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文檔簡介

精典建筑工程項目管理試題單選題1、()作為指導項目管理的綱領性文件,應對項目管理的目標、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。A.項目管理規(guī)劃B.建設工程項目規(guī)劃C.建設工程管理規(guī)劃D.建設工程項目管理規(guī)劃多選題2、項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據是 ()。A.監(jiān)理工作任務B.業(yè)主正當要求C.承建商正當要求D.工程建設監(jiān)理合同E.其他工程建設合同簡答題3、某管道安裝工程項目,有 A、B、C三家潛在投標人。A投標人近期施工任務已經飽和,但企業(yè)考慮到該管道工程項目的利潤豐厚, 為了使企業(yè)增效,決定投標。B投標人投標時在確定了總價的前提下,適當調整了各分項工程的報價,使得該報價既不影響總報價又可在中標后獲得較好的經濟效益。 c投標人在投標決策時,結合自身的技術實力、經濟實力、管理實力和業(yè)績信譽實力綜合考慮了影響該工程項目投標決策的客觀因素后,決定放棄投標。[問題]多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A.施工方的質量目標B.工程建設的安全管理目標C.項目的總投資目標D.工程總承包的進度目標E.工程總承包方的成本目標單選題5、某建筑企業(yè)承包一項大型賓館的建筑業(yè)務,為轉移風險擬向保險公司進行投保建筑工程一切險。該施工企業(yè)在編制施工方案時, 由于施工機械選擇不當,導致施工延誤,這種風險屬于風險類型中的()。A.工程環(huán)境風險B.組織風險C.技術風險D.經濟與管理風險多選題6、市場風險內部模型的主要優(yōu)點包括() 。A.可以將不同業(yè)務、不同類別的市場風險用一個確切的數值來表示B.能在不同業(yè)務和風險類別之間進行比較和匯總C.將隱性風險顯性化之后,有利于進行風險的監(jiān)測、管理和控制’D.風險價值具有高度的概括性,簡明易懂E.反映了資產組合的構成及其對價格波動的敏感性單選題7、建設項目的風險類型包括了()。A.組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險B.事故責任風險、經濟與管理風險、技術風險、組織風險C.組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、人身傷亡風險D.事故責任風險、工程質量風險、工程環(huán)境風險、技術風險多選題8、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A.施工方的質量目標B.工程建設的安全管理目標C.項目的總投資目標D.工程總承包的進度目標E.工程總承包方的成本目標單選題9、關于施工方項目管理的目標和任務,下列表述有誤的是()。A.施工方的項目管理工作主要在項目實施階段和投產竣工階段進行B.施工方項目管理的主體是施工企業(yè)C.施工方項目管理的對象是施工項目D.施工方的項目管理難度不大,風險小多選題10、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方, 其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益, 其項目管理的目標應符合合同的要求,包括()。A.工程建設的安全管理目標B.項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C.建設項目工程總承包方的進度目標D.建設項目工程總承包方的質量目標E.建設項目工程信息管理目標單選題11、監(jiān)理單位承攬的管理任務的工程范圍稱 ()。A.監(jiān)理工作內容B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作目標D.監(jiān)理工作任務多選題12、監(jiān)理單位規(guī)范化地開展監(jiān)理工作的規(guī)范化的具體體現(xiàn)是 ()。A.工作的時序性B.總監(jiān)理工程師的管理科學性C.提交檔案資料的及時性D.職責分工的嚴密性E.工作目標的確定性多選題13、下圖為某大型公共工程設計準備階段項目管理工作流程。 該項目決定聘請項目管理咨詢公司從設計準備階段開始進行項目管理, 項目管理咨詢公司編制了項目實施各階段的項目管理工作流程圖。 該階段項目管理方的主要任務是協(xié)助業(yè)主進行項目總目標的再論證,組織設計方案競賽,協(xié)助業(yè)主選定設計單位,并與其簽訂設計合同。下圖基本反映了上述工作的邏輯順序, 但圖的表達存在一些問題,即()。A.“進度控制”和“編制設計前的準備階段計劃”之間的邏輯關系不正確B.“質量控制”和“組織開展設計方案競賽”之間的邏輯關系不正確C.“協(xié)助選擇勘察設計單位”與“質量控制”的邏輯順序不正確D.“付款控制”與“編制設計前準備階段資金使用計劃”的邏輯順序不正確E.“組織開展設計方案競賽”與“方案比較評定”之間的邏輯關系不正確多選題14、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A.施工方的質量目標B.工程建設的安全管理目標C.項目的總投資目標D.工程總承包的進度目標E.工程總承包方的成本目標多選題15、在建設工程項目實施的幾個主要階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括 ()。A.設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務B.施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務C.材料和設備采購供應的建設監(jiān)理工作的主要任務D.施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務E.工程竣工階段建設監(jiān)理工作的主要任務單選題16、下列設計準備階段項目管理的任務中, 設計準備階段的進度控制不包括()。A.分析和論證總進度目標B.編制項目實施的總進度規(guī)劃C.審核設計進度計劃,并控制其執(zhí)行D.根據選定的設計方案審核項目總投資估算多選題17、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A.施工方的質量目標B.工程建設的安全管理目標C.項目的總投資目標D.工程總承包的進度目標E.工程總承包方的成本目標單選題18、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括()的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方多選題19、國外項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務里,工料測量師在立約后階段對投資控制的工作任務包括()。A.辦理竣工結算B.對擬建項目作出初步的經濟評價C.審核承包人的索賠D.提出中期付款建議E.向建筑師提供變更的大概費用單選題20、建筑工程管理(CM)方法的特點是,在建設項目初步設計文件被批準后,將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施,并在全部工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 ()。A.組織多個設計單位完成施工圖設計B.組織多個施工單位完成施工任務C.縮短建設工期,盡早獲得收益D.建設項目設計、施工招標及施工的管理-----------------------------------------1-答案:A[考點]1Z201050建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編織方法2-答案:D,E[解析] 項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據是工程建設監(jiān)理合同和其他工程建設合同。3-答案: 1.按投標的性質,投標書一般分為風險標、保險標、盈利標和保本標。暫無解析4-答案:B,C,D,E[解析]建設項目工程總承包方的項目管理目標包括:工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標),建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。5-答案:C暫無解析6-答案:A,B,C,D項應為不能反映,這是市場風險內部模型的缺點之一。7-答案:A暫無解析8-答案:B,C,D,E[解析]建設項目工程總承包方的項目管理目標包括:工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標),建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。9-答案:D暫無解析10-答案:A,B,C,D暫無解析11-答案:B[解析] 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內容12-答案:A,D,E[解析] 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求監(jiān)理單位規(guī)范化地開展監(jiān)理工作,監(jiān)理工作的規(guī)范化包括三個方面:一是工作的時序性;二是職責分工的嚴密性;三是工作目標的確定性。13-答案:A,B,C,D暫無解析14-答案:B,C,D,E[解析]建設項目工程總承包方的項目管理目標包括:工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標),建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。15-答案:A,B,C,D[考點]1Z201102了解建設工程監(jiān)理的工作任務16-答案:D暫無解析17-答案:B,C,D,E[解析] 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 (其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ),建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。18-答案:B按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分, 項目管理的類型有:1)業(yè)主方的項目管理(如投資方和開發(fā)方的項目管理,或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務);(2)設計方的項目管

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