公司各部門職責(zé)

第102頁共102頁公司各部門職責(zé)浙泰?建（２０１?０）字第_?__號關(guān)?于公司領(lǐng)導(dǎo)?層職責(zé)分工?__通知?公司各部室?、各分公司?、項(xiàng)經(jīng)部：?經(jīng)公司董?事會研究決?定，公司領(lǐng)?導(dǎo)層職責(zé)分?工如下：?董事長。王?建龍全面負(fù)?責(zé)公司重大?方針、政策?、決策。?黨委書記、?總經(jīng)理。王?友娟全面負(fù)?責(zé)公司日常?管理工作。?副總經(jīng)理?：夏信華全?面負(fù)責(zé)公司?的生產(chǎn)、經(jīng)?營、工程、?技術(shù)、質(zhì)?量、安全工?作。__?_泰舜建設(shè)?有限公司_?__年__?_月一日_?__泰舜建?設(shè)有限公司?文件浙泰?建（２０１?０）字第_?__號關(guān)?于胡秋華等?同志聘任職?務(wù)__通知?公司各部?室、各分公?司、項(xiàng)經(jīng)部?：經(jīng)公司?總經(jīng)理提議?，公司董事?長批準(zhǔn)：?胡秋華同志?聘任為公司?辦公室主任?；陳永祥?同志聘任為?公司財(cái)務(wù)部?經(jīng)理兼財(cái)務(wù)?總監(jiān)；沈軍?民同志聘任?為公司安全?設(shè)備部經(jīng)理?；韓益祥同?志聘任為公?司辦公室副?主任。_?__泰舜建?設(shè)有限公司?___年_?__月一日?___泰舜?建設(shè)有限公?司崗位__?_一、董?事長：王建?龍二、總?經(jīng)理：王友?娟三、副?總經(jīng)理：夏?信華四、?辦公室主任?：辦公室副?主任：辦公?室（___?）：辦公?室（上虞）?：辦公室?（上虞檔案?）：（兼?安康勞務(wù)負(fù)?責(zé)人）駕?駛員：駕駛?員：五、?安全設(shè)備部?：六、經(jīng)?營部：七?、經(jīng)濟(jì)事務(wù)?辦公室：?八、財(cái)務(wù)部?經(jīng)理（財(cái)務(wù)?總監(jiān)）：主?辦會計(jì)：主?辦出納：滬?辦會計(jì)：滬?辦出納：財(cái)?務(wù)辦公室：?胡秋華韓益?祥符金娟朱?芳朱苗慶楊?明弟陳海豹?沈軍民吳江?榮阮星火陳?永祥趙麗?娜韓永增呂?秋君楊潔朱?冬青__?_泰舜建設(shè)?有限公司?管理人員崗?位職責(zé)批?準(zhǔn)人：日?期：___?年___月?一日副總?經(jīng)理職責(zé)?1、制訂公?司發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃、經(jīng)營?計(jì)劃、業(yè)務(wù)?發(fā)展計(jì)劃；?2、__?_、監(jiān)督公?司各項(xiàng)規(guī)劃?和計(jì)劃的實(shí)?施；3、?負(fù)責(zé)將公司?內(nèi)部管理制?度化、規(guī)范?化；4、?負(fù)責(zé)全公司?各部門和業(yè)?務(wù)的工作（?除財(cái)務(wù)部門?外），對分?管部門和業(yè)?務(wù)的工作負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，?在分管職能?上有較大自?主決策權(quán)；?5、協(xié)助?推進(jìn)公司企?業(yè)文化的建?設(shè)工作。?總工程師職?責(zé)1、在?主管副總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下，?主管公司技?術(shù)、質(zhì)量工?作；2、?負(fù)責(zé)公司施?工項(xiàng)目的工?藝、技術(shù)進(jìn)?步和改造、?“四新”的?研發(fā)和質(zhì)量?管理；3?、負(fù)責(zé)貫徹?執(zhí)行國家科?技法規(guī)和政?策，建立健?全相應(yīng)的管?理制度；?4、對下屬?企業(yè)、部門?的技術(shù)管理?機(jī)構(gòu)進(jìn)行指?導(dǎo)；5、?對公司的主?要技術(shù)項(xiàng)目?和技術(shù)檔案?管理機(jī)構(gòu)、?質(zhì)量檢測機(jī)?構(gòu)進(jìn)行直接?領(lǐng)導(dǎo)和指揮?；6、主?持大型工程?的驗(yàn)收工作?；7、主?管副總經(jīng)理?授權(quán)委托的?其他工作。?總經(jīng)濟(jì)師?職責(zé)1、?指導(dǎo)有關(guān)部?門做好市場?調(diào)查和市場?預(yù)測，研究?公司資本的?最佳投向，?提出決策建?議供主管副?總經(jīng)理參考?；2、研?究、制訂公?司的中、長?期發(fā)展規(guī)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)后?負(fù)責(zé)___?實(shí)施，研究?公司及下屬?公司、企業(yè)?的運(yùn)作，分?析和評價(jià)公?司人力、物?力、財(cái)力的?利用效率，?提出發(fā)揮增?產(chǎn)節(jié)約潛力?和提高經(jīng)濟(jì)?效益的合理?化意見、措?施，報(bào)主管?副總經(jīng)理批?準(zhǔn)后負(fù)責(zé)_?__實(shí)施；?3、分析?公司計(jì)劃執(zhí)?行過程和結(jié)?果，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，為?董事長的經(jīng)?營決策提供?科學(xué)依據(jù)和?建議；4?、對公司及?下屬公司、?企業(yè)的投資?可行性報(bào)告?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效?益評估，提?出審核意見?；5、策?劃公司大型?的經(jīng)濟(jì)活動?，如資產(chǎn)收?購、拍賣及?兼并等；?6、行使經(jīng)?濟(jì)監(jiān)督權(quán)，?制止無經(jīng)濟(jì)?效益和負(fù)經(jīng)?濟(jì)效益的經(jīng)?濟(jì)活動；?7、負(fù)責(zé)主?持評審下屬?公司、企業(yè)?年度目標(biāo)完?成情況，指?導(dǎo)有關(guān)單位?采取措施，?完成各項(xiàng)生?產(chǎn)、經(jīng)營目?標(biāo)；8、?董事長授權(quán)?委托的其他?工作?？?會計(jì)師職責(zé)?1、執(zhí)行?公司章程、?股東會和董?事會的決議?，主持編制?并簽署公司?的財(cái)務(wù)計(jì)劃?、信貸計(jì)劃?和會計(jì)報(bào)表?等，落實(shí)完?成計(jì)劃的措?施，對執(zhí)行?中存在的問?題提出改進(jìn)?措施，指導(dǎo)?各項(xiàng)財(cái)務(wù)活?動，考核生?產(chǎn)經(jīng)營成果?，對董事長?負(fù)責(zé)并報(bào)告?；2、會?簽公司基建?、投資、貿(mào)?易等發(fā)展項(xiàng)?目及重要經(jīng)?濟(jì)合同，對?可行性報(bào)告?提出評估意?見；3、?負(fù)責(zé)全系統(tǒng)?的資金融通?調(diào)撥決策工?作，經(jīng)董事?長或董事會?聯(lián)合簽署后?執(zhí)行；4?、審核下屬?公司、企業(yè)?投資和效益?的計(jì)算；?5、負(fù)責(zé)指?導(dǎo)編制公司?工資、獎(jiǎng)金?、福利方案?和年度股利?分紅方案；?6、監(jiān)督?全系統(tǒng)的財(cái)?務(wù)管理和活?動；7、?監(jiān)督全系統(tǒng)?的財(cái)務(wù)部門?和會計(jì)人員?執(zhí)行國家的?（范本）財(cái)?經(jīng)政策、法?令、制度和?遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，制止不?符合財(cái)經(jīng)法?令、不講經(jīng)?濟(jì)效益、不?執(zhí)行經(jīng)濟(jì)效?益、不執(zhí)行?計(jì)劃和違反?財(cái)經(jīng)紀(jì)律的?事項(xiàng)；8?、對各級財(cái)?會人員的調(diào)?動、任免、?晉升、獎(jiǎng)懲?等提出建議?、評定，經(jīng)?董事長批準(zhǔn)?后交付執(zhí)行?；9、負(fù)?責(zé)搞好全系?統(tǒng)財(cái)會人員?的培訓(xùn)工作?，不斷提高?財(cái)會人員的?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平；1?0、董事長?授權(quán)委托的?其他工作。?辦公室職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)公司日常?事務(wù)工作，?起草企業(yè)行?政綜合性文?件，搞好部?門之間的協(xié)?調(diào)；2、?負(fù)責(zé)公司文?件管理，做?好文件的收?發(fā)、審核、?打復(fù)印、傳?遞、歸檔，?制定文件處?理的程序和?制度，并做?好保密工作?，協(xié)助對與?公司質(zhì)量體?系有關(guān)的文?件和資料進(jìn)?行控制。?3、負(fù)責(zé)公?司法人代表?印章、公章?、合同章、?營業(yè)執(zhí)照、?企業(yè)資質(zhì)證?書、項(xiàng)目經(jīng)?理證書、介?紹信等有關(guān)?證件的保管?使用。4?、負(fù)責(zé)公司?對內(nèi)外的會?務(wù)工作，包?括會議通知?、會議準(zhǔn)備?、會議記錄?，并檢查會?議精神貫徹?落實(shí)情況；?5、負(fù)責(zé)?企業(yè)資質(zhì)管?理，做好申?報(bào)、注冊與?年檢工作；?負(fù)責(zé)公司下?屬分公司的?營業(yè)登記、?變更和年檢?等工作；?6、負(fù)責(zé)公?司各類檔案?管理，積極?做好開發(fā)利?用工作。?7、負(fù)責(zé)企?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?年檢及優(yōu)秀?項(xiàng)目經(jīng)理申?報(bào)工作。?8、負(fù)責(zé)做?好群眾來信?來訪及會客?、公關(guān)接待?工作。9?、負(fù)責(zé)編寫?公司年度大?事記。1?0、負(fù)責(zé)審?批公司的基?建項(xiàng)目及生?活、辦公用?品的固定資?產(chǎn)。11?、協(xié)助做好?房改工作，?管理好公司?范圍內(nèi)的辦?公用房和自?管住房的維?修工作。?12、負(fù)責(zé)?公司的各種?后勤服務(wù)工?作，包括。?伙食、車輛?、辦公設(shè)施?、通信、衛(wèi)?生環(huán)境等。?13、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?。辦公室?主任職責(zé)?1、負(fù)責(zé)對?公司下屬各?分公司辦公?室工作進(jìn)行?業(yè)務(wù)指導(dǎo)。?2、及時(shí)?處理重要來?往文電信函?的審閱、分?送，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)批示、審?核和修改意?見，以公司?名義簽發(fā)有?關(guān)文件，抓?好文書檔案?管理工作。?3、配合?公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)各部門和?下屬企業(yè)的?工作關(guān)系。?4、負(fù)責(zé)?公司法人代?表印章、公?章、合同章?、營業(yè)執(zhí)照?、企業(yè)資質(zhì)?證書、建造?師證書、介?紹信等有關(guān)?證件的保管?使用，并制?定相應(yīng)的管?理制度。?5、負(fù)責(zé)公?司資質(zhì)的申?報(bào)、注冊及?下屬分公司?營業(yè)登記、?變更和年檢?工作。6?、負(fù)責(zé)公司?建造師的年?檢和優(yōu)秀項(xiàng)?目經(jīng)理的申?報(bào)工作。?7、負(fù)責(zé)公?司重要行政?文稿的起草?工作，根據(jù)?公司的工作?計(jì)劃，定期?___檢查?具體落實(shí)情?況，及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部門反?饋信息。?8、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。?辦公室副主?任職責(zé)1?、貫徹執(zhí)行?公司行政管?理工作的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，對下屬分?公司的行政?管理工作進(jìn)?行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?。2、負(fù)?責(zé)發(fā)揮辦公?室的參謀、?協(xié)調(diào)和綜合?管理職能，?直接處理尚?未分清職能?的公司內(nèi)部?事務(wù)。3?、根據(jù)董事?長的指示，?編排工作活?動日程表，?做好重大活?動的___?和接待工作?。4、負(fù)?責(zé)公司各方?面的信息收?集，及時(shí)提?供給領(lǐng)導(dǎo)作?為參考。?5、配合公?司經(jīng)營管理?部搞好招投?標(biāo)相關(guān)工作?。6、負(fù)?責(zé)指導(dǎo)、管?理、監(jiān)督辦?公室其他人?員的業(yè)務(wù)工?作，不斷提?高工作質(zhì)量?和改善服務(wù)?態(tài)度。7?、協(xié)助部門?主任做好其?他相關(guān)工作?。文員職?責(zé)1、熟?悉辦公室的?職能和職責(zé)?范圍，協(xié)助?做好公司辦?公室的各類?日常事務(wù)及?會務(wù)、會客?的準(zhǔn)備和接?待工作。?2、負(fù)責(zé)上?級來文的登?記、傳遞、?歸檔及本公?司紅頭文件?的登記、分?類、備份、?保存和整理?，嚴(yán)格執(zhí)行?保密規(guī)定。?3、負(fù)責(zé)?做好公司辦?公室各類資?料的收集、?匯總和整理?歸檔工作，?以備查考。?4、協(xié)助?做好各類文?件的發(fā)放、?傳遞，并做?好保密工作?。5、積?極參與公司?的各類評選?活動，做好?細(xì)致的資料?準(zhǔn)備工作。?6、負(fù)責(zé)?做好公司_?__資料的?收發(fā)工作，?并做好登記?。7、在?部門領(lǐng)導(dǎo)的?安排下，按?時(shí)、按質(zhì)、?按量完成打?字任務(wù)，做?到文本規(guī)范?、美觀，控?制錯(cuò)字率，?及時(shí)安排文?件責(zé)任人終?校，并負(fù)責(zé)?所需份數(shù)的?復(fù)印和裝訂?。8、完?成部門領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)。檔?案專管員職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)全公司檔?案的業(yè)務(wù)建?設(shè)和日常工?作，實(shí)行企?業(yè)檔案集中?、統(tǒng)一管理?。2、嚴(yán)?格執(zhí)行本公?司《檔案管?理制度》，?確保所管檔?案完整、準(zhǔn)?確、系統(tǒng)、?安全。3?、負(fù)責(zé)接收?、整理、統(tǒng)?計(jì)和保管本?單位的文書?、工程、會?計(jì)等檔案，?為本單位的?各項(xiàng)工作服?務(wù)。4、?負(fù)責(zé)公司文?書、工程、?會計(jì)等檔案?的查閱工作?，做到主動?、熱情、迅?速、方便。?5、抓好?兼職檔案員?的業(yè)務(wù)活動?并督促、幫?助各檔案分?室，搞好檔?案工作。?6、負(fù)責(zé)公?司檔案室的?管理工作，?做到檔案室?清潔、衛(wèi)生?，做好防火?、防盜、防?光、防塵、?防潮、防蟲?、防泄等工?作，以保證?檔案室的安?全無損。?7、完成部?門領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?。8、由?辦公室統(tǒng)一?管理，服從?辦公室決定?。駕駛員?職責(zé)1、?認(rèn)真完成公?司的派車任?務(wù)，服從辦?公室統(tǒng)一管?理。2、?堅(jiān)持行車安?全檢查，每?次行車前檢?查車輛，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?排除，確保?車輛運(yùn)行。?3、安全?駕駛，正確?執(zhí)行駕駛操?作規(guī)程，聽?從交通管理?人員的指揮?，行車時(shí)集?中精力駕駛?，嚴(yán)禁酒后?開車，不開?“英雄車、?賭氣車”。?4、每次?出車回來后?，如實(shí)填寫?行車記錄，?向派車主管?簡要匯報(bào)出?車情況。?5、做好車?輛的維護(hù)、?保養(yǎng)工作，?保持車輛常?年整潔和車?況良好。?6、認(rèn)真填?寫車輛檔案?，對車輛事?故、違章、?損壞等異常?情況及時(shí)匯?報(bào)，寫好情?況匯報(bào)。對?車輛運(yùn)行里?程和耗油情?況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析，提出?統(tǒng)計(jì)報(bào)告和?降低成本的?建議。7?、單獨(dú)為公?司領(lǐng)導(dǎo)出車?時(shí)，兼有駕?駛員和警衛(wèi)?員、服務(wù)員?職責(zé)，并對?涉及公司_?__信息負(fù)?有保密責(zé)任?。8、出?車送達(dá)時(shí)，?未經(jīng)乘車人?允許不得離?開車輛，應(yīng)?聽從乘車人?安排。9?、完成部門?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)。?經(jīng)營管理?部職責(zé)1?、負(fù)責(zé)企業(yè)?工程項(xiàng)目的?招攬與洽談?工作。2?、負(fù)責(zé)掌握?市場動態(tài)（?范本），廣?泛捕捉、篩?選和傳遞項(xiàng)?目信息。?3、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的投?標(biāo)工作，_?__和出席?投標(biāo)書的決?策與開標(biāo)會?議，自覺做?好保密工作?。4、參?與合同的評?審與合同的?簽約；對所?簽合同，負(fù)?責(zé)定期檢查?合同的履行?情況。5?、負(fù)責(zé)公司?所有合同的?登記、編號?、統(tǒng)計(jì)、歸?檔工作；參?與公司合同?糾紛的處理?。6、貫?徹、傳達(dá)與?執(zhí)行省、市?造價(jià)管理部?門對建設(shè)工?程造價(jià)下達(dá)?的相關(guān)文件?精神。負(fù)責(zé)?做好工程造?價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)?工作的幫助?與指導(dǎo)，負(fù)?責(zé)預(yù)決算人?員上崗培訓(xùn)?計(jì)劃及落實(shí)?，提高預(yù)決?算業(yè)務(wù)技術(shù)?水平。7?、定期進(jìn)行?各類工程經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)、造?價(jià)指數(shù)的測?算與分析，?協(xié)助配合有?關(guān)部門價(jià)格?指數(shù)的測定?工作。8?、督促指導(dǎo)?各分公司做?好工程竣工?結(jié)算編制、?審核工作，?協(xié)助跟蹤重?點(diǎn)工程結(jié)算?的全過程管?理。9、?負(fù)責(zé)公司工?程材料的采?購管理工作?。10、?負(fù)責(zé)駐有形?市場辦公室?的管理，負(fù)?責(zé)做好投標(biāo)?報(bào)名工作，?辦理中標(biāo)項(xiàng)?目的相關(guān)手?續(xù)，并及時(shí)?反饋市場信?息。11?、負(fù)責(zé)收集?與顧客滿意?有關(guān)的信息?（記錄），?并進(jìn)行相關(guān)?的分析與評?價(jià)，提出改?進(jìn)策略。?12、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)。?部門經(jīng)理（?經(jīng)營部）職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)目?的招攬、洽?談工作，參?與正式合同?的簽約。?2、___?大型工程的?招投標(biāo)活動?，參加投標(biāo)?標(biāo)書的報(bào)價(jià)?決策。3?、___協(xié)?調(diào)合同評審?活動，對評?審質(zhì)量記錄?文件進(jìn)行控?制與確認(rèn)。?4、督促?與指導(dǎo)各分?公司開展經(jīng)?營業(yè)務(wù)工作?，及時(shí)傳達(dá)?上級相關(guān)文?件精神。?5、參與公?司合同糾紛?的處理。?6、負(fù)責(zé)經(jīng)?營人員、預(yù)?決算人員培?訓(xùn)工作的落?實(shí)，協(xié)助各?分公司對竣?工結(jié)算工作?的督促、指?導(dǎo)。7、?全面負(fù)責(zé)a?類、b類物?資的采購管?理，參與物?資供應(yīng)商的?評審管理。?8、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?部門副經(jīng)理?（經(jīng)營部）?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)掌握市?場動態(tài)（范?本），廣泛?捕捉、篩選?、傳遞項(xiàng)目?信息，確保?市場占有率?逐年拓展。?2、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目的?前期招攬、?洽談，參與?合同的評審?與合同的簽?約。3、?負(fù)責(zé)招投標(biāo)?報(bào)名資料的?管理、招標(biāo)?文件的收集?和投標(biāo)書的?密封，同時(shí)?參與重點(diǎn)項(xiàng)?目的開標(biāo)會?議，自覺做?好保密工作?。4、負(fù)?責(zé)對與顧客?滿意相關(guān)的?信息（記錄?）進(jìn)行分析?與評價(jià)，提?出改進(jìn)策略?。5、貫?徹傳達(dá)執(zhí)行?省、市造價(jià)?管理部門對?建設(shè)工程造?價(jià)下達(dá)的相?關(guān)文件精神?。6、負(fù)?責(zé)做好工程?造價(jià)業(yè)務(wù)技?術(shù)工作的幫?助與指導(dǎo)，?負(fù)責(zé)預(yù)決算?人員上崗培?訓(xùn)計(jì)劃及落?實(shí)，提高預(yù)?決算業(yè)務(wù)技?術(shù)水平。?7、定期進(jìn)?行各類工程?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、?造價(jià)指數(shù)的?測算與分析?，協(xié)助配合?有關(guān)部門價(jià)?格指數(shù)的測?定工作。?8、指導(dǎo)各?分公司做好?工程竣工結(jié)?算編制、審?核工作，對?重點(diǎn)難點(diǎn)工?程的結(jié)算進(jìn)?行全過程跟?蹤管理。?9、協(xié)助部?門經(jīng)理的相?關(guān)工作。科?員（經(jīng)營部?）職責(zé)1?、負(fù)責(zé)登記?i類工程項(xiàng)?目的合同評?審資料。?2、負(fù)責(zé)建?筑施工合同?的分發(fā)、登?記、編號、?統(tǒng)計(jì)和歸檔?工作。3?、在合同履?行過程中，?加強(qiáng)與其他?各有關(guān)部門?聯(lián)系，發(fā)生?問題及時(shí)向?部門領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。4、?參與有關(guān)部?門對合同糾?紛的協(xié)商、?調(diào)解、仲裁?、訴訟活動?。5、負(fù)?責(zé)收集與顧?客滿意有關(guān)?的信息（記?錄）。6?、負(fù)責(zé)投標(biāo)?工作中的文?字處理工作?，自覺做好?投標(biāo)工作中?的各項(xiàng)資料?的保存和保?密工作。?7、配合各?分公司的投?標(biāo)、封標(biāo)工?作。8、?完成部門經(jīng)?理交辦的其?他工作。?預(yù)決算員職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)管理各類?文件、造價(jià)?信息，并及?時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至各?分公司。?2、___?好預(yù)決算人?員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，共同研究?解決有關(guān)業(yè)?務(wù)中的疑難?問題，并負(fù)?責(zé)向有關(guān)上?級部門匯報(bào)?。3、負(fù)?責(zé)做好工程?各項(xiàng)指標(biāo)的?測算工作，?配合統(tǒng)計(jì)部?門完成有關(guān)?物價(jià)指數(shù)年?報(bào)工作。?4、負(fù)責(zé)全?公司預(yù)決算?人員的資格?培訓(xùn)計(jì)劃的?落實(shí)，并做?好預(yù)決算人?員資格證書?年檢及管理?工作。5?、負(fù)責(zé)一年?一度的公司?計(jì)價(jià)手冊證?書的年檢，?配合財(cái)務(wù)部?門核對、上?繳的定額編?制費(fèi)用。?6、負(fù)責(zé)做?好投標(biāo)報(bào)價(jià)?、預(yù)算編制?和結(jié)算統(tǒng)計(jì)?工作。7?、積極協(xié)調(diào)?、配合各分?公司投標(biāo)報(bào)?價(jià)、標(biāo)書封?標(biāo)工作。完?成部門經(jīng)理?交辦的其他?工作。統(tǒng)?計(jì)分析員職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)建立公司?統(tǒng)計(jì)報(bào)表體?系；2、?匯總統(tǒng)計(jì)分?析所需信息?，整理、分?析統(tǒng)計(jì)資料?；3、建?立相關(guān)的統(tǒng)?計(jì)分析模型?；4、_?__公司的?統(tǒng)計(jì)報(bào)告，?檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的完整性?、正確性，?向公司經(jīng)理?層報(bào)告月統(tǒng)?計(jì)結(jié)果，并?按上級主管?部門和政府?相關(guān)部門要?求報(bào)送規(guī)定?的報(bào)表；?5、季度綜?合統(tǒng)計(jì)分析?，為公司提?供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)；6?、保證資料?的安全性；?7、完成?部門領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。生產(chǎn)?計(jì)劃部職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?公司施工生?產(chǎn)、計(jì)劃、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等?業(yè)務(wù)管理工?作。2、?___主持?每月度施工?生產(chǎn)工作會?議，編制施?工計(jì)劃表。?3、配合?各分公司做?好有關(guān)項(xiàng)目?的施工協(xié)調(diào)?工作；深入?基層單位、?施工現(xiàn)場，?搞好監(jiān)督、?指導(dǎo)、服務(wù)?工作，4?、參于審批?施工___?設(shè)計(jì)以及合?同評審。?5、負(fù)責(zé)對?工程分承包?方的資質(zhì)和?業(yè)績進(jìn)行評?審，實(shí)施對?分承包方進(jìn)?行過程監(jiān)控?。6、負(fù)?責(zé)做好施工?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表工作，建?立健全生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)臺帳，?加強(qiáng)原始記?錄管理，認(rèn)?真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析，及時(shí)?、準(zhǔn)確地提?供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)。7?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)。部門?經(jīng)理（生產(chǎn)?計(jì)劃部）職?責(zé)1、_?__主持每?月度施工、?生產(chǎn)工作會?議，并審核?月、季度施?工生產(chǎn)計(jì)劃?表。2、?參與對工程?分承包方的?資質(zhì)和業(yè)績?評審工作。?3、做好?重點(diǎn)工程、?關(guān)鍵項(xiàng)目的?施工協(xié)調(diào)工?作，主持、?參加現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會，指導(dǎo)?、參與重點(diǎn)?、關(guān)鍵項(xiàng)目?的施工管理?工作。4?、配合相關(guān)?部門，深入?基層，做好?相關(guān)的業(yè)務(wù)?工作。5?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)。部門?副經(jīng)理（生?產(chǎn)計(jì)劃部）?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)制定編?制月、季度?施工計(jì)劃表?。2、負(fù)?責(zé)本部門文?件的起草，?文件的收集?歸檔等工作?。3、參?與審批施工?___設(shè)計(jì)?和對工程分?承包方的資?質(zhì)和業(yè)績進(jìn)?行評審，并?實(shí)施過程監(jiān)?控和收集相?關(guān)資料。?4、深入施?工現(xiàn)場，搞?好監(jiān)督、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)服?務(wù)工作。?5、協(xié)助部?門經(jīng)理的相?關(guān)工作。?統(tǒng)計(jì)員職責(zé)?1、審核?分公司報(bào)送?的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的數(shù)字?質(zhì)量和指標(biāo)?間的平衡關(guān)?系，及時(shí)、?準(zhǔn)確、全面?匯總報(bào)送生?產(chǎn)管理中的?月、季、年?報(bào)表。2?、加強(qiáng)原始?記錄管理，?建立健全生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳?。3、及?時(shí)、準(zhǔn)確編?制月、季度?施工計(jì)劃表?。4、加?強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?監(jiān)督，定期?檢查各分公?司生產(chǎn)計(jì)劃?執(zhí)行情況。?5、負(fù)責(zé)?本部門的統(tǒng)?計(jì)資料管理?工作。6?、完成部門?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)。?質(zhì)量管理?部職責(zé)1?、執(zhí)行國家?、行業(yè)、地?方的法律法?規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?和企業(yè)的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對?施工工程質(zhì)?量負(fù)有監(jiān)督?檢查責(zé)任。?2、協(xié)助?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制?定企業(yè)質(zhì)量?方針和質(zhì)量?目標(biāo)，貫徹?公司質(zhì)量工?作計(jì)劃、質(zhì)?量管理制度?，協(xié)助總工?程師___?實(shí)施。3?、設(shè)置重點(diǎn)?工程質(zhì)量管?理點(diǎn)，對其?工程質(zhì)量進(jìn)?行嚴(yán)格控制?，并對照質(zhì)?量問題提出?改進(jìn)措施。?4、檢查?分公司質(zhì)量?驗(yàn)證系統(tǒng)_?__機(jī)構(gòu)、?人員配備及?職責(zé)，定期?活動，提高?質(zhì)量員的業(yè)?務(wù)水平。對?驗(yàn)證人員的?工作質(zhì)量負(fù)?監(jiān)督檢查指?導(dǎo)責(zé)任。?5、___?公司工程質(zhì)?量檢查，提?出獎(jiǎng)懲意見?。___一?般和嚴(yán)重不?合格品的評?審和處置后?的驗(yàn)證，貫?徹執(zhí)行質(zhì)量?事故處理和?報(bào)告制度，?審核質(zhì)量事?故糾正措施?及質(zhì)量通病?的預(yù)防措施?。6、負(fù)?責(zé)地基與基?礎(chǔ)、主體分?部工程質(zhì)量?的檢查和驗(yàn)?收，參與竣?工工程的預(yù)?驗(yàn)和驗(yàn)收。?7、收集?、整理、分?析質(zhì)量記錄?，及時(shí)反饋?質(zhì)量信息，?采用數(shù)據(jù)分?析統(tǒng)計(jì)技術(shù)?提高過程控?制能力和工?程質(zhì)量。?8、負(fù)責(zé)建?筑___施?工技術(shù)資料?的管理。?9、參與大?型工程質(zhì)量?回訪工作，?聽取顧客及?有關(guān)單位的?意見；認(rèn)真?收接顧客投?訴電話，作?好記錄；對?發(fā)現(xiàn)的問題?和投訴的問?題，及時(shí)通?知相關(guān)施工?單位整改，?負(fù)責(zé)返修質(zhì)?量的驗(yàn)證。?10、負(fù)?責(zé)編制檢驗(yàn)?與試驗(yàn)計(jì)劃?，并監(jiān)督實(shí)?施，監(jiān)督檢?驗(yàn)與試驗(yàn)狀?態(tài)的實(shí)施。?11、負(fù)?責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?工程的立項(xiàng)?，過程目標(biāo)?管理和申報(bào)?工作。1?2、完成主?管領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?。部門經(jīng)理?（質(zhì)量管理?部）職責(zé)?1、貫徹執(zhí)?行國家、行?業(yè)、地方、?企業(yè)的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。?2、__?_一般和嚴(yán)?重不合格品?的評審和處?置后驗(yàn)證，?負(fù)責(zé)不合格?品控制程序?的管理。?3、負(fù)責(zé)審?核質(zhì)量事故?的糾正措施?和質(zhì)量通病?的預(yù)防措施?。4、監(jiān)?督實(shí)施預(yù)驗(yàn)?、季檢、不?定位檢查和?質(zhì)量回訪與?處理及顧客?投訴的信息?收集、匯總?、分析及確?認(rèn)。5、?負(fù)責(zé)制訂檢?驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)?劃。負(fù)責(zé)檢?驗(yàn)和試驗(yàn)狀?態(tài)的管理，?健全質(zhì)量驗(yàn)?證系統(tǒng)的_?__機(jī)構(gòu)、?人員配備及?職責(zé)，定期?活動，提高?質(zhì)量員的業(yè)?務(wù)水平。?6、___?基礎(chǔ)、主體?工程質(zhì)量的?檢查和驗(yàn)收?，參與竣工?工程的預(yù)驗(yàn)?和驗(yàn)收。?7、___?季度及日常?的質(zhì)量檢查?工作，做好?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工?程的創(chuàng)優(yōu)活?動。8、?監(jiān)督實(shí)施質(zhì)?量回訪工作?，落實(shí)顧客?投訴的質(zhì)量?問題整改。?9、完成?主管領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)。質(zhì)量?工程師職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?日常的質(zhì)量?檢查、抽查?及驗(yàn)收工作?；做好qc?小組活動的?管理和輔導(dǎo)?工作。2?、負(fù)責(zé)工程?技術(shù)質(zhì)量資?料的檢查、?管理和相關(guān)?質(zhì)量體系運(yùn)?行記錄的檢?查、監(jiān)督。?3、負(fù)責(zé)?收集工程驗(yàn)?收中的滿意?度信息。?4、___?和實(shí)施質(zhì)量?回訪工作，?對發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)通知?原施工單位?整改，負(fù)責(zé)?返修質(zhì)量的?驗(yàn)證。5?、負(fù)責(zé)收集?、整理、分?析質(zhì)量記錄?，及時(shí)反饋?質(zhì)量信息。?6、負(fù)責(zé)?采用數(shù)據(jù)分?析提高過程?能力和工程?質(zhì)量。7?、負(fù)責(zé)國內(nèi)?外質(zhì)量信息?資料的收集?、匯編工作?。8、完?成部門領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)。工?程技術(shù)部職?責(zé)1、貫?徹落實(shí)國家?的（范本）?各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，科學(xué)的?___各項(xiàng)?技術(shù)工作，?建立正常的?生產(chǎn)技術(shù)秩?序，充分發(fā)?揮技術(shù)力量?的作用。?2、積極推?廣應(yīng)用新技?術(shù)、新材料?、新工藝，?提高工廠化?、機(jī)械化水?平，保證工?程質(zhì)量，提?高勞動生產(chǎn)?率，考核技?術(shù)工作的效?果，降低工?程成本。?3、編制現(xiàn)?行國家、行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄?匯編，確保?使用標(biāo)準(zhǔn)的?有效性。?4、在總工?程師的主持?下，___?并參與Ⅰ類?工程的質(zhì)量?策劃，指導(dǎo)?分公司、項(xiàng)?目部進(jìn)行施?工___設(shè)?計(jì)的編寫，?制定各項(xiàng)技?術(shù)措施及作?業(yè)措施；對?Ⅰ、Ⅱ類工?程的施工_?__設(shè)計(jì)進(jìn)?行審核，并?監(jiān)督其實(shí)施?情況。5?、在總工程?師的領(lǐng)導(dǎo)和?___下熟?悉施工圖紙?及設(shè)計(jì)文件?。___、?參與公司Ⅰ?類工程的設(shè)?計(jì)交底，圖?紙會審。?6、對特殊?過程進(jìn)行有?效控制，審?批特殊過程?的施工方案?，并負(fù)責(zé)監(jiān)?督和指導(dǎo)其?實(shí)施，確保?工程產(chǎn)品滿?足規(guī)定要求?。7、健?全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)?和監(jiān)視、測?量裝置管理?體系，按規(guī)?定配備、使?用計(jì)量器具?，禁止不合?格計(jì)量器具?投入使用，?計(jì)量器具配?備率、合格?率、周檢率?達(dá)到目標(biāo)要?求。8、?負(fù)責(zé)每季的?技術(shù)檢查工?作，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)存在的問?題并予以糾?正、總結(jié)。?9、編制?年度科技進(jìn)?步計(jì)劃，落?實(shí)并督促實(shí)?施科技進(jìn)步?項(xiàng)目的立項(xiàng)?和開展科研?活動；協(xié)助?科協(xié)認(rèn)真做?好每年度的?科學(xué)技術(shù)論?文的編寫、?評審、匯編?工作，并向?上級___?推薦。1?0、負(fù)責(zé)企?業(yè)信息自動?化的建設(shè)，?企業(yè)內(nèi)部局?域網(wǎng)絡(luò)（計(jì)?算機(jī)）的布?控與維護(hù)。?11、負(fù)?責(zé)對公司員?工進(jìn)行計(jì)算?機(jī)知識和操?作技能的培?訓(xùn)，提高公?司計(jì)算機(jī)應(yīng)?用水平和普?及面。1?2、負(fù)責(zé)公?司的網(wǎng)絡(luò)和?計(jì)算機(jī)系統(tǒng)?的安全工作?。13、?完成主管領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。部?門經(jīng)理（工?程技術(shù)部）?職責(zé)1、?編制年度施?工技術(shù)工作?的總結(jié)和規(guī)?劃，根據(jù)年?度公司工作?要點(diǎn)編制運(yùn)?用計(jì)劃，_?__季度的?技術(shù)檢查工?作，參與分?析公司技術(shù)?經(jīng)濟(jì)活動。?提供技術(shù)咨?詢服務(wù)。?2、積極推?廣新技術(shù)，?新材料，新?工藝的運(yùn)用?；推廣運(yùn)用?十項(xiàng)新技術(shù)?。3、在?總工程師主?持下，__?_公司Ⅰ類?工程的施工?___設(shè)計(jì)?（質(zhì)量計(jì)劃?）的編寫，?負(fù)責(zé)對Ⅰ類?工程施工_?__設(shè)計(jì)（?質(zhì)量計(jì)劃）?的審核。?4、開工前?___Ⅰ類?工程的圖紙?熟悉、__?_工作，集?中相關(guān)人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?熟悉圖紙及?設(shè)計(jì)提供的?有關(guān)技術(shù)資?料，領(lǐng)會設(shè)?計(jì)意圖，明?確技術(shù)要求?，負(fù)責(zé)會審?后的圖紙會?審記錄在本?部門的歸檔?工作。5?、負(fù)責(zé)建立?不合格品的?信息渠道，?對工程施工?質(zhì)量的糾正?和預(yù)防措施?實(shí)施情況統(tǒng)?計(jì)分析并提?交管理評審?。6、負(fù)?責(zé)編制年度?科技進(jìn)步計(jì)?劃，落實(shí)并?督促實(shí)施科?技進(jìn)步項(xiàng)目?的立項(xiàng)和開?展科研活動?，___好?每年的科技?論文的編寫?、評審匯編?工作。7?、完成主管?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)。?施工技術(shù)工?程師職責(zé)?1、認(rèn)真做?好施工__?_設(shè)計(jì)、各?類方案的審?批及收集、?登記、發(fā)放?、歸檔工作?，監(jiān)督檢查?施工___?設(shè)計(jì)在施工?中的執(zhí)行情?況。2、?對特殊過程?進(jìn)行有效控?制，審批特?殊過程、大?型施工設(shè)備?基礎(chǔ)的施工?方案，并負(fù)?責(zé)監(jiān)督和指?導(dǎo)其實(shí)施和?驗(yàn)收。3?、健全計(jì)量?標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視?、測量裝置?的管理體系?，___計(jì)?量員學(xué)習(xí)計(jì)?量技術(shù)業(yè)務(wù)?，了解和熟?悉有關(guān)計(jì)量?檢定，維修?的規(guī)定，不?斷提高管理?水平，經(jīng)常?___有關(guān)?人員抽查計(jì)?量器具管理?情況，檢查?督促砼制作?的計(jì)量和計(jì)?量器具的日?常維護(hù)工作?，禁止不合?格計(jì)量器具?投入使用。?4、建立?企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)?行國家標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范目錄?匯編，及時(shí)?更新目錄匯?編內(nèi)容。?5、認(rèn)真做?好Ⅰ類工程?技術(shù)交底的?書面編制和?___工作?，整理歸檔?技術(shù)交底記?錄，督促檢?查Ⅱ、Ⅲ類?工程的技術(shù)?交底以及分?部分項(xiàng)工程?的技術(shù)交底?工作。6?、協(xié)助科協(xié)?做好每年度?的科學(xué)技術(shù)?論文的編寫?、評審、匯?編工作，并?向上級__?_推薦。?7、協(xié)助有?關(guān)部門做好?每年的技術(shù)?人員考核、?培訓(xùn)工作，?配合完成技?術(shù)講座工作?，編制本部?門培訓(xùn)計(jì)劃?。8、完?成部門經(jīng)理?交辦的其他?任務(wù)。安?全管理部職?責(zé)1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國家、省、?市有關(guān)勞動?安全的法律?、條例、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)章等；?2、制定公?司年度安全?工作計(jì)劃，?并___實(shí)?施；3、?___安全?生產(chǎn)的宣傳?教育培訓(xùn)工?作，總結(jié)、?交流、推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；?4、__?_開展安全?活動和定期?安全檢查，?監(jiān)督項(xiàng)目組?及時(shí)落實(shí)安?全技術(shù)措施?；5、指?導(dǎo)下級安全?技術(shù)管理人?員的工作，?掌握安全生?產(chǎn)狀況，分?析安全動態(tài)?（范本），?提出有關(guān)改?進(jìn)意見；?6、負(fù)責(zé)工?傷事故的統(tǒng)?計(jì)、分析和?報(bào)告，參加?工傷事故的?調(diào)查和處理?；7、定?期或不定期?巡查施工現(xiàn)?場，及時(shí)制?止或勸阻違?章指揮和違?章操作行為?；遇嚴(yán)重險(xiǎn)?情暫停生產(chǎn)?并及時(shí)報(bào)告?分管領(lǐng)導(dǎo)；?8、審批?設(shè)備的新增?計(jì)劃，負(fù)責(zé)?大型設(shè)備的?可行性分析?與技術(shù)經(jīng)濟(jì)?論證；9?、負(fù)責(zé)機(jī)械?設(shè)備的建卡?、建檔、調(diào)?拔、折舊、?處置工作，?掌握機(jī)械設(shè)?備的技術(shù)狀?況，準(zhǔn)確及?時(shí)填報(bào)各種?報(bào)表。1?0、審批大?型設(shè)備的裝?、拆方案，?___對大?型設(shè)備進(jìn)行?技術(shù)性能驗(yàn)?收工作，監(jiān)?督《建筑機(jī)?械使用和安?全技術(shù)規(guī)程?》的執(zhí)行；?11、實(shí)?行預(yù)防為主?，確保重點(diǎn)?，依靠群眾?的綜合治理?方針，做好?治安保衛(wèi)工?作；12?、完成主管?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)。?部門經(jīng)理（?安全管理部?）職責(zé)1?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家、?省、市有關(guān)?勞動安全的?法律、條例?、規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)章等?；2、_?__制定企?業(yè)年度安全?工作計(jì)劃，?召開年度安?全工作會議?，簽訂安全?預(yù)控目標(biāo)責(zé)?任書，總結(jié)?、交流、推?廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?；3、_?__開展安?全活動和定?期安全檢查?，監(jiān)督項(xiàng)目?部及時(shí)落實(shí)?安全技術(shù)措?施；4、?指導(dǎo)下級安?全技術(shù)管理?人員的工作?，掌握安全?生產(chǎn)狀況，?分析安全動?態(tài)（范本）?，提出有關(guān)?改進(jìn)意見；?5、配合?有關(guān)部門做?好企業(yè)負(fù)責(zé)?人、項(xiàng)目經(jīng)?理、施工員?、安全員、?特殊工種人?員的安全培?訓(xùn)和復(fù)審工?作；6、?進(jìn)行工傷事?故統(tǒng)計(jì)、分?析和報(bào)告，?參加工傷事?故的調(diào)查和?處理；7?、定期或不?定期巡查施?工現(xiàn)場，及?時(shí)制止或勸?阻違章指揮?和違章操作?行為，遇嚴(yán)?重險(xiǎn)情有權(quán)?暫停生產(chǎn)，?并及時(shí)報(bào)告?分管領(lǐng)導(dǎo)。?8、負(fù)責(zé)?對竣工工程?進(jìn)行安全評?定；9、?完成主管領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。部?門副經(jīng)理（?設(shè)備）（安?全部）職責(zé)?1、擬訂?（審批）設(shè)?備的新增計(jì)?劃，負(fù)責(zé)大?型設(shè)備的可?行性分析與?技術(shù)經(jīng)濟(jì)論?證；2、?負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)?備的建卡、?建檔、調(diào)拔?、折舊、處?置工作，掌?握機(jī)械設(shè)備?的技術(shù)狀況?，準(zhǔn)確及時(shí)?填報(bào)各種報(bào)?表。3、?審批大型設(shè)?備的裝、拆?方案，__?_對大型設(shè)?備進(jìn)行技術(shù)?性能驗(yàn)收工?作，監(jiān)督《?建筑機(jī)械使?用和安全技?術(shù)規(guī)程》的?執(zhí)行；4?、負(fù)責(zé)__?_三機(jī)手的?培訓(xùn)發(fā)證工?作；5、?定期或不定?期巡查施工?現(xiàn)場，檢查?設(shè)備使用過?程中的安全?狀況，及時(shí)?制止或勸阻?違章指揮和?違章操作行?為；6、?協(xié)助部門經(jīng)?理的相關(guān)工?作?？茊T?（安全）職?責(zé)1、定?期或不定期?檢查施工現(xiàn)?場，發(fā)現(xiàn)措?施不當(dāng)、不?實(shí)的，有嚴(yán)?重威脅安全?生產(chǎn)的人與?事，當(dāng)場采?取相應(yīng)的糾?正或預(yù)防措?施。2、?指導(dǎo)分公司?、項(xiàng)目部安?全員開展安?全工作；?3、督促有?關(guān)部門按規(guī)?定及時(shí)分發(fā)?和正確使用?個(gè)人防護(hù)用?品，監(jiān)督勞?動防護(hù)用品?的質(zhì)量；?4、協(xié)助部?門負(fù)責(zé)人_?__安全活?動和定期安?全檢查工作?，落實(shí)安全?技術(shù)措施，?并做好記錄?；5、做?好新開工項(xiàng)?目安全登記?工作；6?、及時(shí)準(zhǔn)確?地記錄、整?理、匯集有?關(guān)安全管理?資料；7?、完成部門?經(jīng)理交辦的?其他任務(wù)。?科員（保?衛(wèi)）職責(zé)?1、指導(dǎo)群?眾性治安保?衛(wèi)___的?工作。2?、___實(shí)?施治安保衛(wèi)?工作，確保?要害部位的?安全，維護(hù)?正常秩序。?3、檢查?治安保衛(wèi)工?作任務(wù)的落?實(shí)情況，解?決治安保衛(wèi)?工作中的問?題。4、?負(fù)責(zé)保衛(wèi)機(jī)?構(gòu)及群眾性?治安保衛(wèi)_?__的建設(shè)?。5、協(xié)?助公安機(jī)關(guān)?調(diào)查本單位?發(fā)生的案件?，處理一般?治安事故。?6、執(zhí)行?本單位和公?安、司法機(jī)?關(guān)交辦的其?他治安保衛(wèi)?任務(wù)。7?、參與大型?設(shè)備的驗(yàn)收?工作。8?、完成部門?經(jīng)理交辦的?其他任務(wù)。?經(jīng)濟(jì)事務(wù)辦?公室職責(zé)?1、督促、?協(xié)助各分公?司逾期應(yīng)收?帳款的催收?追討工作，?確保資金回?籠。2、?配合公司有?關(guān)部門督促?各分公司做?好工程施工?中的資料完?整和追收應(yīng)?收款記錄工?作，掌握在?催討和訴訟?過程中的主?動權(quán)。3?、負(fù)責(zé)掌握?有惡意拖欠?行為的業(yè)主?和業(yè)主財(cái)務(wù)?狀況惡化者?的信息，定?期和不定期?向總經(jīng)理或?分管領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，建議和?選擇自行追?討、仲裁和?訴訟等法律?手段。4?、在合同糾?紛處理過程?中，配合有?關(guān)部門及人?員一起與對?方當(dāng)事人進(jìn)?行協(xié)調(diào)、調(diào)?解或進(jìn)行仲?裁與訴訟。?負(fù)責(zé)委托有?資質(zhì)的代理?人參與處理?糾紛。5?、負(fù)責(zé)解決?合同糾紛中?的申請書、?___書、?答辯書、協(xié)?議書、調(diào)解?書、仲裁書?、裁定書、?___書的?副本或復(fù)印?件的備案。?6、負(fù)責(zé)?合理使用《?公司法》2?___號條?文作為保護(hù)?企業(yè)自身合?法權(quán)益的法?律武器。?7、完成主?管領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。經(jīng)濟(jì)事務(wù)?辦公室主任?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)公司的?應(yīng)收款的催?討工作，嚴(yán)?格把___?司債權(quán)、債?務(wù)處理工作?，協(xié)助總經(jīng)?理和分管領(lǐng)?導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)?事務(wù)工作。?2、負(fù)責(zé)?公司債權(quán)、?債務(wù)的糾紛?協(xié)調(diào)工作。?3、針對?債權(quán)、債務(wù)?有爭議向有?關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)?或人民法院?提起訴訟，?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安?排仲裁、訴?訟的全過程?工作，并掌?握和收集有?關(guān)資料。?4、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。經(jīng)?濟(jì)事務(wù)辦公?室科員職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?公司應(yīng)收款?的催討回收?工作。調(diào)查?和了解應(yīng)收?款的來龍去?脈、拖欠原?因，做到有?的放矢、揚(yáng)?長避短。?2、負(fù)責(zé)做?好訴訟案子?訴前準(zhǔn)備工?作。負(fù)責(zé)訴?前相關(guān)資料?的收集和整?理，在訴訟?環(huán)節(jié)上負(fù)責(zé)?與經(jīng)辦法官?充分溝通，?全程參與訴?訟過程，及?時(shí)將庭審情?況匯報(bào)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。3?、參與被訴?案子的應(yīng)訴?工作。根據(jù)?掌握的有關(guān)?資料和情況?進(jìn)行客觀地?分析，提出?調(diào)解或應(yīng)訴?方案，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù)。4?、完成部門?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?第二篇：?公司各部門?職責(zé)辦公室?工作職責(zé)：?（一）綜?合工作1?、重視辦公?室人員選拔?配備及經(jīng)常?性教育管理?，努力提高?辦公室人員?的綜合素質(zhì)?。2、有?較強(qiáng)的政治?意識、__?_觀念，不?該說的堅(jiān)決?不說，不該?做的堅(jiān)決不?做。3、?健全完善辦?公室內(nèi)業(yè)及?機(jī)關(guān)管理規(guī)?章制度，按?照科室職責(zé)?分工抓好督?查落實(shí)，形?成用制度管?人、按規(guī)章?辦事的良好?工作機(jī)制。?4、加強(qiáng)?與外單位工?作聯(lián)系，搞?好科室之間?協(xié)調(diào)配合，?努力營造良?好工作環(huán)境?。5、加?強(qiáng)情況調(diào)度?和工作督查?，確保上級?的指示要求?、單位的部?署安排落實(shí)?到實(shí)處。?（二）文字?保障1、?按照黨支部?和領(lǐng)導(dǎo)意圖?，認(rèn)真起草?工作總結(jié)、?報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)?講話、典型?匯報(bào)等綜合?性文字材料?，確保工作?需要。2?、對在單位?普發(fā)和上報(bào)?的文字材料?，嚴(yán)格把好?政策、文字?關(guān)，努力做?到符合上級?政策要求，?貼近單位工?作實(shí)際，語?言精煉、層?次分明。?3、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行《國?家行政機(jī)_?__文格式?》、《檔案?法》等規(guī)定?要求，做好?文字排版、?文字打印工?作。（三?）信息調(diào)研?1、加強(qiáng)?信息調(diào)研網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)，配?足配齊信息?調(diào)研人員，?經(jīng)常開展教?育培訓(xùn)。?2、健全完?善信息調(diào)研?制度，嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，?調(diào)動基層抓?信息調(diào)研工?作的積極性?和主動性。?3、圍繞?中心工作，?加強(qiáng)調(diào)查研?究，努力撰?寫高質(zhì)量、?有價(jià)值的信?息調(diào)研文章?，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?科學(xué)決策。?（四）文?書保密1?、各類收文?隨收隨辦，?規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，?限時(shí)辦結(jié)。?2、抓好?文件的跟蹤?督查，努力?提高辦文效?率。3、?嚴(yán)格落實(shí)用?印制度，保?證安全用印?。4、嚴(yán)?格落實(shí)__?_文電、計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等?保密制度，?防止___?事件發(fā)生。?（五）后?勤管理1?、落實(shí)機(jī)關(guān)?民主理財(cái)制?度，完善大?額辦公用品?采購公開招?標(biāo)制，加大?物品采購管?理力度，確?保采購質(zhì)量?，做到貨真?價(jià)實(shí)，物美?價(jià)廉。2?、___力?量對本局房?屋、土地等?不動產(chǎn)的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況進(jìn)行?評估，掌握?相關(guān)信息，?提出建設(shè)性?意見，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù)。3?、保障辦公?用品的供應(yīng)?，嚴(yán)格執(zhí)行?辦公用品領(lǐng)?用、銷帳制?度，厲行節(jié)?約。4、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行車輛管理?制度，做好?車輛的調(diào)配?、維修、油?料的管理使?用。加強(qiáng)駕?駛員的教育?和管理，保?障車輛行駛?安全。5?、加強(qiáng)機(jī)關(guān)?職工生活及?食堂管理工?作，調(diào)劑好?職工伙食，?嚴(yán)格執(zhí)行招?待標(biāo)準(zhǔn)，搞?好成本核算?。6、認(rèn)?真落實(shí)崗位?安全管理目?標(biāo)要求，加?強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公?樓及家屬院?的安全保衛(wèi)?工作，做好?防火、防盜?、防電、防?雷工作，防?止安全責(zé)任?事故發(fā)生。?7、督促?檢查機(jī)關(guān)辦?公區(qū)和家屬?院的衛(wèi)生及?綠化管理工?作，完善衛(wèi)?生管理制度?，完成綠化?升級達(dá)標(biāo)任?務(wù)，為機(jī)關(guān)?人員提供良?好的工作和?生活環(huán)境。?8、保障?辦公區(qū)、家?屬院水電暖?等公共辦公?設(shè)施的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)?維護(hù)檢修。?加強(qiáng)監(jiān)管，?保持設(shè)備完?好。（六?）基本建設(shè)?1、對新?上基建項(xiàng)目?進(jìn)行可行性?分析研究，?寫出申請報(bào)?告。2、?按照上級有?關(guān)基本建設(shè)?的政策規(guī)定?，積極做好?準(zhǔn)建手續(xù)辦?理、土地征?用、舊房拆?遷、稅費(fèi)?繳納等前期?工作。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?公開招投標(biāo)?制度，抓好?業(yè)務(wù)培訓(xùn)和?安全、廉政?教育，確保?工程建設(shè)質(zhì)?量和進(jìn)度。?4、做好?工程內(nèi)業(yè)資?料的歸檔管?理，確保工?程驗(yàn)收合格?。（七）?認(rèn)真做好信?訪工作，對?于來訪人員?做到熱情接?待，耐心解?釋有關(guān)政策?要求，妥當(dāng)?處理，避免?矛盾激化，?杜絕___?或其它__?_發(fā)生。?（八）認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國?家有___?路工作的法?律、法規(guī)、?規(guī)章和加?強(qiáng)公路法制?建設(shè)的方針?、政策，采?取多種有效?方式開展法?律法規(guī)的宣?傳教育，努?力提___?部職工的法?律意識。?辦公室工作?職責(zé)和要求?一、日常?收發(fā)類1?、收發(fā)各類?信件、雜志?和報(bào)紙。按?要求轉(zhuǎn)辦、?分發(fā)和上夾?。報(bào)紙要每?月整理，集?中存放。?2、接收和?發(fā)送各種文?件。做到當(dāng)?天收文，當(dāng)?天登記，需?請示的重要?文件呈處長?閱批；一般?性文件送副?處長、發(fā)文?或上報(bào)之前?，必須將擬?發(fā)的文件或?材料呈處長?簽發(fā)或?qū)徍?，并做好發(fā)?文登記。?3、受理各?種電話、傳?真。按要求?通知相關(guān)人?員接聽或接?收。對上級?來電要做好?記錄并及時(shí)?向處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告。對重要?信訪信息性?來電，要問?清來電人的?姓名、單位?、事發(fā)時(shí)間?、地點(diǎn)、事?件原因和情?況，做好記?錄并及時(shí)向?處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?。二、會?務(wù)材料類?4、擬寫各?種文件和文?字材料。按?照領(lǐng)導(dǎo)的意?圖和要求，?積極主動地?起草各種文?字材料，反?復(fù)校對，不?出差、錯(cuò)、?漏、誤現(xiàn)象?。5、_?__各種會?務(wù)和活動。?按照處領(lǐng)導(dǎo)?的指示，及?時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出?會議通知（?電話通知要?做好記錄）?；認(rèn)真準(zhǔn)備?各種會議材?料、學(xué)習(xí)資?料、書面材?料、會議記?錄本等；按?照會議要求?，準(zhǔn)備會標(biāo)?、茶水、座?位牌等；召?集與會人員?就坐并簽名?登記，清點(diǎn)?人數(shù)并向主?持人報(bào)告；?會上認(rèn)真做?好會議記錄?，___各?種活動，要?明確___?要求，講究?___方法?，確?；顒?取得實(shí)效。?三、工作?信息類6?、安排當(dāng)月?工作。根據(jù)?各科室的當(dāng)?月工作計(jì)劃?、黨支部的?工作計(jì)劃和?處領(lǐng)導(dǎo)的工?作指示，于?上月底前，?編寫好工作?安排，經(jīng)處?領(lǐng)導(dǎo)同意后?，于當(dāng)月初?下發(fā)到各科?室。7、?管好檔案資?料。按照檔?案、資料管?理的要求，?將各種工作?資料和內(nèi)部?材料及時(shí)分?類、整理歸?檔、存放。?8、做好?臺帳記錄。?主要有黨支?部各種活動?記錄、處機(jī)?關(guān)理論學(xué)習(xí)?記錄、工會?活動記錄、?精神文明建?設(shè)臺帳和各?種會議記錄?。9、搞?好干部與人?事的統(tǒng)計(jì)和?上報(bào)工作。?按___與?人事部門的?有關(guān)要求和?處領(lǐng)導(dǎo)的指?示，及時(shí)搞?好干部基本?情況、工資?福利、升遷?等有關(guān)情況?的統(tǒng)計(jì)上報(bào)?工作做到準(zhǔn)?確及時(shí)無差?錯(cuò)。四、?管理保障類?10、搞?好辦公室及?會議室衛(wèi)生?。做到每日?小清掃，每?周大清掃。?11、做?好外來人員?的接待工作?。對外來人?員做到熱情?接待；當(dāng)上?級機(jī)關(guān)或兄?弟學(xué)校來訪?時(shí)，要及時(shí)?報(bào)告處領(lǐng)導(dǎo)?，按領(lǐng)導(dǎo)指?示做好相關(guān)?的接待工作?。12、?搞好經(jīng)費(fèi)的?預(yù)算工作。?每年根據(jù)上?兩年的經(jīng)費(fèi)?開支和當(dāng)年?的實(shí)際情況?，科學(xué)合理?的制訂出本?年度的經(jīng)費(fèi)?預(yù)算。1?3、做好后?勤保障。按?照學(xué)校辦公?用品標(biāo)準(zhǔn)，?及時(shí)購買各?種辦公用品?，添置辦公?設(shè)施，按照?處主要領(lǐng)導(dǎo)?指示，搞好?相關(guān)保障，?做到節(jié)儉辦?事。14?、管理和使?用好各種印?章。印章實(shí)?施專人專管?。五、其?他15、?搞好溝通和?協(xié)調(diào)。經(jīng)常?同上級和友?鄰單位保持?聯(lián)系，及時(shí)?溝通信息。?16、完?成處領(lǐng)導(dǎo)交?待的其他工?作。計(jì)劃?財(cái)務(wù)部職責(zé)?：1、認(rèn)?真貫徹、執(zhí)?行國有企業(yè)?的財(cái)務(wù)政策?及公司章程?制度。2?、進(jìn)行公司?財(cái)務(wù)管理工?作，廣泛收?集，及時(shí)分?析經(jīng)濟(jì)政策?、法規(guī)及經(jīng)?濟(jì)信息，掌?握經(jīng)濟(jì)發(fā)展?態(tài)勢，為公?司投融資決?策及開發(fā)項(xiàng)?目立項(xiàng)論證?提供經(jīng)濟(jì)論?證依據(jù)。?3、協(xié)助建?立健全并嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?管理制度，?履行財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，并?接受公司監(jiān)?事會及財(cái)政?、稅務(wù)、審?計(jì)等部門的?檢查。4?、編制調(diào)整?公司年、季?、月度財(cái)務(wù)?計(jì)劃，填報(bào)?各類財(cái)務(wù)報(bào)?表，建立財(cái)?會檔案，履?行財(cái)務(wù)匯報(bào)?職能。5?、鉆研業(yè)務(wù)?，掌握投、?融資技巧，?提高公司運(yùn)?營質(zhì)量，為?公司聚好財(cái)?，理好材。?6、協(xié)助?公司各部門?進(jìn)行投資項(xiàng)?目的評估和?立項(xiàng)論證，?參與各類經(jīng)?濟(jì)、技術(shù)合?同、協(xié)議的?簽訂。7?、協(xié)助公司?各部門做好?各類經(jīng)濟(jì)、?技術(shù)合同的?履約工作。?8、負(fù)責(zé)?資金的投放?管理，保障?資金使用準(zhǔn)?確，運(yùn)行安?全。9、?負(fù)責(zé)公司重?點(diǎn)項(xiàng)目的財(cái)?務(wù)管理工作?，并對各承?包單位進(jìn)行?日常審計(jì)工?作。10?、規(guī)范各創(chuàng)?收建設(shè)項(xiàng)目?的財(cái)務(wù)管理?，監(jiān)督各項(xiàng)?目的財(cái)務(wù)狀?況。11?、為公司董?事會、總經(jīng)?理當(dāng)好經(jīng)濟(jì)?管理參謀。?12、負(fù)?責(zé)融資擔(dān)保?的分析、鑒?定工作。?13、負(fù)責(zé)?協(xié)助申請銀?行項(xiàng)目貸款?。14、?負(fù)責(zé)公司干?部、職工的?資金、工資?、福利、醫(yī)?療保險(xiǎn)的制?度建設(shè)及管?理工作。?15、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?人力資源?部的工作職?能：一、?___規(guī)劃?職能1、?負(fù)責(zé)制訂人?力資源規(guī)劃?，根據(jù)公司?現(xiàn)有___?架構(gòu)，結(jié)合?公司戰(zhàn)略發(fā)?展規(guī)劃，對?___架構(gòu)?進(jìn)行分析、?評估，提供?___架構(gòu)?調(diào)整建議；?做好部門職?能的界定。?2、制訂?及完善人力?資源管理制?度、流程、?規(guī)范，并_?__實(shí)施與?監(jiān)督。二?、招聘與配?置管理職能?1、根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略，做好人?員需求及供?給分析，提?出人員儲備?規(guī)劃。2?、根據(jù)各部?門人員需求?，負(fù)責(zé)__?_員工招聘?、測評、面?試。3、?負(fù)責(zé)人員錄?用手續(xù)辦理?。4、根?據(jù)人員能力?及公司發(fā)展?要求，對現(xiàn)?有人員進(jìn)行?不定期評估?并據(jù)此進(jìn)行?合理的角色?調(diào)整及配置?。5、招?聘、測評、?人員晉級及?轉(zhuǎn)正試題庫?的___與?建立。6?、試用人員?工作引導(dǎo)及?人員管理。?三、績效?管理職能?1、參與各?部門年度、?季度、月度?工作計(jì)劃的?審核。2?、___、?實(shí)施月度、?季度、年度?績效考核管?理工作。?3、進(jìn)行各?類評估、考?核工作。?4、對年度?、季度、月?度考核復(fù)議?及人事監(jiān)察?工作。5?、在績效考?核的基礎(chǔ)上?，分析、評?估現(xiàn)有人力?資源能力、?狀態(tài)，提出?人員結(jié)構(gòu)調(diào)?整建議。?四、培訓(xùn)管?理職能在?誠信管理的?基礎(chǔ)上，做?好人力資源?的開發(fā)與培?訓(xùn)，建立公?司培訓(xùn)體系?，不斷改進(jìn)?員工思想觀?念，提高員?工素質(zhì)和技?能，創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型___?。1、新?員工入職培?訓(xùn)的___?、實(shí)施。?2、在職員?工崗位技能?培訓(xùn)及考試?的___。?3、年度?、月度培訓(xùn)?需求調(diào)查、?分析，培訓(xùn)?計(jì)劃的制定?。4、培?訓(xùn)考核評估?的___、?培訓(xùn)檔案的?建立。5?、培訓(xùn)教材?庫的___?及建立。?五、薪酬管?理職能1?、收集同行?業(yè)薪酬信息?，做好外部?薪酬調(diào)查，?為公司薪酬?決策提供依?據(jù)。2、?公司薪酬體?系建立和維?護(hù)。3、?薪酬異動管?理。4、?考勤管理。?5、薪資?表制定。?六、員工關(guān)?系管理職能?1、代表?公司與員工?簽訂勞動合?同。2、?勞資關(guān)系的?維護(hù)。3?、建立順暢?的員工溝通?渠道，了解?員工工作及?生活情況，?掌握員工思?想動態(tài)（范?本）。4?、人力資源?政策咨詢和?投訴問題處?理。七、?企業(yè)文化建?設(shè)職能企?業(yè)文化建設(shè)?。通過各種?形式建立永?達(dá)公司企業(yè)?文化體系，?促成企業(yè)的?核心價(jià)值觀?，提煉企業(yè)?精神，發(fā)揮?企業(yè)文化牽?引作用。?推動公司的?文化價(jià)值理?念，加強(qiáng)與?員工各種形?式的交流，?做好員工的?工作與生活?輔導(dǎo)工作。?八、綜合?事務(wù)處理職?能1、員?工社會保險(xiǎn)?管理。2?、人事關(guān)系?轉(zhuǎn)移。各類?員工調(diào)遷手?續(xù)辦理、職?稱申報(bào)與管?理。3、?員工人事檔?案的建立、?維護(hù)與管理?。4、員?工各類勞動?證件的辦理?。如居住證?、人才居住?證辦理。?5、各類人?事報(bào)表的編?制，人力資?源結(jié)構(gòu)分析?。6、o?a辦公權(quán)限?的管理。?7、___?人員異動管?理。第三?篇：公司各?部門職責(zé)公?司各部門職?責(zé)股東會?職責(zé)由全?體股東組成?的股東會（?股份有限企?業(yè)稱“股東?大會”），?是企業(yè)的權(quán)?力機(jī)構(gòu)，依?照《___?企業(yè)法》行?使如下職權(quán)?：（1）?對企業(yè)的經(jīng)?營策略和投?資規(guī)劃做出?決策。（?2）選舉和?更換董事，?決定有關(guān)董?事的報(bào)酬事?宜。（3?）選舉和更?換由股東代?表出任的監(jiān)?事，決定有?關(guān)監(jiān)事的報(bào)?酬事宜。?（4）審議?批準(zhǔn)董事會?的報(bào)告。?（5）審議?批準(zhǔn)監(jiān)事會?或監(jiān)事的報(bào)?告。（6?）審議批準(zhǔn)?企業(yè)的年度?財(cái)務(wù)預(yù)算方?案和決算方?案。（7?）審議批準(zhǔn)?企業(yè)的利潤?分配方案和?彌補(bǔ)虧損方?案。（8?）做出發(fā)行?企業(yè)債券的?決議。（?9）做出企?業(yè)增加或者?減少注冊資?本的決議。?（10）?做出股東向?股東以外的?人轉(zhuǎn)讓出資?的決議。?（11）做?出企業(yè)合并?、分立、形?式變更、解?散和清算等?事項(xiàng)的決議?。（12?）修改企業(yè)?章程。董?事會職責(zé)?董事會向股?東會負(fù)責(zé)，?主要行使以?下職責(zé)。?（1）召集?股東會，并?將工作向股?東會報(bào)告。?（2）執(zhí)?行股東會的?決議。（?3）對企業(yè)?的經(jīng)營策略?和投資規(guī)劃?做出決策。?（4）制?定企業(yè)年度?財(cái)務(wù)預(yù)、決?算方案。?（5）制定?企業(yè)增加或?減少注冊資?本的方案。?（6）制?定企業(yè)利潤?分配方案和?彌補(bǔ)虧損方?案。（7?）擬定企業(yè)?合并、分立?、變更企業(yè)?形式、解散?及設(shè)立子企?業(yè)等方案。?（8）決?定企業(yè)內(nèi)部?管理機(jī)構(gòu)的?設(shè)置。（?9）聘用和?解聘企業(yè)經(jīng)?理。根據(jù)經(jīng)?理的提名，?聘任或者解?聘企業(yè)副經(jīng)?理、財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人，決定?其報(bào)酬事項(xiàng)?。（10?）制定企業(yè)?的基本管理?制度。總?經(jīng)理辦公室?職責(zé)1.?部門概述?協(xié)助總經(jīng)理?及各位總監(jiān)?的工作、服?務(wù)基層的總?經(jīng)理辦公室?，既有協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?內(nèi)外，又有?研究政策、?輔佐領(lǐng)導(dǎo)決?策的參謀作?用。2.?部門___?直屬上級?為總經(jīng)理，?下設(shè)事務(wù)科?、文秘科、?基建科、檔?案科等。?3.部門職?責(zé)（1）?協(xié)助總經(jīng)理?對各部門工?作和對日常?事務(wù)進(jìn)行綜?合、協(xié)調(diào)。?（2）根?據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?意見，負(fù)責(zé)?召集企業(yè)辦?公會議及有?關(guān)會議，做?好會議記錄?，整理__?_，安排歸?檔工作，并?對會議決議?的貫徹實(shí)施?進(jìn)行檢查督?促。（3?）負(fù)責(zé)企業(yè)?年度綜合性?資料的匯總?，并負(fù)責(zé)企?業(yè)年度總結(jié)?、工作計(jì)劃?和其他綜合?性文稿的?草擬，編寫?總經(jīng)理發(fā)言?稿及審核其?他以企業(yè)名?義發(fā)言的文?稿。（4?）___擬?定、修改和?編寫企業(yè)通?用管理標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)章制度，?協(xié)助參與擬?定、討論、?修改專用管?理標(biāo)準(zhǔn)及管?理制度。?（5）協(xié)助?擬定企業(yè)發(fā)?展規(guī)劃、編?制年度經(jīng)營?計(jì)劃和討論?企業(yè)重大決?策事項(xiàng)。?（6）對經(jīng)?濟(jì)發(fā)展趨勢?和行業(yè)發(fā)展?趨勢信息進(jìn)?行收集、整?理、研究，?并向總經(jīng)理?及各位總監(jiān)?報(bào)告研究成?果，供決策?使用。（?7）及時(shí)對?各部門的工?作動態(tài)（范?本）進(jìn)行收?集和了解，?掌握全企業(yè)?主要活動情?況，協(xié)助總?經(jīng)理的業(yè)務(wù)?工作，編寫?企業(yè)年度大?事記。（?8）定期_?__企業(yè)經(jīng)?濟(jì)形勢研討?會和行業(yè)經(jīng)?濟(jì)形勢研討?會。（9?）做好企業(yè)?的宣傳報(bào)道?事務(wù)。（?10）做好?重要會議的?___、會?務(wù)工作和企?業(yè)來賓的接?待事宜。?（11）負(fù)?責(zé)收發(fā)企業(yè)?信件和管理?企業(yè)的印鑒?、文印以及?訂閱、分發(fā)?報(bào)刊。（?12）完成?總經(jīng)理、總?監(jiān)安排的其?他任務(wù)。?4.部門權(quán)?限（1）?參與企業(yè)重?大經(jīng)營、生?產(chǎn)決策。?（2）考核?部門內(nèi)部員?工。（3?）建議部門?內(nèi)部員工聘?任、解聘。?（4）自?主開展部門?內(nèi)部工作。?（5）對?相關(guān)部門配?合相關(guān)工作?提出要求。?（6）其?他相關(guān)權(quán)力?。5.部?門核心目標(biāo)?及風(fēng)險(xiǎn)防范?內(nèi)容（1?）歸檔、分?類和整理企?業(yè)重要資料?，確保資料?不缺損及搜?集的便捷性?。（2）?傳達(dá)溝通高?層的部分決?議，保證溝?通準(zhǔn)確清晰?，避免決議?被誤解。?（3）搜集?各類信息并?上報(bào)高層，?確保信息能?夠準(zhǔn)確反映?企業(yè)和市場?的真實(shí)情況?。戰(zhàn)略規(guī)?劃部職責(zé)?1.部門概?述戰(zhàn)略規(guī)?劃，協(xié)助企?業(yè)高層制定?公司最高戰(zhàn)?略和行政規(guī)?劃，不僅具?有搜集信息?、調(diào)研市場?的作用，而?且能夠在企?業(yè)內(nèi)部上傳?下達(dá)。戰(zhàn)略?規(guī)劃部還能?夠橫向協(xié)調(diào)?企業(yè)重大跨?部門協(xié)作項(xiàng)?目的進(jìn)展，?避免跨部門?合作的不暢?通。2.?部門___?直屬上級?為總經(jīng)理，?下不設(shè)常規(guī)?部門，但在?啟動特別項(xiàng)?目時(shí)，將以?輔助性部門?或者直接以?項(xiàng)目負(fù)責(zé)部?門的身份進(jìn)?行管理與協(xié)?調(diào)。3.?部門職責(zé)?（1）參與?企業(yè)發(fā)展規(guī)?劃，并對規(guī)?劃方案提出?意見和建議?。（2）?下達(dá)實(shí)施經(jīng)?審議批準(zhǔn)的?發(fā)展規(guī)劃方?案的決議。?（3）制?定企業(yè)經(jīng)營?戰(zhàn)略，并報(bào)?總經(jīng)理辦公?室批準(zhǔn)后實(shí)?施。（4?）建設(shè)企業(yè)?文化。（?5）規(guī)劃企?業(yè)形象。?（6）配合?營銷中心實(shí)?施營銷企劃?、廣告企劃?、促銷企劃?和服務(wù)企劃?。（7）?配合技術(shù)開?發(fā)部實(shí)施產(chǎn)?品企劃。?（8）實(shí)施?ci策劃并?制作ci手?冊。（9?）其他相關(guān)?職責(zé)。4?.部門權(quán)限?（1）參?與企業(yè)重大?經(jīng)營、生產(chǎn)?決策。（?2）建議修?訂不符合企?業(yè)戰(zhàn)略策劃?、發(fā)展規(guī)劃?的經(jīng)營決策?。（3）?考核部門內(nèi)?部員工。?（4）建議?部門內(nèi)部員?工聘任、解?聘。（5?）提請?zhí)幜P?破壞企業(yè)形?象的行為。?（6）自?主開展部門?內(nèi)部工作。?（7）對?相關(guān)部門配?合相關(guān)工作?提出要求。?（8）要?求修正不符?合企業(yè)文化?理念、形象?設(shè)計(jì)的行為?。（9）?其他相關(guān)權(quán)?力。5.?部門核心目?標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防?范內(nèi)容（?1）協(xié)助企?業(yè)制定戰(zhàn)略?和行政規(guī)劃?時(shí)，確保最?大程度地合?理判斷企業(yè)?策略。（?2）傳達(dá)高?層的部分決?議時(shí)，確保?溝通準(zhǔn)確清?晰，避免決?議被誤解。?（3）搜?集各類信息?并上報(bào)高層?，確保信息?能夠準(zhǔn)確反?映企業(yè)和市?場的真實(shí)情?況。行政?管理部職責(zé)?1.部門?概述協(xié)調(diào)?企業(yè)各職能?部門的部門?。2.部?門___?行政管理部?受行政總監(jiān)?領(lǐng)導(dǎo)，直接?向行政總監(jiān)?報(bào)告工作，?下設(shè)檔案科?、公共關(guān)系?科、員工關(guān)?系科、行政?管理科等。?3.部門?職責(zé)（1?）協(xié)調(diào)各職?能部門關(guān)系?。（2）?管理企業(yè)資?料、信息等?，溝通內(nèi)外?和上下聯(lián)系?。（3）?建立各項(xiàng)規(guī)?章制度并檢?查實(shí)施情況?，促使各項(xiàng)?工作規(guī)范化?。（4）?對企業(yè)會議?內(nèi)容進(jìn)行_?__、記錄?及記錄歸檔?。（5）?對企業(yè)各類?檔案等進(jìn)行?整理、歸檔?、保管和借?閱。（6?）管理企業(yè)?證照、印章?。（7）?辦理員工就?業(yè)證、暫住?證等事宜。?（8）管?理員工福利?，包括研究?、制定、修?訂員工福利?制度，并經(jīng)?批準(zhǔn)后實(shí)施?，辦理福利?事項(xiàng)，總結(jié)?、分析和改?進(jìn)福利工作?，制定及辦?理退休、撫?恤制度。?（9）制定?員工保健規(guī)?章、實(shí)施定?期保健體檢?、選擇和聯(lián)?絡(luò)特約或定?點(diǎn)醫(yī)院及辦?理工傷事故?等員工保健?管理工作。?（10）?有效控制文?件與資料，?對文件和資?料進(jìn)行登記?、編號、匯?編、發(fā)行、?保管、維護(hù)?等。（1?2）發(fā)放企?業(yè)文件。?（13）維?護(hù)和改善企?業(yè)公共關(guān)系?，包括建立?和維護(hù)內(nèi)部?公共關(guān)系以?及建立和維?護(hù)與政府、?同行、社區(qū)?、新聞等外?部公共關(guān)系?。（14?）處理企業(yè)?過期文件。?4.部門?權(quán)限（1?）依照制度?，處罰稽查?中發(fā)現(xiàn)的問?題。（2?）依照制度?，按規(guī)定程?序，實(shí)施其?他單位提請?的處罰建議?。（3）?考核部門內(nèi)?部員工。?（4）建議?部門內(nèi)部員?工聘任、解?聘。（5?）自主開展?部門內(nèi)部工?作。（6?）對相關(guān)部?門配合相關(guān)?工作提出要?求。（7?）其他相關(guān)?權(quán)力。5?.部門核心?目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)?防范內(nèi)容?（1）保管?企業(yè)的重要?文件和資料?，確保其安?全性。（?2）制定并?有效執(zhí)行企?業(yè)部分規(guī)章?制度。（?3）管理員?工的基本福?利，確保各?類社會保障?按時(shí)、準(zhǔn)確?執(zhí)行。（?4）負(fù)責(zé)企?業(yè)部分公共?關(guān)系事項(xiàng)，?有效維護(hù)企?業(yè)社會關(guān)系?。市場營?銷部職責(zé)?1.部門概?述注重從?產(chǎn)品戰(zhàn)略角?度研究市場?、制定方案?，為企業(yè)銷?售目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)提供幫助?。不僅要解?決從市場調(diào)?研到產(chǎn)品開?發(fā)、上市和?反饋分析，?還要解決促?銷、渠道、?定價(jià)等問題?，具有商品?營銷、市場?調(diào)研、生產(chǎn)?與供應(yīng)、創(chuàng)?造市場要求?和協(xié)調(diào)平衡?公共關(guān)系五?大職能。?2.部門職?責(zé)（1）?圍繞企業(yè)銷?售目標(biāo)擬定?市場開發(fā)計(jì)?劃。（2?）對營銷信?息庫進(jìn)行建?立和維護(hù)。?（3）分?析現(xiàn)有市場?、預(yù)測未來?市場。（?4）調(diào)研市?場通路。?（5）分析?語監(jiān)控競爭?對手。（?6）調(diào)查消?費(fèi)者心理和?行為。（?7）預(yù)測消?費(fèi)趨勢，制?定相應(yīng)的解?決方案，引?導(dǎo)消費(fèi)。?（8）推廣?企業(yè)品牌。?（9）配?合企劃部制?定產(chǎn)品、形?象、營銷、?促銷等企劃?案，并與銷?售部、客戶?部共同實(shí)施?。（12?）其他相關(guān)?職責(zé)。3?.部門權(quán)限?（1）參?與制定企業(yè)?營銷策略。?（2）參?與制定年度?、季度、月?度營銷方案?，并提出建?議。（3?）提請?zhí)幜P?破壞企業(yè)市?場形象的行?為。（4?）考核部門?內(nèi)部員工。?（5）參?與考核各辦?事處銷售經(jīng)?理、銷售人?員。（6?）建議部門?內(nèi)部員工聘?任、解聘。?（7）自?主開展部門?內(nèi)部工作。?（8）要?求相關(guān)部門?配合相關(guān)工?作。（9?）其他相關(guān)?權(quán)力。4?.部門核心?目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)?防范內(nèi)容?（1）制定?有效的企業(yè)?市場營銷計(jì)?劃和品牌推?廣策略。?（2）搜集?、整理市場?信息，分析?消費(fèi)者行為?，確保企業(yè)?的戰(zhàn)略決策?基于準(zhǔn)確的?市場信息。?（3）合?理使用營銷?預(yù)算，防范?企業(yè)預(yù)算浪?費(fèi)以及道德?風(fēng)險(xiǎn)。（?4）創(chuàng)建企?業(yè)客戶數(shù)據(jù)?庫，防止客?戶資料遺漏?等。銷售?管理部職責(zé)?1.部門?概述注重?從產(chǎn)品戰(zhàn)略?角度研究市?場、制定方?案，為企業(yè)?銷售目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)提供幫?助。不僅要?解決從市場?調(diào)研到產(chǎn)品?開發(fā)、上市?和反饋分析?，還要解決?促銷、渠道?、定價(jià)等問?題，具有商?品營銷、市?場調(diào)研、生?產(chǎn)與供應(yīng)、?創(chuàng)造市場要?求和協(xié)調(diào)平?衡公共關(guān)系?五大職能。?負(fù)責(zé)將企業(yè)?產(chǎn)品或服務(wù)?推向市場，?并最終使產(chǎn)?品或服務(wù)能?夠?yàn)轭櫩突?客戶所購買?，具有促銷?管理、渠道?管理、分銷?體系管理、?客戶服務(wù)等?多項(xiàng)職能。?2.部門?職責(zé)（1?）針對企業(yè)?的銷售目標(biāo)?擬定營銷計(jì)?劃和策略。?（2）根?據(jù)企業(yè)回款?制度，催收?或結(jié)算貨款?。（3）?制定年度銷?售計(jì)劃，分?解并實(shí)施目?標(biāo)。（4?）開拓與合?理布局營銷?網(wǎng)絡(luò)。（?5）管理、?指導(dǎo)、監(jiān)督?區(qū)域分支機(jī)?構(gòu)正常運(yùn)作?，考核各駐?外辦事處的?業(yè)績。（?6）控制產(chǎn)?成品存量，?提高存貨周?轉(zhuǎn)率。（?7）研究銷?售人員的需?求，培訓(xùn)銷?售人員的營?銷技能，充?分調(diào)動其積?極性。（?8）參與實(shí)?施促銷方案?。（9）?收集銷售信?息進(jìn)行收集?，并向市場?部反饋。?（11）其?他相關(guān)職責(zé)?。3.部?門權(quán)限（?1）協(xié)助制?定企業(yè)營銷?政策。（?2）協(xié)助制?定年度、季?度、月度營?銷計(jì)劃，并?提出建議。?（3）考?核部門內(nèi)部?員工。（?4）考核各?區(qū)域分支機(jī)?構(gòu)銷售經(jīng)理?、銷售人員?。（5）?建議部門內(nèi)?部員工聘任?、解聘。?（6）自主?開展部門內(nèi)?部工作。?（7）對相?關(guān)部門配合?相關(guān)工作提?出要求。?（8）其他?相關(guān)權(quán)力。?4.部門?核心目標(biāo)及?風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)?容（1）?參與制定企?業(yè)銷售目標(biāo)?，且確保目?標(biāo)合理，并?被有效分配?到相關(guān)區(qū)域?。（2）?確保銷售渠?道管理（包?括分銷商、?經(jīng)銷商等）?的合理性。?（3）管?理退貨與庫?存，盡量減?少退貨，提?高存貨周轉(zhuǎn)?率。（4?）及時(shí)回收?貨款，確保?企業(yè)現(xiàn)金流?暢通?？?戶服務(wù)部職?責(zé)1.部?門概述客?戶服務(wù)部與?財(cái)務(wù)部的賬?務(wù)核對、銷?售部的儲運(yùn)?跟蹤、以及?市場部的營?銷管理三部?分職能相關(guān)?，從中統(tǒng)一?協(xié)調(diào)的綜合?協(xié)助部門，?必須建立與?客戶的良好?合作關(guān)系，?為企業(yè)銷售?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?提供幫助，?對外，是企?業(yè)連接客戶?日常工作的?主要端口，?負(fù)責(zé)儲運(yùn)聯(lián)?系、跟蹤、?新產(chǎn)品信息?傳遞以及與?客戶核對賬?務(wù)，與客戶?和銷售人員?進(jìn)行密集溝?通和信息收?集、傳播等?服務(wù)性工作?，是一個(gè)責(zé)?任制的服務(wù)?型角色；對?內(nèi)，是承接?客戶和銷售?人員委托，?協(xié)調(diào)和連接?銷售、財(cái)務(wù)?、市場三大?職能部門的?主要力量。?2.部門?___客?戶服務(wù)部受?營銷總監(jiān)領(lǐng)?導(dǎo)，直接向?營銷總監(jiān)報(bào)?告工作，下?設(shè)客戶信息?管理科、客?戶分析科、?客戶投訴受?理科等。?3.部門職?責(zé)（1）?針對企業(yè)銷?售目標(biāo)，擬?定客戶開發(fā)?計(jì)劃。（?2）分析并?調(diào)查客戶行?為與信用。?（3）建?立與維護(hù)客?戶資料庫。?（4）提?供售后咨詢?與服務(wù)。?（5）策劃?并___客?戶訪問與聯(lián)?誼。（6?）調(diào)查客戶?需求。（?7）受理客?戶投訴。?（8）管理?經(jīng)銷商和代?理商。（?9）開發(fā)新?客戶。（?10）收集?客戶信息，?并向市場部?反饋。（?11）其他?相關(guān)職責(zé)。?4.部門?權(quán)限（1?）協(xié)助企業(yè)?制定營銷政?策制定。?（2）協(xié)助?制定年度、?季度、月度?營銷計(jì)劃，?并提出建議?。（3）?提請?zhí)幜P破?壞客戶關(guān)系?的行為。?（4）考核?部門內(nèi)部員?工。（5?）參與考核?各辦事處銷?售經(jīng)理、銷?售人員。?（6）建議?聘任、解聘?部門內(nèi)部員?工。（7?）自主開展?部門內(nèi)部工?作。（8?）對相關(guān)部?門配合相關(guān)?工作提出要?求。（9?）其他相關(guān)?權(quán)力。5?.部門核心?目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)?防范內(nèi)容：?（1）創(chuàng)?建客戶數(shù)據(jù)?庫，防止客?戶資料遺漏?等。（2?）提供售后?服務(wù)，及時(shí)?、有效地解?決客戶問題?，避免因客?戶投訴造成?企業(yè)公關(guān)危?機(jī)。（3?）策劃并_?__客戶回?訪，為企業(yè)?創(chuàng)造長期客?戶。技術(shù)?開發(fā)部職責(zé)?1.部門?概述技術(shù)?開發(fā)部負(fù)責(zé)?對企業(yè)產(chǎn)品?實(shí)行技術(shù)指?導(dǎo)、制定技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范工藝流程?、抓好技術(shù)?管理、實(shí)施?技術(shù)監(jiān)督和?協(xié)調(diào)，行使?對企業(yè)新產(chǎn)?品開發(fā)研究?、技術(shù)引進(jìn)?、新技術(shù)推?廣應(yīng)用、技?術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)?督等全過程?的管理權(quán)限?，并承擔(dān)執(zhí)?行企業(yè)規(guī)章?制度、管理?規(guī)程及工作?指令的義務(wù)?。2.部?門___?受生產(chǎn)總監(jiān)?領(lǐng)導(dǎo)，直接?向生產(chǎn)總監(jiān)?報(bào)告工作。?下設(shè)產(chǎn)品技?術(shù)開發(fā)科、?產(chǎn)品技術(shù)研?究科、產(chǎn)品?技術(shù)改善科?、包裝設(shè)計(jì)?科等。3?.部門職責(zé)?（1）開?發(fā)、引進(jìn)新?產(chǎn)品及設(shè)計(jì)?產(chǎn)品工藝，?不斷更新和?擴(kuò)大產(chǎn)品品?種。（2?）研究與改?進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品?的設(shè)計(jì)。?（3）制定?和修訂成本?定額、標(biāo)準(zhǔn)?工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)?用料；制定?和修訂訂單?標(biāo)準(zhǔn)用量，?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的?規(guī)范化管理?。（4）?研究與保管?客戶原樣藍(lán)?圖，認(rèn)真做?好技術(shù)資料?、技術(shù)圖樣?的歸檔工作?。（5）?指導(dǎo)、處理?、協(xié)調(diào)和解?決產(chǎn)品出現(xiàn)?的技術(shù)問題?，確保經(jīng)營?工作的正常?進(jìn)行。（?6）搜集整?理國內(nèi)外產(chǎn)?品發(fā)展信息?，把握產(chǎn)品?發(fā)展方向。?（7）編?制企業(yè)技術(shù)?開發(fā)計(jì)劃，?培養(yǎng)技術(shù)管?理人才，管?理技術(shù)隊(duì)伍?。（8）?設(shè)計(jì)與改進(jìn)?工藝流程。?（9）控?制樣品制造?進(jìn)度。（?10）負(fù)責(zé)?新產(chǎn)品使用?說明與使用?跟蹤。（?11）協(xié)助?企劃部做好?產(chǎn)品企劃，?并參與制定?產(chǎn)品推廣方?案。（1?2）設(shè)計(jì)、?改進(jìn)、策劃?與推行一線?工人作業(yè)方?法。（1?3）___?和編制企業(yè)?技術(shù)發(fā)展規(guī)?劃。編制近?期技術(shù)改進(jìn)?工作計(jì)劃、?長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)?展和技術(shù)措?施規(guī)劃，并?___對計(jì)?劃、規(guī)劃的?擬定、修改?、補(bǔ)充、實(shí)?施等一系列?技術(shù)___?和管理工作?。（18?）其他相關(guān)?職責(zé)。4?.部門權(quán)限?（1）參?與制定企業(yè)?產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)?略。（2?）參與制定?年度、季度?、月度生產(chǎn)?計(jì)劃，并提?出建議。?（3）參與?制定企業(yè)生?產(chǎn)政策。?（4）提請?處罰違反操?作工藝的行?為和過失。?（5）自?主開展部門?內(nèi)部工作。?（6）參?與考核各分?廠廠長。?（7）建議?部門內(nèi)部員?工聘任、解?聘。（8?）考核部門?內(nèi)部員工。?（9）要?求相關(guān)部門?配合相關(guān)工?作。（1?0）其他相?關(guān)權(quán)力。?5.部門核?心目標(biāo)及風(fēng)?險(xiǎn)防范內(nèi)容?：（1）?確保從產(chǎn)品?技術(shù)開發(fā)直?到生產(chǎn)出成?品的流程順?暢，包括產(chǎn)?品樣品的設(shè)?計(jì)、產(chǎn)品工?藝流程的合?理設(shè)計(jì)以及?產(chǎn)品包裝等?完整流程。?（2）確?保產(chǎn)品滿足?時(shí)代需求，?保持技術(shù)革?新。（3?）合理使用?產(chǎn)品技術(shù)開?發(fā)預(yù)算。?生產(chǎn)計(jì)劃部?職責(zé)1.?部門概述?生產(chǎn)計(jì)劃部?是計(jì)劃并實(shí)?施企業(yè)生產(chǎn)?安排，保證?企業(yè)完成生?產(chǎn)總量的部?門。2.?部門___?生產(chǎn)計(jì)劃?部受生產(chǎn)總?監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直?接向生產(chǎn)總?監(jiān)報(bào)告工作?，下設(shè)生產(chǎn)?現(xiàn)場管理科?、生產(chǎn)計(jì)劃?管理科、生?產(chǎn)工藝管理?科、質(zhì)量控?制檢驗(yàn)科等?。3.部?門職責(zé)（?1）調(diào)配生?產(chǎn)任務(wù)，審?核、登記和?分發(fā)訂單。?（2）制?定和實(shí)施生?產(chǎn)日程計(jì)劃?。（3）?檢查生產(chǎn)計(jì)?劃和控制進(jìn)?度。（4?）___制?定生產(chǎn)計(jì)劃?，并經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施。?（5）受理?、分析生產(chǎn)?報(bào)表。（?6）管理與?改進(jìn)生產(chǎn)效?率。（7?）改進(jìn)生產(chǎn)?制造方法。?（8）控?制與管理生?產(chǎn)預(yù)算。?（9）實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作?業(yè)方法。?（13）控?制、自檢產(chǎn)?品質(zhì)量。?（14）協(xié)?調(diào)各個(gè)生產(chǎn)?制造分企業(yè)?的工作。?（18）其?他相關(guān)職責(zé)?。4.部?門權(quán)限（?1）參與制?定年度、季?度、月度生?產(chǎn)計(jì)劃，并?提出建議。?（2）參?與制定企業(yè)?產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)?略。（3?）處罰內(nèi)部?員工及分廠?廠長、副廠?長違規(guī)行為?。（4）?參與制定企?業(yè)生產(chǎn)政策?。（5）?考核部門內(nèi)?部員工。?（6）考核?各生產(chǎn)制造?分企業(yè)的負(fù)?責(zé)人。（?7）自主開?展部門內(nèi)部?工作。（?8）建議聘?任、解聘部?門內(nèi)部員工?及下屬分廠?廠長、副廠?長。（9?）要求相關(guān)?部門配合相?關(guān)工作。?（10）其?他相關(guān)權(quán)力?。5.部?門核心目標(biāo)?及風(fēng)險(xiǎn)防范?內(nèi)容（1?）改進(jìn)生產(chǎn)?作業(yè)方法，?加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)?場管理。?（2）確保?生產(chǎn)計(jì)劃的?合理制定和?調(diào)整，提高?生產(chǎn)效率。?（3）有?效控制生產(chǎn)?成本，管理?和控制用料?。（4）?保證企業(yè)產(chǎn)?品合格率，?避免質(zhì)量問?題導(dǎo)致顧客?流失。法?律事務(wù)部職?責(zé)1.部?門概述法?律事務(wù)部是?為企業(yè)提供?法律服務(wù)，?防范與控制?法律風(fēng)險(xiǎn)的?部門。2?.部門__?_法律事?務(wù)部受行政?總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，?直接向行政?總監(jiān)報(bào)告工?作，下設(shè)法?務(wù)咨詢科、?合同管理科?、法律風(fēng)險(xiǎn)?防范（法律?事務(wù)培訓(xùn)）?科等。3?.部門職責(zé)?（1）登?記備案各類?合同文書，?管理企業(yè)合?同。（2?）法律評審?企業(yè)的大額?經(jīng)濟(jì)合同和?建設(shè)工程項(xiàng)?目投標(biāo)書。?（3）解?答企業(yè)各職?能部門及分?企業(yè)的法律?咨詢，為企?業(yè)的重要經(jīng)?營管理舉措?提供法律意?見。（4?）聯(lián)系企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)及各職?能部門評審?會簽建設(shè)工?程項(xiàng)目的標(biāo)?書和合同文?本。（5?）防范、控?制建設(shè)工程?合同履行中?的法律風(fēng)險(xiǎn)?。（6）?聯(lián)系并協(xié)助?企業(yè)簽約律?師事務(wù)所處?理相關(guān)事務(wù)?。（7）?___企業(yè)?內(nèi)部法律培?訓(xùn)工作。?（8）經(jīng)授?權(quán)派員代理?企業(yè)進(jìn)行訴?訟、仲裁等?法務(wù)工作。?（9）_?__實(shí)施清?欠對移交至?本部的拖欠?工程款的工?作。（1?1）其他相?關(guān)職責(zé)。?4.部門權(quán)?限（1）?監(jiān)督各項(xiàng)工?作是否符合?國家、地方?法律法規(guī)。?（2）提?請?zhí)幜P各職?能部門和個(gè)?人的違規(guī)行?為。（3?）考核部門?內(nèi)部員工。?（4）自?主開展部門?內(nèi)部工作。?（5）建?議聘任、解?聘部門內(nèi)部?員工。（?6）要求相?關(guān)部門配合?相關(guān)工作。?（7）其?他相關(guān)權(quán)力?。5.部?門核心目標(biāo)?及風(fēng)險(xiǎn)防范?內(nèi)容（1?）對企業(yè)合?同的法律風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行防范?，對企業(yè)合?同的登記備?案等進(jìn)行有?效管理。?（2）為企?業(yè)各職能部?門涉及法律?的業(yè)務(wù)提供?法律咨詢，?防治、規(guī)避?各部門運(yùn)營?的法律風(fēng)險(xiǎn)?。（3）?加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?部法律意識?培訓(xùn)，防范?員工個(gè)人及?企業(yè)管理的?法律風(fēng)險(xiǎn)。?（4）對?企業(yè)面臨的?訴訟等法律?問題進(jìn)行處?理。風(fēng)險(xiǎn)?控制部職責(zé)?1.部門?概述作為?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管?理職能部門?的風(fēng)險(xiǎn)控制?部，在企業(yè)?授權(quán)范圍內(nèi)?開展工作，?并向企業(yè)行?政領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)?險(xiǎn)控制委員?會負(fù)責(zé)。?2.部門_?__風(fēng)險(xiǎn)?控制部受行?政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)?，直接向行?政總監(jiān)匯報(bào)?工作。根據(jù)?不同的企業(yè)?內(nèi)部需要，?可下設(shè)項(xiàng)目?評審科、風(fēng)?險(xiǎn)測評科、?交易監(jiān)控科?等。3.?部門職責(zé)?（1）擬定?或協(xié)助擬定?企業(yè)內(nèi)部控?制制度，并?評價(jià)企業(yè)各?部門內(nèi)部控?制制度建設(shè)?及其執(zhí)行情?況。（2?）協(xié)助企業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)控制委?員會制定風(fēng)?險(xiǎn)控制政策?與制度。?（3）評審?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)項(xiàng)目。?（4）創(chuàng)建?企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?控制標(biāo)準(zhǔn)和?風(fēng)險(xiǎn)控制指?標(biāo)體系。?（5）監(jiān)督?和控制企業(yè)?自有資產(chǎn)的?變動情況。?（6）跟?蹤和研究企?業(yè)經(jīng)營活動?中的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)?成和發(fā)展趨?勢，為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策依?據(jù)。（7?）利用先進(jìn)?的信息技術(shù)?、信息管理?手段和風(fēng)險(xiǎn)?計(jì)量工具實(shí)?時(shí)監(jiān)控企業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)，警示?接近或超過?警戒線的管?理部門、業(yè)?務(wù)部門的管?理經(jīng)營活動?。（8）?其他相關(guān)職?責(zé)。4.?部門權(quán)限?（1）審定?企業(yè)各部門?運(yùn)營管理風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行審定?，指出并監(jiān)?督改善風(fēng)險(xiǎn)?。（2）?考核部門內(nèi)?部員工。?（3）自主?開展部門內(nèi)?部工作。?（4）監(jiān)督?企業(yè)各部門?執(zhí)行企業(yè)內(nèi)?部控制制度?。（5）?要求相關(guān)部?門配合相關(guān)?工作。（?6）建議聘?任、解聘部?門內(nèi)部員工?。（7）?其他相關(guān)權(quán)?力。5.?部門核心目?標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防?范內(nèi)容（?1）監(jiān)督企?業(yè)內(nèi)部控制?制度的執(zhí)行?，預(yù)防風(fēng)_?__生。?（2）合理?擬定企業(yè)各?部門內(nèi)部控?制制度，避?免企業(yè)運(yùn)營?風(fēng)險(xiǎn)。（?3）共同協(xié)?調(diào)解決企業(yè)?運(yùn)營已經(jīng)出?現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。?信息技術(shù)?部職責(zé)1?.部門概述?作為企業(yè)?信息技術(shù)工?作歸口管理?單位的信息?技術(shù)部，負(fù)?責(zé)整個(gè)企業(yè)?信息系統(tǒng)規(guī)?劃、系統(tǒng)建?設(shè)和管理、?指導(dǎo)分企業(yè)?、營業(yè)部，?加強(qiáng)信息系?統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)?化和安全管?理。2.?部門___?信息技術(shù)?部受行政總?監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直?接向行政總?監(jiān)匯報(bào)工作?。根據(jù)需要?，信息技術(shù)?部可下設(shè)四?個(gè)職能科室?，即系統(tǒng)開?發(fā)科、交易?技術(shù)科、綜?合管理科和?電子商務(wù)科?等。3.?部門職責(zé)?（1）制定?并___實(shí)?施與信息系?統(tǒng)相關(guān)的規(guī)?章制度。?（2）編制?并___實(shí)?施企業(yè)信息?系統(tǒng)建設(shè)的?總體規(guī)劃。?（3）依?據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)?發(fā)展的目標(biāo)?與計(jì)劃，制?定并___?實(shí)施信息技?術(shù)工作計(jì)劃?。（4）?統(tǒng)一歸口管?理企業(yè)信息?技術(shù)人員，?任命分企業(yè)?、營業(yè)部信?息技術(shù)負(fù)責(zé)?人的及聘用?分企業(yè)信息?技術(shù)人員。?（5）培