跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的觀念課件

跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理

（國(guó)際財(cái)務(wù)管理）

主講教師：陳綱

電子信箱：cg_hg@126.com跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理

（國(guó)際財(cái)務(wù)管理）

主講教師：陳綱

電子信1案例：

華潤(rùn)集團(tuán)，香港中資財(cái)團(tuán)，香港股市紅籌股，資產(chǎn)千億港元，行業(yè)跨房地產(chǎn)、建材、啤酒、制藥、紡織、商業(yè)等領(lǐng)域，地域跨歐美、東南亞、中國(guó)大陸。近年來(lái)在內(nèi)地掀起了一浪一浪的兼并收購(gòu)浪潮。

財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣偉先生總結(jié)了華潤(rùn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不同之處：

案例：

華潤(rùn)集團(tuán)，香港中資財(cái)團(tuán)，香港股市紅籌股，資2（1）財(cái)務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變：

在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)財(cái)務(wù)收益不僅來(lái)自國(guó)內(nèi)，也來(lái)自國(guó)外，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也由國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成，競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向跨國(guó)公司與大企業(yè)集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，不可控的程度更高（外國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策變化不如國(guó)內(nèi)那么易于預(yù)測(cè)），風(fēng)險(xiǎn)更大。（1）財(cái)務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變：

在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)財(cái)務(wù)收3

在財(cái)務(wù)觀念上則不僅是主導(dǎo)型、控制型理財(cái)（著重于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)），更要重視競(jìng)爭(zhēng)型、風(fēng)險(xiǎn)型理財(cái)（著重于國(guó)際財(cái)務(wù)活動(dòng)），要重視與外國(guó)（或地區(qū)）發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的企業(yè)簽定好財(cái)務(wù)合約，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大的情況下，財(cái)務(wù)安全成為一個(gè)突出問(wèn)題，企業(yè)在外國(guó)（或地區(qū)）進(jìn)行投融資或取得收入，進(jìn)和分配，都要考慮財(cái)務(wù)安全的需要，事先采取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，避免和減少財(cái)務(wù)損失。在財(cái)務(wù)觀念上則不僅是主導(dǎo)型、控制型理財(cái)（著重于4（2）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究不僅要從國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針出發(fā)，來(lái)研究企業(yè)資本投入產(chǎn)出（收益）的方針與基本原則，還要考慮國(guó)際的宏觀經(jīng)濟(jì)與政治發(fā)展趨勢(shì)（如國(guó)際形勢(shì)的主流是和平發(fā)展還是走向戰(zhàn)爭(zhēng)）和東道國(guó)（或地區(qū)）的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況（長(zhǎng)期發(fā)展還是較長(zhǎng)時(shí)間的衰退），結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定關(guān)于企業(yè)長(zhǎng)期與全局的財(cái)務(wù)發(fā)展方針與基本原則。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行與調(diào)整是要立足于國(guó)內(nèi)與國(guó)際的宏觀理財(cái)環(huán)境來(lái)進(jìn)行。（2）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究不僅要從國(guó)家的5

例如，我們分析了歐元區(qū)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)趨好的形勢(shì)，預(yù)測(cè)歐元在幾年后可能由軟貨幣變?yōu)橛藏泿?，企業(yè)在結(jié)算貨幣的選擇和外匯資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)上就要改變過(guò)去單一的采用美元的格局，規(guī)劃在幾年后作到美元與歐元并重，這就是企業(yè)外匯管理的戰(zhàn)略調(diào)整。例如，我們分析了歐元區(qū)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)趨6（3）要加強(qiáng)跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理

跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理涉及，國(guó)際融資、投資活動(dòng)，國(guó)際結(jié)算與外匯匯兌業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)母公司與國(guó)外分公司、子公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，向外國(guó)政府的納稅業(yè)務(wù)，制訂公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，處理好關(guān)聯(lián)交易等，這些都屬于國(guó)際財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。（3）要加強(qiáng)跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理

跨國(guó)公司的7

與此相聯(lián)的是要加強(qiáng)母公司對(duì)分公司與子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制，防止分公司與子公司的經(jīng)營(yíng)者侵犯母公司的權(quán)益。在跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)主管人員不僅要熟悉國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)法規(guī)，還要通曉東道國(guó)的財(cái)務(wù)法規(guī)與稅法、金融法、產(chǎn)業(yè)政策和政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，才能在紛繁復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境中搞好資本跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，以較少的資本投入取得更多的收益。與此相聯(lián)的是要加強(qiáng)母公司對(duì)分公司與子公司的財(cái)8（4）要加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

人民幣與外匯在經(jīng)常性項(xiàng)目下將要自由兌換，在資本項(xiàng)目下的自由兌換也將逐步放開(kāi)，這是一個(gè)必然趨勢(shì)。原因如下：一是外國(guó)投資者將由對(duì)我國(guó)的實(shí)業(yè)投資逐漸走向?qū)崢I(yè)投資與證券投資并舉的局面，我國(guó)資本市場(chǎng)也需外資的進(jìn)入以補(bǔ)充新鮮血液；二是隨著衍生金融工具的發(fā)展，期貨市場(chǎng)、期權(quán)交易的發(fā)展，外匯市場(chǎng)也必將開(kāi)放，走向外匯與人民幣間的自由兌換；三是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力與綜合國(guó)力的增強(qiáng)，人民幣必將成為世界幾大國(guó)際性貨幣之一，客觀上要求人民幣與外匯自由兌換。同時(shí)，人民幣的匯率也將走向市場(chǎng)化。（4）要加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

人民幣與外匯在經(jīng)常性項(xiàng)目下9

在這種新的形勢(shì)下，必將大大增加企業(yè)的外匯收支、外匯資產(chǎn)與負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)，要求在財(cái)務(wù)上加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)主管人員應(yīng)熟練掌握國(guó)際上通行的外匯風(fēng)險(xiǎn)防范手段，如外匯匯率變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、結(jié)算幣種選擇、外匯期貨買賣、外匯保值條款的運(yùn)用等，盡可能預(yù)防和防范外匯風(fēng)險(xiǎn)，并力求在外匯兌換中獲取更大的收益。在這種新的形勢(shì)下，必將大大增加企業(yè)的外匯收支10（5）采取保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)措施

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)大量引進(jìn)外資和國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)調(diào)的是如何保護(hù)外國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專利權(quán)保護(hù)、商標(biāo)權(quán)保護(hù)和著作權(quán)保護(hù)等，這是必要的。但應(yīng)注意，隨著外國(guó)跨國(guó)公司與我國(guó)企業(yè)合資、聯(lián)營(yíng)、兼并、收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)迅速增加，我國(guó)企業(yè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為生產(chǎn)要素向外國(guó)企業(yè)投資也將不斷增多。（5）采取保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)措施

改革開(kāi)放以來(lái)，我11

在這些產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中，必須對(duì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)、估價(jià)、交易、結(jié)算、入帳、監(jiān)管、攤銷等財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)處置。對(duì)合資入股的外國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要對(duì)其技術(shù)先進(jìn)性和時(shí)效性進(jìn)行鑒定，按未來(lái)收益折現(xiàn)作價(jià)。其購(gòu)入方式是采取一次購(gòu)買，還是收入提成，或投資折股，要根據(jù)實(shí)際需要和對(duì)方的要求反復(fù)協(xié)商確定，對(duì)外方不應(yīng)作無(wú)原則的讓步。對(duì)輸出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也應(yīng)正確估價(jià)，選擇好投資方式，力爭(zhēng)取得更大的回報(bào)，不能為取悅于對(duì)方而作不必要的讓步，損害自己的權(quán)益。在這些產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中，必須對(duì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)12（6）搞好國(guó)際稅收籌劃

稅收國(guó)待遇原則，“要求一國(guó)稅收可以區(qū)分征稅對(duì)象（即征稅客體）的不同而設(shè)有不同的稅種，不能因納稅人（即負(fù)稅主體）的不同而稅負(fù)各異，即不同國(guó)籍、不同資金來(lái)源的納稅人，負(fù)有同等的納稅義務(wù)”。這就是說(shuō)，不同國(guó)家所設(shè)的稅種是不同的，只是同一稅種不能對(duì)不同納稅人采用不同稅率。這一規(guī)定主要征對(duì)間接稅（按銷售額或增值額征收），對(duì)所得稅和財(cái)產(chǎn)稅等直接稅的國(guó)民待遇問(wèn)題，未加規(guī)范。（6）搞好國(guó)際稅收籌劃

稅收國(guó)待遇原則，“要求一國(guó)13

同時(shí)規(guī)則在堅(jiān)持國(guó)民待遇和不搞稅收歧視的大原則下，并不限制各成員國(guó)（或地區(qū)）根據(jù)宏觀調(diào)控和促進(jìn)某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)納稅人給予一定的稅收優(yōu)惠。在稅收整體水平大體接近的條件下，各WTO成員國(guó)（或地區(qū)）的稅種、稅率、稅收優(yōu)惠政策均有所不同，這就為財(cái)務(wù)上開(kāi)展國(guó)際稅收籌劃提供了廣闊的空間。同時(shí)規(guī)則在堅(jiān)持國(guó)民待遇和不搞稅收歧視的大原則14

國(guó)際稅收籌劃是在遵守東道國(guó)稅法和有關(guān)法律的前提下，通過(guò)定性定量分析和納稅計(jì)劃安排，使企業(yè)總體稅負(fù)水平最小化。搞好國(guó)際稅收籌劃，要求企業(yè)財(cái)務(wù)主管人員充分了解東道國(guó)的稅法和相關(guān)法律精神，了解東道國(guó)所鼓勵(lì)的投資產(chǎn)業(yè)與進(jìn)口貨物、服務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將東道國(guó)的稅收導(dǎo)向和企業(yè)的生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)盡可能地協(xié)調(diào)好，多出口東道國(guó)征稅的稅種少、稅率低的產(chǎn)品與服務(wù)，少出口東道國(guó)征稅的稅種多、稅率高的產(chǎn)品與服務(wù)，當(dāng)出口產(chǎn)品與服務(wù)品種多時(shí)，要在各品種出口量上進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，用加權(quán)平均法求得綜合稅負(fù)水平最低的出口結(jié)構(gòu)，據(jù)以制定出口計(jì)劃，調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。國(guó)際稅收籌劃是在遵守東道國(guó)稅法和有關(guān)法律的前15（六）要維護(hù)財(cái)務(wù)信用

貿(mào)易的往來(lái)是建立在商業(yè)信用和財(cái)務(wù)信用的基礎(chǔ)之上。企業(yè)經(jīng)理與財(cái)務(wù)主管人員對(duì)遵守信用問(wèn)題應(yīng)高度重視。在自己的貨物、服務(wù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出時(shí)，一定要事先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或可靠渠道了解對(duì)方企業(yè)的信用紀(jì)錄和企業(yè)經(jīng)理的個(gè)人信用紀(jì)錄，情況不明時(shí)不能隨便與對(duì)方簽定合同與發(fā)出貨物，防止被外國(guó)的騙子與信用不良的人欺詐。當(dāng)企業(yè)從國(guó)外進(jìn)口貨物、服務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，應(yīng)該誠(chéng)實(shí)守信，在收到進(jìn)口物品并驗(yàn)收合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)支付對(duì)方貨款，不能破壞自己的信用。（六）要維護(hù)財(cái)務(wù)信用

貿(mào)易的往來(lái)是建立在商業(yè)信用和16

政府部門應(yīng)下大力氣建立我國(guó)企業(yè)與經(jīng)理人員、財(cái)務(wù)主管人員的企業(yè)信用體系和個(gè)人信用體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)；另一方面，也要作好信息搜尋工作，對(duì)外國(guó)企業(yè)（特別是跨國(guó)公司）的信用狀況與個(gè)人信用狀況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向國(guó)內(nèi)企業(yè)公開(kāi)，作到知己知彼。對(duì)企業(yè)要求查詢的某些國(guó)內(nèi)外小企業(yè)的基本情況與信用狀況，應(yīng)該開(kāi)展查詢服務(wù)，充分發(fā)揮政府職能部門在維護(hù)信用中的作用。政府部門應(yīng)下大力氣建立我國(guó)企業(yè)與經(jīng)理人員、17跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境第二部分國(guó)際金融市場(chǎng)與資金來(lái)源第三部分外匯風(fēng)險(xiǎn)管理第四部分跨國(guó)投資管理第五部分跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本管理第六部分跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境18第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境

內(nèi)容：

跨國(guó)公司產(chǎn)生與發(fā)展的歷史

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

國(guó)際貨幣制度

國(guó)際收支

外匯市場(chǎng)第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境

內(nèi)容：

跨國(guó)公司19第二部分國(guó)際金融市場(chǎng)與資金來(lái)源

內(nèi)容：

國(guó)際銀行業(yè)務(wù)

國(guó)際貨幣市場(chǎng)

國(guó)際債券市場(chǎng)

國(guó)際權(quán)益市場(chǎng)

外匯期貨與期權(quán)市場(chǎng)

第二部分國(guó)際金融市場(chǎng)與資金來(lái)源

內(nèi)容：

國(guó)際銀20第三部分外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)容：

匯率預(yù)測(cè)與國(guó)際評(píng)價(jià)條件

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制

交易風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制第三部分外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)容：

匯率預(yù)測(cè)與國(guó)際評(píng)價(jià)21第四部分跨國(guó)投資管理

內(nèi)容：

跨國(guó)投資政策與戰(zhàn)略

跨國(guó)資本預(yù)算

政治風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制

第四部分跨國(guó)投資管理

內(nèi)容：

跨國(guó)投資政策與戰(zhàn)略22第五部分跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本管理

內(nèi)容：

跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本的存量管理

跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本的流量管理第五部分跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本管理

內(nèi)容：

跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本23第六部分跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制

內(nèi)容：

國(guó)際稅務(wù)管理

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第六部分跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制

內(nèi)容：

國(guó)際稅24第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境第一章緒論一、跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展二、跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)特征三、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境第一章緒論25一、跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展

1、跨國(guó)公司的定義

跨國(guó)公司是一個(gè)由經(jīng)濟(jì)實(shí)體構(gòu)成的工商企業(yè)，其特點(diǎn)是：

（1）由一系列企業(yè)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家展開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

（2）這些企業(yè)推行全球戰(zhàn)略，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享資源；

一、跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展

1、跨國(guó)公司的定義

跨國(guó)公司是一個(gè)26（3）這些企業(yè)受制于一個(gè)共同控制體系，該控制體系以股權(quán)、合同或其他安排為依據(jù)；

（3）這些企業(yè)受制于一個(gè)共同控制體系，該控制體系以股權(quán)、合同272、跨國(guó)公司的產(chǎn)生

跨國(guó)公司是科技革命、企業(yè)組織創(chuàng)新和管理技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，是當(dāng)今世界市場(chǎng)上組織國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最重要的實(shí)體。2、跨國(guó)公司的產(chǎn)生

跨國(guó)公司是科技革命、企業(yè)組織創(chuàng)28科技革命：

18世紀(jì)末和19世紀(jì)前半葉以蒸汽機(jī)和機(jī)械的應(yīng)用為代表的第一次科技革命，塑造了真正的國(guó)際分工。

以世界鐵路網(wǎng)的修筑、海上運(yùn)輸?shù)陌l(fā)達(dá)、電報(bào)電話的運(yùn)用為代表的第二次科技革命，大大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)生活的國(guó)際化，并使縱向一體化國(guó)際分工繼續(xù)發(fā)展和橫向一體化分工日益擴(kuò)大。科技革命：

18世紀(jì)末和19世紀(jì)前29

以原子能、微電子、高分子、航天、電腦和光纖等為代表的第三次科技革命，引起了國(guó)際分工的巨大變化，使得國(guó)際分工由受要素稟賦所制約轉(zhuǎn)為以科技優(yōu)勢(shì)為轉(zhuǎn)移，擺脫了對(duì)自然資源的依賴，要素在全球范圍內(nèi)的合理配置成為可能，同時(shí)生產(chǎn)的國(guó)際化使得部門之間的專業(yè)化轉(zhuǎn)向部門內(nèi)部也成為必要和可能，以科技優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)化，構(gòu)成了新國(guó)際分工的主導(dǎo)模式。以原子能、微電子、高分子、航天、電腦和光纖等30管理技術(shù)：

——以沃爾瑪為例

管理技術(shù)：

——以沃爾瑪為例

31

70年代沃爾瑪就率先使用了衛(wèi)星通訊系統(tǒng)，新世紀(jì)開(kāi)始，又投資90億美元開(kāi)始實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)”的建設(shè)。又先行對(duì)零售信息系統(tǒng)進(jìn)行了投資：最早使用計(jì)算機(jī)跟蹤存貨（1969年），全面實(shí)現(xiàn)S.K.U.單品級(jí)庫(kù)存控制（1974年），最早使用條形碼（1980年），最早使用CM品類管理軟件（1984年），最早采用EDI（1985年），最早使用無(wú)線掃描槍（1988年），最早與寶潔公司等大供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)VMIECR產(chǎn)銷合作(1989年)。70年代沃爾瑪就率先使用了衛(wèi)星通訊系統(tǒng)，新32

在信息技術(shù)的支持下，沃爾瑪能夠以最低的成本、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最快速的管理反應(yīng)進(jìn)行全球運(yùn)作。在信息技術(shù)的支持下，沃爾瑪能夠以最低的成本、最33

隨著生產(chǎn)國(guó)際化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)一體化因生產(chǎn)要素跨國(guó)界流動(dòng)和配置的需要而應(yīng)運(yùn)而生，它要求成員國(guó)讓渡部分主權(quán)，成立一個(gè)超國(guó)家組織，成員國(guó)通過(guò)這個(gè)組織來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)一體化創(chuàng)造了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的有利條件，促進(jìn)了跨國(guó)公司的發(fā)展，此外各國(guó)政府的法律、政策支持和跨國(guó)銀行的促進(jìn)具有不可低估的作用隨著生產(chǎn)國(guó)際化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)一體化343、跨國(guó)公司的發(fā)展

二戰(zhàn)以后，多國(guó)貿(mào)易談判的成功和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，極大地推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。國(guó)際商務(wù)活動(dòng)、跨國(guó)公司、國(guó)際公約和組織三者構(gòu)成了聯(lián)系國(guó)與國(guó)之間經(jīng)濟(jì)的互相關(guān)聯(lián)但各有特點(diǎn)的紐帶關(guān)系。3、跨國(guó)公司的發(fā)展

二戰(zhàn)以后，多國(guó)貿(mào)易談判的成功和35

國(guó)際商務(wù)活動(dòng)：

大約三分之一的世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已直接納入跨國(guó)生產(chǎn)和跨國(guó)銷售的國(guó)際分工體系，國(guó)際分工跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本必要條件。

在世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)中，與國(guó)際分工相關(guān)的部分增長(zhǎng)的速度，大大超過(guò)世界總產(chǎn)值的增長(zhǎng)速度。

國(guó)際商務(wù)活動(dòng)：

大約三分之一的世36

世界貿(mào)易的結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，制成品和半制成品貿(mào)易取代了按國(guó)家之間比較優(yōu)勢(shì)原則交換的自然資源和初級(jí)產(chǎn)品。

隨著各國(guó)政府對(duì)資金流動(dòng)限制的減少和現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展，外匯交易費(fèi)用越來(lái)越低，世界外匯交易量急劇上升。世界貿(mào)易的結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，制成品和半37跨國(guó)公司：

跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中地位不斷上升，國(guó)際商務(wù)活動(dòng)通過(guò)跨國(guó)公司及其分支機(jī)構(gòu)在組織上聯(lián)系起來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)的組織形式已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。跨國(guó)公司：

跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中地位不斷上升，38

國(guó)際商務(wù)早已超出歷史上各國(guó)國(guó)內(nèi)的民族企業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及在國(guó)際市場(chǎng)上“互通有無(wú)，調(diào)劑余缺”式的純商業(yè)跨國(guó)買賣活動(dòng)，越來(lái)越多地表現(xiàn)為由國(guó)家屬性日益模糊的跨國(guó)公司在其世界各國(guó)分支機(jī)構(gòu)之間的有組織分工、協(xié)調(diào)生產(chǎn)所代替。世界貿(mào)易的商品已不再是某某國(guó)家的出口商品，而是全球生產(chǎn)的世界產(chǎn)品。國(guó)際商務(wù)早已超出歷史上各國(guó)國(guó)內(nèi)的民族企業(yè)在國(guó)39

跨國(guó)公司與政府之間的關(guān)系發(fā)生了根本性的變化，跨國(guó)公司的規(guī)模越來(lái)越大，有的已超過(guò)了一個(gè)國(guó)家的國(guó)民生產(chǎn)總值，國(guó)家與跨國(guó)公司之間的關(guān)系已越來(lái)越多地從“國(guó)家管企業(yè)”的立法守法關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橛憙r(jià)還價(jià)的談判關(guān)系。跨國(guó)公司與政府之間的關(guān)系發(fā)生了根本性的變化，40

英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾瑞娜.赫茲寫出了《當(dāng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)家》一書。

全球100大經(jīng)濟(jì)體：

51個(gè)是企業(yè)；

49個(gè)是國(guó)家。

通用汽車與福特汽車的營(yíng)業(yè)額比所有非洲國(guó)家的GDP總和還要高；

沃爾瑪?shù)臓I(yíng)業(yè)額也比大部分東歐國(guó)家的GDP總和要高。

英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾瑞娜.赫茲寫出了《當(dāng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)41

跨國(guó)公司擔(dān)當(dāng)起世界經(jīng)濟(jì)組織的角色，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題要求世界各國(guó)政府的合作。相應(yīng)各種雙邊、多邊國(guó)際條約和組織的產(chǎn)生，保證了世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，也促進(jìn)了國(guó)際商務(wù)活動(dòng)和跨國(guó)公司的健康發(fā)展?？鐕?guó)公司擔(dān)當(dāng)起世界經(jīng)濟(jì)組織的角色，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)42二、跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)特征

跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一系列作業(yè)的集合體，同時(shí)也是一系列價(jià)值的集合體。波特認(rèn)為，在一個(gè)企業(yè)眾多的價(jià)值作業(yè)中，不是每一個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值實(shí)際上來(lái)自于企業(yè)價(jià)值鏈上某些特定的價(jià)值作業(yè)，這些特定環(huán)節(jié)就是企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，它可以是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)，也可以是市場(chǎng)營(yíng)銷、信息技術(shù)，或者人事管理等。二、跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)特征

跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一系列43

跨國(guó)公司的價(jià)值鏈，實(shí)際上就是一個(gè)國(guó)際一體化生產(chǎn)體系，其特征在于價(jià)值增值活動(dòng)在全球范圍內(nèi)分散進(jìn)行，高度國(guó)際化，又在同一資本的指揮下有機(jī)結(jié)合成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系，因此經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面具有國(guó)際化、多樣化、內(nèi)部化、全球戰(zhàn)略等共性特征。跨國(guó)公司的價(jià)值鏈，實(shí)際上就是一個(gè)國(guó)際一體化生44耐克：

奉行：“做你做得最好的，剩下的外包”（Dowhatyoudobestandoutsourcetherest）。

企業(yè)結(jié)構(gòu)：“啞鈴型”，啞鈴一端是產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，另一端是品牌整合營(yíng)銷，中間細(xì)長(zhǎng)部分是產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

價(jià)值鏈：抓住研發(fā)和品牌整合營(yíng)銷，生產(chǎn)制造外包耐克：

奉行：“做你做得最好的，剩下的外包”（Do45跨國(guó)公司在戰(zhàn)略決策、組織協(xié)調(diào)、控制監(jiān)督方面的共同之處：

?以全球市場(chǎng)為目標(biāo)，在世界范圍內(nèi)尋求利潤(rùn)最大化和全球市場(chǎng)的份額和世界經(jīng)濟(jì)地位；

?以對(duì)外直接投資的方式向東道國(guó)擴(kuò)張，直接控制在各東道國(guó)的企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)，不斷擴(kuò)大在世界市場(chǎng)中所占的市場(chǎng)份額；

跨國(guó)公司在戰(zhàn)略決策、組織協(xié)調(diào)、控制監(jiān)督方面的共同之處：

?46?從全球角度出發(fā)，制定公司全球性戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施全球性戰(zhàn)略部署；

?跨國(guó)公司總部作為最高決策和最終控制中心，行使集中決策、統(tǒng)一控制、分級(jí)管理、相互協(xié)調(diào)的職能，在跨國(guó)公司內(nèi)部實(shí)行一體化管理。?從全球角度出發(fā)，制定公司全球性戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施全球性戰(zhàn)略部署47三、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域涵蓋了一般財(cái)務(wù)管理的范圍，不同之處在于前者要從全球的角度考慮跨越不同的文化、政治及經(jīng)濟(jì)背景，利率、匯率、商品價(jià)格波動(dòng)，市場(chǎng)的不完全性、多層次代理問(wèn)題等因素。三、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

跨國(guó)公48與一般國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相比，跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理具有以下特點(diǎn)：

?匯率波動(dòng)不定，且難于預(yù)測(cè)，外匯風(fēng)險(xiǎn)加大；

與一般國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相比，跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理具有以下特點(diǎn)：

49?市場(chǎng)的不完全性給企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)；

（1）國(guó)際金融市場(chǎng)的快速發(fā)展和金融工具的不斷創(chuàng)新，給跨國(guó)公司帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。

（2）跨國(guó)公司的全球化經(jīng)營(yíng)，使跨國(guó)公司擁有國(guó)際資本市場(chǎng)、東道國(guó)金融市場(chǎng)、母公司所在國(guó)資金市場(chǎng)以及跨國(guó)公司內(nèi)部資金調(diào)度等多元化融資渠道和方式，從而使得跨國(guó)公司具有融資渠道多，籌資方式靈活，融資選擇余地大而廣等特征。?市場(chǎng)的不完全性給企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)；

（1）國(guó)際金融50（3）跨國(guó)公司的全球化經(jīng)營(yíng)，在增加選擇機(jī)會(huì)的同時(shí)，面臨的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素也大為增加。（3）跨國(guó)公司的全球化經(jīng)營(yíng)，在增加選擇機(jī)會(huì)的同時(shí)，面臨的國(guó)際51?多層次委托代理關(guān)系使跨國(guó)界財(cái)務(wù)控制成為關(guān)鍵。?多層次委托代理關(guān)系使跨國(guó)界財(cái)務(wù)控制成為關(guān)鍵。52跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的觀念53習(xí)題：

1、公司為什么要進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)？舉出你所了解的一家跨國(guó)公司，并分析其經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

2、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)注意什么問(wèn)題？

3、什么是跨國(guó)公司財(cái)務(wù)體系？跨國(guó)公司財(cái)務(wù)體系對(duì)于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有什么作用？

習(xí)題：

1、公司為什么要進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)？舉出你所了解的一家跨54跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理

（國(guó)際財(cái)務(wù)管理）

主講教師：陳綱

電子信箱：cg_hg@126.com跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理

（國(guó)際財(cái)務(wù)管理）

主講教師：陳綱

電子信55案例：

華潤(rùn)集團(tuán)，香港中資財(cái)團(tuán)，香港股市紅籌股，資產(chǎn)千億港元，行業(yè)跨房地產(chǎn)、建材、啤酒、制藥、紡織、商業(yè)等領(lǐng)域，地域跨歐美、東南亞、中國(guó)大陸。近年來(lái)在內(nèi)地掀起了一浪一浪的兼并收購(gòu)浪潮。

財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣偉先生總結(jié)了華潤(rùn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不同之處：

案例：

華潤(rùn)集團(tuán)，香港中資財(cái)團(tuán)，香港股市紅籌股，資56（1）財(cái)務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變：

在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)財(cái)務(wù)收益不僅來(lái)自國(guó)內(nèi)，也來(lái)自國(guó)外，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也由國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成，競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向跨國(guó)公司與大企業(yè)集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，不可控的程度更高（外國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策變化不如國(guó)內(nèi)那么易于預(yù)測(cè)），風(fēng)險(xiǎn)更大。（1）財(cái)務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變：

在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)財(cái)務(wù)收57

在財(cái)務(wù)觀念上則不僅是主導(dǎo)型、控制型理財(cái)（著重于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)），更要重視競(jìng)爭(zhēng)型、風(fēng)險(xiǎn)型理財(cái)（著重于國(guó)際財(cái)務(wù)活動(dòng)），要重視與外國(guó)（或地區(qū)）發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的企業(yè)簽定好財(cái)務(wù)合約，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大的情況下，財(cái)務(wù)安全成為一個(gè)突出問(wèn)題，企業(yè)在外國(guó)（或地區(qū)）進(jìn)行投融資或取得收入，進(jìn)和分配，都要考慮財(cái)務(wù)安全的需要，事先采取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，避免和減少財(cái)務(wù)損失。在財(cái)務(wù)觀念上則不僅是主導(dǎo)型、控制型理財(cái)（著重于58（2）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究不僅要從國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針出發(fā)，來(lái)研究企業(yè)資本投入產(chǎn)出（收益）的方針與基本原則，還要考慮國(guó)際的宏觀經(jīng)濟(jì)與政治發(fā)展趨勢(shì)（如國(guó)際形勢(shì)的主流是和平發(fā)展還是走向戰(zhàn)爭(zhēng)）和東道國(guó)（或地區(qū)）的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況（長(zhǎng)期發(fā)展還是較長(zhǎng)時(shí)間的衰退），結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定關(guān)于企業(yè)長(zhǎng)期與全局的財(cái)務(wù)發(fā)展方針與基本原則。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行與調(diào)整是要立足于國(guó)內(nèi)與國(guó)際的宏觀理財(cái)環(huán)境來(lái)進(jìn)行。（2）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究不僅要從國(guó)家的59

例如，我們分析了歐元區(qū)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)趨好的形勢(shì)，預(yù)測(cè)歐元在幾年后可能由軟貨幣變?yōu)橛藏泿牛髽I(yè)在結(jié)算貨幣的選擇和外匯資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)上就要改變過(guò)去單一的采用美元的格局，規(guī)劃在幾年后作到美元與歐元并重，這就是企業(yè)外匯管理的戰(zhàn)略調(diào)整。例如，我們分析了歐元區(qū)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)趨60（3）要加強(qiáng)跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理

跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理涉及，國(guó)際融資、投資活動(dòng)，國(guó)際結(jié)算與外匯匯兌業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)母公司與國(guó)外分公司、子公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，向外國(guó)政府的納稅業(yè)務(wù)，制訂公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，處理好關(guān)聯(lián)交易等，這些都屬于國(guó)際財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。（3）要加強(qiáng)跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理

跨國(guó)公司的61

與此相聯(lián)的是要加強(qiáng)母公司對(duì)分公司與子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制，防止分公司與子公司的經(jīng)營(yíng)者侵犯母公司的權(quán)益。在跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)主管人員不僅要熟悉國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)法規(guī)，還要通曉東道國(guó)的財(cái)務(wù)法規(guī)與稅法、金融法、產(chǎn)業(yè)政策和政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，才能在紛繁復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境中搞好資本跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，以較少的資本投入取得更多的收益。與此相聯(lián)的是要加強(qiáng)母公司對(duì)分公司與子公司的財(cái)62（4）要加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

人民幣與外匯在經(jīng)常性項(xiàng)目下將要自由兌換，在資本項(xiàng)目下的自由兌換也將逐步放開(kāi)，這是一個(gè)必然趨勢(shì)。原因如下：一是外國(guó)投資者將由對(duì)我國(guó)的實(shí)業(yè)投資逐漸走向?qū)崢I(yè)投資與證券投資并舉的局面，我國(guó)資本市場(chǎng)也需外資的進(jìn)入以補(bǔ)充新鮮血液；二是隨著衍生金融工具的發(fā)展，期貨市場(chǎng)、期權(quán)交易的發(fā)展，外匯市場(chǎng)也必將開(kāi)放，走向外匯與人民幣間的自由兌換；三是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力與綜合國(guó)力的增強(qiáng)，人民幣必將成為世界幾大國(guó)際性貨幣之一，客觀上要求人民幣與外匯自由兌換。同時(shí)，人民幣的匯率也將走向市場(chǎng)化。（4）要加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

人民幣與外匯在經(jīng)常性項(xiàng)目下63

在這種新的形勢(shì)下，必將大大增加企業(yè)的外匯收支、外匯資產(chǎn)與負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)，要求在財(cái)務(wù)上加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)主管人員應(yīng)熟練掌握國(guó)際上通行的外匯風(fēng)險(xiǎn)防范手段，如外匯匯率變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、結(jié)算幣種選擇、外匯期貨買賣、外匯保值條款的運(yùn)用等，盡可能預(yù)防和防范外匯風(fēng)險(xiǎn)，并力求在外匯兌換中獲取更大的收益。在這種新的形勢(shì)下，必將大大增加企業(yè)的外匯收支64（5）采取保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)措施

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)大量引進(jìn)外資和國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)調(diào)的是如何保護(hù)外國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專利權(quán)保護(hù)、商標(biāo)權(quán)保護(hù)和著作權(quán)保護(hù)等，這是必要的。但應(yīng)注意，隨著外國(guó)跨國(guó)公司與我國(guó)企業(yè)合資、聯(lián)營(yíng)、兼并、收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)迅速增加，我國(guó)企業(yè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為生產(chǎn)要素向外國(guó)企業(yè)投資也將不斷增多。（5）采取保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)措施

改革開(kāi)放以來(lái)，我65

在這些產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中，必須對(duì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)、估價(jià)、交易、結(jié)算、入帳、監(jiān)管、攤銷等財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)處置。對(duì)合資入股的外國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要對(duì)其技術(shù)先進(jìn)性和時(shí)效性進(jìn)行鑒定，按未來(lái)收益折現(xiàn)作價(jià)。其購(gòu)入方式是采取一次購(gòu)買，還是收入提成，或投資折股，要根據(jù)實(shí)際需要和對(duì)方的要求反復(fù)協(xié)商確定，對(duì)外方不應(yīng)作無(wú)原則的讓步。對(duì)輸出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也應(yīng)正確估價(jià)，選擇好投資方式，力爭(zhēng)取得更大的回報(bào)，不能為取悅于對(duì)方而作不必要的讓步，損害自己的權(quán)益。在這些產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中，必須對(duì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)66（6）搞好國(guó)際稅收籌劃

稅收國(guó)待遇原則，“要求一國(guó)稅收可以區(qū)分征稅對(duì)象（即征稅客體）的不同而設(shè)有不同的稅種，不能因納稅人（即負(fù)稅主體）的不同而稅負(fù)各異，即不同國(guó)籍、不同資金來(lái)源的納稅人，負(fù)有同等的納稅義務(wù)”。這就是說(shuō)，不同國(guó)家所設(shè)的稅種是不同的，只是同一稅種不能對(duì)不同納稅人采用不同稅率。這一規(guī)定主要征對(duì)間接稅（按銷售額或增值額征收），對(duì)所得稅和財(cái)產(chǎn)稅等直接稅的國(guó)民待遇問(wèn)題，未加規(guī)范。（6）搞好國(guó)際稅收籌劃

稅收國(guó)待遇原則，“要求一國(guó)67

同時(shí)規(guī)則在堅(jiān)持國(guó)民待遇和不搞稅收歧視的大原則下，并不限制各成員國(guó)（或地區(qū)）根據(jù)宏觀調(diào)控和促進(jìn)某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)納稅人給予一定的稅收優(yōu)惠。在稅收整體水平大體接近的條件下，各WTO成員國(guó)（或地區(qū)）的稅種、稅率、稅收優(yōu)惠政策均有所不同，這就為財(cái)務(wù)上開(kāi)展國(guó)際稅收籌劃提供了廣闊的空間。同時(shí)規(guī)則在堅(jiān)持國(guó)民待遇和不搞稅收歧視的大原則68

國(guó)際稅收籌劃是在遵守東道國(guó)稅法和有關(guān)法律的前提下，通過(guò)定性定量分析和納稅計(jì)劃安排，使企業(yè)總體稅負(fù)水平最小化。搞好國(guó)際稅收籌劃，要求企業(yè)財(cái)務(wù)主管人員充分了解東道國(guó)的稅法和相關(guān)法律精神，了解東道國(guó)所鼓勵(lì)的投資產(chǎn)業(yè)與進(jìn)口貨物、服務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將東道國(guó)的稅收導(dǎo)向和企業(yè)的生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)盡可能地協(xié)調(diào)好，多出口東道國(guó)征稅的稅種少、稅率低的產(chǎn)品與服務(wù)，少出口東道國(guó)征稅的稅種多、稅率高的產(chǎn)品與服務(wù)，當(dāng)出口產(chǎn)品與服務(wù)品種多時(shí)，要在各品種出口量上進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，用加權(quán)平均法求得綜合稅負(fù)水平最低的出口結(jié)構(gòu)，據(jù)以制定出口計(jì)劃，調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。國(guó)際稅收籌劃是在遵守東道國(guó)稅法和有關(guān)法律的前69（六）要維護(hù)財(cái)務(wù)信用

貿(mào)易的往來(lái)是建立在商業(yè)信用和財(cái)務(wù)信用的基礎(chǔ)之上。企業(yè)經(jīng)理與財(cái)務(wù)主管人員對(duì)遵守信用問(wèn)題應(yīng)高度重視。在自己的貨物、服務(wù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出時(shí)，一定要事先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或可靠渠道了解對(duì)方企業(yè)的信用紀(jì)錄和企業(yè)經(jīng)理的個(gè)人信用紀(jì)錄，情況不明時(shí)不能隨便與對(duì)方簽定合同與發(fā)出貨物，防止被外國(guó)的騙子與信用不良的人欺詐。當(dāng)企業(yè)從國(guó)外進(jìn)口貨物、服務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，應(yīng)該誠(chéng)實(shí)守信，在收到進(jìn)口物品并驗(yàn)收合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)支付對(duì)方貨款，不能破壞自己的信用。（六）要維護(hù)財(cái)務(wù)信用

貿(mào)易的往來(lái)是建立在商業(yè)信用和70

政府部門應(yīng)下大力氣建立我國(guó)企業(yè)與經(jīng)理人員、財(cái)務(wù)主管人員的企業(yè)信用體系和個(gè)人信用體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)；另一方面，也要作好信息搜尋工作，對(duì)外國(guó)企業(yè)（特別是跨國(guó)公司）的信用狀況與個(gè)人信用狀況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向國(guó)內(nèi)企業(yè)公開(kāi)，作到知己知彼。對(duì)企業(yè)要求查詢的某些國(guó)內(nèi)外小企業(yè)的基本情況與信用狀況，應(yīng)該開(kāi)展查詢服務(wù)，充分發(fā)揮政府職能部門在維護(hù)信用中的作用。政府部門應(yīng)下大力氣建立我國(guó)企業(yè)與經(jīng)理人員、71跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境第二部分國(guó)際金融市場(chǎng)與資金來(lái)源第三部分外匯風(fēng)險(xiǎn)管理第四部分跨國(guó)投資管理第五部分跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本管理第六部分跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境72第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境

內(nèi)容：

跨國(guó)公司產(chǎn)生與發(fā)展的歷史

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

國(guó)際貨幣制度

國(guó)際收支

外匯市場(chǎng)第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境

內(nèi)容：

跨國(guó)公司73第二部分國(guó)際金融市場(chǎng)與資金來(lái)源

內(nèi)容：

國(guó)際銀行業(yè)務(wù)

國(guó)際貨幣市場(chǎng)

國(guó)際債券市場(chǎng)

國(guó)際權(quán)益市場(chǎng)

外匯期貨與期權(quán)市場(chǎng)

第二部分國(guó)際金融市場(chǎng)與資金來(lái)源

內(nèi)容：

國(guó)際銀74第三部分外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)容：

匯率預(yù)測(cè)與國(guó)際評(píng)價(jià)條件

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制

交易風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制第三部分外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)容：

匯率預(yù)測(cè)與國(guó)際評(píng)價(jià)75第四部分跨國(guó)投資管理

內(nèi)容：

跨國(guó)投資政策與戰(zhàn)略

跨國(guó)資本預(yù)算

政治風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制

第四部分跨國(guó)投資管理

內(nèi)容：

跨國(guó)投資政策與戰(zhàn)略76第五部分跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本管理

內(nèi)容：

跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本的存量管理

跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本的流量管理第五部分跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本管理

內(nèi)容：

跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本77第六部分跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制

內(nèi)容：

國(guó)際稅務(wù)管理

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第六部分跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制

內(nèi)容：

國(guó)際稅78第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境第一章緒論一、跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展二、跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)特征三、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)第一部分跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境第一章緒論79一、跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展

1、跨國(guó)公司的定義

跨國(guó)公司是一個(gè)由經(jīng)濟(jì)實(shí)體構(gòu)成的工商企業(yè)，其特點(diǎn)是：

（1）由一系列企業(yè)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家展開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

（2）這些企業(yè)推行全球戰(zhàn)略，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享資源；

一、跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展

1、跨國(guó)公司的定義

跨國(guó)公司是一個(gè)80（3）這些企業(yè)受制于一個(gè)共同控制體系，該控制體系以股權(quán)、合同或其他安排為依據(jù)；

（3）這些企業(yè)受制于一個(gè)共同控制體系，該控制體系以股權(quán)、合同812、跨國(guó)公司的產(chǎn)生

跨國(guó)公司是科技革命、企業(yè)組織創(chuàng)新和管理技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，是當(dāng)今世界市場(chǎng)上組織國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最重要的實(shí)體。2、跨國(guó)公司的產(chǎn)生

跨國(guó)公司是科技革命、企業(yè)組織創(chuàng)82科技革命：

18世紀(jì)末和19世紀(jì)前半葉以蒸汽機(jī)和機(jī)械的應(yīng)用為代表的第一次科技革命，塑造了真正的國(guó)際分工。

以世界鐵路網(wǎng)的修筑、海上運(yùn)輸?shù)陌l(fā)達(dá)、電報(bào)電話的運(yùn)用為代表的第二次科技革命，大大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)生活的國(guó)際化，并使縱向一體化國(guó)際分工繼續(xù)發(fā)展和橫向一體化分工日益擴(kuò)大。科技革命：

18世紀(jì)末和19世紀(jì)前83

以原子能、微電子、高分子、航天、電腦和光纖等為代表的第三次科技革命，引起了國(guó)際分工的巨大變化，使得國(guó)際分工由受要素稟賦所制約轉(zhuǎn)為以科技優(yōu)勢(shì)為轉(zhuǎn)移，擺脫了對(duì)自然資源的依賴，要素在全球范圍內(nèi)的合理配置成為可能，同時(shí)生產(chǎn)的國(guó)際化使得部門之間的專業(yè)化轉(zhuǎn)向部門內(nèi)部也成為必要和可能，以科技優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)化，構(gòu)成了新國(guó)際分工的主導(dǎo)模式。以原子能、微電子、高分子、航天、電腦和光纖等84管理技術(shù)：

——以沃爾瑪為例

管理技術(shù)：

——以沃爾瑪為例

85

70年代沃爾瑪就率先使用了衛(wèi)星通訊系統(tǒng)，新世紀(jì)開(kāi)始，又投資90億美元開(kāi)始實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)”的建設(shè)。又先行對(duì)零售信息系統(tǒng)進(jìn)行了投資：最早使用計(jì)算機(jī)跟蹤存貨（1969年），全面實(shí)現(xiàn)S.K.U.單品級(jí)庫(kù)存控制（1974年），最早使用條形碼（1980年），最早使用CM品類管理軟件（1984年），最早采用EDI（1985年），最早使用無(wú)線掃描槍（1988年），最早與寶潔公司等大供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)VMIECR產(chǎn)銷合作(1989年)。70年代沃爾瑪就率先使用了衛(wèi)星通訊系統(tǒng)，新86

在信息技術(shù)的支持下，沃爾瑪能夠以最低的成本、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最快速的管理反應(yīng)進(jìn)行全球運(yùn)作。在信息技術(shù)的支持下，沃爾瑪能夠以最低的成本、最87

隨著生產(chǎn)國(guó)際化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)一體化因生產(chǎn)要素跨國(guó)界流動(dòng)和配置的需要而應(yīng)運(yùn)而生，它要求成員國(guó)讓渡部分主權(quán)，成立一個(gè)超國(guó)家組織，成員國(guó)通過(guò)這個(gè)組織來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)一體化創(chuàng)造了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的有利條件，促進(jìn)了跨國(guó)公司的發(fā)展，此外各國(guó)政府的法律、政策支持和跨國(guó)銀行的促進(jìn)具有不可低估的作用隨著生產(chǎn)國(guó)際化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)一體化883、跨國(guó)公司的發(fā)展

二戰(zhàn)以后，多國(guó)貿(mào)易談判的成功和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，極大地推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。國(guó)際商務(wù)活動(dòng)、跨國(guó)公司、國(guó)際公約和組織三者構(gòu)成了聯(lián)系國(guó)與國(guó)之間經(jīng)濟(jì)的互相關(guān)聯(lián)但各有特點(diǎn)的紐帶關(guān)系。3、跨國(guó)公司的發(fā)展

二戰(zhàn)以后，多國(guó)貿(mào)易談判的成功和89

國(guó)際商務(wù)活動(dòng)：

大約三分之一的世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已直接納入跨國(guó)生產(chǎn)和跨國(guó)銷售的國(guó)際分工體系，國(guó)際分工跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本必要條件。

在世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)中，與國(guó)際分工相關(guān)的部分增長(zhǎng)的速度，大大超過(guò)世界總產(chǎn)值的增長(zhǎng)速度。

國(guó)際商務(wù)活動(dòng)：

大約三分之一的世90

世界貿(mào)易的結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，制成品和半制成品貿(mào)易取代了按國(guó)家之間比較優(yōu)勢(shì)原則交換的自然資源和初級(jí)產(chǎn)品。

隨著各國(guó)政府對(duì)資金流動(dòng)限制的減少和現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展，外匯交易費(fèi)用越來(lái)越低，世界外匯交易量急劇上升。世界貿(mào)易的結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，制成品和半91跨國(guó)公司：

跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中地位不斷上升，國(guó)際商務(wù)活動(dòng)通過(guò)跨國(guó)公司及其分支機(jī)構(gòu)在組織上聯(lián)系起來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)的組織形式已經(jīng)發(fā)生了根本的變化?？鐕?guó)公司：

跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中地位不斷上升，92

國(guó)際商務(wù)早已超出歷史上各國(guó)國(guó)內(nèi)的民族企業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及在國(guó)際市場(chǎng)上“互通有無(wú)，調(diào)劑余缺”式的純商業(yè)跨國(guó)買賣活動(dòng)，越來(lái)越多地表現(xiàn)為由國(guó)家屬性日益模糊的跨國(guó)公司在其世界各國(guó)分支機(jī)構(gòu)之間的有組織分工、協(xié)調(diào)生產(chǎn)所代替。世界貿(mào)易的商品已不再是某某國(guó)家的出口商品，而是全球生產(chǎn)的世界產(chǎn)品。國(guó)際商務(wù)早已超出歷史上各國(guó)國(guó)內(nèi)的民族企業(yè)在國(guó)93

跨國(guó)公司與政府之間的關(guān)系發(fā)生了根本性的變化，跨國(guó)公司的規(guī)模越來(lái)越大，有的已超過(guò)了一個(gè)國(guó)家的國(guó)民生產(chǎn)總值，國(guó)家與跨國(guó)公司之間的關(guān)系已越來(lái)越多地從“國(guó)家管企業(yè)”的立法守法關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橛憙r(jià)還價(jià)的談判關(guān)系?？鐕?guó)公司與政府之間的關(guān)系發(fā)生了根本性的變化，94

英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾瑞娜.赫茲寫出了《當(dāng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)家》一書。

全球100大經(jīng)濟(jì)體：

51個(gè)是企業(yè)；

49個(gè)是國(guó)家。

通用汽車與福特汽車的營(yíng)業(yè)額比所有非洲國(guó)家的GDP總和還要高；

沃爾瑪?shù)臓I(yíng)業(yè)額也比大部分東歐國(guó)家的GDP總和要高。

英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾瑞娜.赫茲寫出了《當(dāng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)95