財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)（7篇）

財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)1.主持?本部門(mén)日常?管理工作，?制定部門(mén)工?作計(jì)劃、財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃?、信貸計(jì)劃?、擬定資金?籌措和使用?方案、并組?織實(shí)施;?___組織?預(yù)算、決算?報(bào)告的起草?工作;3?.按時(shí)完成?月報(bào)、季報(bào)?、年報(bào)工作?，簽發(fā)本部?門(mén)文件和會(huì)?計(jì)報(bào)表;?4.審核公?司有關(guān)費(fèi)用?和審批采購(gòu)?資金、工程?撥款;5?.參與公司?招標(biāo)及合同?評(píng)審、參與?公司計(jì)劃審?批號(hào)并進(jìn)行?成本、費(fèi)用?分析，督促?有關(guān)部門(mén)節(jié)?約費(fèi)用，提?高效益;?___組織?公司財(cái)務(wù)工?作考評(píng)，就?財(cái)務(wù)崗位設(shè)?置和人員任?用提出意見(jiàn)?和建議;?7.參與制?定公司經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)責(zé)任制?方案、組織?實(shí)施和考核?;8.負(fù)?責(zé)公司納稅?與稅務(wù)籌劃?工作，協(xié)調(diào)?與外部單位?關(guān)系，避免?政策風(fēng)險(xiǎn)，?爭(zhēng)取各項(xiàng)財(cái)?稅、金融類?優(yōu)惠政策;?9.承辦?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦其他事項(xiàng)?。財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)（二）1?.配合部?門(mén)完成年度?預(yù)算編制，?可以獨(dú)立完?成月度、季?度滾動(dòng)預(yù)測(cè)?數(shù)據(jù)收集、?整理;2?.配合部?門(mén)完成月度?、季度和年?度的經(jīng)營(yíng)分?析報(bào)告和專?題報(bào)告，能?夠在數(shù)據(jù)呈?現(xiàn)形式以及?財(cái)務(wù)管理方?面提出建設(shè)?性意見(jiàn);?3.深入?了解公司各?業(yè)務(wù)板塊的?商業(yè)模式，?按月監(jiān)控業(yè)?務(wù)進(jìn)展和財(cái)?務(wù)指標(biāo)的執(zhí)?行情況，能?夠主導(dǎo)分析?復(fù)盤(pán)，及時(shí)?預(yù)警糾偏;?4.積?極主動(dòng)對(duì)接?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展和業(yè)務(wù)部?門(mén)需求，提?出財(cái)務(wù)管理?工作相關(guān)的?優(yōu)化建議，?提高工作效?率;5.?配合部門(mén)?完成其他臨?時(shí)性工作。?財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)（三）1、?組織全省的?財(cái)務(wù)日常、?專項(xiàng)檢查工?作，撰寫(xiě)檢?查報(bào)告，并?跟蹤落實(shí)整?改結(jié)果，以?使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?得到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、控制;?2、制定?財(cái)務(wù)管理相?關(guān)考核制度?，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)?財(cái)務(wù)管理水?平的考核工?作，以使機(jī)?構(gòu)財(cái)務(wù)管理?水平得到真?實(shí)反映;?3、協(xié)調(diào)解?決財(cái)務(wù)集中?過(guò)程中各種?問(wèn)題,以及?財(cái)務(wù)集中人?力安排;?4、組織全?省財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)工作及?相關(guān)財(cái)務(wù)系?統(tǒng)維護(hù)與權(quán)?限的設(shè)定工?作，以保證?相關(guān)工作順?暢運(yùn)行;財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)（四）1、建?立和完善客?戶的內(nèi)部控?制體系;?2、參與客?戶整體內(nèi)控?管理工作，?包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?與控制進(jìn)行?識(shí)別、測(cè)試?與評(píng)價(jià);?3、協(xié)助完?成客戶經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?、評(píng)估、管?理和控制工?作;4、?對(duì)客戶投資?項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析，對(duì)?項(xiàng)目現(xiàn)金流?進(jìn)行預(yù)測(cè);?5、對(duì)客?戶海外項(xiàng)目?投資進(jìn)行全?過(guò)程跟蹤咨?詢，協(xié)助客?戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?，提高效益?;財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)（五）1?、組織分公?司預(yù)算、決?算相關(guān)工作?;2、分?公司的往來(lái)?、費(fèi)用、總?賬、稅務(wù)等?會(huì)計(jì)相關(guān)工?作;3、?編制分公司?各類財(cái)務(wù)報(bào)?表、管理報(bào)?表、財(cái)務(wù)分?析文件;?4、制定、?更新分公司?財(cái)務(wù)管理制?度、流程;?5、對(duì)分?公司的收入?、成本、費(fèi)?用等進(jìn)行預(yù)?測(cè)、控制、?分析;6?、協(xié)調(diào)分公?司與銀行、?稅務(wù)、工商?等部門(mén)的關(guān)?系;7、?其他與分公?司相關(guān)的財(cái)?務(wù)管理工作?。財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)（六）1?、每月定期?開(kāi)展預(yù)算分?析工作，并?通過(guò)數(shù)據(jù)分?析挖掘?qū)嶋H?運(yùn)營(yíng)與預(yù)算?的偏差，并?對(duì)偏差原因?進(jìn)行業(yè)務(wù)層?面的分析;?2、梳理?各項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理報(bào)表，厘?清各項(xiàng)報(bào)表?的目的用途?，形成管理?報(bào)表體系，?并將相關(guān)報(bào)?表進(jìn)行系統(tǒng)?上線;3?、每月進(jìn)行?各項(xiàng)財(cái)務(wù)專?項(xiàng)報(bào)告的出?具，包括收?入構(gòu)成、毛?利率趨勢(shì)、?客戶結(jié)構(gòu)、?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、?費(fèi)用情況等?;4、對(duì)?公司的主要?業(yè)務(wù)、新拓?業(yè)務(wù)進(jìn)行專?項(xiàng)分析，包?括盈利情況?、風(fēng)險(xiǎn)情況?等;5、?輔助稅務(wù)經(jīng)?理開(kāi)展稅務(wù)?工作，進(jìn)行?稅務(wù)管理制?度建設(shè)，稅?務(wù)報(bào)表編制?，復(fù)核各項(xiàng)?重大稅務(wù)繳?納，稅務(wù)專?題報(bào)表編制?;6、設(shè)?計(jì)對(duì)投資單?位的績(jī)效考?核方案，跟?蹤考核執(zhí)行?等;7、?輔助財(cái)務(wù)主?管，進(jìn)行財(cái)?務(wù)報(bào)表分析?指標(biāo)體系建?設(shè);8、?組織修訂財(cái)?務(wù)制度，進(jìn)?行財(cái)務(wù)檢查?。財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)（七）1?、負(fù)責(zé)公司?財(cái)務(wù)分析及?日常數(shù)據(jù)管?理，根據(jù)集?團(tuán)及經(jīng)營(yíng)單?元要求輸出?各項(xiàng)財(cái)務(wù)分?析報(bào)表，如?經(jīng)營(yíng)報(bào)表、?管理報(bào)表、?年度預(yù)、決?算報(bào)表等;?2、業(yè)務(wù)?BP，負(fù)責(zé)?公司物流及?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)?日常經(jīng)營(yíng)支?持，負(fù)責(zé)業(yè)?財(cái)一體系統(tǒng)?數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)?審核，同時(shí)?出具業(yè)務(wù)小?核算報(bào)表;?3、配?合集團(tuán)財(cái)務(wù)?共享中心做?好集中核算?的前端