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精典建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)單選題2、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是指建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工方法和安全保護(hù)的 ()及有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)術(shù)語、符號(hào)、代號(hào)、制圖方法的一般原則。A.常用的技術(shù)規(guī)定B.特殊的技術(shù)要求C.統(tǒng)一的技術(shù)要求D.強(qiáng)制的技術(shù)要求單選題3、我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的 ()。A.建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)B.工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收C.建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D.施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)簡(jiǎn)答題5、據(jù)統(tǒng)計(jì),從1978年到2003年,中央下發(fā)的關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的文件共計(jì)個(gè),黨的十六大以來,我們黨堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,從2004年開始連續(xù)下發(fā)4個(gè)“一號(hào)文件”,大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。特別是2007年1月29日中央下發(fā)的關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“一號(hào)文件”,明確了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。請(qǐng)回答:什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為什么說現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)如何建設(shè)中國(guó)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路的主要途徑。單選題6、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),下列各項(xiàng)中屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()A.材料及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)B.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)單選題7、在業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)中,下列不屬于其進(jìn)度控制工作內(nèi)容的是 ()。A.編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃B.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)C.審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃D.編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行單選題8、工程施下方案的不正確勢(shì)必會(huì)引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,其應(yīng)歸入 ()類型。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)多選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有很多種,下列選項(xiàng)中的 ()屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。A.自然災(zāi)害B.火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C.氣候條件D.巖土地質(zhì)條件E.技術(shù)事故簡(jiǎn)答題10、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患, 即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。 因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤, 乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問題:1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處,寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件 3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確說明理由。單選題11、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),下列表述有誤的是()。A.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行B.施工方項(xiàng)目管理的主體是施工企業(yè)C.施工方項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目D.施工方的項(xiàng)目管理難度不大,風(fēng)險(xiǎn)小多選題12、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用, 有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制,也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行。通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)()。A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分散B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷E.信息透明度提高單選題13、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A.動(dòng)態(tài)控制B.糾偏控制C.責(zé)任體系的建立D.成本計(jì)劃的組成多選題14、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范圍, 但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出,兩者有著明顯的區(qū)別,其區(qū)別包括 ()等方面。A.管理對(duì)象不同B.管理目標(biāo)不同C.運(yùn)行規(guī)律不同D.實(shí)施的主體不同E.領(lǐng)導(dǎo)的方式不同單選題15、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.施工組織設(shè)計(jì)單選題16、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包, 設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A.建設(shè)項(xiàng)目施工方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D.建設(shè)項(xiàng)目投資方簡(jiǎn)答題17、某市給排水工程項(xiàng)目估算總投資 2200萬元,其中施工估算價(jià) 1000萬元,設(shè)備采購估算價(jià)1000萬元,勘察估算價(jià)43萬元,設(shè)計(jì)估算價(jià)100萬元,監(jiān)理估算價(jià)57萬元。在施工招標(biāo)過程中,業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo),按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。[問題]1.簡(jiǎn)述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中,如以各階段進(jìn)行,哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥,請(qǐng)找出來。多選題18、下列關(guān)于CM管理方法說法正確的是()。A.有利于縮短建設(shè)工期B.可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后C.可以避免因設(shè)備供應(yīng)而造成工程延期D.分批投產(chǎn),提前獲得收益E.監(jiān)理工程師只要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多選題19、公路施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理計(jì)劃是公路施工監(jiān)理計(jì)劃的組成部分之一, 是監(jiān)理工程師全面開展施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的指導(dǎo)性文件,其內(nèi)容主要包括 ()等。A.環(huán)保監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理重點(diǎn)、具體控制措施B.環(huán)保監(jiān)理工作的依據(jù)、工作范圍C.環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作方式D.環(huán)保監(jiān)理工作程序和工作要點(diǎn)E.環(huán)保監(jiān)理人員、設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃單選題20、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為 ()服務(wù)。A.工程咨詢B.工程管理C.工程監(jiān)督D.工程策劃-----------------------------------------1-答案:B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。
工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),(其前者是業(yè)主方的總投),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包2-答案:C[考點(diǎn)]1Z301000建設(shè)工程法律制度――1Z301110標(biāo)準(zhǔn)化法――1Z301111掌握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的分類――工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的概念[思路]第一版教材中對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的概念有明確的說明,即:工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是指建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工方法和安全保護(hù)的統(tǒng)一的技術(shù)要求及有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)術(shù)語、符號(hào)、代號(hào)、制圖方法的一般原則。第二版教材中刪去了該考點(diǎn),但從工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)得到的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的概念中,仍可以明確地知道工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的核心概念是“統(tǒng)一的技術(shù)要求”。[拓展]各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的概念。(1)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):對(duì)需要在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求制定的標(biāo)準(zhǔn)。(2)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):對(duì)沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國(guó)某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 (3)地方標(biāo)準(zhǔn):對(duì)沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而又需要在該地區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。(4)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理事項(xiàng)和工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。3-答案:A[解析] 本題主要考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的概念。 我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展很快,在許多方面取得了成功,但仍有不成熟的地方,目前難以準(zhǔn)確地定義。如果從其主要屬性來說,大體上可作如下表述:所謂建設(shè)工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。4-答案:B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。
工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),(其前者是業(yè)主方的總投),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包5-答案:(1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以資本高投入為基礎(chǔ),以工業(yè)化生產(chǎn)手段和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為支撐,有社會(huì)化的服務(wù)體系相配套,用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念來管理的農(nóng)業(yè)形態(tài)。暫無解析6-答案:A[精析] 非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包含的類型見下表。7-答案:D暫無解析8-答案:C工程施工方案的不正確勢(shì)必會(huì)引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生, 其應(yīng)歸入技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,正確答案為 C。9-答案:A,C,D暫無解析10-答案: 1.(1)不妥之處:憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算。正確做法:應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算。暫無解析11-答案:D暫無解析12-答案:B,C,D,E暫無解析13-答案:C暫無解析14-答案:A,B,C,D
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