精益管理的七大浪費培訓(xùn)教材課件

七大浪費

點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本引言：年頭不好收成不濟，能賺一塊是一塊。年頭不好收成差，能省一毛是一毛。。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本引言：年頭不點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄：01020304精益生產(chǎn)概述識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費七大浪費介紹消除浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄：010點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本一、精益生產(chǎn)概述1.1、精益生產(chǎn)—以實現(xiàn)企業(yè)對社會、產(chǎn)品、員工負責的目的，以徹底杜絕浪費為目標，在持續(xù)改善基礎(chǔ)上，采用準時化與自働化的方式和方法，追求制造產(chǎn)品合理性的一種生產(chǎn)方式。理想目標：—零缺陷、零庫存、零浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本一、精益生產(chǎn)點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本一、精益生產(chǎn)概述1.2、精益生產(chǎn)核心思想一個流消除浪費全員參與持續(xù)改進點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本一、精益生產(chǎn)點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹2.1、何謂浪費

“浪費”的含義：

—不增加價值的行為—浪費就是指客戶不愿意為你付錢的那些過程。

點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹2.2.、生產(chǎn)流程中的三類活動—增值活動：真正創(chuàng)造出用戶可以接受的價值活動—必要的非增值活動：不創(chuàng)造價值，但是目前在設(shè)計、制造過程中還需要保留不能馬上取消的活動—非增值活動：不能創(chuàng)造客戶可以接受的價值，并且可以馬上取消的活動非增值活動必要的非增值活動增值活動消除減少點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹增值與非增值圖解在轉(zhuǎn)動過程中沒有創(chuàng)造價值點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹2.3、浪費的總類1、制造過多的浪費2、庫存的浪費3、等待的浪費4、搬運的浪費5、不良品的浪費6、動作的浪費7、加工的浪費

點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹—定義：先于下個工序或客戶實際需求而生產(chǎn)的產(chǎn)品。—表現(xiàn)形式：

物流阻塞

庫存、在制品增加

材料、零件過早取得

資金回轉(zhuǎn)率低等點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹—定義：原材料或成品的庫存超過必須的量，而造成的浪費?！憩F(xiàn)形式：

采購過多的物料變庫存

大批量生產(chǎn)，成品積壓造成庫存的浪費。

不良品存在廠房內(nèi)待修等159.37點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹159.37案例：

1、板材公司高爐、燒結(jié)機未能按計劃進行投產(chǎn)。2、部分原燃料產(chǎn)出大于消耗。3、下游工藝用料發(fā)生變化，產(chǎn)生庫存積壓。原因分析降低大宗原燃料庫存、資金占用點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹159.37案例：159.37庫存量（萬噸）40.674點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹庫存的浪費過度庫存對企業(yè)的危害資金擠壓無法及時流動搬運、場地防護和管理費用高難以實現(xiàn)先進先出，質(zhì)量隱患大產(chǎn)品換型、市場價格變化，風(fēng)險大庫存是萬惡的根源點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹—定義：人員等待、或者設(shè)備、資源出現(xiàn)空閑，這都屬于等待的浪費?！憩F(xiàn)形式：

自動機器操作中，人員的“閑視”等待

設(shè)備故障、缺料的等待

上下工序未銜接好造成工序間的等待點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹—定義：流程中因兩點間距離遠而造成的搬運、走動等浪費﹐包括人的浪費和機器的浪費。搬運本身是一種無附加價值的動作。—表現(xiàn)形式：—找到、拿起、移動，用手放—從手推車移到貨板—從貨倉到工廠—從工廠到生產(chǎn)線—從生產(chǎn)線到機械化車間

點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹案例：柳林煤出入庫分析點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹—定義：制造不良品所損失的浪費，越做損失越大?！憩F(xiàn)形式：材料的損失；設(shè)備、人員、工時的損失；降價處理

作業(yè)者作業(yè)不熟練造成不良品浪費

不良品進行返工返修產(chǎn)生浪費

點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹—定義：不必要的動作、無附加價值的動作，及較慢的動作?！憩F(xiàn)形式：工作時的換手作業(yè)加工不良的產(chǎn)品造成下序多余動作的浪費動作順序不當造成動作重復(fù)的浪費尋找的浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹案例：動作順序不當造成動作重復(fù)的浪費灰石小?；疖嚾霂旌蠓謩e需要4次過磅和取樣，整個流程如下圖所示：名稱取樣次數(shù)化驗費取樣人員化驗等待時間過磅次數(shù)過磅人員過磅時間數(shù)量4次150元/次2人/次4-5天4次1-2人火車1分鐘/節(jié)汽車2-5分/輛合計-600元-16-20天---8-20分點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹—定義：因技術(shù)（設(shè)計、加工）不足造成加工上的浪費—表現(xiàn)形式：在加工時超過標準要求所造成的浪費

最終工序的修正動作

點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費3.1、識別生活中的浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費識別生產(chǎn)中的浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費3.2、如何對生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費進行識別方法一：“三現(xiàn)”原則

到現(xiàn)場，看現(xiàn)物，掌握現(xiàn)狀。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費方法二：對標方法

通過發(fā)現(xiàn)“不一致”“不平衡”找出浪費3.2、如何對生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費進行識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費3.2、如何對生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費進行識別方法三：5WHY法

對每一個浪費作業(yè)反復(fù)問幾個為什么（WHY？），從而查找浪費的根本原因要認識潛在的浪費要素在哪里發(fā)生？發(fā)生了多少？怎么發(fā)生的？是否一定要發(fā)生？點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費方法四：流程圖分析法1、將流程中的每一步按照先后順序排列起來2、分出增值與非增值步驟3、將不增值活動分出不增值和必要的不增值，然后分別進行改善

3.2、如何對生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費進行識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費3.2、用哪些方法來發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場浪費流程圖分析法案例：不增值活動必要不增值點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除浪費1、從思想上重視點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除浪費2、進行理論培訓(xùn)點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除浪費3、現(xiàn)場調(diào)研寫實點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除浪費4、應(yīng)用工具分析浪費流程程序分析圖原燃料物流中心C型料場來料自動取樣機取樣配料室配料混勻料場配料燒結(jié)皮帶搬運皮帶搬運皮帶搬運工藝流程圖線路圖QC工具物與信息流動圖點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本小結(jié)：通過上述講解，我們發(fā)現(xiàn)浪費無處不在，只要我們擁有一顆主人翁的心對浪費進行消除，相信我們企業(yè)的明天會更好！點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本小結(jié)：通過上謝謝聆聽

請批評指正Thankyouforlistening謝謝聆聽Thankyouforlistening踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。12月-2212月-22Thursday,December29,2022弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。11:24:5711:24:5711:2412/29/202211:24:57AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2211:24:5711:24Dec-2229-Dec-22重于泰山，輕于鴻毛。11:24:5711:24:5711:24Thursday,December29,2022不可麻痹大意，要防微杜漸。12月-2212月-2211:24:5711:24:57December29,2022加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2022年12月29日11:24上午12月-2212月-22追求卓越，讓自己更好，向上而生。29十二月202211:24:57上午11:24:5712月-22嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。十二月2211:24上午12月-2211:24December29,2022重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2022/12/2911:24:5711:24:5729December2022好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。11:24:57上午11:24上午11:24:5712月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2211:2411:24:5711:24:57Dec-22務(wù)實，奮斗，成就，成功。2022/12/2911:24:57Thursday,December29,2022抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。12月-222022/12/2911:24:5712月-22謝謝大家！踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。12月-2212月-235

七大浪費

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“浪費”的含義：

—不增加價值的行為—浪費就是指客戶不愿意為你付錢的那些過程。

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物流阻塞

庫存、在制品增加

材料、零件過早取得

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采購過多的物料變庫存

大批量生產(chǎn)，成品積壓造成庫存的浪費。

不良品存在廠房內(nèi)待修等159.37點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹159.37案例：

1、板材公司高爐、燒結(jié)機未能按計劃進行投產(chǎn)。2、部分原燃料產(chǎn)出大于消耗。3、下游工藝用料發(fā)生變化，產(chǎn)生庫存積壓。原因分析降低大宗原燃料庫存、資金占用點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹159.37案例：159.37庫存量（萬噸）40.674點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹庫存的浪費過度庫存對企業(yè)的危害資金擠壓無法及時流動搬運、場地防護和管理費用高難以實現(xiàn)先進先出，質(zhì)量隱患大產(chǎn)品換型、市場價格變化，風(fēng)險大庫存是萬惡的根源點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹—定義：人員等待、或者設(shè)備、資源出現(xiàn)空閑，這都屬于等待的浪費?！憩F(xiàn)形式：

自動機器操作中，人員的“閑視”等待

設(shè)備故障、缺料的等待

上下工序未銜接好造成工序間的等待點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、七大浪費介紹—定義：流程中因兩點間距離遠而造成的搬運、走動等浪費﹐包括人的浪費和機器的浪費。搬運本身是一種無附加價值的動作?！憩F(xiàn)形式：—找到、拿起、移動，用手放—從手推車移到貨板—從貨倉到工廠—從工廠到生產(chǎn)線—從生產(chǎn)線到機械化車間

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作業(yè)者作業(yè)不熟練造成不良品浪費

不良品進行返工返修產(chǎn)生浪費

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最終工序的修正動作

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到現(xiàn)場，看現(xiàn)物，掌握現(xiàn)狀。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費方法二：對標方法

通過發(fā)現(xiàn)“不一致”“不平衡”找出浪費3.2、如何對生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費進行識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費3.2、如何對生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費進行識別方法三：5WHY法

對每一個浪費作業(yè)反復(fù)問幾個為什么（WHY？），從而查找浪費的根本原因要認識潛在的浪費要素在哪里發(fā)生？發(fā)生了多少？怎么發(fā)生的？是否一定要發(fā)生？點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費方法四：流程圖分析法1、將流程中的每一步按照先后順序排列起來2、分出增值與非增值步驟3、將不增值活動分出不增值和必要的不增值，然后分別進行改善

3.2、如何對生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費進行識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費3.2、用哪些方法來發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場浪費流程圖分析法案例：不增值活動必要不增值點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、如何識別點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除浪費1、從思想上重視點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除浪費2、進行理論培訓(xùn)點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如何消除浪費3、現(xiàn)場調(diào)研寫實點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、如