各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

第12頁(yè)共12頁(yè)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范文一、?公司董事長(zhǎng)?是安全生產(chǎn)?第一責(zé)任者?，負(fù)責(zé)行政?工作，對(duì)公?司的安全生?產(chǎn)以及各級(jí)?、各部門安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的建立、?健全與貫徹?落實(shí)，負(fù)全?面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。___?編制發(fā)電、?供暖的近期?和遠(yuǎn)期規(guī)劃?，并___?實(shí)施。完成?安全生產(chǎn)任?務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?。二、負(fù)?責(zé)公司質(zhì)量?\環(huán)境\職?業(yè)安全健康?方針的貫徹?及體系的日?常運(yùn)行工作?，負(fù)責(zé)質(zhì)量?\環(huán)境\職?業(yè)安全健康?目標(biāo)、指標(biāo)?的具體實(shí)施?，提供體系?運(yùn)行的合理?資源配置，?定期對(duì)環(huán)境?因素\危險(xiǎn)?源進(jìn)行評(píng)審?。認(rèn)真學(xué)習(xí)?有關(guān)的法律?、法規(guī)。?三、實(shí)行經(jīng)?理分工負(fù)責(zé)?制，全力支?持副經(jīng)理的?工作，充分?發(fā)揮分管副?經(jīng)理及職能?科室的作用?，協(xié)調(diào)車間?與專業(yè)之間?關(guān)系。四?、每月主持?召開一次公?司安全生產(chǎn)?辦公會(huì)議，?安排車間、?專業(yè)科室工?作內(nèi)容和生?產(chǎn)任務(wù)，制?定月度安全?生產(chǎn)計(jì)劃，?做好上月工?作總結(jié)。?五、建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度，并按?制度嚴(yán)格執(zhí)?行，搞好質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作，___?編制安全生?產(chǎn)規(guī)劃。?六、定期_?__安全活?動(dòng)，布置安?全工作，杜?絕重大事故?的發(fā)生。安?排做好全廠?消防工作，?杜絕人為火?災(zāi)事故。?七、定期_?__職工技?術(shù)、安全教?育，開展小?指標(biāo)競(jìng)賽，?提高職工業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。八、定?期召開管理?人員會(huì)議，?負(fù)責(zé)設(shè)備配?件、材料計(jì)?劃審批。督?促檢查實(shí)施?情況，及時(shí)?解決工作中?出現(xiàn)的問題?。九、加?強(qiáng)技術(shù)管理?，審批工程?改造技術(shù)方?案，推廣使?用新技術(shù)、?新經(jīng)驗(yàn)、新?材料。十?一、___?參與重大事?故調(diào)查分析?會(huì)，堅(jiān)持“?四不放過”?原則，分清?責(zé)任，查明?原因，吸取?教訓(xùn)。十?二、關(guān)心職?工生活，及?時(shí)解決工作?和生活中的?困難。努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，?推行現(xiàn)代化?管理，逐步?提高管理水?平?？偨?jīng)理?安全生產(chǎn)責(zé)?任制一、?公司總經(jīng)理?對(duì)公司管理?人員、職工?進(jìn)行質(zhì)量\?環(huán)境\職業(yè)?安全健康教?育培訓(xùn)全面?負(fù)責(zé)，是安?全教育的第?一責(zé)任者。?二、公司?總經(jīng)理協(xié)助?董事長(zhǎng)定期?召開安全生?產(chǎn)會(huì)議，做?好質(zhì)量\環(huán)?境職業(yè)安全?健康管理體?系的工作，?負(fù)責(zé)分管區(qū)?域的質(zhì)量\?環(huán)境\職業(yè)?安全健康目?標(biāo)、指標(biāo)實(shí)?施。三、?認(rèn)真實(shí)施“?安全第一?、預(yù)防為主?”的方針，?貫徹執(zhí)行有?關(guān)法律法規(guī)?以及公司制?定的規(guī)章制?度。四、?抓好領(lǐng)導(dǎo)班?子工作及黨?員的___?建設(shè)、思想?建設(shè)和廉政?建設(shè)，搞好?班子自身建?設(shè)四、加?強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)?行安全思想?教育及各項(xiàng)?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)，并結(jié)?合實(shí)際嚴(yán)格?考核，提高?職工的安全?意識(shí)和安全?操作水平，?提高自我防?范措施。?五、加強(qiáng)勞?動(dòng)紀(jì)律教育?，教育職工?愛崗敬業(yè)，?做到“先安?全后生產(chǎn)、?不安全不生?產(chǎn)”，杜絕?“三違”發(fā)?生。六、?定期深入現(xiàn)?場(chǎng)，了解安?全生產(chǎn)情況?及實(shí)施規(guī)程?措施的情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決。?征求職工安?全工作上的?意見，及時(shí)?解決職工提?出的問題。?七、堅(jiān)持?以教育為主?，處罰為輔?的原則，做?好“三違”?人員的批評(píng)?教育工作，?通過事故教?訓(xùn)，利用宣?傳工具，舉?一反三，開?展安全教育?，增強(qiáng)職工?安全意識(shí)。?八、深入?基層，了解?職工生活上?的困難，解?決職工工作?上的后顧之?憂，為安全?生產(chǎn)奠定基?礎(chǔ)，并做好?后進(jìn)職工的?思想工作。?副總經(jīng)理安?全生產(chǎn)責(zé)任?制一、公?司副總經(jīng)理?是安全生產(chǎn)?的主要責(zé)任?者，負(fù)責(zé)公?司的安全生?產(chǎn)管理工作?。二、協(xié)?助經(jīng)理做好?質(zhì)量\環(huán)境?\職業(yè)安全?健康管理體?系的工作，?負(fù)責(zé)生產(chǎn)方?面質(zhì)量\環(huán)?境\職業(yè)安?全健康目標(biāo)?、指標(biāo)實(shí)施?。三、抓?好安全生產(chǎn)?工作，健全?以值長(zhǎng)為現(xiàn)?場(chǎng)運(yùn)行生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)，?指導(dǎo)值長(zhǎng)切?實(shí)擔(dān)負(fù)起指?揮現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行?操作的任務(wù)?。四、生?產(chǎn)副經(jīng)理主?持安全生產(chǎn)?會(huì)，聽取匯?報(bào)，布置任?務(wù)，協(xié)調(diào)生?產(chǎn)和設(shè)備管?理。五、?定期___?質(zhì)量\環(huán)境?\安全檢查?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和解決問題?，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?安全管理，?批準(zhǔn)反事故?演習(xí)計(jì)劃措?施。六、?每月主持召?開一次運(yùn)行?工作會(huì)議，?總結(jié)生產(chǎn)、?運(yùn)行情況，?布置下月任?務(wù)，主持編?制年、月度?生產(chǎn)計(jì)劃。?七、__?_設(shè)備大修?的驗(yàn)收和總?結(jié)工作，指?揮重大事故?的處理，_?__事故調(diào)?查，按照“?四不放過”?的原則，認(rèn)?真分析事故?原因，制定?預(yù)防對(duì)策。?八、對(duì)自?已所發(fā)布的?一切命令和?指示負(fù)責(zé)，?嚴(yán)禁違章指?揮，有權(quán)對(duì)?車間和職能?部門直接發(fā)?布命令和指?示，車間、?部門必須嚴(yán)?格執(zhí)行。?九、在處理?重大生產(chǎn)技?術(shù)問題時(shí)，?應(yīng)事先向經(jīng)?理請(qǐng)示，但?在緊急情況?下有權(quán)處理?，并事后及?時(shí)報(bào)告經(jīng)理?。十、開?展合理化建?議活動(dòng)，廣?泛聽取職工?對(duì)公司質(zhì)量?\環(huán)境\安?全生產(chǎn)的意?見，不斷改?進(jìn)工作。?十一、__?_做好設(shè)備?管理檔案，?維修資料等?信息的管理?，按時(shí)編報(bào)?上級(jí)規(guī)定的?各項(xiàng)報(bào)表及?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。?安全管理部?門安全生產(chǎn)?責(zé)任制1?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家有?關(guān)安全生產(chǎn)?的政策，法?規(guī)和規(guī)范，?在企業(yè)法定?代表人和分?管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)企?業(yè)的安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?工作；2?、負(fù)責(zé)__?_開展各種?安全活動(dòng)，?對(duì)職工進(jìn)行?安全思想和?安全技術(shù)知?識(shí)教育；?3、嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行有關(guān)?安全規(guī)定，?___制訂?本企業(yè)安全?生產(chǎn)管理制?度和安全技?術(shù)規(guī)程，并?檢查執(zhí)行情?況；4、?參加安全技?術(shù)措施，安?全技術(shù)專項(xiàng)?方案的審核?，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械?設(shè)備及防護(hù)?設(shè)施的驗(yàn)收?，及大型機(jī)?具設(shè)備安全?運(yùn)行的監(jiān)督?管理；5?、___并?參與安全檢?查，協(xié)助和?督促有關(guān)部?門對(duì)查出的?隱患制訂防?范措施，檢?查隱患整改?工作；6?、深入現(xiàn)場(chǎng)?檢查，解決?有關(guān)安全問?題，糾正違?章行為，遇?有危及安全?生產(chǎn)的緊急?情況，有權(quán)?令其停止作?業(yè)，并立即?報(bào)告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)處理；?7、負(fù)責(zé)各?類事故的匯?總統(tǒng)計(jì)上報(bào)?工作，并建?立健全事故?檔案。按規(guī)?定參加事故?的調(diào)查，處?理工作；?8、負(fù)責(zé)對(duì)?企業(yè)各單位?的安全考核?評(píng)比工作，?會(huì)同工會(huì)認(rèn)?真開展安全?生產(chǎn)競(jìng)賽活?動(dòng)，總結(jié)交?流安全生產(chǎn)?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?積極推廣安?全生產(chǎn)科研?成果，先進(jìn)?技術(shù)及現(xiàn)代?安全管理方?法；9、?檢查督促有?關(guān)部門和單?位搞好安全?裝備的維護(hù)?保養(yǎng)和管理?工作，監(jiān)督?勞動(dòng)防護(hù)用?品的采購(gòu)，?供應(yīng)和產(chǎn)品?質(zhì)量，防護(hù)?性能檢查，?監(jiān)督有毒有?害作業(yè)人員?得到勞動(dòng)保?護(hù)；10?、指導(dǎo)基層?安全生產(chǎn)工?作，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?建設(shè)，定期?召開安全專?業(yè)人員會(huì)議?，不斷提高?基層安全員?的技術(shù)素質(zhì)?。11、?當(dāng)接到事故?報(bào)告后，應(yīng)?立即趕赴現(xiàn)?場(chǎng)，協(xié)助_?__搶救，?監(jiān)督指導(dǎo)保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，清?查人員傷害?，資源損失?情況，尋找?證人，證物?，匯集事故?相關(guān)資料，?填報(bào)事故快?報(bào)。并督促?報(bào)告公安及?政府有關(guān)部?門。配合事?故調(diào)查，按?規(guī)定時(shí)限完?成事故調(diào)查?報(bào)告。監(jiān)督?事故現(xiàn)場(chǎng)復(fù)?工前的整改?，整頓，并?負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)?收。駕駛員?安全生產(chǎn)責(zé)?任制一、?安全駕駛自?己所負(fù)責(zé)的?車輛，按時(shí)?完成所交付?的任務(wù)。?二、認(rèn)真做?好出車前的?準(zhǔn)備工作，?及時(shí)出車，?不出私車。?三、認(rèn)真?學(xué)習(xí)和嚴(yán)格?遵守交通規(guī)?則及本單位?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，自覺?參加安全學(xué)?習(xí)活動(dòng)，努?力鉆研業(yè)務(wù)?技術(shù)，不斷?提高自己的?駕駛水平。?四、樹立?安全第一的?思想，堅(jiān)持?禮貌行車。?五、及時(shí)?對(duì)車輛進(jìn)行?維修保養(yǎng)，?保持車輛完?好和衛(wèi)生清?潔。六、?努力節(jié)約、?降低油耗和?配件消耗。?財(cái)務(wù)（審計(jì)?）部安全生?產(chǎn)職責(zé)1?、財(cái)務(wù)（審?計(jì)）負(fù)責(zé)人?在職責(zé)范圍?內(nèi)對(duì)安全生?產(chǎn)負(fù)直接責(zé)?任；2、?執(zhí)行安全生?產(chǎn)的法律、?法規(guī)，制定?公司安全生?產(chǎn)資___?障制度；?3、按照國(guó)?家規(guī)定和實(shí)?際需要，提?取安全技術(shù)?措施費(fèi)用和?其他勞保用?品費(fèi)用，專?款專用，確?保關(guān)鍵安全?技術(shù)措施資?___障率?達(dá)___％?；4、負(fù)?責(zé)按規(guī)定撥?付安全教育?經(jīng)費(fèi)；5?、保證安全?生產(chǎn)設(shè)施建?設(shè)和設(shè)備使?用情況實(shí)施?有力的監(jiān)督?檢查；6?、對(duì)各項(xiàng)目?部安全生產(chǎn)?資金使用情?況實(shí)施有力?的監(jiān)督設(shè)備?管理員安全?生產(chǎn)責(zé)任制?一、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行上?級(jí)有關(guān)設(shè)備?管理的方針?、政策規(guī)定?，并結(jié)合公?司實(shí)際制定?相應(yīng)的實(shí)施?辦法。二?、負(fù)責(zé)公司?設(shè)備的使用?管理，及時(shí)?編制公司設(shè)?備的檢修計(jì)?劃并及時(shí)上?報(bào)。三、?設(shè)備到貨后?，嚴(yán)格進(jìn)行?驗(yàn)收，認(rèn)真?核對(duì)設(shè)備型?號(hào)、規(guī)格、?性能、配件?、說明書等?，做好驗(yàn)收?記錄，建立?健全設(shè)備技?術(shù)檔案。?四、負(fù)責(zé)設(shè)?備的動(dòng)態(tài)（?范本）管理?，做到賬、?卡、板與實(shí)?物相符，建?立健全設(shè)備?管理臺(tái)帳按?時(shí)考核各車?間設(shè)備使用?和管理制度?執(zhí)行情況、?設(shè)備維護(hù)和?保養(yǎng)是否良?好。五、?及時(shí)安排好?設(shè)備的大小?修管理，并?對(duì)檢修完的?設(shè)備進(jìn)行質(zhì)?量驗(yàn)收。?六、認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?、不斷掌握?各種先進(jìn)設(shè)?備的用途，?逐步把設(shè)備?管理推向制?度化、規(guī)范?化。七、?認(rèn)真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。資?料員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?一、認(rèn)真接?受各部門交?來的檔案資?料，按移交?項(xiàng)目目錄清?點(diǎn)、驗(yàn)收、?上帳、上架?。二、對(duì)?收集的各類?資料按照分?類大綱分類?編號(hào)，并建?立準(zhǔn)確的查?找工具。?三、嚴(yán)格執(zhí)?行保密制度?、借閱制度?，對(duì)借出的?資料要督促?按期歸還。?四、維護(hù)?圖書資料的?完整與安全?，及時(shí)修補(bǔ)?損壞的檔案?。五、做?好防護(hù)工作?，搞好庫(kù)房?衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處?理。六、?定期清庫(kù)，?做到每季一?小查，每年?一大查，確?保各種資料?安全完整。?車間主任?安全生產(chǎn)責(zé)?任制一、?負(fù)責(zé)車間的?全面行政管?理工作，是?車間安全生?產(chǎn)的第一責(zé)?任者，全面?教育的第一?責(zé)任者。?二、負(fù)責(zé)車?間質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)安?全健康方針?的貫徹及體?系的正常運(yùn)?行工作，負(fù)?責(zé)“三體系?”目標(biāo)、指?標(biāo)的具體實(shí)?施及相關(guān)的?法律、法規(guī)?的貫徹落實(shí)?。三、實(shí)?行主任分工?負(fù)責(zé)制，明?確劃分各分?管副主任的?職責(zé)，充分?發(fā)揮分管副?主任及班長(zhǎng)?的作用，定?期聽取匯報(bào)?，督促檢查?工作，搞好?內(nèi)部、車間?及廠部職能?組室關(guān)系的?協(xié)調(diào)。四?、主持召開?車間會(huì)議，?主持召開車?間月度、年?度安全生產(chǎn)?計(jì)劃和其他?主要工作計(jì)?劃。五、?抓好車間安?全生產(chǎn)工作?，定期__?_安全活動(dòng)?，布置安全?工作，杜絕?輕傷以上人?身事故和重?大設(shè)備事故?，安排好車?間消防工作?，杜絕人為?火災(zāi)事故。?六、嚴(yán)格?控制材料消?耗，定期召?開管理人員?會(huì)議，負(fù)責(zé)?設(shè)備配件、?材料計(jì)劃審?批。監(jiān)督檢?查實(shí)施情況?，及時(shí)解決?工作中出現(xiàn)?的問題。?七、負(fù)責(zé)車?間所有設(shè)備?的運(yùn)行和檢?修工作，監(jiān)?督檢查運(yùn)行?和檢修人員?的工作情況?，確保車間?設(shè)備的安全?、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?。八、當(dāng)?設(shè)備發(fā)生事?故時(shí)，應(yīng)立?即到現(xiàn)場(chǎng)指?揮搶救，防?止事態(tài)擴(kuò)大?，事故后要?按照“四不?放過”的原?則，查明原?因，分清責(zé)?任，吸取教?訓(xùn)。九、?關(guān)心職工生?活，及時(shí)解?決工作和生?活中的困難?。努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)，推行?現(xiàn)代化管理?，逐步提高?管理水平。?車間副主任?安全生產(chǎn)責(zé)?任制一、?負(fù)責(zé)車間的?安全運(yùn)行工?作。負(fù)責(zé)質(zhì)?量/環(huán)境/?職業(yè)安全健?康方針、目?標(biāo)、指標(biāo)在?運(yùn)行班組的?貫徹落實(shí)。?二、精心?___運(yùn)行?中的各項(xiàng)工?作，努力實(shí)?現(xiàn)本車間的?安全生產(chǎn)目?標(biāo)。三、?貫徹落實(shí)《?電業(yè)安全工?作規(guī)程》、?《運(yùn)行規(guī)程?》及其他相?關(guān)要求，確?保高效運(yùn)行?。四、負(fù)?責(zé)本車間主?要設(shè)備的啟?、停、實(shí)驗(yàn)?等運(yùn)行__?_工作，搞?好運(yùn)行方式?的調(diào)整及參?數(shù)控制，嚴(yán)?格執(zhí)行運(yùn)行?分析制度，?對(duì)設(shè)備啟停?、切換按規(guī)?定要求落實(shí)?。五、協(xié)?助做好運(yùn)行?的經(jīng)濟(jì)核算?，負(fù)責(zé)運(yùn)行?“小指標(biāo)”?競(jìng)賽的考核?工作。六?、堅(jiān)持每天?巡視現(xiàn)場(chǎng)，?及時(shí)掌握設(shè)?備運(yùn)行和操?作情況，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?解決，把事?故消滅在萌?芽狀態(tài)。對(duì)?車間勞動(dòng)紀(jì)?律、環(huán)境衛(wèi)?生和各種運(yùn)?行記錄進(jìn)行?監(jiān)督檢查，?拿出處理意?見。七、?當(dāng)運(yùn)行設(shè)備?發(fā)生事故時(shí)?，應(yīng)立即到?現(xiàn)場(chǎng)指揮搶?救，防止事?態(tài)擴(kuò)大，并?按照“四不?放過”的原?則，認(rèn)真調(diào)?查分析事故?發(fā)生的原因?和經(jīng)過，提?出整改措施?和對(duì)違章人?員的處理措?施。八、?定期進(jìn)行隱?患排查，發(fā)?現(xiàn)設(shè)備缺陷?及時(shí)通知檢?修人員處理?。維修主任?安全生產(chǎn)責(zé)?任制一、?負(fù)責(zé)車間的?安全檢修工?作和質(zhì)量/?環(huán)境/職業(yè)?安全健康方?針、目標(biāo)、?指標(biāo)在檢修?班組的貫徹?落實(shí)。二?、貫徹執(zhí)行?《電業(yè)安全?工作規(guī)程》?，杜絕“三?違”，對(duì)檢?修崗位人員?和設(shè)備安全?負(fù)責(zé)；對(duì)檢?修質(zhì)量負(fù)責(zé)?。三、參?與檢修計(jì)劃?和熱工檢修?計(jì)劃的編制?和審核工作?，并對(duì)計(jì)劃?的實(shí)施進(jìn)行?監(jiān)督和管理?；并抓好節(jié)?支降耗修舊?利廢工作。?四、督促?職工嚴(yán)格執(zhí)?行檢修質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，努力?提高設(shè)備檢?修質(zhì)量，保?證設(shè)備完好?率，并__?_好質(zhì)量驗(yàn)?收。五、?堅(jiān)持每天巡?視現(xiàn)場(chǎng)，有?重點(diǎn)的檢查?設(shè)備運(yùn)行情?況，檢查各?項(xiàng)檢修記錄?、勞動(dòng)紀(jì)律?和文明生產(chǎn)?情況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決。六、?好大小修和?設(shè)備___?質(zhì)量，對(duì)存?在的不安全?隱患及事故?進(jìn)行分析排?查，并提出?處理意見。?七、負(fù)責(zé)?___檢修?人員對(duì)重要?設(shè)備的緊急?事故搶修，?并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)?安全措施。?八、管理?和指導(dǎo)檢修?、熱工檢修?的安全文明?生產(chǎn)及其它?工作，確保?檢修質(zhì)量。?車間主管?技術(shù)員安全?生產(chǎn)責(zé)任制?一、負(fù)責(zé)?搞好車間的?安全技術(shù)管?理工作，對(duì)?車間技術(shù)方?面的安全負(fù)?責(zé)。二、?認(rèn)真學(xué)習(xí)并?嚴(yán)格執(zhí)行黨?的安全生產(chǎn)?方針和上級(jí)?有關(guān)安全工?作的指示、?法律、法規(guī)?、規(guī)程、及?各項(xiàng)規(guī)章制?度。三、?負(fù)責(zé)編制車?間安全培訓(xùn)?計(jì)劃，協(xié)助?主任對(duì)職工?進(jìn)行安全教?育，提高職?工的安全意?識(shí)和自主保?安能力。?四、負(fù)責(zé)車?間崗位人員?的技術(shù)培訓(xùn)?和質(zhì)量\環(huán)?境\職業(yè)安?全健康體系?知識(shí)培訓(xùn)，?負(fù)責(zé)體系運(yùn)?行所需資料?的準(zhǔn)備和管?理，確保體?系持續(xù)、有?效運(yùn)行。?五、對(duì)車間?所有崗位記?錄的填寫進(jìn)?行指導(dǎo)，并?對(duì)記錄填寫?質(zhì)量的實(shí)施?監(jiān)督管理，?確保記錄完?整、清晰、?準(zhǔn)確。六?、負(fù)責(zé)編制?設(shè)備大、小?修計(jì)劃及配?套施工安全?技術(shù)措施；?負(fù)責(zé)《檢修?規(guī)程》的編?制和修訂，?編制安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行方案?。七、負(fù)?責(zé)編制車間?設(shè)備、材料?和儀器、儀?表購(gòu)置計(jì)劃?，并參加進(jìn)?貨驗(yàn)收工作?。八、負(fù)?責(zé)___建?立儀表、熱?工儀表臺(tái)帳?，負(fù)責(zé)儀器?、儀表的檢?定和校驗(yàn)，?確保檢測(cè)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確可靠?。九、負(fù)?責(zé)技術(shù)資料?的收集、整?理、保存和?歸檔工作。?十、協(xié)助?主任___?設(shè)備檢修后?的試運(yùn)、啟?動(dòng)和投入工?作。十一?、當(dāng)設(shè)備發(fā)?生事故時(shí)，?應(yīng)立即到現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)助處理?，并參加事?故的調(diào)查、?分析處理。?十二、深?入現(xiàn)場(chǎng)，了?解和掌握運(yùn)?行情況和設(shè)?備狀態(tài)，發(fā)?現(xiàn)缺陷或安?全隱患及時(shí)?安排有關(guān)人?員處理。?十三、及時(shí)?制止危害人?身和設(shè)備安?全的一切違?章作業(yè)。十?四、制止?和糾正不符?合規(guī)程要求?的運(yùn)行操作?，及時(shí)調(diào)整?不合理的運(yùn)?行參數(shù)。?十五、負(fù)責(zé)?處理運(yùn)行、?檢修中的安?全技術(shù)問題?。十六、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?給的其它工?作任務(wù)。倉(cāng)?庫(kù)保管員安?全生產(chǎn)責(zé)任?制一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?上級(jí)和公司?倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管?理的各項(xiàng)規(guī)?章制度，負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物?資和設(shè)備管?理工作。?二、配合材?料管理員作?好物資入庫(kù)?驗(yàn)收、庫(kù)內(nèi)?保管和發(fā)放?工作；建立?健全各類帳?卡。做到物?品驗(yàn)收記錄?準(zhǔn)確真實(shí)。?三、嚴(yán)格?執(zhí)行物品出?入庫(kù)制度，?做到物品出?入庫(kù)有憑有?據(jù)。四、?庫(kù)存物品做?到分類存放?、掛牌管理?。五、掌?握庫(kù)存物資?的數(shù)量，每?月底將物資?結(jié)構(gòu)分析和?缺貨情況向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，?確保材料和?備品的供應(yīng)?。六、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。材料管理?員安全生產(chǎn)?責(zé)任制一?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家的?（范本）有?關(guān)法律、法?規(guī)政策和廠?規(guī)廠紀(jì)，不?斷加強(qiáng)政策?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?責(zé)任心，提?高自身的思?想覺悟。?二、根據(jù)公?司的實(shí)際生?產(chǎn)情況、生?產(chǎn)計(jì)劃、編?制年、季、?月度的物資?供應(yīng)計(jì)劃。?三、根據(jù)?公司各車間?的實(shí)際需要?和市場(chǎng)信息?，編制采購(gòu)?計(jì)劃，防止?物資超儲(chǔ)和?積壓，造成?不必要的經(jīng)?濟(jì)損失。?四、調(diào)查了