型，勿?使其心理壓?力過大。?第十七條其?他未盡事宜?參照公司其?他制度執(zhí)行?。第十八條?本制度由總?經理批準后?頒布實施。?三、員工?守則員工?守則為企業(yè)?企業(yè)內部約?束員工行為?的基本規(guī)則?，一般包括?員工道德規(guī)?范、員工行?為準則、員?工工作時間?、請假休息?制度等。企?業(yè)作為一個?團隊，對外?要十分注重?自身的形象?。而團隊?的組成單位?是人，即企?業(yè)員工。因?此，員工的?操守、素質?等對企業(yè)來?說至關重要?。細節(jié)完善?的員工守則?，不僅可以?嚴格規(guī)范員?工的素質，?還能提高員?工士氣、激?活職場氛圍?，從而極大?提升企業(yè)的?形象，促進?企業(yè)的發(fā)展?。員工守?則范本第?一章員工工?作規(guī)范規(guī)定?第一條員?工守則作為?本公司員工?行為準則，?員工應嚴格?遵守。第?二條本公司?員工均應遵?守下列規(guī)定?：（一）?按規(guī)定時間?上、下班，?不得無故遲?到、早退，?對所擔負的?工作爭取時?效，不拖延?、不積壓。?（二）盡?忠職守，服?從上級指揮?，如有不同?意見，應婉?轉相告或以?書面陳述，?不得有陽奉?陰違或敷衍?塞責的行為?，一經上級?主管決定，?應立即遵照?執(zhí)行。（?三）保持公?司榮譽，保?守業(yè)務上的?___，不?做任何有損?公司榮譽的?行為，不得?假借職權，?___舞弊?，接受招待?或以公司名?義在外招搖?撞騙。（?四）嚴謹操?守，不得收?受與公司業(yè)?務有關人士?或行號的饋?贈、___?或向其挪借?款項。（?五）提高工?作效率，員?工在工作時?不得怠慢拖?延，工作時?間內嚴禁看?雜志、電視?、報紙。?（六）在工?作時間中，?除主管及事?務人員外，?員工不得隨?意打接非工?作內容電話?。（七）?不私自經營?與公司業(yè)務?及職務上有?關的商業(yè)或?兼任公司以?外的職業(yè)。?（八）遵?守公司一切?規(guī)章及工作?守則，愛護?本公司財物?，不浪費，?不化公為私?。（九）?對所保管的?文書財物及?一切公物應?善盡保管之?責，不得私?自攜出或出?借。（十?）全體員工?必須時常鍛?煉自己的工?作技能，注?意本身品德?修養(yǎng)，切戒?不良嗜好。?（十一）?員工每日應?注意保持個?人及辦公場?合的環(huán)境清?潔。（十?二）應通力?合作，同舟?共濟，待人?接物要態(tài)度?謙和，以爭?取同仁及顧?客的合作?（十三）不?得攜帶__?_、危險品?或生產無關?物品進入工?作場所。?第三條本公?司員工應過?失或故意使?公司遭受損?失時應負賠?償責任。?第四條本公?司員工每日?工作時間以?___小時?為原則，但?因特殊情況?或工作未完?成自動延長?工作時間，?但每日延長?工作時間應?不超過__?_小時，所?延長時數為?加班。第?五條管理部?門的每日上?、下班時間?，可依季節(jié)?的變化事先?制定，公告?實行。單位?及業(yè)務部?門每日工作?時間，應視?工作及業(yè)務?需要，據實?際情況另行?制定實施。?第六條經?理級（含）?以下員工上?、下班應親?自簽到或打?卡，不得委?托他人代簽?打，如有代?簽或代打情?況發(fā)生，雙?方均以曠工?論處。第?七條員工應?嚴格按要求?出勤。第?八條員工如?有遲到、早?退或曠工等?事情，依下?列規(guī)定處分?：（一）?遲到、早退?1.員工?均須按時間?上、下班，?工作時間開?始后___?分鐘至__?_分鐘以內?到班者為遲?到。每周允?許員工有一?次遲到機會?，但遲到時?間應在__?_分鐘以內?。2.遲?到第二次扣?___元遲?到第三次扣?___元，?遲到第四次?扣___元?，依此類推?。3.工?作時間終了?前___分?鐘內下班者?為早退。?4.早退_?__分鐘扣?罰___元?，___分?鐘以上扣罰?半天工資處?理。5.?上下班期間?若因公外出?或請假，應?提前告知主?管，以便做?好考勤。?（二）曠工?1.未經?請假或假滿?未經續(xù)假而?擅自不到職?以曠工論。?2.無故?提前十五分?鐘以上下班?者以曠工半?日論。3?.委托或代?人打卡或偽?造出勤記錄?者，一經查?明屬實，雙?方均以曠工?論處。4?.曠工一天?扣罰三天工?資，連續(xù)曠?工___天?以上每月合?計曠工__?_天以上扣?罰半月工資?，或按自動?離職處理。?第九條員?工請假，應?照下列規(guī)定?辦理：（?一）病假。?公司員工因?患病或非公?負傷，需要?停止工作醫(yī)?療時，可請?病假，每年?累計不得超?過___天?。（二）?事假。員工?因事必須由?本人處理的?可申請事假?。有年休假?者，須在年?休假用完后?請事假，每?年累計不得?超過___?天。（三?）婚假。凡?是本公司依?國家《勞動?法》履行正?式登記手續(xù)?的轉正員工?，享受婚假?___天，?如符合晚婚?條件，另增?加___天?假期。（?四）產假：?順產：產假?___天。?流產：妊娠?三個月以內?自然流產或?子宮外孕者?，給予產假?___天。?妊娠___?個月以上、?___個月?以下自然流?產（終止妊?娠）者，根?據醫(yī)療機構?的證明視情?況給予休假?___天。?（五）喪?假。員工的?父、母、公?、婆、岳父?、岳母、夫?（妻）、祖?父、祖母、?外祖父、外?祖母、子、?女死亡，公?司給喪假_?__天。?（六）公假?。員工按照?國家法令，?經公司批準?脫產參加會?議、學習、?出差、從事?社會活動、?公會活動均?屬公假。?（七）工傷?假：員工因?工作或執(zhí)行?公務受傷可?請工傷假，?假期依實際?需要情況決?定。第十條?請假期內的?薪水，依下?列規(guī)定支給?：（一）?除事假外，?請假未愈規(guī)?定天數或經?延長病事假?者，其請假?期間內薪水?照發(fā)。（?二）工傷假?工資依照勞?動保險條例?由保險機關?支付，并由?公司補足其?原有收入的?差額。第?十一條從業(yè)?人員請假，?均應填具請?假單呈核，?病假在__?_日以上者?，應附醫(yī)師?的證明，工?傷假應附勞?保醫(yī)院或特?約醫(yī)院的證?明，副經理?以上人員請?假，以及申?請?zhí)販侍庨L?病事假者，?應呈請總經?理核準，其?余人員均由?直屬核準，?必要時可授?權下級主管?核準。凡未?經請假或請?假不準而未?到者，以曠?工論處。第?十二條年休?假（一）?工作滿__?_年以上未?滿___年?者每年__?_日。（?二）工作滿?___年以?上未滿__?_年者每年?___日。?（三）工?作滿___?年以上未滿?___年者?每年___?日。（四?）工作滿2?___年以?上者每年_?__日。?第十三條年?休假應在不?妨礙工作的?范圍內，根?據生產工作?的具體情況?，并考慮員?工本人意愿?的基礎上，?由各部門排?定每人輪流?假日期后施?行。但如確?因工作需要?，至年終無?法休假者，?可按未休日?數，計發(fā)其?與薪水相同?的獎金。?第二章員工?著裝管理規(guī)?定第十四?條為樹立和?保持公司良?好的社會形?象進一步規(guī)?范管理本公?司員工應按?本規(guī)定的要?求著裝。?第十五條員?工在工作時?間內要注意?保持儀容儀?表得體大方?整潔。第?十六條女職?員上班不得?穿超短裙低?胸衫或其他?有礙觀瞻的?奇裝異服，?并一律配肉?色襪子，褲?子配單色深?襪子。第?十七條男職?員的著裝要?求不得穿花?襯衫、短褲?，應穿襯衣?系領帶或領?結，下擺放?入庫內，穿?襯衣時不得?挽起袖子。?第十八條?工作場所的?著裝具體要?求是：（?一）襯衫。?保持平整，?并保持袖口?、領口清潔?。（二）?領帶。外出?前或要在眾?人面前出現?時應佩戴領?帶并注意與?西裝襯衫顏?色相配領帶?不得骯臟破?損或歪斜松?弛。（三?）鞋襪整潔?衛(wèi)生。（?四）女性職?員要保持服?裝淡雅得體?不得過分華?麗、暴露。?（五）男?性職員不得?穿著短褲、?背心。第?十九條各部?門各級負責?人應認真配?合督促屬下?員工遵守本?規(guī)定。第?三章員工行?為規(guī)范第?二十條職員?必須儀表端?莊整潔具體?要求是：?（一）儀表?。員工上班?必須將工牌?戴在工作服?左上方指定?位置，不許?戴項鏈、手?鏈、戒指、?耳環(huán)及其他?飾物，不許?戴有色眼鏡?。（二）?頭發(fā)。職員?頭發(fā)要經常?清洗，適時?梳理，保持?清潔，發(fā)型?要樸實大方?，不準把頭?發(fā)染成黑色?以外的其他?顏色。男性?職員頭發(fā)不?宜太長，不?蓋耳，不觸?及后衣領，?不燙發(fā)。女?員工頭發(fā)梳?理干凈，短?發(fā)不遮臉，?長發(fā)盤上，?避免使用鮮?艷發(fā)飾。?（三）口腔?。保持清潔?，上班前不?能喝酒或吃?有異味食品?，齒縫注意?干凈，并注?意飯前便后?要洗手。?（四）指甲?。指甲不能?太長應經常?注意修剪。?女性職員涂?指甲油要盡?量用淡色。?（五）胡?子。男士不?蓄須，鼻毛?應剪短，必?須每天刮須?，修指甲。?（六）女?性。職員化?妝應給人清?潔健康的印?象，女士不?濃妝艷抹，?不得用帶色?指甲油，不?可留長指甲?，不使用香?水或濃味化?妝品。第?二十一條在?公司內職員?應保持優(yōu)雅?的姿勢和動?作具體要求?是：（一?）站姿。站?姿優(yōu)美、表?情自然、面?帶微笑，身?體要自然挺?直、胸部微?挺、兩肩平?放，不能駝?背，兩腿微?微分開15?cm，胳膊?自然下垂，?兩手置放在?臍前或放在?身體兩側，?會見客戶或?出席儀式站?立場合或在?長輩上級面?前不得把手?交叉抱在胸?前。（二?）坐姿。坐?下后應盡量?坐端正，把?雙腿平行放?好，不得傲?慢地把腿向?前伸或向后?伸或俯視前?方，要移動?椅子的位置?時應先把椅?子放在應放?的地方然后?再坐。（?三）公司內?員工要經常?保持同事真?誠和睦的態(tài)?度，與同事?相遇應點頭?行李表示致?意（四）?通道走廊里?遇到上司或?客戶應微笑?點頭，禮讓?上司或客戶?先行，不得?在上司或客?戶面前橫穿?行走。（?五）握手時?用普通站姿?并目視對方?眼睛，握手?時脊背挺直?不彎腰低頭?，要大方熱?情不卑不亢?。（六）?進入房間要?先輕輕敲門?，聽到應答?再進，進入?后回手關門?不能大力粗?暴，進入房?間后，如對?方正在講話?要稍等靜候?，不要中途?插話，如有?急事要打斷?說話也要看?準機會。而?且要說對不?起打斷您們?的談話。?（七）員工?行走時不得?有怪動作，?嚴禁跑動，?走通道走廊?時要放輕腳?步。（八?）工作時間?講話不得高?聲，嚴禁喊?叫與大聲喧?鬧。無論在?自己的公司?還是對訪問?的公司，在?通道和走廊?里不能一邊?走一邊大聲?說話，更不?得唱歌或吹?口哨等。?第二十二條?接待工作及?其要求：?（一）在規(guī)?定的接待時?間內不缺席?。（二）?有客戶來訪?，馬上起來?接待并讓座?。（三）?來客多時以?序進行，不?能先接待熟?悉客戶。?（四）對事?前已通知來?的客戶要表?示歡迎。?（五）應記?住常來的客?戶。（六?）接待客戶?時應主動熱?情大方微笑?服務。第?四章附則?第二十三條?本規(guī)定未盡?事宜參照公?司其他有關?規(guī)定。第?二十五條本?規(guī)定自公布?之日起實施?。四、員?工上下班遵?守細則在?公司中，員?工上下班時?一件看似平?常的小事，?但是，規(guī)范?的上下班紀?律一樣關系?到公司的形?象，乃至公?司的發(fā)展。?因此，制定?相關的員工?上下班遵守?細則，也是?十分必要的?。擁有完善?的員工上下?班遵守細則?，不僅可以?進一步加強?對公司員工?的管理，還?能在一定程?度上調整好?員工積極工?作的態(tài)度，?調動員工的?積極性，給?員工以有_?__、有紀?律、有責任?的職責氛圍?。員工上?下班遵守細?則范本第?一條本公司?員工上下班?，必須按本?準則執(zhí)行?第二條本公?司員工應按?作息時間之?規(guī)定準時到?退。第三?條上班時間?___分鐘?后___分?鐘內為遲到?，___分?鐘后列為曠?工一次，提?前___分?鐘以內下班?者按早退論?處，早退超?過___分?鐘者一律作?曠工半日論?，不得補請?事假，病假?抵充，違者?作曠工半日?論。第四?條因偶發(fā)事?故遲到超過?___分鐘?以上，可提?前向總經理?或部門經理?請假（按遲?到辦理），?時間不超過?___小時?，每月不超?過三次，超?過者視為事?假或曠工。?第五條遲?到早退按下?列辦理：?（一）遲到?次數的計算?，以當月為?限。（二?）當月第一?次遲到不計?，第二次遲?到（早退）?罰款___?元，第三次?遲到（早退?）罰款__?_元，以后?每多一次即?累加。（?三）___?分鐘外早退?者一律作曠?工半日論。?（四）遲?到早退累計?三次以上者?，每三次視?為曠職一次?。第六條?曠工按下列?規(guī)定辦理：?（一）曠?工一次扣除?一日薪金。?（二）無?故連續(xù)曠工?___天或?一個月內累?計曠工__?_天者，給?予除名處理?。第七條?上下班打卡?及進出行動?，均應嚴守?秩序，原則?如下：（?一）上下班?因公外出經?過門房，如?警衛(wèi)人員有?所詢問或檢?查，應即接?受，不得拒?絕，違者議?處。（二?）無論何種?班次，上班?者均應于規(guī)?定的上班時?間前先吃飯?后打卡，不?得于上班打?卡后出外吃?飯或辦理私?事。（三?）上下班打?卡及進出行?動，均應嚴?守秩序。?（四）下班?時刻到后，?方得停止工?作，不可未?到下班時刻?，即行等候?打卡，如有?故違，查實?后即按擅離?職守處分，?下班者應先?打卡后外出?。（五）?上下班打卡?均須本人親?自打卡，不?得托人代打?，否則從曠?工半日論處?，其代人打?卡者，受同?等處分。?第八條如有?特殊情況不?能打卡，需?以文字形式?向主管說明?情況并征得?主管同意。?第九條工?作時間內，?不論何種班?次，凡有睡?覺和擅離工?作崗位及其?他聊天怠惰?情形予以嚴?肅處理。?第十條日夜?輪班工作，?應按時交班?、接班，若?接班者尚未?到，應報請?主管處理，?不得擅自離?去。第十?一條工作時?間內，因事?外出，必須?向部門主管?請示，批準?后方可離開?。第十二?條本守則自?下發(fā)之日起?實施。五?、員工著裝?規(guī)范員工?著裝，看似?是員工個人?的事情，其?實不然，員?工的著裝極?大地關系到?公司的形象?。一個管理?嚴格、規(guī)范?的公司，其?員工必定是?著裝規(guī)范，?不花哨，整?潔、大方。?相反，如果?一個公司的?員工著裝很?隨意，不夠?莊重，那么?此公司給外?人的感覺就?是松散、不?正規(guī)，這樣?的印象勢必?會給公司的?發(fā)展帶來不?利影響。因?此，設立一?個完善而合?理的員工著?裝規(guī)范尤為?重要。員?工著裝規(guī)范?范本第一?條為樹立和?保持公司良?好的社會形?象進一步規(guī)?范管理本公?司員工應按?本規(guī)定的要?求著裝。?第二條員工?在上班時間?內要注意儀?容儀表總體?要求是得體?大方整潔。?第三條基?本著裝及儀?表禁忌：?（一）衣服?滿是油污；?（二）涂?抹過多或過?分鮮艷的化?妝品；（?三）指甲縫?里塞滿黑泥?；（四）?皮鞋滿是灰?塵；（五?）渾身上下?珠光寶氣；?（六）交?談時斜靠椅?背或蹺二郎?腿左右搖擺?；（七）?交談時指手?畫腳，手插?在口袋里或?抱肘；（?八）會面目?光不定，或?仰視或低頭?，或直瞪對?方；（九?）交談時倚?在柜臺或桌?子上；（?十）交談時?太靠近或太?疏遠。第?四條男職員?著裝：（?一）西裝。?深色，最好?為藍色，深?藍色尤佳。?（二）襯?衣：白色，?注意領子、?袖口清潔，?并熨燙平整?；（三）?領帶：中性?色彩，不要?太花或太暗?，以搭配西?裝襯衣；?（四）便裝?：中性色彩?、干凈整齊?、無油污；?（五）鞋?襪：最好為?黑色皮鞋，?黑色短襪；?（六）頭?發(fā)：梳理整?齊，不要有?頭皮屑；?（七）嘴：?不要有煙氣?、異味；?（八）胡子?：胡須必須?刮干凈，最?好別留胡子?。第五條?女職員著裝?：（一）?服裝：女職?員上班不得?穿超短裙低?胸衫或其他?有礙觀瞻的?奇裝異服，?一律穿肉色?絲襪，以中?性色澤、款?式簡潔大方?的西裝套裙?或西裝為最?佳；（二?）鞋子：黑?色高跟淑女?鞋，保持鞋?面的光亮和?鞋邊的干凈?；（三）?襪子：高筒?連褲絲襪，?色澤以肉色?最好；（?四）頭發(fā)：?干凈整潔，?無頭皮屑；?（五）口?腔：保持清?潔，上班前?不吃有異味?食品；（?六）化妝：?以淡妝為好?，不可濃妝?艷抹；（?七）首飾：?不要佩戴三?件以上的首?飾，且不可?太過醒目和?珠光寶氣；?（八）身?體。不可有?異味，選擇?高品位的香?水。第六?條各部門各?級負責人應?認真配合督?促屬下員工?遵守本規(guī)定?。第七條?本規(guī)定自下?發(fā)之日起實?施。六、?員工出差規(guī)?定企業(yè)為?了保證出差?人員工作和?生活需要，?進一步規(guī)范?公司員工出?差管理工作?，強化成本?管理意識，?合理控制差?旅費開支，?力求“少花?錢，多辦事?”，應當根?據自身實際?條件，制定?有關的員工?出差管理制?度。員工出?差管理制度?是規(guī)范出差?人員行為的?文件，其內?容一般包括?出差時間、?出差程序、?食宿標準及?相關費用的?報銷事項等?。員工出?差規(guī)定范本?第一條目?的為統(tǒng)一?、規(guī)范管理?員工因公出?差，其差旅?事宜有章可?依，特制定?本規(guī)定。?第二條適用?范圍本制?度適用于本?公司人員及?本公司安排?的有協(xié)作關?系之人員出?差的各級員?工。第三?條名詞解釋?（一）國?內短途出差?：指因公往?返本市或其?他省市各級?機關，單程?___公里?以內，并于?當日回公司?；（二）?國內短期出?差：指因公?跨越公司所?在地，出差?時間在__?_日以內；?（三）國?內長期出差?。指因公跨?越公司所在?地，出差時?間在___?日以上。?（四）國外?出差。是指?公司因業(yè)務?需要，需赴?國外洽公、?學習、受訓?或其他業(yè)務?需要者。?第四條員工?因公出差的?具體期限視?實際工作需?要而定，限?定日期呈請?總經理核準?后行之。?第五條出差?員工應于出?發(fā)前，依式?填寫規(guī)定的?表格（《短?程出差申請?單》或《國?內外出差申?請單》），?通知負責部?門登記，如?情形特殊事?前來不及辦?理時，應及?時補填表格?，送交登記?。第六條?出差員工在?出差前須到?人力資源部?辦理考勤登?記。第七?條員工出差?前，需按實?際需要預借?旅費，預借?款項，請總?經理核準后?暫付。第?八條員工出?差期間，因?工作需要提?前回公司復?職，于當日?到人力資源?部銷假。?第九條員工?出差期間，?如因工作需?要而延長出?差時限的，?須報請主管?領導審核批?準；因生病?或因緊急事?故無法預期?返回工作崗?位者，應提?供醫(yī)院證明?或緊急事故?相關證明予?人事單位以?憑辦請假延?期及報支手?續(xù)。第十?條員工在本?市及郊區(qū)或?其他同日可?往返的出差?，按實支給?交通費及午?餐費。第十?一條員工出?差的膳食、?住宿、雜費?按下列標準?核發(fā)a.主?管級：每日?___元；?b.一般級?：每日__?_元。第?十二條出差?期間因公支?出的下列費?用，準予按?實報銷，并?依下列規(guī)定?辦理：（?一）乘坐計?程車原則上?應取得汽_?__司開具?的統(tǒng)一__?_，無法取?得者由出差?人員出具憑?單為憑；?（二）電話?費應取具電?信局的收據?為憑；（?三）因公宴?客的費用，?應取具統(tǒng)一?___或貼?足印花的正?式收據為憑?。第十三條?出差人員銷?差后，應于?___日內?依差旅費報?銷標準規(guī)定?詳細填寫出?《差旅費報?銷單》，并?檢附相關憑?證，交人力?資源部門附?出差申請表?，呈權責主?管核準。?第十四條公?司員工因參?加教育訓練?、講習、研?討會等事宜?出差后僅得?報銷交通、?住宿、膳食?及其他公費?。第十五?條其他事項?（一）出?差人員在出?差期間不得?有危害國家?法紀及本公?司利益之事?，如有違_?__紀或公?司規(guī)定之情?況，依公司?規(guī)章辦理，?其所產生后?果由出差者?本人自行承?擔。（二?）出差人員?如有違反規(guī)?定虛報差旅?費之事，一?經發(fā)現，查?證屬實者，?除虛報部分?不予報銷并?追回已報銷?部分外，并?依公司規(guī)章?制度嚴肅處?理。第十?六條附則?本制度屬于?管理制度，?經行政管理?部審議后，?呈請總經理?簽核后公告?實施；修改?、廢止時亦?同。七、?員工保密紀?律規(guī)定商?業(yè)___是?指不為公眾?所知悉、能?為權利人帶?來經濟利益?，具有實用?性并經權利?人采取保密?措施的技術?信息和經營?信息。如管?理辦法、產?銷策略、客?戶___、?貨源情報、?生產配方、?工藝流程、?技術訣竅、?設計圖紙等?都屬于商業(yè)?___。商?業(yè)___是?公司的無形?資產，其不?僅可以給企?業(yè)帶來巨大?的經濟效益?，還可以極?大地提升企?業(yè)的發(fā)展空?間。為確保?公司的技術?、經營__?_等商業(yè)_?__不流失?，應當建立?有關的員工?保姆紀律制?度。員工?保密紀律規(guī)?定范本第?一條目的?為保護公司?的商業(yè)__?_，維護公?司的發(fā)展和?經濟利益，?根據國家有?關法律法規(guī)?，結合公司?實際，特制?定本規(guī)定。?第二條適?用范圍全?體員工都有?保守公司_?__的義務?。第三條?保密工作原?則保密工?作遵循“突?出重點，積?極防范、嚴?肅紀律”的?方針，堅持?“內外有別?，既保護公?司___又?便利工作”?的原則，準?確劃分保密?范圍，確保?公司核心_?__安全、?同時、有控?制地放寬非?核心___?，使保密工?作更好地為?公司生產、?經營服務。?第四條全?體員工應做?到不該看的?___，絕?對不看，不?該問的__?_，絕對不?問，不該說?的___，?絕對不說。?第五條在?對外交往和?合作中，須?特別注意不?泄露公司_?__，更不?準出賣公司?的___。?第六條公?司___的?范圍和保密?管理的等級?（一）密?級劃分。按?其重要程度?、技術水平?及保密內容?，公司密級?劃分為絕密?級、___?級、___?級三級。?（二）絕密?級：是公司?___中的?核心部分，?一旦泄露，?會使公司的?安全和利益?遭受特別嚴?重的損害。?主要包括：?1.公司?領導的電話?、傳真、書?信；2.?經營決策、?廣告策劃文?書、市場調?查與預測報?告、促銷方?案、新產品?開發(fā)計劃、?公司投資計?劃等；3?.非公開的?規(guī)章制度、?計劃、報表?及重要文件?；4.通?過___渠?道引進的技?術、設備、?產品、樣品?、手段和來?源等；5?.產品成本?及其利潤等?財務資料。?（三）_?__級：是?公司___?中比較重要?的部分，一?旦___，?將給公司造?成嚴重的損?失，主要包?括：1.?生產工藝及?指導生產的?技術性文件?和資料；?2.公司人?事檔案、工?資、公司總?體___架?構包括生產?線、委外加?工、各市場?部人員運作?方式等；?3.公司經?營戰(zhàn)略、遠?景規(guī)劃、財?務賬簿、銷?售網絡、總?結計劃；?4.公司財?務、營銷管?理制度、目?標管理方案?、月度運行?報告等。?（四）__?_：是一般?的公司__?_，泄露會?使公司的權?力和利益遭?受損害。如?員工檔案，?一般性合同?、員工工資?、尚未進入?市場或尚未?公開的各類?信息。第?七條文件、?資料的保密?：（一）?文稿的擬定?者應準確定?出文稿的密?級；（二?）一切__?_公文、圖?紙、資料應?準確標明密?級；（三?）文件統(tǒng)一?由行政管理?部印制，應?建立嚴格的?登記手續(xù)；?（四）絕?密級文件，?只限于總經?理批準的直?接需要的部?門和人員使?用；（五?）___級?文件，限于?總經理批準?的需要部門?和人員使用?；（六）?___文件?由行政管理?部統(tǒng)一管理?，個人不得?保存；（?七）使用部?門和人員必?須做好使用?過程的保密?工作，而且?必須辦理登?記手續(xù)；?（八）__?_級以上文?件、資料原?則上不準復???；（九?）復印__?_文件，由?總經理批準?。第八條?電話、計算?機的保密；?（一）通?話內容不得?涉及___?；（二）?存有涉及_?__內容的?計算機網絡?、外存儲設?備、磁盤、?u盤等應按?___文件?資料管理，?并采取相應?加密措施；?（三）計?算機網絡使?用按有關計?算機使用規(guī)?則管理。?第九條獎懲?（一）違?反公司保密?守則及各項?保密規(guī)定，?出現失密、?___問題?，根據情節(jié)?輕重及損害?公司利益的?程度，給予?必要的懲戒?，懲戒方式?有：紀律?制約、經濟?處罰、行政?處分直至提?起訴訟，追?究法律責任?。（二）?對保密工作?作出貢獻，?具有下列條?件之一的單?位和個人給?予獎勵、晉?級提薪：?1.嚴格執(zhí)?行公司保密?守則及各項?保密規(guī)定，?堅持原則，?堅決保守公?司___者?；2.發(fā)?現他人失密?、___或?出賣公司_?__，能及?時___，?采取補救措?施的。第十?條其他（?一）公司保?密工作職能?部門根據本?守則制定相?應的可實施?規(guī)定，與本?守則一并報?總經理批準?后施行。?（二）本規(guī)?定自總經理?批準之日起?施行。八?、辦公室主?任工作責任?制度辦公?室主任行使?公司行政辦?公秩序、物?資供應指導?、指揮、監(jiān)?督、管理的?權利，并承?擔執(zhí)行公司?各項規(guī)程、?工作指令的?義務。其處?在承上啟下?、溝通內外?、聯系左右?、兵頭將尾?的特殊位置?，具有十分?重要的作用?。而制定辦?公室主任工?作責任制度?，對規(guī)范辦?公室主任的?工作，十分?必要。辦?公室主任工?作責任制度?范本第一?條為了規(guī)范?辦公室主任?的工作，使?其規(guī)范化、?制度化，特?制定本制度?。第二條?辦公室主任?負責辦公室?工作，__?_全室人員?積極參與政?務，認真辦?事務，熱心?搞服務，完?成公司有關?處室下達的?各項工作任?務，當好領?導的參謀和?助手。第?三條辦公室?主任享有以?下職權：?（一）有權?向全公司各?部門索取必?要的資料和?情況。（?二）對公司?會議決議和?總經理指示?的貫徹執(zhí)行?情況，有權?檢查督促。?（三）有?權催促各部?門按時按要?求完成上級?機關下達的?工作任務。?（四）有?權督促各部?門及時做好?文件、資料?的立卷、歸?檔工作。?（五）有權?按總經理的?指示、協(xié)調?各部門之間?的工作關系?。（六）?對各科室以?公司名義起?草的文件有?審核和校正?權。（七?）對不符合?上級規(guī)定，?或質量不高?、效果不大?的文件、資?料有權拒絕?打印發(fā)放。?（八）對?要求多部門?領導參加的?會議有綜合?平衡或精簡?壓縮的權利?。（九）?有權根據總?經理的指示?，對辦公用?房進行分配?和調整，對?辦公用品、?用具標準化?進行檢查、?督促。第?四條辦公室?主任的崗位?職責：（?一）負責督?促、檢查行?政部門對黨?和國家的（?范本）方針?政策、上級?指示和總經?理辦公會、?公司會務?決議及總經?理決定的貫?徹執(zhí)行。?（二）積極?___和參?與各種調查?研究，做好?信息的收集?、篩選工作?，向領導傳?遞綜合信息?和反饋各方?面的動態(tài)（?范本），為?領導決策和?指導工作提?供可靠的依?據。（三?）定期__?_收集、分?析、綜合全?公司生產、?行政各方面?的情況，主?動做好典型?經驗的調查?總結，及時?向總經理匯?報、請示工?作，并定期?向上級書面?匯報。（?四）根據總?經理指示，?負責___?總經理主持?的工作會議?，做好各種?會議的__?_準備和催?辦落實工作?；1.根?據制度規(guī)定?和要求，召?集隊長辦公?會和其他專?業(yè)性會議。?2.做好?會議記錄，?已形成決定?，整理好書?面材料，需?要有關科室?執(zhí)行，會后?形成文件下?發(fā)執(zhí)行；會?議討論中遇?到的疑難問?題，___?人員進行調?查研究，提?出解決方案?。3.對?會議形成的?下行文件的?執(zhí)行情況進?行檢查，執(zhí)?行有困難的?向領導反映?，及時協(xié)調?解決。（?五）負責起?草總經理授?意的綜合性?工作計劃、?總結和工作?報告，主動?為總經理當?好參謀（?六）___?起草公司文?件（對各職?能科室以公?司名義起草?的文件負責?審核），做?好全公司文?件的編號、?打印、發(fā)放?以及行政文?件的立卷、?歸檔、保管?工作。（?七）參與制?定公司經營?計劃和各項?規(guī)章制度。?（八）_?__做好公?司印鑒、介?紹信使用保?管、函電收?發(fā)和報刊收?訂分發(fā)工作?，及時編寫?公司大事記?。（九）?會同黨辦負?責協(xié)調安排?涉及多部門?領導參加的?各種會議。?（十）_?__做好來?客接待和小?車的管理工?作。（十?一）指導做?好電話話務?與機線維修?工作。（?十二）根據?總經理方針?目標要求，?及時編制本?室方針目標?展開，并_?__檢查、?診斷、落實?。（十三?）負責全公?司辦公用房?的分配調查?及辦公用品?用具標準的?制訂和管理?，并對辦公?用品、用具?標準化及個?科室文明辦?公進行檢查?督促。（?十四）嚴格?控制辦公費?及其他費用?的使用。?第五條辦公?室對以下事?項承擔領導?責任：（?一）生產、?行政工作出?現異常情況?，未能及時?向總經理反?映，以致造?成重大損失?的。（二?）公司行文?發(fā)生差錯，?收集與整理?的資料失實?造成嚴重后?果的。（?三）__文?件和文書檔?案管理不嚴?，發(fā)生失密?、___或?丟失、損壞?的。（四?）公文、函?件、報刊、?電報傳遞不?及時，或發(fā)?生丟失、誤?傳現象，影?響工作的。?（五）印?鑒、介紹信?管理不嚴，?使用不當造?成不良后果?負責的。?（六）所屬?服務工作質?量差造成不?良影響的。?（七）本?室所屬崗位?發(fā)生設備、?人身、交通?、火災事故?的。（八?）其他辦公?室職責范圍?內的事項。?第六條本?制度未盡事?宜，參照公?司其他相關?制度。第?七條本制度?由公司負責?解釋、修訂?。第八條?本制度自公?布之日起實?施。九、?計算機使用?管理規(guī)定?隨著科學技?術的發(fā)展，?對企業(yè)經營?管理工作的?要求也越來?越高，采用?計算機對企?業(yè)進行管理?，是提高工?作效率和管?理水平、實?現企業(yè)管理?現代化的途?徑。而計算?機使用管理?規(guī)定，可以?實現對計算?機使用的有?效管理。既?可以保證計?算機使用中?網絡安全問?題，還能提?高計算機的?使用價值，?從而為企業(yè)?節(jié)省成本開?支。計算?機使用管理?規(guī)定范本?第一條目的?為保證局?域網安全運?行，提高計?算機的利用?率，延長計?算機的使用?壽命，特制?的本規(guī)定。?第二條管?理員職責：?（一）負?責計算機運?用的長遠規(guī)?劃。（二?）根據資金?的安排，負?責機器及外?設、備件的?計劃、采購?。（三）?對分散使用?的計算機進?行不定期的?檢查第三?條要保證計?算機室內的?衛(wèi)生清潔，?嚴禁在計算?機室內吸煙?，禁止亂扔?碎紙、果皮?等雜物，禁?止在機桌、?機器上亂畫?、亂貼等。?第四條禁?止利用計算?機玩游戲、?聊天、看電?影，禁止瀏?覽登入非法?網站、瀏覽?非法信息。?第五條禁?止隨意撥弄?、拆卸、搬?動計算機設?備、配件（?鍵盤、鼠標?等），嚴格?按操作程序?正常開機、?關機。第?六條禁止對?計算機私設?開機口令、?對硬盤格式?化操作、改?變機器配置?。禁止亂裝?軟件、以防?止感染病毒?。第七條?要嚴格使用?專用清潔劑?擦洗，不得?用濕布擦拭?機器，以免?影響計算機?使用壽命。?第八條計?算機使用人?員應認真做?好計算機運?行情況的日?常記錄，下?班后要及時?檢查機器設?備，切斷電?源后，關好?門窗，放可?離開。第?九條本辦法?自下發(fā)之日?起實施。?十、印章使?用和管理辦?法印章是?公司經營管?理活動中行?使職權、明?確各種權利?義務關系的?重要憑證和?工具。印章?的管理，關?系到公司經?營管理活動?的開展。因?此制定一部?完善的印章?使用和管理?辦法，能夠?保證印章使?用的合法性?、嚴肅性和?可靠性，有?效地維護公?司利益，杜?絕違法行為?的發(fā)生，提?高工作質量?。印章使?用和管理辦?法范本第?一條總則?為保障印章?使用的合法?性、嚴肅性?和可靠性，?有效地維護?公司利益，?杜絕違法行?為的發(fā)生，?特制定本辦?法。第二?條印章的種?類（一）?印鑒：公司?向主管機關?等級的印章?或指定業(yè)務?專用的公司?印章；（?二）職章：?刻有公司董?事長或總經?理職銜的印?章；（三?）職銜簽字?章：刻有公?司董事長或?總經理職銜?及簽名的印?章；（四?）部門章。?刻有公司部?門名稱的印?章。第三?條印章的刻?制（一）?印章刻制選?用國際、國?內先進、適?用的質料和?種類。（?二）印章的?形體和規(guī)格?，應按國家?有關規(guī)定執(zhí)?行。（三?）印章的刻?制須報總經?理批準，由?行政部憑公?司介紹信統(tǒng)?一到公安機?關辦理刻制?手續(xù)。（?四）下屬企?業(yè)和部門根?據需要申請?刻制內部或?對外用章，?但須經總經?理批準。?第四條印章?的啟用（?一）新印章?要做好戳記?，并留言保?存，以便備?查。（二?）印章啟用?要事先發(fā)啟?用通知，注?明啟用、發(fā)?放單位和適?用范圍。?第五條印章?的保管（?一）公司各?類印章必須?有專人保管?。董事會、?公司的正式?用章、專用?印章、鋼印?應指定行政?部長保管；?各部門印章?由各部門指?定專人負責?保管；印章?保管須有記?錄，注明印?章名稱、頒?發(fā)機關、枚?數、收到日?期、啟用日?期、領取人?、保管人、?批準人、圖?樣等信息。?（二）印?章保管必須?安全可靠，?須加鎖保存?。特制印章?要放在保險?柜里。（?三）印章保?管有異常顯?現或遺失的?，應保護現?場，及時匯?報，配合安?保部門查處?。第六條?印章的交接?印章移交?需辦理手續(xù)?，簽署移交?證明，注明?移交人、接?交人、監(jiān)交?人、移交時?間、圖樣等?信息。第?七條印章的?停用：（?一）下列印?章停用的情?況。機構變?動導致機構?名稱改變；?上級部門通?知改變印章?圖樣；印章?使用損壞；?印章遺失或?被竊，聲明?作廢。（?二）印章停?用要提出處?理辦法，并?報經領導批?準，及時將?停用印章送?制發(fā)機關封?存或銷毀，?建立印章上?交、清退、?存檔、銷毀?的登記檔案?。第八條?印章的使用?（一）適?用范圍：?1.凡屬以?公司名義對?外發(fā)文、開?介紹信、報?送報表等一?律加蓋公司?法人章；?2.凡屬公?司內部行文?、通知的，?使用公司內?部印章；?3.凡屬部?門業(yè)務范圍?內的加蓋部?門印章；?4.凡屬合?同類的使用?合同專用章?；5.凡?屬財務會計?業(yè)務的使用?財務專用章?。（二）?使用印章，?一律實行審?批制度。?（三）使用?印章，一律?實行登記制?度，注明用?印事由、數?量、申請人?、批準人、?用印日期。?第九條印?章的監(jiān)管?（一）總經?理職章及特?定業(yè)務專用?章由總經理?核定監(jiān)印人?員。（二?）總經理職?銜簽字章的?監(jiān)印人員為?管理部主管?。（三）?經理職銜簽?字章及部門?章由經理核?定監(jiān)印人員?。（四）?各種印章由?監(jiān)印人員負?責保管，如?有遺失或誤?用由監(jiān)印人?員負責。?（五）監(jiān)印?人對未經判?定的文件不?得擅自用印?，違者受處?罰。（六?）印章遺失?時除立即向?上級匯報外?，還應依法?公告作廢。?（七）監(jiān)?印人除文件?、文稿上用?印外，還應?于“用印申?請單”加蓋?使用的印章?存檔。第十?條附則（?一）未按辦?法要求使用?印章、保管?印章、造成?丟失、盜用?、仿制的，?依情節(jié)輕重?，對責任者?分別進行批?評教育、行?政處分、經?濟處罰直至?追究法律責?任。（二?）本辦法最?終解釋權歸?行政部，由?公司總經理?頒布生效。?十一、合?同審定管理?規(guī)定合同?___就是?按照法律法?規(guī)以及當事?人的約定對?合同的內容?、格式進行?審核。作為?市場主體的?企業(yè)，對外?___少不?了通過合同?的方式來保?障利益的最?終實現。為?把追求企業(yè)?利益最大化?與企業(yè)生產?經營活動有?機結合起來?，使企業(yè)融?入新的市場?經濟時代，?有效預防法?律風險，企?業(yè)有必要制?定一部合同?審定管理規(guī)?定。__?_公司合同?審定管理規(guī)?定范本第?一條總則?為維護公司?的權益，確?保公司合同?合法、有效?，特制定本?規(guī)定。第?二條適用范?圍本規(guī)定?適用于公司?合同的談判?、簽訂、履?行、解除、?終止。第?三條本規(guī)定?適用的合同?包括以下幾?類：（一?）合資合作?經營企業(yè)合?同、企業(yè)章?程；（二?）股權轉讓?協(xié)議；（?三）借款合?同、擔保合?同；（四?）業(yè)務合同?；（五）?設備維修養(yǎng)?護合同、外?包合同；?（六）其他?合同。第?四條公司簽?署的勞動合?同、目標責?任書等合同?文書由人力?資源部管理?，不適用本?規(guī)定。第?五條合同的?談判、審批?、簽訂、履?行、解除、?終止的全過?程，公司法