SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估-自我管理與提升-求職課件

2022/12/291第一步

將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）

SYB創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)-中國項目培訓(xùn)師——盧永煌2022/12/221第一步2022/12/292課題一、什么是企業(yè)？

學(xué)習(xí)目的

使大家了解：企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程；創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：創(chuàng)辦企業(yè)的原因創(chuàng)辦企業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)認(rèn)識到一些會使你在創(chuàng)辦企業(yè)中陷入困境的原因。2022/12/222課題一、什么是企業(yè)？財商理論：金錢是一種觀念

好好學(xué)習(xí)拿高分，考上好學(xué)校，找一份安全穩(wěn)定的工作，然后攢錢。

這種想法對嗎？

財商理論：金錢是一種觀念好好學(xué)習(xí)拿高分，考2022/12/294

這是永遠(yuǎn)不可能讓你真正富有的思想。從哪兒掙錢？2022/12/224這是永遠(yuǎn)不可能讓你真正富有的思想。2022/12/295

S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會計師）

工作屬于你I代表投資者

讓錢為你工作B代表企業(yè)所有者.

擁有一個系統(tǒng)，有人為你工作E代表雇員（上班族）擁有一份工作象限中每個字母所代表的意義2022/12/225

S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會2022/12/296什么是企業(yè)？

企業(yè)以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。要點說明：

1以營利為目的

2從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)

3社會經(jīng)濟組織2022/12/226什么是企業(yè)？2022/12/297企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程企業(yè)供應(yīng)商（市場）顧客（市場）商品流現(xiàn)金流2022/12/227企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程企業(yè)供應(yīng)商顧客商品流現(xiàn)2022/12/298

經(jīng)營核算資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利

資金流入=資金流出

不虧不盈企業(yè)贏利的模式------低進高出創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備！

2022/12/228

創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題）

1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處（你創(chuàng)辦企業(yè)的原因）？

2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?

3、企業(yè)失敗的原因是什么？

創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2022/12/2910

創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握自己的命運贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣做自己喜歡的事2022/12/2210創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

2022/12/2911承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險和面臨巨大挑戰(zhàn)。長時間工作操勞，生病也得不到休息；失去個人的許多情趣（看電視、看書）精神壓力大煩惱多；孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo)；失去穩(wěn)定的工資收入；做自己不喜歡的事，無暇與家人團聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題2022/12/2211承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險和面臨巨大挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者必2022/12/2912

管理不善，運行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；受騙和用人不當(dāng)被盜，缺乏員工的管理經(jīng)驗；缺乏專門的企業(yè)管理知識技能市場營銷手段滯后，銷售不暢；現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷；費用控制不當(dāng)，支出過高；庫存超量，管理保管不善營業(yè)地段差，人氣不旺；遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件（房屋拆遷）；常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2022/12/2212管理不善，運行過程2022/12/2913其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃，不會預(yù)測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財務(wù)上出現(xiàn)資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營，經(jīng)營理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。2022/12/2213其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進行市場調(diào)查2022/12/2914成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。

創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著！2022/12/2214成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，2022/12/2915練習(xí)1：李明的雞場(見21頁)分組討論派代表說明：李明的雞場為什么會倒閉？為李明設(shè)想一下以后怎么辦？2022/12/2215練習(xí)1：李明的雞場(見21頁)2022/12/2916

李明的雞場為什么會倒閉？直接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因：開業(yè)前沒有對啟動資金額作出正確的預(yù)算，講排場、非理性投資過多，擠占了有限的資金，導(dǎo)致經(jīng)營失敗。啟示：再好的生意在不懂經(jīng)營的人手里也會失敗。 2022/12/2216 李明的雞場為什么會倒閉？2022/12/2917如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？1、先打工，調(diào)查研究，觀察學(xué)習(xí)或參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2、仔細(xì)預(yù)測啟動資金，做好預(yù)算，不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起，積累經(jīng)驗和資金。為李明設(shè)想一下以后怎么辦？1、向親友借貸，以圖東山再起2、與人合伙，融資重新開始經(jīng)營。3、宣布破產(chǎn)2022/12/2217如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？2022/12/2918小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險，有效制定出解決潛在問題的方法。所以：創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)！2022/12/2218小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計2022/12/2919創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫危險期）創(chuàng)辦初期1~2年，抗風(fēng)險的能力弱、競爭能力差。成長期——積累經(jīng)驗、積累資產(chǎn)、積累資金、資產(chǎn)不斷擴張、客戶不斷擴展、知名度不斷擴大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷更新。成熟期——資金雄厚、經(jīng)營穩(wěn)定、知名度高。衰落期━━產(chǎn)品滯銷、市場萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。2022/12/2219創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫2022/12/2920

課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學(xué)習(xí)目的

1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征；

2、了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對開發(fā)這些特征的重要性。2022/12/2220課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學(xué)習(xí)目2022/12/2921企業(yè)家

想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)2022/12/2221企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？

一個運動員要想拿到世界的冠軍，要有156個因素合力發(fā)揮作用才可得一個金牌。一個創(chuàng)業(yè)者的成功也要有哪些因素?創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？

一個運動員要想拿2022/12/2923想想看：成功可以模仿卓越可以復(fù)制您見過的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征？2022/12/2223想想看：成功可以模仿卓越可以復(fù)制2022/12/2924成功業(yè)主三要素：道德素質(zhì)物質(zhì)條件知識技能2022/12/2224成功業(yè)主三要素：道物知2022/12/2925企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)承諾：對企業(yè)的承諾。（態(tài)度決定一切）動機:真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(找到刻骨銘心的理由)誠實：做事重信譽。（積累良好的信譽口碑）健康：身體健康。（沒有健康就沒有一切）風(fēng)險：具有冒險精神。（挑戰(zhàn)與機遇同在）2022/12/2225企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)2022/12/2926企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征

能力決策；能夠果斷決策。（永遠(yuǎn)自己拿主意）技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的技能。（錢永遠(yuǎn)是給內(nèi)行人賺的）

企業(yè)管理技能：經(jīng)營企業(yè)所需要的技能（同行不同利）相關(guān)行業(yè)知識：對生意特點的認(rèn)識和了解。（善為者知其難?。?022/12/2226企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征能力2022/12/2927企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件家庭狀況：家庭的支持尤其重要。（夫妻一條心，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來自家庭）財務(wù)狀況：有開辦企業(yè)的資金。

思考：最關(guān)鍵的特質(zhì)是什么？2022/12/2227企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件2022/12/2928

最關(guān)鍵的三大特質(zhì)

眼光、膽略、耐力2022/12/2228最關(guān)鍵的三2022/12/2929溫州經(jīng)濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出來的,也是一個充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營,每個家庭都直接面向市場,承受巨大的競爭壓力。80年代,溫州有100萬人在全國和世界各地當(dāng)“游商”（業(yè)務(wù)員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來了。創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計終獲成功。溫州經(jīng)濟之所以能夠發(fā)展到今天,就是因為他們有“四千”精神,從來不怨天不怨地。失敗了,爬起來從零開始再干!在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說。溫州人的成功實踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋?，F(xiàn)在他們哪個不是腰纏萬貫的老板。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2022/12/2229溫州經(jīng)濟的起飛是溫2022/12/2930練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主

白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么?誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?

1、每人作出答案；

2、分組討論,作出答案，派代表說明。2022/12/2230練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主白雪和小2022/12/2931練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主白雪的長處：有創(chuàng)業(yè)動機。能擔(dān)負(fù)責(zé)任。白雪的弱點：消極思維缺乏冒險精神保守行動力差。小蘭的長處：積極思維創(chuàng)業(yè)動機明確。溝通能力強了解顧客需求有一定行業(yè)知識。決策果斷，行動力強。小蘭的弱點：缺少風(fēng)險防范意識。2022/12/2231練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主白雪的長處：小蘭2022/12/2932誰能當(dāng)業(yè)主

小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因為：

有辦企業(yè)的強烈愿望和激情。有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實的行動力。她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計劃。

有創(chuàng)業(yè)激情，才能積極主動的把握機會，激情和行動力是成功創(chuàng)業(yè)最首要的品質(zhì)。2022/12/2232誰能當(dāng)業(yè)主小蘭2022/12/2933練習(xí)三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海錯在什么地方？應(yīng)從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？1、每人作出答案；

2、分組討論，作出答案，派代表說明。2022/12/2233練習(xí)三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王王大海的錯誤1、王大海既是投資人又是經(jīng)理應(yīng)負(fù)起經(jīng)營責(zé)任，但他不務(wù)正業(yè)。2、可以聘任經(jīng)理來管理而不為，名義上當(dāng)老板，實際上放任自流，甚至薄待員工。3、漠視企業(yè)最重要的公眾：顧客、員工、供應(yīng)商原因：不具備餐飲行業(yè)的知識和經(jīng)驗，缺乏敬業(yè)精神僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。王大海的錯誤1、王大海既是投資人又是經(jīng)理應(yīng)負(fù)起第一步:課題三將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

第一步:課題三將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價2022/12/2936課題三、對你自己做企業(yè)家進行評估

（從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己）

教學(xué)目的在本次課結(jié)束，學(xué)員將能夠說出：1、自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢與不足。2、怎樣能夠開發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。2022/12/2236課題三、對你自己做企業(yè)家進行評估

認(rèn)識自我認(rèn)識自我2022/12/2938

1、閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）

《自謀出路》2、認(rèn)真做24頁練習(xí)四，評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。（至關(guān)重要：一邊讀說明一邊認(rèn)真反省，花費多一點時間）

2022/12/22381、閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一2022/12/2939創(chuàng)業(yè)故事（二）：《信心與措施》邁開創(chuàng)業(yè)步伐時面對的共同狀況：七嘴八舌地議論！無所適從的意見！分析角度：大環(huán)境、個人素質(zhì)、經(jīng)濟狀況技術(shù)能力、實踐經(jīng)驗做26頁練習(xí)五：創(chuàng)業(yè)能力增長計劃向別人學(xué)，跟自己比，每天進步一點點！2022/12/2239創(chuàng)業(yè)故事（二）：《信心與措施》2022/12/2940提升個人能力的途徑：1、堅持看《新聞聯(lián)播》2、到大公司打工3、雇精明能干的員工;4、與商人交往;5、與政府人員交往;6、投資學(xué)習(xí);7、尊重員工;8、聽取他人意見;9、模仿成功者;10、持續(xù)尋找問題.

2022/12/2240提升個人能力的途徑：1、堅持看《新聞個人創(chuàng)業(yè)能力增長計劃決心改變者無所不能！個人創(chuàng)業(yè)能力增長計劃決心改變者無所不能！2022/12/2942《石匠雕佛像的故事》我成佛并不是因為我優(yōu)秀，僅僅是我經(jīng)得起雕琢！

2022/12/2242《石匠雕佛像的故事》第一步、將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

課題四、估算你可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金第一步、將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價課題四、估算你可以用來創(chuàng)辦企業(yè)2022/12/2944課題四、估算你的創(chuàng)業(yè)資金學(xué)習(xí)目的課程結(jié)束時,學(xué)員能夠:

估算自己可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金2022/12/2244課題四、估算你的創(chuàng)業(yè)資金學(xué)習(xí)目的2022/12/2945哈佛教條

在著名的美國第一學(xué)府哈佛大學(xué)，第一堂經(jīng)濟學(xué)課只教兩個概念?；ㄥX要區(qū)分“投資”行為或“消費”行為。

辨析：買房與買車手機話費消費上節(jié)儉，投資上舍得

問題：做生意要不要借錢？

2022/12/2245哈佛教條在著名的2022/12/2946

借來的錢就是你的錢！

小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:“商業(yè)？這是十分簡單的事。它就是借用別人的資金！”討一元、十元錢叫“乞討”討百元、千元錢叫“集資”討一萬、十萬元叫“借貸”討百萬、千萬元叫“融資”討十億、百億元叫“資本運作”

2022/12/2246借來的錢2022/12/2947企業(yè)資金發(fā)展的三個階段：第一階段是“人找錢”。資金原始積累時期，到處找錢。第二階段是“錢找人”。當(dāng)積累了一定資本，隨著品牌和知名度的提高，錢和機會就會找上門來。第三階段是“錢找錢”。這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了，實力有了，經(jīng)驗和能力有了。靠知識、智慧賺錢，知識能夠帶來財富，智慧能夠創(chuàng)造財富。2022/12/2247企業(yè)資金發(fā)展的三個階段：第一階段是“2022/12/2948估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事（三）：創(chuàng)業(yè)資金從哪里來》資金籌劃：（從哪兩個方面去估算？）籌資：統(tǒng)計存款、固定收入、銷貨款。投資：統(tǒng)計各項支出。注意的問題：新辦企業(yè)至少運轉(zhuǎn)三個月才能支付生活費。投資額中要留出保底款。2022/12/2248估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)2022/12/2949課題五、融資渠道及特點自籌資金：可靠但很緩慢親友借款：失而復(fù)得的朋友合伙出資：風(fēng)險分擔(dān)，利益分割從供貨商處賒購：需要良好的信譽銀行貸款：條件嚴(yán)格2022/12/2249課題五、融資渠道及特點自籌資金：可靠2022/12/2950銀行貸款條件

需要抵押物抵押物高于貸款數(shù)額抵押物有現(xiàn)金價值到期不還貸，抵押物即拍賣變現(xiàn)生活用房銀行一般不抵押。

2022/12/2250銀行貸款條件2022/12/2951理財實例窖藏茅臺升值拍賣文物定價貸款購買黃金異地買房投資孩子上學(xué)兩得益2022/12/2251理財實例窖藏茅臺升值2022/12/2952哈佛教條“理財三句話”（1）每月儲蓄30%工資；（2）投資年回報10%以上；（3）年年堅持，堅持10年以上。這樣錢就越來越多。巴菲特6歲開始儲蓄，每月30塊。到13歲時，當(dāng)他有了3千塊，他買了一只股票。年年堅持儲蓄，年年堅持投資，十年如一日，他堅持了80年?，F(xiàn)在85歲，是美國首富，比“微軟”主席比爾·蓋茨還有錢。2022/12/2252哈佛教條“理財三句話”2022/12/2953想想這是為什么？

對窮人的贈款是害了窮人，有償才是真正幫助窮人。

——孟加拉國無抵押小額貸款創(chuàng)始人2022/12/2253想想這是為什么？2022/12/2954銀行給怎樣的創(chuàng)業(yè)者發(fā)放貸款：

根據(jù)創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項目是否可行？創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動資金所需半數(shù)以上的自有資金？考察創(chuàng)業(yè)者是否具備經(jīng)營管理的能力？考慮貸出款項能否通過企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障？

2022/12/2254銀行給怎樣的創(chuàng)業(yè)者發(fā)放貸款：根據(jù)創(chuàng)2022/12/2955練習(xí)6：李軍有多少錢辦企業(yè)?

李軍能從銀行借到錢嗎？為什么？

（分組討論說明）2022/12/2255練習(xí)6：李軍有多少錢辦企業(yè)?李軍2022/12/29562022/12/22562022/12/2957李軍不能貸款的原因：無固定收入個人有債務(wù)沒有抵押品沒有創(chuàng)業(yè)計劃2022/12/2257李軍不能貸款的原因：2022/12/2958創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？

五十元起步的項目推薦投資少穩(wěn)賺不賠見效快無風(fēng)險獲得經(jīng)驗鍛煉能力

創(chuàng)業(yè)不在錢多少，關(guān)鍵在于你是否真的想干。2022/12/2258創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？2022/12/2959第一步小結(jié)創(chuàng)辦企業(yè)要有強烈的愿望；一定要有承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險的精神準(zhǔn)備；要有良好的健康狀態(tài)和可投入資金；選擇一個適合自己的創(chuàng)業(yè)項目并努力學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識和技能。2022/12/2259第一步小結(jié)創(chuàng)辦企業(yè)要有強烈的愿望；演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！2022/12/2961第一步

將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）

SYB創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)-中國項目培訓(xùn)師——盧永煌2022/12/221第一步2022/12/2962課題一、什么是企業(yè)？

學(xué)習(xí)目的

使大家了解：企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程；創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：創(chuàng)辦企業(yè)的原因創(chuàng)辦企業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)認(rèn)識到一些會使你在創(chuàng)辦企業(yè)中陷入困境的原因。2022/12/222課題一、什么是企業(yè)？財商理論：金錢是一種觀念

好好學(xué)習(xí)拿高分，考上好學(xué)校，找一份安全穩(wěn)定的工作，然后攢錢。

這種想法對嗎？

財商理論：金錢是一種觀念好好學(xué)習(xí)拿高分，考2022/12/2964

這是永遠(yuǎn)不可能讓你真正富有的思想。從哪兒掙錢？2022/12/224這是永遠(yuǎn)不可能讓你真正富有的思想。2022/12/2965

S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會計師）

工作屬于你I代表投資者

讓錢為你工作B代表企業(yè)所有者.

擁有一個系統(tǒng)，有人為你工作E代表雇員（上班族）擁有一份工作象限中每個字母所代表的意義2022/12/225

S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會2022/12/2966什么是企業(yè)？

企業(yè)以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。要點說明：

1以營利為目的

2從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)

3社會經(jīng)濟組織2022/12/226什么是企業(yè)？2022/12/2967企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程企業(yè)供應(yīng)商（市場）顧客（市場）商品流現(xiàn)金流2022/12/227企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程企業(yè)供應(yīng)商顧客商品流現(xiàn)2022/12/2968

經(jīng)營核算資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利

資金流入=資金流出

不虧不盈企業(yè)贏利的模式------低進高出創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備！

2022/12/228

創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題）

1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處（你創(chuàng)辦企業(yè)的原因）？

2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?

3、企業(yè)失敗的原因是什么？

創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2022/12/2970

創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握自己的命運贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣做自己喜歡的事2022/12/2210創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

2022/12/2971承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險和面臨巨大挑戰(zhàn)。長時間工作操勞，生病也得不到休息；失去個人的許多情趣（看電視、看書）精神壓力大煩惱多；孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo)；失去穩(wěn)定的工資收入；做自己不喜歡的事，無暇與家人團聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題2022/12/2211承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險和面臨巨大挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者必2022/12/2972

管理不善，運行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；受騙和用人不當(dāng)被盜，缺乏員工的管理經(jīng)驗；缺乏專門的企業(yè)管理知識技能市場營銷手段滯后，銷售不暢；現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷；費用控制不當(dāng)，支出過高；庫存超量，管理保管不善營業(yè)地段差，人氣不旺；遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件（房屋拆遷）；常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2022/12/2212管理不善，運行過程2022/12/2973其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃，不會預(yù)測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財務(wù)上出現(xiàn)資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營，經(jīng)營理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。2022/12/2213其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進行市場調(diào)查2022/12/2974成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。

創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著！2022/12/2214成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，2022/12/2975練習(xí)1：李明的雞場(見21頁)分組討論派代表說明：李明的雞場為什么會倒閉？為李明設(shè)想一下以后怎么辦？2022/12/2215練習(xí)1：李明的雞場(見21頁)2022/12/2976

李明的雞場為什么會倒閉？直接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因：開業(yè)前沒有對啟動資金額作出正確的預(yù)算，講排場、非理性投資過多，擠占了有限的資金，導(dǎo)致經(jīng)營失敗。啟示：再好的生意在不懂經(jīng)營的人手里也會失敗。 2022/12/2216 李明的雞場為什么會倒閉？2022/12/2977如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？1、先打工，調(diào)查研究，觀察學(xué)習(xí)或參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2、仔細(xì)預(yù)測啟動資金，做好預(yù)算，不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起，積累經(jīng)驗和資金。為李明設(shè)想一下以后怎么辦？1、向親友借貸，以圖東山再起2、與人合伙，融資重新開始經(jīng)營。3、宣布破產(chǎn)2022/12/2217如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？2022/12/2978小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險，有效制定出解決潛在問題的方法。所以：創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)！2022/12/2218小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計2022/12/2979創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫危險期）創(chuàng)辦初期1~2年，抗風(fēng)險的能力弱、競爭能力差。成長期——積累經(jīng)驗、積累資產(chǎn)、積累資金、資產(chǎn)不斷擴張、客戶不斷擴展、知名度不斷擴大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷更新。成熟期——資金雄厚、經(jīng)營穩(wěn)定、知名度高。衰落期━━產(chǎn)品滯銷、市場萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。2022/12/2219創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫2022/12/2980

課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學(xué)習(xí)目的

1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征；

2、了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對開發(fā)這些特征的重要性。2022/12/2220課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學(xué)習(xí)目2022/12/2981企業(yè)家

想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)2022/12/2221企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？

一個運動員要想拿到世界的冠軍，要有156個因素合力發(fā)揮作用才可得一個金牌。一個創(chuàng)業(yè)者的成功也要有哪些因素?創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？

一個運動員要想拿2022/12/2983想想看：成功可以模仿卓越可以復(fù)制您見過的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征？2022/12/2223想想看：成功可以模仿卓越可以復(fù)制2022/12/2984成功業(yè)主三要素：道德素質(zhì)物質(zhì)條件知識技能2022/12/2224成功業(yè)主三要素：道物知2022/12/2985企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)承諾：對企業(yè)的承諾。（態(tài)度決定一切）動機:真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(找到刻骨銘心的理由)誠實：做事重信譽。（積累良好的信譽口碑）健康：身體健康。（沒有健康就沒有一切）風(fēng)險：具有冒險精神。（挑戰(zhàn)與機遇同在）2022/12/2225企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)2022/12/2986企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征

能力決策；能夠果斷決策。（永遠(yuǎn)自己拿主意）技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的技能。（錢永遠(yuǎn)是給內(nèi)行人賺的）

企業(yè)管理技能：經(jīng)營企業(yè)所需要的技能（同行不同利）相關(guān)行業(yè)知識：對生意特點的認(rèn)識和了解。（善為者知其難?。?022/12/2226企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征能力2022/12/2987企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件家庭狀況：家庭的支持尤其重要。（夫妻一條心，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來自家庭）財務(wù)狀況：有開辦企業(yè)的資金。

思考：最關(guān)鍵的特質(zhì)是什么？2022/12/2227企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件2022/12/2988

最關(guān)鍵的三大特質(zhì)

眼光、膽略、耐力2022/12/2228最關(guān)鍵的三2022/12/2989溫州經(jīng)濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出來的,也是一個充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營,每個家庭都直接面向市場,承受巨大的競爭壓力。80年代,溫州有100萬人在全國和世界各地當(dāng)“游商”（業(yè)務(wù)員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來了。創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計終獲成功。溫州經(jīng)濟之所以能夠發(fā)展到今天,就是因為他們有“四千”精神,從來不怨天不怨地。失敗了,爬起來從零開始再干!在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說。溫州人的成功實踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋?，F(xiàn)在他們哪個不是腰纏萬貫的老板。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2022/12/2229溫州經(jīng)濟的起飛是溫2022/12/2990練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主

白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么?誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?

1、每人作出答案；

2、分組討論,作出答案，派代表說明。2022/12/2230練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主白雪和小2022/12/2991練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主白雪的長處：有創(chuàng)業(yè)動機。能擔(dān)負(fù)責(zé)任。白雪的弱點：消極思維缺乏冒險精神保守行動力差。小蘭的長處：積極思維創(chuàng)業(yè)動機明確。溝通能力強了解顧客需求有一定行業(yè)知識。決策果斷，行動力強。小蘭的弱點：缺少風(fēng)險防范意識。2022/12/2231練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主白雪的長處：小蘭2022/12/2992誰能當(dāng)業(yè)主

小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因為：

有辦企業(yè)的強烈愿望和激情。有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實的行動力。她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計劃。

有創(chuàng)業(yè)激情，才能積極主動的把握機會，激情和行動力是成功創(chuàng)業(yè)最首要的品質(zhì)。2022/12/2232誰能當(dāng)業(yè)主小蘭2022/12/2993練習(xí)三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海錯在什么地方？應(yīng)從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？1、每人作出答案；

2、分組討論，作出答案，派代表說明。2022/12/2233練習(xí)三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王王大海的錯誤1、王大海既是投資人又是經(jīng)理應(yīng)負(fù)起經(jīng)營責(zé)任，但他不務(wù)正業(yè)。2、可以聘任經(jīng)理來管理而不為，名義上當(dāng)老板，實際上放任自流，甚至薄待員工。3、漠視企業(yè)最重要的公眾：顧客、員工、供應(yīng)商原因：不具備餐飲行業(yè)的知識和經(jīng)驗，缺乏敬業(yè)精神僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。王大海的錯誤1、王大海既是投資人又是經(jīng)理應(yīng)負(fù)起第一步:課題三將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

第一步:課題三將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價2022/12/2996課題三、對你自己做企業(yè)家進行評估

（從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己）

教學(xué)目的在本次課結(jié)束，學(xué)員將能夠說出：1、自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢與不足。2、怎樣能夠開發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。2022/12/2236課題三、對你自己做企業(yè)家進行評估

認(rèn)識自我認(rèn)識自我2022/12/2998

1、閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）

《自謀出路》2、認(rèn)真做24頁練習(xí)四，評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。（至關(guān)重要：一邊讀說明一邊認(rèn)真反省，花費多一點時間）

2022/12/22381、閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一2022/12/2999創(chuàng)業(yè)故事（二）：《信心與措施》邁開創(chuàng)業(yè)步伐時面對的共同狀況：七嘴八舌地議論！無所適從的意見！分析角度：大環(huán)境、個人素質(zhì)、經(jīng)濟狀況技術(shù)能力、實踐經(jīng)驗做26頁練習(xí)五：創(chuàng)業(yè)能力增長計劃向別人學(xué)，跟自己比，每天進步一點點！2022/12/2239創(chuàng)業(yè)故事（二）：《信心與措施》2022/12/29100提升個人能力的途徑：1、堅持看《新聞聯(lián)播》2、到大公司打工3、雇精明能干的員工;4、與商人交往;5、與政府人員交往;6、投資學(xué)習(xí);7、尊重員工;8、聽取他人意見;9、模仿成功者;10、持續(xù)尋找問題.

2022/12/2240提升個人能力的途徑：1、堅持看《新聞個人創(chuàng)業(yè)能力增長計劃決心改變者無所不能！個人創(chuàng)業(yè)能力增長計劃決心改變者無所不能！2022/12/29102《石匠雕佛像的故事》我成佛并不是因為我優(yōu)秀，僅僅是我經(jīng)得起雕琢！

2022/12/2242《石匠雕佛像的故事》第一步、將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

課題四、估算你可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金第一步、將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價課題四、估算你可以用來創(chuàng)辦企業(yè)2022/12/29104課題四、估算你的創(chuàng)業(yè)資金學(xué)習(xí)目的課程結(jié)束時,學(xué)員能夠:

估算自己可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金2022/12/2244課題四、估算你的創(chuàng)業(yè)資金學(xué)習(xí)目的2022/12/29105哈佛教條

在著名的美國第一學(xué)府哈佛大學(xué)，第一堂經(jīng)濟學(xué)課只教兩個概念?；ㄥX要區(qū)分“投資”行為或“消費”行為。

辨析：買房與買車手機話費消費上節(jié)儉，投資上舍得

問題：做生意要不要借錢？

2022/12/2245哈佛教條在著名的2022/12/29106

借來的錢就是你的錢！

小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:“商業(yè)？這是十分簡單的事。它就是借用別人的資金！”討一元、十元錢叫“乞討”討百元、千元錢叫“集資”討一萬、十萬元叫“借貸”討百萬、千萬元叫“融資”討十億、百億元叫“資本運作”

2022/12/2246借來的錢2022/12/29107企業(yè)資金發(fā)展的三個階段：第一階段是“人找錢”。資金原始積累時期，到處找錢。第二階段是“錢找人”。當(dāng)積累了一定資本，