消防應(yīng)急預(yù)案范本

-- 預(yù)案編號：SDXKSW-01版本號：01XXXXXXXXXX有限公司編制：審核：批準：頒布日期：2015年4月16日實施日期：2015年4月16日 批準令為了確保我公司在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速有效地開展現(xiàn)場應(yīng)急救援工作和對事故進行有效控制處理，提高對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力，減少人員傷亡與財產(chǎn)損失，保障企業(yè)、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責(zé)”的原則，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律法規(guī)、標準，制定本公司應(yīng)急救援預(yù)案。公司全體人員要認真學(xué)習(xí)本預(yù)案，熟悉其內(nèi)容和要求，掌握應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)，切實做好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，并不斷提升應(yīng)急能力，大力營造全員參與、預(yù)防為主，防災(zāi)減災(zāi)的良好氛圍，實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。本預(yù)案已經(jīng)過專家評審，于2015年4月16日修訂完畢，現(xiàn)予以公布，并于2015年4月16日實施。批準人：2015年4月16日 PAGE1目錄1總則 11.1編制目的 11.2編制依據(jù) 11.3適用范圍 21.4應(yīng)急預(yù)案體系 21.5應(yīng)急工作原則 22事故風(fēng)險描述 32.1單位概況 32.2危險源與風(fēng)險分析 43組織機構(gòu)與職責(zé) 53.1應(yīng)急組織體系 53.2指揮機構(gòu)及職責(zé) 64預(yù)警與信息報告 94.1預(yù)警 94.2信息報告 105應(yīng)急響應(yīng) 125.1響應(yīng)分級 125.2響應(yīng)程序 125.3處置措施 135.4應(yīng)急結(jié)束 146信息公開 156.1信息公開部門 156.2信息公開原則 156.3信息公開形式 157后期處置 167.1污染物處理 167.2事故后果影響 167.3恢復(fù)生產(chǎn) 167.4善后賠償 167.5工作總結(jié)與評估 178保障措施 178.1通信與信息保障 178.2應(yīng)急隊伍保障 178.3應(yīng)急物資裝備保障 178.4其他保障 189應(yīng)急預(yù)案管理 189.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 189.2應(yīng)急預(yù)案演練 199.3應(yīng)急預(yù)案修訂 209.4應(yīng)急預(yù)案備案 209.5應(yīng)急預(yù)案實施 2010附件 20 1總則1.1編制目的為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，加強應(yīng)急管理工作，建立健全預(yù)警應(yīng)急機制和完善應(yīng)急救援系統(tǒng)，提高對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)處置能力，確保在發(fā)生各類事故后，承擔(dān)應(yīng)急救援的人員能夠迅速、準確、高效的實施救援工作，最大限度地降低事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，結(jié)合我單位的風(fēng)險辨識情況，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)以下主要法律法規(guī)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令2014年第13號）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令2008年第6號）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令2011年第52號）《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院令第591號）《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》（中華人民共和國主席令2007年第69號）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2013《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)局令第17號）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）》1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司生產(chǎn)過程中發(fā)生的火災(zāi)、觸電、機械傷害等生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本公司的應(yīng)急預(yù)案體系包括：綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。生產(chǎn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系綜合應(yīng)急預(yù)案 綜合應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案火災(zāi)現(xiàn)場處置方案機械傷害現(xiàn)場處置方案觸電現(xiàn)場處置方案火災(zāi)現(xiàn)場處置方案機械傷害現(xiàn)場處置方案觸電現(xiàn)場處置方案1.5應(yīng)急工作原則1.5.1以人為本，減少危害。切實履行職能部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，把保障員工及公眾的生命和健康作為首要任務(wù)，最大程度地減少重特大事故及造成的人員傷亡和危害。1.5.2居安思危，預(yù)防為主。高度重視安全生產(chǎn)，對重特大安全隱患進行評估、治理，努力減少未遂事件的發(fā)生。增強憂患意識，做好應(yīng)對重大事件的各項準備工作。1.5.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全應(yīng)急體制，落實應(yīng)急職責(zé)，實行應(yīng)急分級管理制度，充分發(fā)揮各級應(yīng)急機構(gòu)的作用。1.5.4依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)國家法律法規(guī)和公司的管理制度，在應(yīng)急工作中，本著對國家、社會、員工和公眾高度負責(zé)的態(tài)度，加強應(yīng)急管理，使應(yīng)急工作規(guī)范化、制度化?？偲饋碚f就是：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真落實各項應(yīng)急措施；樹立“以人為本”的理念，實行統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全應(yīng)急體制，落實應(yīng)急職責(zé)，實行應(yīng)急分級管理制度，充分發(fā)揮應(yīng)急機構(gòu)的作用，以企業(yè)自救為主、區(qū)域聯(lián)防和社會救援相結(jié)合的應(yīng)急工作原則。2事故風(fēng)險描述2.1單位概況2.2危險源與風(fēng)險分析2.2.1危險有害因素辨識2.2.1.1火災(zāi)事故公司涉及到電器、包裝塑料桶等，如果安全管理不到位，違章動火、違規(guī)用火、避雷設(shè)施不到位，包裝塑料桶、電器等遇到明火可能發(fā)生火災(zāi)。2.2.1.2觸電生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)使用的變電站、配電室、設(shè)備操作盤、電動設(shè)備等屬于帶電設(shè)備，存在著一定的觸電危險性；在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)作業(yè)人員不能按照電氣作業(yè)安全規(guī)程進行操作或缺乏安全用電常識，存在發(fā)生觸電的危險。2.2.1.3機械傷害生產(chǎn)所使用的加工機械設(shè)備較多，若機械設(shè)備存在本質(zhì)缺陷，轉(zhuǎn)動和運動部位的防護裝置不完善、不可靠或安全防護裝置功能失效，違章作業(yè)，操作人員可能因卷入或擠壓到運動設(shè)備（部件）之間而造成機械傷害事故。若生產(chǎn)裝置設(shè)備布局不合理、通道狹窄，作業(yè)區(qū)照明不足，地面或腳踏板不平整或有油污，作業(yè)人員因滑倒或跌倒與機械設(shè)備相碰撞可能發(fā)生機械傷害事故。2.2.1.4高處墜落車間有高出地面2m以上的爬梯、操作平臺，在值班巡檢和設(shè)備操作、檢修時，若存在平臺及護欄不規(guī)范、平臺無防滑措施、作業(yè)人員登高作業(yè)未系安全帶或安全繩、作業(yè)時精力不集中、不良氣候條件下作業(yè)等情況，有發(fā)生高空墜落危險。如果上下交叉作業(yè)，平臺無擋腳板，工具或其他物件不慎落下，會對下部人員造成高空落物打擊傷害。2.2.2對周邊環(huán)境的影響3組織機構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及辦公室主任等部門領(lǐng)導(dǎo)組成“公司級應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由安全員兼管，發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立廠級事故應(yīng)急援救指揮部，總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，總指揮全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急組織體系結(jié)構(gòu)圖總指揮總指揮副總指揮副總指揮應(yīng)急應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組搶險組后勤搶險組后勤組聯(lián)聯(lián)絡(luò)組3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.1公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：副總指揮：小組成員：3.2.2主要職責(zé)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)組織制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；批準本預(yù)案的啟動與終止；事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；事故信息的上報工作；接受政府的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預(yù)案的演練；負責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。總指揮：接到報警后，立即組織指揮部成員按各自分工迅速展開救援工作，調(diào)動公司應(yīng)急人員及員工配合作戰(zhàn)，采取一切措施減少危害源的擴散，必要時向社會要求協(xié)助救援，同時將事故情況，逐級上報。副總指揮：總指揮不在時接替總指揮職責(zé)。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，立即開展救災(zāi)自救工作，調(diào)動一切人員、物資，設(shè)立警戒區(qū)域、醫(yī)療救護，防二次災(zāi)害、防環(huán)境污染，事故排查、車輛運輸?shù)裙ぷ?。指揮小組成員：正常情況下在各自的工作范圍內(nèi)積極開展救援技術(shù)崗位練兵，充分做好一切救援物資、防護用品、醫(yī)療器械、急救藥品、車輛維護、治安消防、報警通訊等準備工作，同時加強管理，搞好安全生產(chǎn)工作，在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要立即組織控制危害源與自救，同時按指揮部要求進行協(xié)同作戰(zhàn)，盡最大可能減少事故損失、人員傷亡和環(huán)境污染程度。安全員：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置、對外聯(lián)系等工作。車間主任：負責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作；負責(zé)事故處理中技術(shù)方案的監(jiān)督執(zhí)行和相應(yīng)環(huán)境保護工作。協(xié)助總指揮負責(zé)工程搶險、檢修工作的現(xiàn)場指揮。按事故后生產(chǎn)調(diào)度指令，正確處置有關(guān)的開停車工作，做好停車后的各項善后工作，集中可以集中的車間人員、消防器材、防護用具，隨時按現(xiàn)場指揮部的命令，支援現(xiàn)場搶救的各項工作。搶險組：由車間主任任組長。有維修人員，生產(chǎn)人員組成。負責(zé)現(xiàn)場搶救的各項工作。聯(lián)絡(luò)組：由辦公室主任任組長。有辦公室、門衛(wèi)人員組成，負責(zé)警戒、交通管制、緊急救護、安全警戒、現(xiàn)場保衛(wèi)、人員疏散、通訊聯(lián)絡(luò)工作；后勤組：由倉儲負責(zé)人任組長。主要供銷人員、保管人員組成，負責(zé)搶救、搶險等物資的供應(yīng)和運輸工作。3.2.3各救援隊伍職責(zé)3.2.3.1搶險組職責(zé)1）接到通知后，迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場，根據(jù)事故情形正確配戴個人防護用具，協(xié)助事故發(fā)生單位迅速切斷事故源和排除現(xiàn)場的易燃易爆物質(zhì)；2）根據(jù)指揮部下達的指令，查明有無中毒人員及操作者被困，及時使嚴重中毒者、被困者脫離危險區(qū)域；3）現(xiàn)場指導(dǎo)搶救人員，消險危險物品，開啟現(xiàn)場固定消防裝置進行滅火；4）負責(zé)向上級消防救援力量提供燃燒介質(zhì)的消防特性，中毒防護方法，著火設(shè)備的禁忌注意事項。5）負責(zé)滅火、搶險后事故現(xiàn)場的洗消去污，防毒處理。6）保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)，等待事故調(diào)查人員取證。3.2.3.2聯(lián)絡(luò)組職責(zé)1）發(fā)生事故后，門衛(wèi)人員根據(jù)事故情況配戴好防護服、防毒面具等，迅速奔赴現(xiàn)場；根據(jù)影響范圍，設(shè)置禁區(qū)，布置崗哨，加強警戒，巡邏檢查，嚴禁無關(guān)人員進入禁區(qū)；2）接到報警后，封閉廠區(qū)大門，維持廠區(qū)道路交通程序，引導(dǎo)外來救援力量進入事故發(fā)生點，嚴禁外來人員入廠圍觀；3）門衛(wèi)到事故發(fā)生區(qū)域封路，指揮搶救車輛行駛路線。4）辦公室人員負責(zé)公眾疏散（包括廠內(nèi)人員和廠外周邊人員），引導(dǎo)消防人員或醫(yī)護人員進入事故現(xiàn)場。5）辦公室人員接到報警后，立即采取措施中斷一般外線電話，確保事故處理外線暢通，應(yīng)急指揮部處理事故所用電話迅速、準備無誤。6）迅速通知應(yīng)急指揮部、各救援專業(yè)隊及有關(guān)部門，查明事故源外泄部位及原因，采取緊急措施，防止事故擴大，傳達按應(yīng)急預(yù)案處置的指令；7）熟悉廠區(qū)內(nèi)危險物質(zhì)對人體危害的特性及相應(yīng)的醫(yī)療急救措施；8）儲備足量的急救器材和藥品，并能隨時取用；9）事故發(fā)生后，應(yīng)迅速做好準備工作，傷者送來后，根據(jù)受傷癥狀，及時采取相應(yīng)的急救措施對傷者進行急救，重傷員及時轉(zhuǎn)院搶救；10）當廠區(qū)急救力量無法滿足需要時，向其他醫(yī)療單位申請救援。3.2.3.4后勤組職責(zé)1）接到報警后，根據(jù)現(xiàn)場實際需要，準備搶險搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具；2）根據(jù)事故部位情況，及時準確地提供相應(yīng)物資及備件；3）根據(jù)事故的程度，及時向外單位聯(lián)系，調(diào)劑物資、工程器具等；4）負責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品的供應(yīng)；5）負責(zé)搶險救援物質(zhì)的運輸。4預(yù)警與信息報告4.1預(yù)警4.1.1外部預(yù)警當公司接到可能各類警報后，應(yīng)按照分級響應(yīng)的原則及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、生產(chǎn)單位采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生；當應(yīng)急救援指揮部認為事故較大，有可能超出本級處置能力時，要及時向市環(huán)保局、安監(jiān)局報告，及時研究應(yīng)對方案，采取預(yù)警行動。4.1.2內(nèi)部預(yù)警公司內(nèi)的各種監(jiān)控措施，突顯事故明顯特征時，及時向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部根據(jù)等級安排應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各應(yīng)急救援組做好事故應(yīng)急準備，直到警報解除為止。對于公司不能處理的各類風(fēng)險及時向周圍單位、街道政府及其他部門報告。4.2信息報告4.2.1信息報告與通知1）公司設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，值班電話設(shè)在辦公室，電話號碼xxxxxx；一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場人員應(yīng)立即將事故情況報告辦公室，值班人員應(yīng)立即將事故情況報企業(yè)負責(zé)人，并在保證人員自身安全的情況下按照現(xiàn)場處置程序立即開展自救。2）辦公室設(shè)立值班記錄，在接到事故報告時應(yīng)記錄報告時間、對方姓名、主要交流內(nèi)容。4.2.2信息上報（1）事故初報第一發(fā)現(xiàn)人立即通過電話報警，向值班人員說明事故發(fā)生的時間、地點、部位、類型、性質(zhì)、危害程度及趨勢、人員及財產(chǎn)損失情況、目前應(yīng)急救援處理情況及需要提供的救援幫助、報警人姓名、聯(lián)系電話等，報火警后，班組人員到路口迎車，指引事故地點。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮及副總指揮接到報警電話后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各應(yīng)急救援小組所有成員到達事故現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工接到報警后，立即趕往事故地點。在1小時內(nèi)向壽光市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門進行初步報告，初報可用電話直接報告。（3）續(xù)報可通過網(wǎng)絡(luò)或書面報告，在初報的基礎(chǔ)上報告有關(guān)確切數(shù)據(jù)，事件發(fā)生的原因、過程、進展情況及采取的應(yīng)急措施等基本情況。（4）處理結(jié)果報告采用書面報告，處理結(jié)果報告在初報和續(xù)報的基礎(chǔ)上，報告處理事件的措施、過程和結(jié)果，事件潛在或間接的危害、社會影響、處理后的遺留問題，參加處理工作的有關(guān)部門和工作內(nèi)容，出具有關(guān)危害與損失的證明文件等詳細情況。市安監(jiān)局、其他安全管理部門市安監(jiān)局、其他安全管理部門通知并組織現(xiàn)場進行搶救、無關(guān)人員撤離通知并組織現(xiàn)場進行搶救、無關(guān)人員撤離副總指揮、總指揮安全員副總指揮、總指揮安全員車間主任當班班長事故發(fā)現(xiàn)人車間主任當班班長事故發(fā)現(xiàn)人生產(chǎn)相關(guān)人員生產(chǎn)相關(guān)人員事故信息報告程序框圖4.2.3信息傳遞（1）發(fā)生可能影響周邊環(huán)境的事故用電話或人員向周圍單位進行通報；并向街道政府進行匯報。（2）發(fā)生火災(zāi)、急性中毒等事故，可就近聯(lián)系周圍協(xié)作單位進行救援。（3）事故發(fā)生后事故報告的責(zé)任人為公司總經(jīng)理；可以委托辦公室或安全員進行上報；緊急情況下現(xiàn)場處置人員可直接上報。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，響應(yīng)一般分為以下等級：1）Ⅲ級（車間級）事故出現(xiàn)在公司的某個生產(chǎn)單元，影響到局部區(qū)域，但限制在單獨的裝置區(qū)域內(nèi)。2）Ⅱ級（公司級）事故限制在公司內(nèi)部的現(xiàn)場區(qū)域，影響到相鄰的生產(chǎn)單元。啟動本預(yù)案可以處置。3）Ⅰ級（縣、市/社區(qū)級）事故所涉及的影響可擴大到公共區(qū)(社區(qū))，超出本預(yù)案處置能力，但可被縣(市、區(qū))或社區(qū)的力量，加上所涉及的工廠或工業(yè)部門的力量所控制。5.2響應(yīng)程序公司發(fā)生安全事故，應(yīng)急救援小組總指揮根據(jù)事故嚴重程度以及人員傷亡情況決定應(yīng)急救援預(yù)案的響應(yīng)級別，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，采取救援行動，事態(tài)得到控制則應(yīng)急結(jié)束；如果事態(tài)無法控制，應(yīng)在救援處置并保證自身安全的情況下，申請支援。應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序見圖5-1。5.3處置措施5.3.1應(yīng)急處理基本原則按照國家、行業(yè)標準、規(guī)范制定的突發(fā)事件應(yīng)急行動方案，在實施過程中，堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、各司其職、整體作戰(zhàn)、發(fā)揮優(yōu)勢、保障安全。5.3.2滅火處理5.3.2.1滅火的基本要求。人員到場后，在經(jīng)過詢問、偵查后，應(yīng)合理使用滅火器、消防水源，堅持以“陣地戰(zhàn)為主”，控制火勢蔓延，消滅火災(zāi)。全力堵截火勢的蔓延；應(yīng)將火場分割成幾個戰(zhàn)斗區(qū)段，組織水槍強行穿插，分割包圍火勢；在堵截的同時，組織人員疏散和保護重要財物。通過對火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人、報警人和火災(zāi)現(xiàn)場人員的詢問，并結(jié)合現(xiàn)場勘察存放的可燃物的情況。尤其要求注意當日風(fēng)向，觀察和詢問現(xiàn)場是否斷電，這些是火災(zāi)撲救前必須掌握的一手資料。5.3.2.2滅火方法先疏散受火災(zāi)威脅的物資，然后再疏散其余臨近的?？梢越栌脧S區(qū)和鄰近單位的鏟車、叉車、汽車等機械搬運，人力搬運協(xié)助。用噴霧水槍全面覆蓋臨近的未燃物資，降低其表面溫度，防止受熱輻射或飛火引發(fā)新火點。在撲滅明火后，要組織人員徹底檢查并撲滅余火，防止復(fù)燃。注意利用自來水管道、消火栓、周邊水源等供水；在水量和水壓不足的情況下，可以用消防車接力供水，但必須保證供水不間斷。5.4應(yīng)急結(jié)束5.4.1應(yīng)急終止條件符合下列條件之一的，即滿足應(yīng)急終止條件：1）事故現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；2）事故造成的危害已被徹底清除，無繼發(fā)可能；3）事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。5.4.2事故終止程序1）現(xiàn)場救援指揮部確認終止時機，或事故責(zé)任單位提出，經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準；2）現(xiàn)場救援指揮部向各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍下達應(yīng)急終止命令；3）應(yīng)急狀態(tài)終止后，繼續(xù)進行現(xiàn)場監(jiān)測，直到其它補救措施無需繼續(xù)進行為止。5.4.3應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作1）將事故情況按規(guī)定如實上報市安監(jiān)局及其他相關(guān)部門。2）保護事故現(xiàn)場。3）向事故調(diào)查處理小組移交事故發(fā)生及應(yīng)急處理過程一切記錄，配合事故調(diào)查處理小組取得相關(guān)證據(jù)。6信息公開6.1信息公開部門公司應(yīng)急救援指揮部負責(zé)事故和應(yīng)急救援的信息發(fā)布工作。必要時，由部門經(jīng)理代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息，及時準確向新聞媒體通報事故信息，協(xié)助地方有關(guān)部門做好事故現(xiàn)場信息發(fā)布，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。6.2信息公開原則在信息發(fā)布工作中，遵守國家法律法規(guī)，準確適當、事實求是、客觀公正、及時準確。6.3信息公開形式根據(jù)事故的影響程度確定事故的發(fā)布方式。包括接受記者采訪、舉行信息發(fā)布會、向媒體提供信息稿件等。必要時委托政府相關(guān)部門發(fā)布或協(xié)助發(fā)布相關(guān)信息。事故向上級部門的報告參照4.2.2信息上報中續(xù)報和書面結(jié)果報告進行。7后期處置7.1污染物處理應(yīng)急結(jié)束后，公司經(jīng)理要組織人員對現(xiàn)場及波及到的其他場所的污染物進行處理，一般污染物采取收集、清理、稀釋或轉(zhuǎn)移等方法對污染物進行處理。7.2事故后果影響在應(yīng)急結(jié)束后，公司經(jīng)理要組織人員針對事故周圍環(huán)境和社會公眾造成的影響，分析總結(jié)，采取控制措施，如派遣專人對因事故而受到影響的公眾進行安撫工作。7.3恢復(fù)生產(chǎn)公司經(jīng)理要組織人員對機械設(shè)備、工藝流程和廠房通道等進行全面檢查并修復(fù)，在確認各方面條件具備后，制定生產(chǎn)恢復(fù)計劃和方案，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。7.4善后賠償協(xié)助上級人民政府及相關(guān)部門做好善后處置工作，包括傷亡救援人員、遇難人員補償、親屬安置、征用物資補償，救援費用支付，災(zāi)后重建，污染物收集、清理與處理等事項；負責(zé)恢復(fù)正常工作秩序，消除事故后果和影響，安撫受害和受影響人員，保證社會穩(wěn)定。7.5工作總結(jié)與評估應(yīng)急響應(yīng)和救援工作結(jié)束后，由總經(jīng)理牽頭，按事故“四不放過”原則，認真分析事故原因，制定防范措施，落實安全措施，防止類似事故發(fā)生。安全員負責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案等資料，組織專家對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進行總結(jié)和評估，提出改進意見和建議，并將總結(jié)評估報告報壽光市安監(jiān)局。8保障措施8.1通信與信息保障建立、完善應(yīng)急通信系統(tǒng)，在應(yīng)急過程中確保應(yīng)急通信暢通。在公司辦公室設(shè)有固定電話，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及救援組負責(zé)人都配有手機，所有應(yīng)急人員必須保證24小時開機。8.2應(yīng)急隊伍保障在領(lǐng)導(dǎo)指揮小組領(lǐng)導(dǎo)下，成立專業(yè)救援小組，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員和應(yīng)急救援小組成員有變動時，必須以文件形式明確替代人員。8.3應(yīng)急物資裝備保障8.3.1應(yīng)急和救護設(shè)備的配置生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各崗位應(yīng)配備一定數(shù)量的應(yīng)急設(shè)備和防護用品，以便在發(fā)生安全事故時，能快速、正確的投入到應(yīng)急救援行動中，及時控制事態(tài)的發(fā)展。8.3.2應(yīng)急和救護設(shè)備的管理所有應(yīng)急器材設(shè)專人管理,保證完好、有效、隨時可用。建立應(yīng)急器材臺帳，記錄所有應(yīng)急設(shè)備、器材的名稱、型號、數(shù)量、所在位置、檢驗日期等，應(yīng)急狀態(tài)下由應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一調(diào)配。（應(yīng)急物資清單見附件）8.4其他保障1）交通運輸保障。公司保障24小時內(nèi)，必須保證值班車輛一部，確保及時調(diào)運有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。2）醫(yī)療衛(wèi)