養(yǎng)老院組織架構(gòu)圖

養(yǎng)老院組織架構(gòu)圖ThismanuscriptwasrevisedonNovember28,2020養(yǎng)老院組織架構(gòu)圖董事局戰(zhàn)略發(fā)展研究總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理院長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理中心融資組業(yè)務(wù)部 管家部接待辦會(huì)計(jì)外聯(lián)部 安保部秘書(shū)處出納 目

康復(fù)中心餐廚部人員編制

工程部41A41B41B4設(shè)總經(jīng)辦主任1名，享受B4級(jí)別待遇；二、各中心、部門(mén)執(zhí)行人員編制，共128財(cái)務(wù)中心人員編制，共4人。融資組：設(shè)主管1人，享受E4級(jí)別待遇1E41級(jí)別待遇1E4171C63F51C62F51E42F51E42，F(xiàn)61C41享受D42E6951C43D426G3人，享受G530G73G41E4201E4人。121E41F2秘書(shū)處：設(shè)文秘1人，享受F5級(jí)別待遇1D42受E61D42F6后勤部：設(shè)副經(jīng)理1人，享受D4級(jí)別待遇；公用司機(jī)2人，享受F2三、薪酬統(tǒng)計(jì)薪酬等級(jí)人數(shù)工資/人合計(jì)A412000020000B431700051000C42860017200C62800016000D47650045500E48450036000E64380015200F23380011400F59300027000F64280011200G326280072800G4325007500G530240072000G730220066000總計(jì)1323551.5/人/月468800薪酬制度第一章總則第一條 目的為了將員工工作績(jī)效與公司經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合，形成與公司績(jī)效考核掛鉤的薪酬激勵(lì)制度，規(guī)范公司員工的薪酬分配行為，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本制度。第二條 制定原則1．以人為本,依法辦事原根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度.2．高工資、高效益原則根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況招聘合適的人才，制定高工資、高效益、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。公平原則公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。激勵(lì)原則功能，實(shí)現(xiàn)多勞多得。第三條 適用范圍本制度適用于本公司的所有員工。第二章薪酬構(gòu)成及工資系第四條 試用期員工薪酬構(gòu)成1～6特性而確定。80%，式員工發(fā)放的各類(lèi)補(bǔ)貼。第五條 公司正式員工薪酬構(gòu)成員工薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金。第六條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將公司的工資層級(jí)劃分為經(jīng)營(yíng)決策層管理層、一般職能層。員工工資層級(jí)適用范圍詳見(jiàn)下表。工資層級(jí)適用范圍工資層級(jí)適用范圍經(jīng)營(yíng)決策層管理層公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理一般職能層主管、會(huì)計(jì)、班長(zhǎng)、秘書(shū)、主辦、出納、文員、司機(jī)、保安、護(hù)工等（鐘點(diǎn)工除外）（鐘點(diǎn)工除外）第三章員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定第七條 基本工資基本工資是參照當(dāng)?shù)貑T工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定。（基本工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表）第八條 崗位工資公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別，實(shí)行梯級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。（崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表）第九條績(jī)效工資公司各分管副總經(jīng)理每月對(duì)所轄部門(mén)的員工實(shí)施績(jī)效考核,報(bào)總經(jīng)理審批，由人事行政部匯總,財(cái)務(wù)部發(fā)放。（績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表）第十條 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是對(duì)為公司做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后計(jì)發(fā)。第五章 員工福利第十一條 社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)，公司為經(jīng)營(yíng)決策層人員另外繳納住房公積金。第十二條 法定節(jié)假日?qǐng)?zhí)行國(guó)家規(guī)定的相關(guān)假期第十三條 津貼或補(bǔ)貼1．用車(chē)補(bǔ)貼公司為決策層、經(jīng)營(yíng)層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員及由于工作需要的人員提供用車(chē)補(bǔ)助，由綜合管理中心擬定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審核通過(guò)后，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批后由總經(jīng)辦執(zhí)行。通訊補(bǔ)貼公司根據(jù)工作需要為員工提供通訊補(bǔ)貼，由綜合管理中心擬定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審核通過(guò)后，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后由管理部執(zhí)行。公司發(fā)放的通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下表：經(jīng)營(yíng)決策層

管理層

一般職能層職級(jí) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理

主管或副經(jīng) 服務(wù)經(jīng)理 主辦理級(jí)別 人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元）

實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)

500元以下實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)

200 150 50 20加班津貼及工作日八小時(shí)之外的時(shí)間。加班時(shí)間可選擇調(diào)休或獲取津貼。班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班時(shí)間加班津貼加班時(shí)間加班津貼工作日加班每小時(shí)加班工資＝正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付休息日加班每小時(shí)加班工資＝正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×200%支付法定節(jié)假日加班每小時(shí)加班工資＝正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付公司部門(mén)副經(jīng)理（含）4．工作餐公司根據(jù)部門(mén)的實(shí)際情況為員工提供免費(fèi)