版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)家品牌營(yíng)銷風(fēng)暴李潔明個(gè)人品牌管理專家銳贊品牌創(chuàng)始人《我即品牌》作者學(xué)習(xí)個(gè)人品牌打造之道,探索營(yíng)銷策略成功之法BRAND57與夢(mèng)想者同行讓追求卓越的人不再孤獨(dú)創(chuàng)業(yè)家品牌營(yíng)銷風(fēng)暴李潔明學(xué)習(xí)個(gè)人品牌打造之道,探索營(yíng)銷策略成蘋果:1)IOS系統(tǒng)、2)AppStore平臺(tái)諾基亞:手機(jī)、研發(fā)三星:1)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì):存儲(chǔ)芯片、處理器芯片、液晶屏等;2)人性化創(chuàng)新:服務(wù)蘋果:1)IOS系統(tǒng)、2)AppStore平臺(tái)諾基亞:手機(jī)、雷軍:小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司!米聊;MIUI(基于安卓系統(tǒng));小米手機(jī);專注、極致、口碑、快雷軍:小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司!專注、極致、口碑、快事件:11月3日,央視新聞聯(lián)播頭條播出了《互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了什么》,以小米手機(jī)、海爾空調(diào)為例說明互聯(lián)網(wǎng)給制造業(yè)帶來的新變化。小米科技副總裁黎萬強(qiáng):“小米手機(jī)把用戶當(dāng)朋友,根據(jù)用戶的建議來改進(jìn)產(chǎn)品,這是最大的變革?!保ㄓ脩舫蔀檠邪l(fā)外援團(tuán))海爾董事局主席張瑞敏:“現(xiàn)在全世界都是我的資源,世界就是我的研發(fā)部,世界就是我的人力資源部”。(海爾全球研發(fā)資源整合平臺(tái))事件:11月3日,央視新聞聯(lián)播頭條播出了《互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了什互聯(lián)網(wǎng)改變了人類溝通方式,媒體生態(tài)發(fā)生了三大變化:大眾媒體社會(huì)化媒體平面媒體視頻媒體權(quán)威媒體信任媒體互聯(lián)網(wǎng)改變了人類溝通方式,媒體生態(tài)發(fā)生了三大變化:大眾媒體社規(guī)律:營(yíng)銷方式從買賣關(guān)系向粉絲關(guān)系轉(zhuǎn)變硬廣告軟文化死推銷活影響強(qiáng)銷售樂購(gòu)買企業(yè)客戶企業(yè)客戶單線雙線規(guī)律:營(yíng)銷方式從買賣關(guān)系向粉絲關(guān)系轉(zhuǎn)變硬廣告軟文化死推銷活影問題1:個(gè)人品牌和“我”有關(guān)系嗎?問題1:非著名相聲演員:郭德綱中國(guó)性格色彩研究中心創(chuàng)辦人非著名相聲演員:郭德綱中國(guó)性格色彩研究中心創(chuàng)辦人再小的個(gè)體,也有自己的品牌再小的個(gè)體,也有自己的品牌問題2:你的個(gè)性標(biāo)簽是什么?問題2:你是誰?你是干嘛的?你是誰?示例:一個(gè)在中國(guó)裝飾界“易”想天開的家伙/一個(gè)代表新銳而“叛逆”思想的80后/一個(gè)繼承中國(guó)猶太人血液的經(jīng)營(yíng)人/一個(gè)具備品牌國(guó)際化野心的謀略者/一個(gè)站在風(fēng)口浪尖的焦點(diǎn)話題人物/一個(gè)熱愛設(shè)計(jì)并且堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的人/一個(gè)懂得感恩的設(shè)計(jì)師……馮易進(jìn)/Ekin
易百裝飾(新加坡)集團(tuán)有限公司
品牌創(chuàng)始人&CEO&首席設(shè)計(jì)師示例:一個(gè)在中國(guó)裝飾界“易”想天開的家伙/馮易進(jìn)/Eki李潔明個(gè)人品牌管理專家身份轉(zhuǎn)換:咨詢師→創(chuàng)業(yè)者→演講家個(gè)性標(biāo)簽:夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)社會(huì)化媒體品牌心理學(xué)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)路徑:銳贊品牌創(chuàng)始人→《我即品牌》作者→銳贊培訓(xùn)、《我即品牌》欄目李潔明身份轉(zhuǎn)換:咨詢師→創(chuàng)業(yè)者→演講家問題3:你的核心價(jià)值是什么?問題3:兩件同樣的襯衫價(jià)格相差這么多?定義優(yōu)勢(shì)價(jià)值兩件同樣的襯衫價(jià)格相差這么多?定義優(yōu)勢(shì)價(jià)值價(jià)值愛好潛質(zhì)平臺(tái)心理資本天賦資本社會(huì)資本價(jià)值愛好潛質(zhì)平臺(tái)心理資本天賦資本社會(huì)資本問題4:你的平臺(tái)在哪里?問題4:價(jià)值平臺(tái)價(jià)值平臺(tái)超市|2元酒店|10元|50元沙哈拉大沙漠放在合適平臺(tái)超市|2元酒店|10元平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)世界就是一座舞臺(tái)!聚焦價(jià)值平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)世界就是一座舞臺(tái)!聚焦價(jià)值Part1新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景Part1新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景農(nóng)民/失業(yè)者工人/農(nóng)民工高管、企業(yè)家權(quán)貴金字塔結(jié)構(gòu)橄欖型結(jié)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)白領(lǐng)個(gè)體工商戶資源壟斷,階層固化,上升空間狹窄努力就有希望,奮斗即能實(shí)現(xiàn)美好的生活1.社會(huì)組織結(jié)構(gòu)從金字塔型向橄欖型轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化農(nóng)民/失業(yè)者工人/農(nóng)民工高管、企業(yè)家權(quán)貴金字塔結(jié)構(gòu)橄欖型結(jié)構(gòu)
公眾個(gè)人
國(guó)家過去公司現(xiàn)在個(gè)人未來2.“我”時(shí)代,個(gè)體開始唱主角
公眾個(gè)人
國(guó)家過去公司現(xiàn)在個(gè)人未來2.“我”時(shí)代,個(gè)體開3.專業(yè)至上,未來你所能仰賴的是專業(yè)自由勞動(dòng)者價(jià)值交換社會(huì)組織項(xiàng)目我組織價(jià)值交換:組織支付品牌人報(bào)酬價(jià)值交換:品牌人付出時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、資源高價(jià)值高對(duì)等,你擁有溢價(jià)。3.專業(yè)至上,未來你所能仰賴的是專業(yè)自由勞動(dòng)者社會(huì)組織項(xiàng)目問題5:我該怎么辦?問題5:天變了,你不變,你會(huì)死得很慘。——馬云天變了,你不變,你會(huì)死得很慘?!R云赫暢黃太吉的創(chuàng)始人,利用微博成功改寫傳統(tǒng)美食的新傳奇。成果:在微博上秀自己,讓消費(fèi)者知道我們經(jīng)營(yíng)者是誰,都在微博上跟大家互動(dòng),我們店面的關(guān)鍵詞就是“排隊(duì)”。赫暢2013年8月9日羅振宇資深媒體人創(chuàng)辦自媒體《羅輯思維》成果:5500個(gè)會(huì)員名額在6個(gè)小時(shí)內(nèi)售罄,斬獲160萬元2013年8月9日告別人云亦云!告別隨波逐流!我選擇創(chuàng)意與創(chuàng)新!我愿用一生的時(shí)光來激情創(chuàng)造!生活就是這么酷!創(chuàng)造力影響力告別人云亦云!生活就是這么酷!創(chuàng)造力影響力階段特征創(chuàng)業(yè)初期單打獨(dú)斗,個(gè)人英雄穩(wěn)固發(fā)展期團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),企業(yè)代言人穩(wěn)健發(fā)展期退居幕后,公眾領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)者個(gè)人品牌三階段在創(chuàng)業(yè)歷程中,企業(yè)家打造個(gè)人品牌是貫徹始終的!階段特征創(chuàng)業(yè)初期單打獨(dú)斗,個(gè)人英雄穩(wěn)固發(fā)展期團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),企業(yè)代Part2打造個(gè)人品牌的核心密碼Part2打造個(gè)人品牌的道法自然打造個(gè)人品牌就是從0到1的創(chuàng)造過程從默默無聞到赫赫有名道法自然1與0,一切數(shù)字的神奇淵源,這是造物的秘密美妙的典范,因?yàn)?,一切無非都來自上帝。——萊布尼茨1與0,一切數(shù)字的神奇淵源,這是造物的秘密美妙的典范,因?yàn)椋M(jìn)制二進(jìn)制1 012 103 114 1005 1016 1107 1118 10009 ……7111十進(jìn)制二進(jìn)制7111少則得,多則惑,是以圣人抱一為天下式?!献由賱t得,多則惑,——老子7111專一唯一第一7111專一唯一第一定方向堅(jiān)守某一領(lǐng)域,向下扎根,向精深發(fā)展專一定方向堅(jiān)守某一領(lǐng)域,向下扎根,向精深發(fā)展專一定角度尋找差異點(diǎn),放大,放大,再放大唯一定角度尋找差異點(diǎn),放大,放大,再放大唯一定高度努力生長(zhǎng),爭(zhēng)取在實(shí)力上無人能夠抗衡第一定高度努力生長(zhǎng),爭(zhēng)取在實(shí)力上無人能夠抗衡第一2米×150.5米×4毛竹尖毛草2米×150.5米×4毛竹尖毛草與眾不同的秘密在于厚積薄發(fā)專注|專一|專業(yè)與眾不同的秘密專注|專一|專業(yè)品牌策略一成為專才51015730014600專家權(quán)威大師21900品牌策略一成為專才51015730014600專家權(quán)威大師2品牌策略二成為第一品牌策略二成為第一品牌策略三成為領(lǐng)袖品牌策略三成為領(lǐng)袖Part3打造個(gè)人品牌的精準(zhǔn)定位Part3打造個(gè)人品牌的蘑菇期井噴期平穩(wěn)期衰弱期
品牌轉(zhuǎn)型線引爆點(diǎn)蛻變點(diǎn)
定位點(diǎn)T:時(shí)間P:關(guān)鍵點(diǎn)個(gè)人品牌生命周期蘑菇期井噴期平穩(wěn)期衰弱期
品牌轉(zhuǎn)型線引爆點(diǎn)蛻變點(diǎn)
定位點(diǎn)T自我定位:明確化、標(biāo)簽化、系統(tǒng)化自我環(huán)境目標(biāo)對(duì)象TO診斷模型自我定位:明確化、標(biāo)簽化、系統(tǒng)化自我環(huán)境目標(biāo)對(duì)TO診斷模型重要合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值服務(wù)客戶關(guān)系客戶群體核心資源渠道通路成本結(jié)構(gòu)收入來源工具:個(gè)人品牌商業(yè)模式124356789重要合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值服務(wù)客戶關(guān)系客戶群體核心資源渠道通路成本夢(mèng)想事關(guān)獨(dú)立、自由和尊嚴(yán)關(guān)鍵要素1:開啟夢(mèng)想夢(mèng)想事關(guān)獨(dú)立、自由和尊嚴(yán)關(guān)鍵要素1:開啟夢(mèng)想目標(biāo)價(jià)值觀使命愿景Mission激情創(chuàng)造Vision身份呈現(xiàn)Principle原則、標(biāo)準(zhǔn)Goal目標(biāo)路徑人生規(guī)劃黃金環(huán)目標(biāo)價(jià)值觀使命愿景MissionVisionPrincipl練習(xí):我熱衷什么?哪些事情讓我充滿激情?這些事情有什么共性嗎?經(jīng)過以上的思考,用一句話概括出來。衡量標(biāo)準(zhǔn):你渴望,你喜歡使命練習(xí):使命練習(xí):設(shè)計(jì)愿景的原則:1)清晰;2)宏偉。愿景練習(xí):愿景價(jià)值觀幸??鞓菲肺簧顖?jiān)守價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值有價(jià)值的人價(jià)值觀幸福堅(jiān)守價(jià)值1.節(jié)制2.寡言3.秩序4.決心食不過飽;飲酒不醉。言必于人于己有益,避免無益的聊天每一樣?xùn)|西應(yīng)有一定的安放地方;每件事務(wù)當(dāng)有一定的時(shí)間去做。當(dāng)做必做;決心要做的事應(yīng)堅(jiān)持不懈。5.簡(jiǎn)樸6.勤勉用錢必須于人或于己有益,換言之,切戒浪費(fèi)。不浪費(fèi)時(shí)間;每時(shí)每刻做些有用的事,戒掉一切不必要的行動(dòng)。7.誠(chéng)懇8.公正9.適度10.清潔不欺騙人,思想要純潔公正,說話也要如此。不做損人利己的事,不要忘記履行對(duì)人有益而又是你應(yīng)盡的義務(wù)。避免極端,人若給你應(yīng)得的處罰,你當(dāng)容忍之。身體、衣服和住所力求清潔。11.鎮(zhèn)靜12.貞節(jié)勿因小事或普通不可避免的事故而驚慌失措。除了為了健康或生育后代,不亂行房事,切戒性事過度,13.謙虛仿效耶穌和蘇格拉底。富蘭克林十三種品德1.節(jié)制2.寡言3.秩序4.決心食不過飽;飲酒不醉。27%的人沒有目標(biāo)60%的人目標(biāo)模糊10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)3%的人有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)社會(huì)各界的頂尖成功人士幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)社會(huì)的最底層幾乎都在社會(huì)的中下層面,他們能安穩(wěn)地工作,但都沒有什么特別的成績(jī)。大都在社會(huì)的中上層短期目標(biāo)不斷被達(dá)成,狀態(tài)穩(wěn)步上升成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士25年后目標(biāo)樣本:一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人。27%的人沒有目標(biāo)社會(huì)各界的頂尖成功人士社會(huì)的最底層幾乎都關(guān)鍵要素2:盤點(diǎn)資質(zhì)我資質(zhì)風(fēng)格內(nèi)驅(qū)力組織化明確化標(biāo)簽化關(guān)鍵要素2:盤點(diǎn)資質(zhì)我資風(fēng)內(nèi)驅(qū)力組織化明確化標(biāo)簽化Part4樹立個(gè)人品牌的創(chuàng)意路徑Part4樹立個(gè)人品牌的故事1:陳勝吳廣大澤鄉(xiāng)起義魚肚里藏白綢上書“陳勝王”裝作狐貍叫大喊“大楚興,陳勝王”打死營(yíng)尉高呼“王侯將相寧有種乎”把信念轉(zhuǎn)換成視覺把信念轉(zhuǎn)換成聽覺把信念轉(zhuǎn)換成行動(dòng)123故事1:陳勝吳廣大澤鄉(xiāng)起義魚肚里藏白綢裝作狐貍叫打死營(yíng)尉把信故事2:陳子昂買琴——事件營(yíng)銷前不見古人,后不見來者。念天地之悠悠,獨(dú)愴然而涕下。故事2:陳子昂買琴——事件營(yíng)銷前不見古人,感謝你傾聽,讓我們一起成長(zhǎng)!感謝你傾聽,演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!創(chuàng)業(yè)家品牌營(yíng)銷風(fēng)暴李潔明個(gè)人品牌管理專家銳贊品牌創(chuàng)始人《我即品牌》作者學(xué)習(xí)個(gè)人品牌打造之道,探索營(yíng)銷策略成功之法BRAND57與夢(mèng)想者同行讓追求卓越的人不再孤獨(dú)創(chuàng)業(yè)家品牌營(yíng)銷風(fēng)暴李潔明學(xué)習(xí)個(gè)人品牌打造之道,探索營(yíng)銷策略成蘋果:1)IOS系統(tǒng)、2)AppStore平臺(tái)諾基亞:手機(jī)、研發(fā)三星:1)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì):存儲(chǔ)芯片、處理器芯片、液晶屏等;2)人性化創(chuàng)新:服務(wù)蘋果:1)IOS系統(tǒng)、2)AppStore平臺(tái)諾基亞:手機(jī)、雷軍:小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司!米聊;MIUI(基于安卓系統(tǒng));小米手機(jī);專注、極致、口碑、快雷軍:小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司!專注、極致、口碑、快事件:11月3日,央視新聞聯(lián)播頭條播出了《互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了什么》,以小米手機(jī)、海爾空調(diào)為例說明互聯(lián)網(wǎng)給制造業(yè)帶來的新變化。小米科技副總裁黎萬強(qiáng):“小米手機(jī)把用戶當(dāng)朋友,根據(jù)用戶的建議來改進(jìn)產(chǎn)品,這是最大的變革?!保ㄓ脩舫蔀檠邪l(fā)外援團(tuán))海爾董事局主席張瑞敏:“現(xiàn)在全世界都是我的資源,世界就是我的研發(fā)部,世界就是我的人力資源部”。(海爾全球研發(fā)資源整合平臺(tái))事件:11月3日,央視新聞聯(lián)播頭條播出了《互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了什互聯(lián)網(wǎng)改變了人類溝通方式,媒體生態(tài)發(fā)生了三大變化:大眾媒體社會(huì)化媒體平面媒體視頻媒體權(quán)威媒體信任媒體互聯(lián)網(wǎng)改變了人類溝通方式,媒體生態(tài)發(fā)生了三大變化:大眾媒體社規(guī)律:營(yíng)銷方式從買賣關(guān)系向粉絲關(guān)系轉(zhuǎn)變硬廣告軟文化死推銷活影響強(qiáng)銷售樂購(gòu)買企業(yè)客戶企業(yè)客戶單線雙線規(guī)律:營(yíng)銷方式從買賣關(guān)系向粉絲關(guān)系轉(zhuǎn)變硬廣告軟文化死推銷活影問題1:個(gè)人品牌和“我”有關(guān)系嗎?問題1:非著名相聲演員:郭德綱中國(guó)性格色彩研究中心創(chuàng)辦人非著名相聲演員:郭德綱中國(guó)性格色彩研究中心創(chuàng)辦人再小的個(gè)體,也有自己的品牌再小的個(gè)體,也有自己的品牌問題2:你的個(gè)性標(biāo)簽是什么?問題2:你是誰?你是干嘛的?你是誰?示例:一個(gè)在中國(guó)裝飾界“易”想天開的家伙/一個(gè)代表新銳而“叛逆”思想的80后/一個(gè)繼承中國(guó)猶太人血液的經(jīng)營(yíng)人/一個(gè)具備品牌國(guó)際化野心的謀略者/一個(gè)站在風(fēng)口浪尖的焦點(diǎn)話題人物/一個(gè)熱愛設(shè)計(jì)并且堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的人/一個(gè)懂得感恩的設(shè)計(jì)師……馮易進(jìn)/Ekin
易百裝飾(新加坡)集團(tuán)有限公司
品牌創(chuàng)始人&CEO&首席設(shè)計(jì)師示例:一個(gè)在中國(guó)裝飾界“易”想天開的家伙/馮易進(jìn)/Eki李潔明個(gè)人品牌管理專家身份轉(zhuǎn)換:咨詢師→創(chuàng)業(yè)者→演講家個(gè)性標(biāo)簽:夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)社會(huì)化媒體品牌心理學(xué)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)路徑:銳贊品牌創(chuàng)始人→《我即品牌》作者→銳贊培訓(xùn)、《我即品牌》欄目李潔明身份轉(zhuǎn)換:咨詢師→創(chuàng)業(yè)者→演講家問題3:你的核心價(jià)值是什么?問題3:兩件同樣的襯衫價(jià)格相差這么多?定義優(yōu)勢(shì)價(jià)值兩件同樣的襯衫價(jià)格相差這么多?定義優(yōu)勢(shì)價(jià)值價(jià)值愛好潛質(zhì)平臺(tái)心理資本天賦資本社會(huì)資本價(jià)值愛好潛質(zhì)平臺(tái)心理資本天賦資本社會(huì)資本問題4:你的平臺(tái)在哪里?問題4:價(jià)值平臺(tái)價(jià)值平臺(tái)超市|2元酒店|10元|50元沙哈拉大沙漠放在合適平臺(tái)超市|2元酒店|10元平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)世界就是一座舞臺(tái)!聚焦價(jià)值平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)世界就是一座舞臺(tái)!聚焦價(jià)值Part1新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景Part1新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景農(nóng)民/失業(yè)者工人/農(nóng)民工高管、企業(yè)家權(quán)貴金字塔結(jié)構(gòu)橄欖型結(jié)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)白領(lǐng)個(gè)體工商戶資源壟斷,階層固化,上升空間狹窄努力就有希望,奮斗即能實(shí)現(xiàn)美好的生活1.社會(huì)組織結(jié)構(gòu)從金字塔型向橄欖型轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化農(nóng)民/失業(yè)者工人/農(nóng)民工高管、企業(yè)家權(quán)貴金字塔結(jié)構(gòu)橄欖型結(jié)構(gòu)
公眾個(gè)人
國(guó)家過去公司現(xiàn)在個(gè)人未來2.“我”時(shí)代,個(gè)體開始唱主角
公眾個(gè)人
國(guó)家過去公司現(xiàn)在個(gè)人未來2.“我”時(shí)代,個(gè)體開3.專業(yè)至上,未來你所能仰賴的是專業(yè)自由勞動(dòng)者價(jià)值交換社會(huì)組織項(xiàng)目我組織價(jià)值交換:組織支付品牌人報(bào)酬價(jià)值交換:品牌人付出時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、資源高價(jià)值高對(duì)等,你擁有溢價(jià)。3.專業(yè)至上,未來你所能仰賴的是專業(yè)自由勞動(dòng)者社會(huì)組織項(xiàng)目問題5:我該怎么辦?問題5:天變了,你不變,你會(huì)死得很慘?!R云天變了,你不變,你會(huì)死得很慘?!R云赫暢黃太吉的創(chuàng)始人,利用微博成功改寫傳統(tǒng)美食的新傳奇。成果:在微博上秀自己,讓消費(fèi)者知道我們經(jīng)營(yíng)者是誰,都在微博上跟大家互動(dòng),我們店面的關(guān)鍵詞就是“排隊(duì)”。赫暢2013年8月9日羅振宇資深媒體人創(chuàng)辦自媒體《羅輯思維》成果:5500個(gè)會(huì)員名額在6個(gè)小時(shí)內(nèi)售罄,斬獲160萬元2013年8月9日告別人云亦云!告別隨波逐流!我選擇創(chuàng)意與創(chuàng)新!我愿用一生的時(shí)光來激情創(chuàng)造!生活就是這么酷!創(chuàng)造力影響力告別人云亦云!生活就是這么酷!創(chuàng)造力影響力階段特征創(chuàng)業(yè)初期單打獨(dú)斗,個(gè)人英雄穩(wěn)固發(fā)展期團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),企業(yè)代言人穩(wěn)健發(fā)展期退居幕后,公眾領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)者個(gè)人品牌三階段在創(chuàng)業(yè)歷程中,企業(yè)家打造個(gè)人品牌是貫徹始終的!階段特征創(chuàng)業(yè)初期單打獨(dú)斗,個(gè)人英雄穩(wěn)固發(fā)展期團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),企業(yè)代Part2打造個(gè)人品牌的核心密碼Part2打造個(gè)人品牌的道法自然打造個(gè)人品牌就是從0到1的創(chuàng)造過程從默默無聞到赫赫有名道法自然1與0,一切數(shù)字的神奇淵源,這是造物的秘密美妙的典范,因?yàn)?,一切無非都來自上帝。——萊布尼茨1與0,一切數(shù)字的神奇淵源,這是造物的秘密美妙的典范,因?yàn)?,十進(jìn)制二進(jìn)制1 012 103 114 1005 1016 1107 1118 10009 ……7111十進(jìn)制二進(jìn)制7111少則得,多則惑,是以圣人抱一為天下式?!献由賱t得,多則惑,——老子7111專一唯一第一7111專一唯一第一定方向堅(jiān)守某一領(lǐng)域,向下扎根,向精深發(fā)展專一定方向堅(jiān)守某一領(lǐng)域,向下扎根,向精深發(fā)展專一定角度尋找差異點(diǎn),放大,放大,再放大唯一定角度尋找差異點(diǎn),放大,放大,再放大唯一定高度努力生長(zhǎng),爭(zhēng)取在實(shí)力上無人能夠抗衡第一定高度努力生長(zhǎng),爭(zhēng)取在實(shí)力上無人能夠抗衡第一2米×150.5米×4毛竹尖毛草2米×150.5米×4毛竹尖毛草與眾不同的秘密在于厚積薄發(fā)專注|專一|專業(yè)與眾不同的秘密專注|專一|專業(yè)品牌策略一成為專才51015730014600專家權(quán)威大師21900品牌策略一成為專才51015730014600專家權(quán)威大師2品牌策略二成為第一品牌策略二成為第一品牌策略三成為領(lǐng)袖品牌策略三成為領(lǐng)袖Part3打造個(gè)人品牌的精準(zhǔn)定位Part3打造個(gè)人品牌的蘑菇期井噴期平穩(wěn)期衰弱期
品牌轉(zhuǎn)型線引爆點(diǎn)蛻變點(diǎn)
定位點(diǎn)T:時(shí)間P:關(guān)鍵點(diǎn)個(gè)人品牌生命周期蘑菇期井噴期平穩(wěn)期衰弱期
品牌轉(zhuǎn)型線引爆點(diǎn)蛻變點(diǎn)
定位點(diǎn)T自我定位:明確化、標(biāo)簽化、系統(tǒng)化自我環(huán)境目標(biāo)對(duì)象TO診斷模型自我定位:明確化、標(biāo)簽化、系統(tǒng)化自我環(huán)境目標(biāo)對(duì)TO診斷模型重要合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值服務(wù)客戶關(guān)系客戶群體核心資源渠道通路成本結(jié)構(gòu)收入來源工具:個(gè)人品牌商業(yè)模式124356789重要合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值服務(wù)客戶關(guān)系客戶群體核心資源渠道通路成本夢(mèng)想事關(guān)獨(dú)立、自由和尊嚴(yán)關(guān)鍵要素1:開啟夢(mèng)想夢(mèng)想事關(guān)獨(dú)立、自由和尊嚴(yán)關(guān)鍵要素1:開啟夢(mèng)想目標(biāo)價(jià)值觀使命愿景Mission激情創(chuàng)造Vision身份呈現(xiàn)Principle原則、標(biāo)準(zhǔn)Goal目標(biāo)路徑人生規(guī)劃黃金環(huán)目標(biāo)價(jià)值觀使命愿景MissionVisionPrincipl練習(xí):我熱衷什么?哪些事情讓我充滿激情?這些事情有什么共性嗎?經(jīng)過以上的思考,用一句話概括出來。衡量標(biāo)準(zhǔn):你渴望,你喜歡使命練習(xí):使命練習(xí):設(shè)計(jì)愿景的原則:1)清晰;2)宏偉。愿景練習(xí):愿景價(jià)值觀幸??鞓菲肺簧顖?jiān)守價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值有價(jià)值的人價(jià)值觀幸福堅(jiān)守價(jià)值1.節(jié)制2.寡言3.秩序4.決心食不過飽;飲酒不醉。言必于人于己有益,避免無益的聊天每一樣?xùn)|西應(yīng)有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年國(guó)際spa原料供應(yīng)合同
- 2024年度版權(quán)質(zhì)押合同版權(quán)價(jià)值評(píng)估與質(zhì)押期限
- 風(fēng)控課件教學(xué)課件
- 2024年土地使用權(quán)抵押購(gòu)房合同
- 2024年商標(biāo)許可使用合同:某知名品牌
- 合同履約成本的會(huì)計(jì)處理分錄-記賬實(shí)操
- 2024年度個(gè)人向公司提供的借款合同模板
- 2024天然氣企業(yè)信息安全保護(hù)合同
- 2024年度大數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)合同
- 2024年店面租賃與管理合同
- 污水處理池 (有限空間)作業(yè)安全告知牌及警示標(biāo)志
- 三年級(jí)下冊(cè)信息技術(shù)課件-3.爭(zhēng)當(dāng)打字小能手|人教版 (共12張PPT)
- 某物業(yè)供水系統(tǒng)水泵PLC控制設(shè)計(jì)
- 中央電視臺(tái)公益廣告30年大盤點(diǎn)
- 化工設(shè)備使用與維護(hù)8第八章儲(chǔ)存設(shè)備的使用與維護(hù)課件
- 高級(jí)社會(huì)工作師直接服務(wù)個(gè)案分析六
- 國(guó)四部分重型柴油車排氣后處理系統(tǒng)型號(hào)
- 鋼筋保護(hù)層和鋼筋間距質(zhì)量控制學(xué)習(xí)體會(huì)
- FURUNO雷達(dá)使用說明書0001
- 大華網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)檢測(cè)報(bào)告DHIPCHFW12XYZM
- 湘美版 六年級(jí)(上)第5課 紙魔方 (作品展示PPT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論