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本文格式為Word版,下載可任意編輯——A公司物料控制規(guī)定A公司物料操縱規(guī)定之相關(guān)制度和職責(zé),某公司物料操縱規(guī)定1、原材料管理一、先開單后領(lǐng)料,遏止先領(lǐng)料后開單或者先借用后補(bǔ)單,全體領(lǐng)料經(jīng)物控負(fù)責(zé)人審批。倉庫才可以發(fā)料。非領(lǐng)料時(shí)間或籌劃外臨時(shí)用料。應(yīng)在領(lǐng)料單上說明理由...

某公司物料操縱規(guī)定

1、原材料管理

一、先開單后領(lǐng)料,遏止先領(lǐng)料后開單或者先借用后補(bǔ)單,全體領(lǐng)料經(jīng)物控負(fù)責(zé)人審批。倉庫才可以發(fā)料。非領(lǐng)料時(shí)間或籌劃外臨時(shí)用料。應(yīng)在領(lǐng)料單上說明理由,并由生產(chǎn)廠長簽字。

二、按生產(chǎn)需求看板籌劃用料,物料員依當(dāng)日生產(chǎn)看板填寫領(lǐng)料單。所列要素填寫完整領(lǐng)會。含領(lǐng)料部門,客戶名稱,排產(chǎn)單號,物料名稱,型號規(guī)格,單位,數(shù)量。時(shí)間日期,領(lǐng)料單填寫不模范不領(lǐng)會不予審批。(附:樣單)

三、定時(shí)領(lǐng)料,上午8:00后到下午15:00以前為倉庫發(fā)料時(shí)間。車間須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)完當(dāng)天用料。其它時(shí)間原那么上不發(fā)材料。

3.1每天上午8:00以前和下午15:00以后為倉庫備料時(shí)間,。車間在15:30以前要籌劃其次天材料。并將領(lǐng)料單開好,交物控部審批。并送到相應(yīng)倉庫備料。

3.2車間領(lǐng)出倉的物料。不符合報(bào)損(報(bào)廢)退料標(biāo)準(zhǔn)的。不允許退回倉庫存放。(除客戶已經(jīng)取消訂單外)。按單領(lǐng)出的物料轉(zhuǎn)做其它訂單。要知會倉管員及物控負(fù)責(zé)人。

四、不挑揀材料。展現(xiàn)報(bào)(損)廢物料時(shí)。要填寫報(bào)(損)廢申請單,經(jīng)品管(檢)確認(rèn)。物控審批后。辦理補(bǔ)領(lǐng)。

(1)因來料不良,員工生產(chǎn)操作不慎損壞或者報(bào)廢的物料,已經(jīng)領(lǐng)出的材料由車間填寫。按以下流程處理:

車間察覺物料不良或報(bào)廢--填寫報(bào)(損)廢單--品管確認(rèn)不良理由

物控審批--開補(bǔ)料單--補(bǔ)發(fā)材料

(2)因來料不良無法正常使用,但可降低規(guī)格使用的。造成物料價(jià)值方面的損失。由使用部門填寫報(bào)損申請單。將物料送到倉庫清點(diǎn)交接,(主要指木材)。倉庫按可以使用的規(guī)格及相應(yīng)單價(jià),重新進(jìn)倉。并在使用一致規(guī)格的物料時(shí),優(yōu)先發(fā)給車間使用。

(3)倉庫展現(xiàn)報(bào)廢物料時(shí),需填寫報(bào)廢單,經(jīng)審批確認(rèn)后。按報(bào)廢出倉辦理出倉。

報(bào)損報(bào)廢后仍有使用價(jià)值的材料。應(yīng)退回倉庫統(tǒng)一存放管理。確認(rèn)無使用價(jià)值報(bào)廢物料,不在倉庫存放,直接放入廢料堆。由相關(guān)部門處理

根據(jù)造成物料報(bào)廢(損)的責(zé)任歸屬,確定是否將報(bào)損造成的價(jià)值損失計(jì)入分廠生產(chǎn)本金或公司費(fèi)用。

材料報(bào)損(報(bào)廢)的申請單據(jù)由品管部門確認(rèn)。方可辦理補(bǔ)發(fā)料手續(xù),品管部門不能確定時(shí),需由總經(jīng)理確認(rèn)簽字。

遏止任何部門及個人。不通過倉庫。將未辦理入庫物料直接發(fā)到使用部門或者出貨。(文具辦公用品除外。)。

遏止任何部門及個人不通過倉庫將領(lǐng)出的材料直接外發(fā)加工。

需要外發(fā)加工的材料;由生產(chǎn)或業(yè)務(wù)確定種類和數(shù)量后。由倉庫辦理進(jìn)出倉手續(xù)。

遏止倉庫以外的全體人員與供給商、加工商舉行實(shí)物數(shù)量的交接。(工休期間沒有倉庫人員上班時(shí),指定由業(yè)務(wù)員、保安員代收除外)

留神現(xiàn)場管理,保持充沛庫容,確保物料倉庫和生產(chǎn)車間完全分開,報(bào)廢物料和好的物料完全分

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