倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程

第4頁共4頁倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程?1.遵守公?司各項規(guī)章?制度，負(fù)責(zé)?倉庫進(jìn)、出?貨、存貨管?理，執(zhí)行物?料管理規(guī)定?。2.及?時、完整、?準(zhǔn)確登記存?貨倉庫賬，?序時登記，?定期編制存?貨進(jìn)出存報?表。3.?負(fù)責(zé)倉庫存?貨保管，保?證庫內(nèi)存貨?安全，禁止?無關(guān)人員及?危險物品隨?意進(jìn)入倉庫?。4.負(fù)?責(zé)存貨日常?管理，包括?存貨分類碼?放、整理、?標(biāo)識、及進(jìn)?出庫調(diào)度。?要求熟悉存?貨特性，分?類管理，合?理擺放，便?于物流及安?全。5.?按會計崗位?要求定期或?不定期核對?存貨入庫、?出庫、結(jié)存?數(shù)量。要求?賬目清楚、?標(biāo)識清晰、?賬卡物核對?相符。經(jīng)常?對賬點數(shù)，?定期盤點。?6.嚴(yán)格?執(zhí)行存貨收?發(fā)流程及要?求，正確、?及時辦理原?料入庫、生?產(chǎn)領(lǐng)料、完?工入庫、銷?售出庫、及?其他類存貨?入庫出庫的?開單、收發(fā)?料和簽字手?續(xù)。7.?廉潔自律，?不得損害公?司形象及利?益，杜絕商?業(yè)舞弊行為?。二、物?料需求及采?購計劃1?、工廠總經(jīng)?理根據(jù)產(chǎn)能?、銷售目標(biāo)?、備貨需要?，會同財務(wù)?中心根據(jù)資?金狀況，協(xié)?商確定物料?最高、最低?、安全庫存?量等三個控?制指標(biāo)，報?董事長簽批?后執(zhí)行。?2、廠長負(fù)?責(zé)制定生產(chǎn)?計劃(日、?周、月)及?確認(rèn)生產(chǎn)配?料單。3?、倉管員根?據(jù)實際庫存?、庫存控制?指標(biāo)、生產(chǎn)?計劃、生產(chǎn)?配料單，編?制《物料需?求表》，報?工廠總經(jīng)理?審批后，交?采購員__?_采購。?4、采購員?根據(jù)倉管員?提交的〈物?料需求表〉?，制定采購?計劃，報財?務(wù)中心審批?后，由采購?員負(fù)責(zé)聯(lián)系?采購，保證?物料供應(yīng)。?三、原料?驗收入庫?1、倉管員?必須根據(jù)財?務(wù)中心的采?購指令、供?應(yīng)商送貨單?、以及工廠?品檢確認(rèn)意?見，正確辦?理驗收入庫?，非采購指?令的物料、?以及驗收不?合格品不得?入庫。所有?原料必須先?辦理入庫，?方可領(lǐng)用。?大宗物料需?有過磅單以?確定實際重?量。2、?原料入庫時?，倉管員必?須如實填寫?原料入庫單?，原料一經(jīng)?入庫，倉管?員必須按照?倉儲空間、?環(huán)境及存放?要求，合理?安排存放區(qū)?位，并貼好?物料標(biāo)識及?登記物料卡?、倉存賬。?3、因故?需退貨時，?辦理退庫手?續(xù)，寫明原?因，并用紅?字填單負(fù)數(shù)?沖回。4?、入庫單會?計記賬聯(lián)交?財務(wù)中心記?賬。四、?生產(chǎn)領(lǐng)料及?耗料倉管?員必須根據(jù)?工廠的生產(chǎn)?指令(制造?命令單或生?產(chǎn)任務(wù)單)?、按生產(chǎn)配?料單計算標(biāo)?準(zhǔn)用量，才?可辦理生產(chǎn)?領(lǐng)料，定額?發(fā)料。生產(chǎn)?領(lǐng)料時，應(yīng)?由生產(chǎn)班組?長持生產(chǎn)指?令單向倉管?員申領(lǐng)原料?，填寫領(lǐng)料?單(或原料?出庫單)。?非生產(chǎn)指令?的物料，不?得領(lǐng)用。原?料領(lǐng)用時，?倉管員必須?如實填寫領(lǐng)?料單(或原?料出庫單)?。車間領(lǐng)料?一律向倉庫?申領(lǐng)。物?料一經(jīng)生產(chǎn)?領(lǐng)用出庫，?即歸屬于車?間物料管理?范圍，由生?產(chǎn)班組長負(fù)?車間物料管?理之責(zé)。生?產(chǎn)班組長必?須嚴(yán)格按生?產(chǎn)要求，合?理有效控制?生產(chǎn)物料損?耗。凡一次?性進(jìn)入儲料?罐的物料，?應(yīng)一次性填?寫領(lǐng)料單領(lǐng)?出，生產(chǎn)耗?用量按配料?單用量標(biāo)準(zhǔn)?___投產(chǎn)?量計算，儲?料罐內(nèi)余料?按領(lǐng)料量減?標(biāo)準(zhǔn)耗用量?計算賬盤，?有計劃地按?期清理罐內(nèi)?余料，以確?認(rèn)實際用量?及余量。?每批次產(chǎn)品?生產(chǎn)完工時?，生產(chǎn)班組?長應(yīng)填寫生?產(chǎn)完工報告?，如實填寫?生產(chǎn)損耗及?實際耗料、?余料數(shù)量、?工時以及生?產(chǎn)相關(guān)情況?，檢討分析?生產(chǎn)耗料情?況。生產(chǎn)?退料時，必?須辦理退料?手續(xù)，寫明?原因，用紅?字填單負(fù)數(shù)?沖回。領(lǐng)?料單會計記?賬聯(lián)交財務(wù)?中心記賬。?五、生產(chǎn)?完工入庫?1、生產(chǎn)班?組長在產(chǎn)品?完工后，應(yīng)?及時將成品?繳庫，倉管?員點數(shù)并如?實填寫成品?入庫單。?2、成品一?經(jīng)入庫，倉?管員必須按?照倉儲空間?、環(huán)境及存?放要求，合?理安排存放?區(qū)位，并貼?好物料標(biāo)識?及登記物料?卡、倉存賬?。3、退?庫返工時，?必須辦理退?庫手續(xù)，寫?明原因，用?紅字填單負(fù)?數(shù)沖回。?4、入庫單?會計記賬聯(lián)?交財務(wù)中心?記賬。六?、銷售出庫?及送貨1?、倉管員必?須根據(jù)銷售?出貨指令(?出貨通知)?方可辦理出?庫手續(xù)，非?銷售出貨指?令的出貨要?求不得執(zhí)行?出庫。具體?要求參照銷?售政策及流?程制度辦理?。2、倉?管員根據(jù)出?貨通知的相?關(guān)信息，如?實填寫銷售?出庫單及送?貨單，送貨?單交工廠指?定送貨司機(jī)?隨貨同行，?客戶簽回后?由司機(jī)交回?倉管員。倉?管員憑銷售?出庫單及客?戶簽名的送?貨單回單登?記倉存賬。?3、銷售?退回時，必?須辦理退回?手續(xù)，繳庫?并寫明原因?，并用紅字?填單負(fù)數(shù)沖?回。4、?出庫單會計?記賬聯(lián)及送?貨單回簽聯(lián)?與回簽結(jié)算?聯(lián)，交財務(wù)?中心記賬、?與客戶結(jié)算?對賬。七?、生產(chǎn)日報?及倉存日報?制度1、?當(dāng)日生產(chǎn)完?工，廠長應(yīng)?監(jiān)督生產(chǎn)班?組長完成生?產(chǎn)日報表方?可下班，《?生產(chǎn)日報表?》應(yīng)于次日?上午___?時前報送財?務(wù)中心及工?廠總經(jīng)理。?2、倉管?員應(yīng)在每日?下班前軋賬?，并完成倉?存日報表《?存貨進(jìn)出存?明細(xì)表》，?倉存日報表?應(yīng)于次日上?午___時?前報