室內(nèi)裝飾工程資料流程

室內(nèi)裝飾工程資料步驟一、室內(nèi)裝飾工程開工時(shí)要做以下資料：1、開工匯報(bào)；2、施工組織設(shè)計(jì)和各分部分項(xiàng)工程施工方案；3、臨時(shí)用電施工方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；4、企業(yè)資質(zhì)和項(xiàng)目部管理人員及特殊工種資格報(bào)審；5、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表（含各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、崗位責(zé)任制等；6、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料（取樣和見證員要去質(zhì)監(jiān)站和檢測(cè)中心立案；7、施工總進(jìn)度計(jì)劃；8、安全施工防護(hù)方法費(fèi)用使用計(jì)劃。二、施工過程中要做以下資料：1、進(jìn)場(chǎng)材料取樣送檢、報(bào)驗(yàn)；2、隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；3，施工試驗(yàn)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)（陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間等有防水要求部位蓄水試驗(yàn)、給排水通球、打壓試驗(yàn)等）4、檢驗(yàn)批工序報(bào)驗(yàn)；5、分項(xiàng)工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；6、子分部、分部工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；7、單位工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)（等）8、完工匯報(bào)；9、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃；10、施工方案、技術(shù)交底；11、平時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求相關(guān)報(bào)表；12、圖紙會(huì)審、洽商統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更通知單13、各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要14、完工圖15、一套完整安全資料（各地方要求不一，但不外乎JGJ59-99要求）工程部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員一、培訓(xùn)要求及目標(biāo)：1、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)人員素質(zhì)、正規(guī)化建設(shè)。2、目標(biāo)：認(rèn)同共同價(jià)值觀念、約束本身工作行為、提升本身素質(zhì)（職業(yè)資格素質(zhì)、道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)）二、工程管理對(duì)項(xiàng)目人員基礎(chǔ)要求:1、學(xué)習(xí)能力：新材料、新技術(shù)、新工藝學(xué)習(xí)能力2、溝通能力：和項(xiàng)目管理各方溝通能力3、決議能力：項(xiàng)目運(yùn)行工程中決議能力4、實(shí)施能力：對(duì)企業(yè)、業(yè)主等各方指令實(shí)施能力5、成熟程度：個(gè)人項(xiàng)目管理成熟程度三、工程管理方法1、主動(dòng)型管理和全過程有效控制漏、碰、缺、造成變更、返工原因影響工程質(zhì)量。編制專題施工方案：依據(jù)工程投標(biāo)文件承諾、工程特點(diǎn)編制出具體施工方案行技術(shù)交底。樣板間或樣板塊。材料質(zhì)量四個(gè)階段控制：訂貨前控制；進(jìn)貨后控制、現(xiàn)在配置材料時(shí)控制；現(xiàn)場(chǎng)使用材料控制。滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。質(zhì)量目標(biāo)控制：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“合格”標(biāo)準(zhǔn)不定時(shí)監(jiān)督：發(fā)覺問題立即糾正。關(guān)鍵控制部位：對(duì)隱蔽工程、工序間交接檢驗(yàn)驗(yàn)收。時(shí)檢驗(yàn)。11）隨機(jī)檢驗(yàn)：經(jīng)過見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。關(guān)鍵部位專職監(jiān)督檢驗(yàn)；由專門質(zhì)量管理人員進(jìn)行程序檢驗(yàn)：未經(jīng)同意不能開工，未經(jīng)簽認(rèn)工序不得隱蔽和進(jìn)行下一工序作業(yè)。規(guī)范檢驗(yàn)：按要求程序監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)施。施工列會(huì)制度：處理和協(xié)調(diào)施工單位存在問題。變更審核、審定工作：對(duì)變更要求和技術(shù)核定，在業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意后辦理實(shí)施。2、施工工序中質(zhì)量控制：完工程施工單位要立即進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。:技術(shù)資料整理：立即做好技術(shù)資料整理歸檔工作，為編制完整合格完工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備。3、裝修工程成品保護(hù)工作：管理方法：減低運(yùn)輸過程損壞，合理安排板保護(hù)等4、工程中常見質(zhì)量問題1、吊頂工程中輕易出現(xiàn)問題：紙面石膏板吊頂裂縫或修痕顯著、紙面石膏板主次龍骨問題（吊桿上端沒有固定、吊桿彎曲假受力、吊桿隨意截?cái)啵?紙面石膏板主次龍骨問題(主1500mm支撐)（1）裂縫或修痕顯著（2）紙面石膏板主次龍骨問題（3）設(shè)置反向支撐2、（）面磚表面不平整、色澤不一致、排磚不正確（2）石材墻柱面接縫不平、有缺損、接縫打磨，修補(bǔ)痕跡顯著石材墻柱面透膠污染墻面瓷磚、乳膠漆空鼓脫落墻面陰陽(yáng)角不方正、粗糙木門扇上端未油漆，門套霉變（7）衛(wèi)生間墻面漏水、霉變。處理措施（墻面施工時(shí)過分考慮材料防水性能，忽足使用要求（伸不應(yīng)小于250m2口）出裝修后地面不足生間未封閉保護(hù)，其它施工人員進(jìn)入后對(duì)防水層造成破壞；蓄水試驗(yàn)后未立即做砂漿保:、厚大于50mm細(xì)石混凝土保護(hù)墩。衛(wèi)生間排水管移位后根部處理：洞口填塞分二次，先用摻入抗裂防滲劑微膨脹細(xì)石2/3處，蓄水試驗(yàn)后，用摻入抗裂防滲劑水泥砂漿填塞；進(jìn)行7天澆水養(yǎng)護(hù)。（8（9）木飾面板不平整、翹曲、開裂、接縫不嚴(yán)密、釘眼顯著、木飾面色澤不均（（11）軟、硬包飾面不平整、固定不（12）涂料、涂料表面不光滑，陰角凹槽不潔凈涂料墻面和踢腳線收口粗糙。3、地面工程輕易出現(xiàn)問題：1（地毯和石材交接不到位起鼓翹邊120mm小條磚木地板鋪設(shè)方向不正確，板面不實(shí)響動(dòng)，拼縫不直、縫隙過大。四、裝飾工程中技術(shù)處理常見安全問題1、大型燈具沒有做吊掛處理2、超出5米高欄桿未用夾膠玻璃3、不銹鋼樓梯欄桿平臺(tái)轉(zhuǎn)角處垂直桿件間凈距超出規(guī)范（小于110mm）4、鏡面玻璃吊頂沒有可靠固定5、石材在門或梁上（過門石）施工時(shí)采取和墻面一樣一般切割口施工措施，減弱了石材強(qiáng)度；6、吊頂內(nèi)電線裸露、接線盒蓋板沒裝，7、基層墻體為加氣混凝土塊，使用一般膨脹螺栓M12,