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車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)范本1、負(fù)?責(zé)處理本車?間生產(chǎn)過程?中發(fā)生的各?種質(zhì)量技術(shù)?問題和外單?位反饋的故?障,參與質(zhì)?量分析會(huì),?協(xié)助中心作?好產(chǎn)品質(zhì)量?的宣傳教育?工作。2?、負(fù)責(zé)根據(jù)?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與?技術(shù)文件,?對(duì)入廠的大?(項(xiàng))修設(shè)?備檢驗(yàn)與驗(yàn)?收,并作好?檢驗(yàn)記錄。?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程中?的半成品、?在制品的質(zhì)?量檢測(cè)工作?,監(jiān)督工序?質(zhì)量,防止?不合格品的?出現(xiàn)。4?、嚴(yán)格按照?成品檢驗(yàn)規(guī)?范或作業(yè)指?導(dǎo)書進(jìn)行成?品抽檢和檢?驗(yàn)工作,防?止不合格成?品流入倉庫?和出廠。?5、負(fù)責(zé)按?相關(guān)規(guī)定對(duì)?生產(chǎn)過程進(jìn)?行質(zhì)量控制?,分析產(chǎn)品?的質(zhì)量問題?并提出質(zhì)量?改進(jìn)措施。?6、負(fù)責(zé)?作好質(zhì)量檢?驗(yàn)記錄,對(duì)?通過檢驗(yàn)獲?得信息和數(shù)?據(jù)進(jìn)行分析?和處理,并?對(duì)質(zhì)量記錄?進(jìn)行管理。?7、負(fù)責(zé)?檢驗(yàn)工具的?管理,嚴(yán)格?按照檢驗(yàn)工?具的操作規(guī)?程使用,防?止出現(xiàn)誤差?。8、認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)范本(二)1、質(zhì)?檢人員應(yīng)服?從分配,聽?從指揮,并?嚴(yán)格遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度和有?關(guān)規(guī)定;?2、負(fù)責(zé)對(duì)?公司各班組?產(chǎn)品重量、?質(zhì)量、廢料?、合格率及?產(chǎn)品相關(guān)問?題的統(tǒng)計(jì)工?作;負(fù)責(zé)對(duì)?進(jìn)公司所有?原材料、輔?助材料的質(zhì)?量檢查。?3、質(zhì)檢人?員應(yīng)在適當(dāng)?、工作所需?的情況下,?主持召開班?前會(huì)議,總?結(jié)昨日工作?上的疏忽及?紕漏,并認(rèn)?真落實(shí)當(dāng)日?工作。4?、對(duì)下屬人?員進(jìn)行考核?、評(píng)價(jià)以及?激勵(lì);有對(duì)?下屬人員推?薦權(quán)和評(píng)價(jià)?權(quán)。5、?定期或不定?期組織人員?對(duì)工作進(jìn)行?分析討論。?增強(qiáng)自身及?下屬人員的?產(chǎn)品質(zhì)量意?識(shí),提高工?作熱情及技?術(shù)水平。?6、每日做?好檢查筆錄?及各項(xiàng)工作?記錄,每月?質(zhì)檢人員都?要認(rèn)真總結(jié)?工作并做出?工作分析,?遞交上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)審批,征?求領(lǐng)導(dǎo)意見?,及進(jìn)改進(jìn)?工作。7?、質(zhì)檢人員?每月應(yīng)聯(lián)合?廠長(zhǎng)、主任?及相關(guān)人員?組成監(jiān)督檢?查小組對(duì)各?班組進(jìn)行聯(lián)?合大檢查,?及時(shí)查檢各?班在產(chǎn)品質(zhì)?量、產(chǎn)品衛(wèi)?生狀況上出?現(xiàn)的問題及?不足之處,?并做出分析?,指出應(yīng)如?何改進(jìn)。?8、凡是質(zhì)?檢工作中,?有關(guān)重大決?策必先請(qǐng)示?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后方可執(zhí)行?。9、質(zhì)?檢人員在各?項(xiàng)工作當(dāng)中?必須秉公執(zhí)?法、一視同?仁嚴(yán)以律已?、以身作則?。車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)范本(三)?1、負(fù)責(zé)本?車間的技術(shù)?管理,質(zhì)量?檢驗(yàn)及計(jì)量?管理工作。?2、負(fù)責(zé)?本車間各工?種在施工過?程中質(zhì)量檢?驗(yàn),審查各?車間提出的?基礎(chǔ)零件和?主要部件是?否必要更換?,在保證質(zhì)?量的前提下?減少材料損?耗,降低成?本。3、?經(jīng)常巡回到?各車間,及?時(shí)了解生產(chǎn)?過程中所出?現(xiàn)的技術(shù)問?題和計(jì)量問?題,與車間?員工共同研?究解決,要?掌握每樘門?各個(gè)部件的?技術(shù)要求,?及時(shí)糾正在?生產(chǎn)中的差?錯(cuò),保證生?產(chǎn)質(zhì)量,減?少返工浪費(fèi)?。4、負(fù)?責(zé)每樘門的?檢驗(yàn)工作,?經(jīng)過檢驗(yàn)和?調(diào)試,全面?了解每樘門?的質(zhì)量技術(shù)?狀況,發(fā)現(xiàn)?不符合出廠?要求的應(yīng)通?知車間主管?,切實(shí)做好?每樘門的各?級(jí)檢驗(yàn)制度?。車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)范本(四)?1、熟悉機(jī)?修、電工工?種的基本操?作過程,掌?握其技術(shù)要?求、標(biāo)準(zhǔn)。?能從實(shí)際出?發(fā),及時(shí)?、有效地指?導(dǎo)車間生產(chǎn)?,有權(quán)在現(xiàn)?場(chǎng)制止盲目?施工、違章?操作行為,?如制止無?效,應(yīng)迅速?報(bào)告車間主?管或售后服?務(wù)部經(jīng)理。?2、對(duì)完?工受檢車輛?,按任務(wù)單?所列項(xiàng)目?jī)?nèi)?容,對(duì)照相?關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?及修理后檢?查單逐一?檢查,不怕?麻煩,不能?馬虎。要有?“對(duì)顧客負(fù)?責(zé),對(duì)公司?負(fù)責(zé)”的職?業(yè)道德,?一絲不茍地?把好質(zhì)量關(guān)?,查出未施?工項(xiàng)目或不?達(dá)標(biāo)作業(yè),?堅(jiān)決不許出?廠。3、?查出維修任?務(wù)以外的問?題時(shí),做好?記錄及時(shí)向?前臺(tái)業(yè)務(wù)反?映。4、?需要路試的?車輛,應(yīng)檢?查、了解所?維修的項(xiàng)目?內(nèi)容及完工?過程,檢查?工具是否?遺留在車上?,帶齊必要?的證件,確?認(rèn)沒有問題?時(shí)才能上路?。5、路?上試車應(yīng)遵?章守則,不?許在車上吸?煙,不許在?公路上試剎?,按照既定?路線行駛?,不許超越?范圍,試車?完后,及時(shí)?返回公司。?試剎車時(shí),?試車員和隨?車人員必?須鎖好安全?帶,要先在?廠內(nèi)低速運(yùn)?轉(zhuǎn),在確認(rèn)?安全的情況?下,才可外?出試車,?但不能在公?司內(nèi)進(jìn)行試?剎,外出要?確保后方無?來車才能試?剎。6、?檢驗(yàn)合格的?車輛,要進(jìn)?行出廠前的?最后檢查,?內(nèi)容包括機(jī)?油、剎車油?、助力油?、齒輪油是?否符合標(biāo)準(zhǔn)?;是否存在?三漏現(xiàn)象(?漏油、漏水?、漏氣)?;螺絲松緊?度;車容?是否留存污?點(diǎn)。7、?協(xié)助車間領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行車間?防火安全條?例,有權(quán)在?緊急情況下?對(duì)嚴(yán)重違例?個(gè)案予以?現(xiàn)場(chǎng)糾正并?越級(jí)上報(bào)。?8、機(jī)電?質(zhì)檢員的工?作主要是對(duì)?車間機(jī)電維?修車輛進(jìn)行?質(zhì)量監(jiān)控,?在本公司機(jī)?電質(zhì)檢員?還應(yīng)承擔(dān)車?間機(jī)電部的?協(xié)調(diào)工作,?該工作向售?后車間主管?負(fù)責(zé)。車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)范本(五)1、向?車間主管負(fù)?責(zé),服從車?間主管的領(lǐng)?導(dǎo),完成每?天車輛的檢?驗(yàn)工作。?2、按班組?的維修質(zhì)量?、維修進(jìn)度?要進(jìn)行工作?安排。超額?完成車間人?員檢驗(yàn)任務(wù)?。3、配?合車間主管?、車間調(diào)度?員,合理分?配各班組工?作,協(xié)調(diào)班?組關(guān)系,作?到工作均衡?分配。4?、切實(shí)抓好?車間人員管?理,按照車?間的實(shí)際工?作量。當(dāng)發(fā)?生維修車輛?較多時(shí),及?時(shí)報(bào)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)處理。?5、嚴(yán)格?按照SGM?及公
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