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本文格式為Word版,下載可任意編輯——危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理措施危害源評(píng)價(jià)及重大危害源監(jiān)控管理措施之相關(guān)制度和職責(zé),一、對(duì)整個(gè)工程工程施工過(guò)程中可能展現(xiàn)的各類危害源舉行辨識(shí);1、危害源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作分為例行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和臨時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。1.1、例行的危害源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)在工程建立之初及以后每年...

一、對(duì)整個(gè)工程工程施工過(guò)程中可能展現(xiàn)的各類危害源舉行辨識(shí);

1、危害源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作分為例行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和臨時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

1.1、例行的危害源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)在工程建立之初及以后每年舉行一次。例行的危害源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施規(guī)劃評(píng)審之前舉行,例行評(píng)價(jià)針對(duì)工程全過(guò)程作業(yè)活動(dòng)舉行。

1.2、在展現(xiàn)以下處境時(shí)(不局限于),應(yīng)臨時(shí)舉行危害源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),臨時(shí)評(píng)價(jià)涉及范圍可根據(jù)評(píng)價(jià)目的概括確定:

A.制定校正和預(yù)防措施;

B.某些具有危害隱患的作業(yè)之前;

C.相關(guān)法律、法規(guī)要求;

D.其他因素要求更新。

2、工作步驟及作業(yè)活動(dòng)和其它活動(dòng)區(qū)域的選擇

2.1工作步驟

A.選擇需舉行危害源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及操縱的作業(yè)活動(dòng)及其它活動(dòng)區(qū)域;

B.辨識(shí)出作業(yè)活動(dòng)和其它活動(dòng)區(qū)域中存在的危害源;

C.對(duì)危害源舉行定性及定量的評(píng)價(jià);

D.確定重大危害源,制定操縱措施。

2.2選擇作業(yè)活動(dòng)、其它活動(dòng)區(qū)域

施工打定階段、施工過(guò)程階段、與施工有關(guān)的輔佐活動(dòng)?;?

辦公區(qū)域、生活區(qū)域

3、組織及技術(shù)措施

3.1編制概括的《危害源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施手段》,報(bào)審批后執(zhí)行。

3.2成立危害源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)所找出各自范圍內(nèi)的危害源舉行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)小組應(yīng)由各相關(guān)專業(yè)、豐富閱歷人員組成。

3.3對(duì)從事危害源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要人員應(yīng)舉行專業(yè)培訓(xùn),使其充分發(fā)揮作用。

3.4特殊處境可聘請(qǐng)外部專業(yè)人員參與危害源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

4、危害源辨識(shí)

工程工程開工前,各工程部應(yīng)成立危害源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作小組,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)人員根據(jù)工程施工特點(diǎn)和施工工藝、場(chǎng)地布置等對(duì)該工程舉行危害源辨識(shí),由危害源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作小組填寫危害源登記表,其范圍應(yīng)籠罩全體的作業(yè)區(qū)域和辦公、生活區(qū)(并包括其他相關(guān)方的生產(chǎn)和活動(dòng)過(guò)程)。

5、危害源的類型:

A.電氣類B.機(jī)械類?C腳手架類?D.基坑支護(hù)與模板工程類

E.消防類F.防護(hù)類G.起重吊裝類?H.材料類

I.環(huán)保類J.行政衛(wèi)生類?K.其它類別

6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

6.1對(duì)作業(yè)過(guò)程的危害源舉行評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮危害源在三種時(shí)態(tài)(過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái))、三種狀態(tài)(正常、奇怪、緊急)處境下的危害,通過(guò)定量評(píng)價(jià)法分析危害源導(dǎo)致危害事情發(fā)生的可能性和后果,以確定其危害的大小,定量評(píng)價(jià)主要采取作業(yè)條件危害評(píng)價(jià)法(D=L×E×C)詳見(jiàn)《危害源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施手段》。

二、工程施工過(guò)程重大危害源的判別及危害源的操縱

重大危害源的判別和評(píng)價(jià)是公司制定管理目標(biāo)、指標(biāo)的根基,可以按以下方面加以判別。

1、凡具備以下條件的均為重大危害源:

A.嚴(yán)重不符合法律、法規(guī)和其他要求的;

B.直接查看到可能導(dǎo)致嚴(yán)重危害的因素,且無(wú)適當(dāng)操縱措施的;

C.經(jīng)評(píng)價(jià)小組通過(guò)定性和定量評(píng)價(jià)方法而判定的重大危害源。

2、依據(jù)作業(yè)條件危害性評(píng)價(jià)結(jié)果,屬極其危害和高度危害的為重大危害源,舉行重點(diǎn)操縱;其他危害源,由工程各部門根據(jù)要求舉行操縱;

三、根據(jù)不同施工階段,列出相應(yīng)的重大危害源,舉行有序管理。

1、根基施工階段重大危害源

危害源

可能導(dǎo)致的后果

管理部門

管理責(zé)任人

聯(lián)系電話

基坑支護(hù)

坍塌、人員傷亡、設(shè)備設(shè)施受損

工程部/安好部

XXX/

XXX

XXXXXXXXXXX/

XXXXXXXXXXX

2.各施工階段重大危害源。

3、重大危害源管理措施

3.1建立健全各項(xiàng)安好生產(chǎn)管理制度,明確職業(yè)健康安好管理目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安好生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制,健全安好生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境養(yǎng)護(hù)及防火組織網(wǎng)絡(luò),配齊管理人員;

3.2根據(jù)各階段重大危害源制定相應(yīng)監(jiān)管措施;

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在務(wù)必位置懸掛各種安好標(biāo)識(shí)(如易觸電、嚴(yán)禁合閘、易燃易爆、高處墜落、安好管道、消防標(biāo)識(shí)等),對(duì)安好標(biāo)志和安好色的使用和管理,應(yīng)執(zhí)行GB2893《安好色》和GB2894《安好標(biāo)志》的規(guī)定;

3.4嚴(yán)格執(zhí)行工程所在地行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定要求,健全內(nèi)部安好標(biāo)準(zhǔn)化(文明施工)分層次、分段驗(yàn)收、審核評(píng)比制度和標(biāo)準(zhǔn);

3.5對(duì)相關(guān)重大危害源作業(yè)前務(wù)必舉行安好技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)務(wù)必按模范要求舉行操作,配置安好防護(hù)用品,安置人員舉行重點(diǎn)監(jiān)管。特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特意培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格后面準(zhǔn)獨(dú)立上崗;

3.6塔吊、電梯、腳手架等去除提前核實(shí)作業(yè)人員操作資質(zhì)、體格檢查等工作,并填寫《重大危害源作業(yè)告知書》,設(shè)置防備區(qū)域,聯(lián)合監(jiān)理舉行重點(diǎn)監(jiān)控;

3.7加強(qiáng)對(duì)危害品、化學(xué)品的管理,庫(kù)房、油庫(kù)需具備良好的貯存條件,物品單獨(dú)存放并符合消防要求,對(duì)上述物品應(yīng)標(biāo)識(shí)(如正確名稱、危害處境、安好措施)并有警告指示(如不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)明火、易燃物品)。

3.8腳手架工程方面的操縱:

3.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)落地式外腳手架、門型腳手架應(yīng)編制專項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ130《建筑施工扣件式鋼管腳手架安好技術(shù)模范》和JGJ128《建筑施工門式鋼管腳手架安好技術(shù)模范》;

3.8.2施工現(xiàn)場(chǎng)卸料平臺(tái)應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,有專題設(shè)計(jì)計(jì)算,按JGJ80《建筑施工高處作業(yè)安好技術(shù)模范》執(zhí)行。

3.8.3對(duì)懸挑腳手架主要從架體布局安好、安好防護(hù)設(shè)施、懸挑鋼梁、卸荷鋼絲繩、架體使用安好等方面舉行監(jiān)管。

3.8.4架體去除前安好技術(shù)交底、作業(yè)人員特種作業(yè)證件審查、作業(yè)人員體檢。

3.8.5每段架體去除前組織各單位舉行檢查,確認(rèn)各分包單位施工工序已完,并由各分包單位在《拆架令》上簽字確認(rèn),安好部主要對(duì)架體上的材料垃圾清理工作舉行檢查促使,架體上材料垃圾清理完后面在《拆架令》上簽字,并由監(jiān)理一并核查方可舉行去除工作。

3.8.6架體去除時(shí),在作業(yè)下方設(shè)置防備區(qū)域,設(shè)立溫馨提示牌,并安置專人監(jiān)管,遏止任何人員進(jìn)入。為制止拆架下方可能存在的施工人員舉行外墻作業(yè)而形成交錯(cuò)作業(yè),組織土建隊(duì)對(duì)架體去除工作安置在前一日知會(huì)相關(guān)單位,協(xié)調(diào)各分包單位作業(yè)分段分開舉行。

3.8.7架體去除過(guò)程中,嚴(yán)格監(jiān)視作業(yè)人員去除工作,遏止提前去除架體連墻件、卸荷鋼絲繩等設(shè)施,制止對(duì)架體穩(wěn)定性造成影響。

3.8.8去除過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控作業(yè)人員、施工單位遵守安好管理規(guī)定。

3.9基坑支護(hù)和模板工程方面的操縱:

3.9.1施工現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)應(yīng)編制專項(xiàng)方案,有專題設(shè)計(jì)計(jì)算,按JGJ120《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》和創(chuàng)辦部建質(zhì)[2022]82號(hào)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》執(zhí)行;

3.9.2模板工程應(yīng)編制專項(xiàng)方案,應(yīng)有專題設(shè)計(jì)計(jì)算,執(zhí)行JGJ59《建筑施工安好檢查標(biāo)準(zhǔn)》和創(chuàng)辦部建質(zhì)[2022]82號(hào)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》及相關(guān)的技術(shù)模范。

3.9.3對(duì)超過(guò)8M的高支模,按照創(chuàng)辦部《危害性較大工程安好專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查手段》的規(guī)定組織專家舉行評(píng)審。

3.9.4高支模區(qū)域混凝土澆筑前,由工程總工牽頭,工程技術(shù)部、安好部、工程部聯(lián)合對(duì)模板支撐體系舉行了專項(xiàng)驗(yàn)收,確保安好。

3.9.5作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)高支模體系的監(jiān)控,制止展現(xiàn)坍塌等事故。

3.10“三寶”、“四口”防護(hù)方面的操縱:

3.10.1對(duì)安好帽、安好帶、安好網(wǎng)的管理,應(yīng)執(zhí)行GB2811《安好帽》、GB2812《安好帽試驗(yàn)方法》、GB6095《安好帶》、GB6096《安好帶試驗(yàn)方法》、GB5725《安好網(wǎng)》、GB5726《安好網(wǎng)力學(xué)性能試驗(yàn)方法》、GB16909《密目式安好網(wǎng)》等規(guī)定;

3.10.2高空作業(yè)應(yīng)佩帶必需的防護(hù)用品,按JGJ80《建筑施工高處作業(yè)安好技術(shù)模范》和創(chuàng)辦部建質(zhì)[2022]82號(hào)《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》執(zhí)行;

3.10.3施工現(xiàn)場(chǎng)安好防護(hù)及臨街防護(hù),按JGJ59《建筑施工安好檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ80《建筑施工高處作業(yè)安好技術(shù)模范》和創(chuàng)辦部建質(zhì)[2022]82號(hào)《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》執(zhí)行;

3.10.4對(duì)有光、熱、電磁、放射性等有輻射作業(yè)環(huán)境下的作業(yè)人員及相關(guān)人員,基層單位應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)時(shí)發(fā)放配備勞保用品;對(duì)各類工種勞保用品的配備和管理,執(zhí)行國(guó)經(jīng)貿(mào)安好(2000)189號(hào)《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的規(guī)定。

3.11施工用電方面的操縱:

施工現(xiàn)場(chǎng)外電架空線路、臨時(shí)用電應(yīng)編制專項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46《臨時(shí)用電安好技術(shù)模范》。

3.11.1臨時(shí)用電管理要求

①、根據(jù)分包單位施工用電負(fù)荷,供給給分包單位一級(jí)或二級(jí)電箱接線端,分包單位由此接線,分包自己投入本施工區(qū)域的臨時(shí)用電設(shè)施;

②、由各分包單位上報(bào)臨時(shí)用電安好管理方案,審核合格后按方案執(zhí)行;

③、各分包單位新進(jìn)場(chǎng)電箱務(wù)必閱歷收合格方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用,并張貼驗(yàn)收合格牌;

④、各分包區(qū)域的整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的線路配置需按JGJ46-2022的要求敷設(shè);

⑤、在采用接地和接零養(yǎng)護(hù)方式的同時(shí),務(wù)必設(shè)兩級(jí)漏電養(yǎng)護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)養(yǎng)護(hù),形成完整的養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。漏電養(yǎng)護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定;

⑥、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織各分包單位操作人員舉行安好技術(shù)交底;

⑦、建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按華潤(rùn)建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施舉行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。并促使各分包單位的維護(hù)保養(yǎng)工作;

⑧、促使各分包單位按要求舉行相關(guān)測(cè)試工作,確保符合安好要求,并完善安好資料;

⑨、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用人員的擔(dān)心全行為、違章行為監(jiān)管;

3.12對(duì)外用施工電梯、塔式起重機(jī)等大型垂直運(yùn)輸設(shè)備以及起重吊裝方面的操縱和管理:

3.12.2外用施工電梯應(yīng)編制專項(xiàng)裝拆施工方案,裝拆作業(yè)應(yīng)由具備專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍舉行,并經(jīng)有權(quán)部門檢測(cè)驗(yàn)收后投產(chǎn)使用。

3.12.3塔式起重機(jī)應(yīng)編制專項(xiàng)裝拆施工方案,裝拆作業(yè)應(yīng)由具備專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍舉行,并經(jīng)有權(quán)部門檢測(cè)驗(yàn)收后投產(chǎn)使用。

3.12.4施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝應(yīng)編制專項(xiàng)方案。

概括管理要求如下:

1、大型設(shè)備安裝、去除管理

?大型設(shè)備的安裝(去除)時(shí)務(wù)必嚴(yán)格按去除方案執(zhí)行,更加是對(duì)安裝、(去除)過(guò)程中工具、小型配件的管理,防止工具、配件高處墜落傷人事故的發(fā)生。

1)、大型設(shè)備的安裝(去除)前務(wù)必編制專項(xiàng)安裝(去除)方案。安裝(去除)前,由分包單位、總包單位、監(jiān)理單位對(duì)安裝(去除)人員舉行施工方案、安好操作規(guī)程等安好技術(shù)交底。

2)、大型設(shè)備的安裝(去除)工作務(wù)必由專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍舉行去除。

3)、安裝(去除)過(guò)程中,務(wù)必在下操作下方設(shè)置穩(wěn)當(dāng)?shù)姆纻鋮^(qū)域,并設(shè)立專職人員舉行監(jiān)視,遏止任何人員進(jìn)入。

4)、操作人員務(wù)必按要求配備安好帶等勞動(dòng)防護(hù)用品,并正確使用。

5)、安裝(去除)過(guò)程中,操作人員務(wù)必嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對(duì)使用的工具務(wù)必穩(wěn)拿穩(wěn)放,并隨身堅(jiān)韌佩帶。對(duì)去除的小型材料如銷子等務(wù)必放置在桶內(nèi),并實(shí)時(shí)吊運(yùn)至地面。

6)、大型設(shè)備安裝(去除)過(guò)程中,總包安好部專人全程跟蹤監(jiān)視,防止安裝(去除)人員圖便當(dāng),違章作業(yè)發(fā)活力械傷害事故。

2、大型設(shè)備使用期間管理

1)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)大型設(shè)備的的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)圖、特種作業(yè)證件、根基圖、地質(zhì)勘察資料、拆裝方案、主要零部件質(zhì)保書等舉行審查并報(bào)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu),經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后,由檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)合格報(bào)告。安裝完善后組織監(jiān)理一同對(duì)大型設(shè)備舉行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后形成備案資料報(bào)成都市施工安好監(jiān)視站備案,由市安監(jiān)站出具備案書、使用登記證后面可使用。

2)、塔吊使用由中核華興塔吊配備塔吊司機(jī),各主要使用單位配備司索工;施工電梯由電梯公司配備司機(jī)。安好部審查各操作人員的特種作業(yè)上崗證,并同監(jiān)理一并組織各操作人員舉行安好技術(shù)交底,并形成資料。

3)、日常使用中加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,作好臺(tái)班記錄、檢查記錄和修理保養(yǎng)記錄(包括小修、中修、大修)并有相關(guān)責(zé)任人簽字,在修理的過(guò)程中所更換的材料及易損件要有合格證或質(zhì)量保證書,并將上述材料實(shí)時(shí)整理歸檔,建立了一套完整的大型設(shè)備管理資料。

4)、制定工作籌劃,安置對(duì)大型設(shè)備的安好檢查工作,更加是對(duì)安好裝置逐一檢查,作好檢查更換記錄,保持這些安好裝置的工作穩(wěn)當(dāng)性。主要檢查的安好裝置有:

塔吊:起重力矩限制器、起重量限制器、高度限位器、幅度限位器、回轉(zhuǎn)限位器、吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置、鋼絲繩脫槽保險(xiǎn)、小車防斷繩裝置和緩沖器等。?

施工電梯:安好防墜器、防沖頂裝置等

5)、對(duì)各分包對(duì)大型設(shè)備的使用嚴(yán)格監(jiān)視,嚴(yán)格按大型設(shè)備的安好操作規(guī)程操作使用,遏止違章作業(yè);

6)、協(xié)調(diào)各分包對(duì)大型設(shè)備的使用安置,解決各分包間的糾紛。

?因施工進(jìn)度緊、吊運(yùn)材料多,分包隊(duì)間可能展現(xiàn)屢屢糾紛,工程部均將實(shí)時(shí)賦予協(xié)調(diào)解決;

施工電梯使用糾紛主要存在于材料運(yùn)輸與上下班人員運(yùn)輸沖突,工程部將實(shí)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際處境舉行電梯使用時(shí)間安置,并實(shí)時(shí)按不可憐況舉行調(diào)整。

3、群塔作業(yè)管理

由于本工程布置塔吊8臺(tái),由于技術(shù)施工上的要求,各塔塔臂之間有交錯(cuò)作業(yè)現(xiàn)象。為確保群塔的作業(yè)安好,特對(duì)本工程群塔作業(yè)制定相關(guān)安好技術(shù)措施及管理手段舉行管理。并由專人負(fù)責(zé)管理。

1)、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。建立群塔作業(yè)統(tǒng)一管理組織和管理網(wǎng)絡(luò),配備足夠的人員,明確領(lǐng)導(dǎo)、施工組織及駕駛、指揮和維護(hù)保養(yǎng)人員職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用和管理舉行統(tǒng)一安置、使用和指揮,并完善群塔作業(yè)操作規(guī)程,對(duì)相關(guān)人員舉行培訓(xùn),做到持證上崗,全體人員按程序舉行操作指揮。

2)、制定作業(yè)預(yù)案措施。塔機(jī)安裝前應(yīng)編制《群塔作業(yè)施工作業(yè)方案》,對(duì)塔機(jī)的安裝、使用和管理舉行統(tǒng)一計(jì)劃,對(duì)群塔作業(yè)可能展現(xiàn)的各種危害因素舉行分析,確定危害等級(jí),并針對(duì)不同危害因素制定各項(xiàng)預(yù)案措施,確保各項(xiàng)技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3)、合理舉行施工組織。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需求和風(fēng)向氣候處境以及每臺(tái)塔機(jī)的修理保養(yǎng)處境,合理安置塔機(jī)的使用,盡可能裁減同步作業(yè),并實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)。

4)、健全報(bào)告檢查制度。對(duì)施工中存在的各類問(wèn)題和隱患實(shí)時(shí)報(bào)告,實(shí)時(shí)檢查,實(shí)時(shí)通報(bào),并合理安置修理保養(yǎng),確保全體塔機(jī)經(jīng)常性處于完好狀態(tài)。

5)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、通訊管理。群塔作業(yè)應(yīng)對(duì)每臺(tái)單機(jī)舉行統(tǒng)一編號(hào),確定每臺(tái)單機(jī)組操作及信號(hào)指揮人員,并保持固定?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為塔機(jī)組操作及相關(guān)指揮人員配備對(duì)講設(shè)備,每臺(tái)機(jī)組對(duì)講頻率務(wù)必單獨(dú)鎖定,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得變更人員組合,不得擅自變更對(duì)講機(jī)頻率,不得擅自指揮。

6)、加強(qiáng)指揮管理。信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí),應(yīng)先呼叫被指揮塔機(jī)編號(hào),待塔機(jī)操作人員應(yīng)答后面可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。同時(shí),信號(hào)指揮人員務(wù)必時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤及吊物,塔機(jī)運(yùn)行過(guò)程中指揮人員應(yīng)環(huán)顧相近塔機(jī)及其他設(shè)施,實(shí)時(shí)指令;安好指令應(yīng)明確、簡(jiǎn)短、完整、明顯。塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暫停時(shí),吊鉤應(yīng)起升到最高和最近位置,起重臂按順風(fēng)位置停置。

7)、各塔的升塔應(yīng)按固定的次序舉行,每次升塔后可能相交的各塔應(yīng)留有與相鄰各塔均不小于5米的安好高差。應(yīng)建立各塔的升塔依次及最小相對(duì)高差表,以便現(xiàn)場(chǎng)升降塔機(jī)時(shí),協(xié)調(diào)管理。同步升高和下降,確保群塔相互間的垂直距離符合立體協(xié)調(diào)方案要求。堅(jiān)持中間高、四周低的原那么,由于中心位置塔機(jī)受周邊塔吊的影響和制約較多,因此居中塔機(jī)應(yīng)盡可能保持在高位,并保證其技術(shù)性能最好。

8)、每天上班前,塔機(jī)班組長(zhǎng)務(wù)必對(duì)各塔塔吊司機(jī)及信號(hào)人員作安好技術(shù)交底,并要求其簽字保證。

9)、塔吊聯(lián)絡(luò)信號(hào)采用無(wú)限聯(lián)絡(luò),各塔信號(hào)采用不同的頻段,且固定使用,不得肆意更改。各塔的信號(hào)人員和塔司固定,每塔只采納本塔信號(hào)人員的指揮,各塔塔司有權(quán)拒絕來(lái)自非本塔信號(hào)人員的指揮。

?各塔信號(hào)人員在舉行指揮時(shí),應(yīng)緊密留神周邊各塔的動(dòng)向,當(dāng)有可能發(fā)生碰撞時(shí),應(yīng)采取信號(hào)延時(shí)等防止碰撞的措施。下班時(shí),各塔應(yīng)將小車收至塔身部位。

10)、堅(jiān)持群塔作業(yè)運(yùn)行原那么

低塔讓高塔原那么:高塔安裝在主要位置,工作繁忙,低塔運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)查看高塔運(yùn)行處境后再運(yùn)行。

后塔讓先塔原那么:塔機(jī)在重疊籠罩區(qū)運(yùn)行時(shí),后進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)。

動(dòng)塔讓靜塔原那么:塔機(jī)在進(jìn)入重疊籠罩區(qū)運(yùn)行時(shí),運(yùn)行塔機(jī)應(yīng)避讓該區(qū)中斷塔機(jī)。

輕車讓重車原那么:在兩塔同時(shí)運(yùn)行時(shí),無(wú)載荷塔機(jī)應(yīng)避讓有載荷塔機(jī)。

客塔讓主塔原那么:另一區(qū)域塔機(jī)在進(jìn)入他人塔機(jī)區(qū)域時(shí)應(yīng)主動(dòng)避讓主方塔機(jī)。

3.13施工機(jī)具、電(氣)焊設(shè)備,按JGJ33《建筑機(jī)械使用安好技術(shù)規(guī)程》、JGJ34《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》、GB3787《手持式電出工具的管理、使用、檢查和修理安好技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行;

3.13.1施工機(jī)具管理要求

各分包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具務(wù)必安好性能良好,符合施工機(jī)具相關(guān)模范標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格方可使用,并按模范規(guī)定對(duì)各類施工機(jī)具舉行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。主要檢查各類機(jī)具的機(jī)械性能、安好性能、各類接地(接零)養(yǎng)護(hù)設(shè)施等,完善各類驗(yàn)收、測(cè)試記錄,并促使各分包單位的維護(hù)保養(yǎng)工作;

①、移出工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損,修理和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

②、電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)電箱。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地養(yǎng)護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的全體電焊機(jī)務(wù)必加裝電焊機(jī)防觸電養(yǎng)護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接堅(jiān)韌,并安裝穩(wěn)當(dāng)防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及布局鋼筋作回路地線。焊把線無(wú)破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。

③、木工平(壓)刨、木工圓鋸傳動(dòng)部位務(wù)必有防護(hù)裝置,應(yīng)安裝漏電養(yǎng)護(hù)器,接地良好。

④、手持電動(dòng)機(jī)具防護(hù)罩殼安好有效,單獨(dú)安裝漏電養(yǎng)護(hù)器,外殼須有效接地或接零,橡皮線不得破損。

3.14動(dòng)火作業(yè)管理/消防管理

3.14.1進(jìn)入建筑物內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

3.14.2有動(dòng)火作業(yè)的施工內(nèi)容,按要求辦理動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù),并配備接火斗等防護(hù)措施,滅火器、消防砂桶等滅火器材,施工時(shí)需舉行監(jiān)火,防止暗火發(fā)生;

3.14.3動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)審批管理規(guī)定》舉行;

3.14.4嚴(yán)禁私自攜帶易燃易爆品進(jìn)入建筑物內(nèi);按照倉(cāng)庫(kù)防火管理規(guī)矩存放、保管施工材料。易燃易爆物品應(yīng)按其性質(zhì)專庫(kù)分類儲(chǔ)存。并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。

3.14.5現(xiàn)場(chǎng)易燃垃圾、紙皮等務(wù)必實(shí)時(shí)清理;

3.14.6倉(cāng)庫(kù)消防安好管理;

本工程施工單位眾多,更加是精裝修施工時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)易燃材料較多,致使倉(cāng)庫(kù)消防安好問(wèn)題較為嚴(yán)重。針對(duì)本工程倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題,針對(duì)此類處境,有針對(duì)性的舉行倉(cāng)庫(kù)管理:

①、嚴(yán)格要求各分包單位按我司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定舉行有序管理;

②、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料堆放務(wù)必分類堆放整齊,易燃易爆品單獨(dú)分類存放,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)留有安好通道,并按要求設(shè)置消防器材;

③、安好部安置專人舉行管理工作;

④、每周安好檢查均對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域舉行檢查,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況組織屢屢倉(cāng)庫(kù)區(qū)域消防安好專項(xiàng)檢查,及節(jié)假日期間組織節(jié)前消防安好大檢查,促使各分包單位按要求舉行倉(cāng)庫(kù)管理工作;

⑤、對(duì)落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理工作較差的相關(guān)分包單位舉行處理,并限期落實(shí)整改工作。

3.14.7冷卻塔處作業(yè)消防安好管理;

3.14.8宿舍消防安好管理;嚴(yán)格按《宿舍管理?xiàng)l例》舉行管理。

3.14.9公共區(qū)域、施工電梯、正式電梯、宿舍等位置設(shè)置充沛的消防器材;各分包施工區(qū)域由分包單位按模范要求設(shè)置消防器材,并由精裝單位在施工樓層設(shè)置消防水桶;

3.14.10設(shè)置消防安好管理區(qū)域責(zé)任人及緊急聯(lián)系電話;

3.14.11施工電梯入口處設(shè)置消防告之牌,將現(xiàn)場(chǎng)消防安好管理要求告之施工人員。

3.14.12動(dòng)火作業(yè)相關(guān)管理規(guī)定及措施

?分包單位所舉行的動(dòng)火作業(yè)務(wù)必先向總包單位提出書面申請(qǐng)《動(dòng)火安好作業(yè)證》,由總包安好部對(duì)動(dòng)火作業(yè)環(huán)境、監(jiān)火措施等舉行審核,審核合格后批準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè),分包單位方可舉行動(dòng)火作業(yè)。

?一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安好作業(yè)證》和二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安好作業(yè)證》的有效期一般為24小時(shí),三級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安好作業(yè)證》的有效期為120小時(shí)。假設(shè)動(dòng)火作業(yè)超過(guò)有效期,應(yīng)重新辦理《動(dòng)火安好作業(yè)證》

?動(dòng)火作業(yè)前分包單位應(yīng)先對(duì)作業(yè)人員舉行安好技術(shù)交底、安好留神事項(xiàng),作業(yè)前應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境舉行清理,落實(shí)接火措施,并應(yīng)配備不少于2臺(tái)滅火器器材。分包單位動(dòng)火負(fù)責(zé)人及安好員對(duì)動(dòng)火作業(yè)舉行監(jiān)護(hù),特殊危害動(dòng)火及一級(jí)危害動(dòng)火總包安好部須派人跟進(jìn),隨時(shí)校正違章作業(yè)。作業(yè)完成后應(yīng)組織檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)遺留火種,防止發(fā)生暗火,方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

為更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)舉行管理,在《動(dòng)火作業(yè)審批表》中增加了現(xiàn)場(chǎng)安好員舉行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視欄,促使各分包加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

3.14.13定期組織消防演習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)各分包單位義務(wù)消防小組對(duì)消防應(yīng)急事情的處理才能。

3.15吊籃作業(yè)管理

1)、進(jìn)場(chǎng)的吊籃務(wù)必供給相關(guān)機(jī)況資料,安好鎖等裝置檢測(cè)合格資料,作業(yè)人員資格舉行審查。

2)、安裝完后,由我司組織監(jiān)理舉行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后面可使用,并舉行編號(hào)管理;驗(yàn)收不合格的,張貼“未閱歷收,遏止使用”牌,告知操作人員;

3)、作業(yè)前組織操作人員舉行安好技術(shù)交底,并要求舉行體格檢查,吊籃內(nèi)最多允許2人作業(yè);

4)、加強(qiáng)對(duì)吊籃作業(yè)的安好管理工作,對(duì)吊籃的安好鎖、行程限位、安好

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