2022國(guó)考面試模擬題

2022國(guó)考面試模擬題2022年各地的國(guó)考面試即將拉開序幕，準(zhǔn)備加入國(guó)考面試的小搭檔做好準(zhǔn)備了嗎《下面是小編給大家分享的2022國(guó)考面試模擬題，希望對(duì)大家有所幫忙。

【模擬試題】

你的同事在工作遇到困難時(shí)總是挑三揀四、好抱怨，有點(diǎn)小成績(jī)的時(shí)候容易驕傲，遇到這種人，你怎么辦《

【參考答題要點(diǎn)】

1.工作中存在著形形色色的人，每個(gè)人都有著不同的性格特點(diǎn)，處理同事關(guān)系，一切要以單位大局為重，以理性、包容的狀態(tài)來維護(hù)良好的同事關(guān)系。

2.在同事遇到工作困難總是挑三揀四、好抱怨時(shí)要積極與同事溝通，工作不分輕重，每一項(xiàng)工作都有重難點(diǎn)，抱怨只能浪費(fèi)時(shí)間卻不能解決問題。

3.在工作中我會(huì)積極幫忙同事，在積極完成自己本職工作的根底上，盡自己最大能力幫忙該同事，主動(dòng)承當(dāng)一些困難的工作或者幫忙同事做好他的工作。

4.對(duì)于同事工作取得成果時(shí)應(yīng)該不吝嗇褒揚(yáng)，充沛肯定其成績(jī)并積極學(xué)習(xí)同事的工作辦法，做到見賢思齊，但在同事驕傲的時(shí)候也要及時(shí)委婉提醒同事，讓其放平心態(tài)更好的發(fā)展工作。

5.以人為鏡可以明得失，所以從同事的身上，應(yīng)該學(xué)會(huì)反思自我，多尋找自己的缺乏，不斷完善自己，謹(jǐn)記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作放平心態(tài)，一切以工作為重。

【模擬試題】

單位的分管領(lǐng)導(dǎo)給你一份書目，安頓你按照既定書目去購(gòu)置這批書，而其他領(lǐng)導(dǎo)看到書目后，要求你購(gòu)置書目上沒有的書，你該怎么辦《

【參考解析】

其他領(lǐng)導(dǎo)要求我購(gòu)置的書籍不在書目中，我需要秉承著工作中公道的原那么處理好此事。

首先，我會(huì)再次核對(duì)書目，看是否是因?yàn)槲矣浡┝藭`以為其他領(lǐng)導(dǎo)要求的書籍本不在其中;或是要求的書籍只是別名不同，也在范圍內(nèi)，導(dǎo)致了工作的失誤。面對(duì)此種情況，我會(huì)對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)解釋，對(duì)我工作的疏忽表示抱歉，并承諾一定將其購(gòu)置。

其次，根據(jù)預(yù)算，妥善解決。如果經(jīng)核查所要求購(gòu)置的書籍的確不在書目?jī)?nèi)，且合乎單位的工作需要，我會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)上的多方淘書店去選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、且折扣率較大的賣書房進(jìn)行預(yù)訂;與此同時(shí)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)購(gòu)置多余書籍的情況，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定，做好書籍的購(gòu)置;如果預(yù)算的確超出，我也會(huì)根據(jù)單位的工作實(shí)際，向其他領(lǐng)導(dǎo)表明在下次的書籍購(gòu)置中，優(yōu)先購(gòu)置該領(lǐng)導(dǎo)推薦的書籍，并表示道歉。

最后，妥善處理完此事，我需要認(rèn)真審視工作中存在的問題?？偨Y(jié)工作中的方式辦法，不斷提升自己的工作素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，再以后遇到此類事件的時(shí)候能處理得更加得心應(yīng)手。

【模擬試題】

領(lǐng)導(dǎo)安頓你小組一項(xiàng)任務(wù)，中間又加了新任務(wù)，但是之前的工作還要按原定時(shí)間完成，你小組其他人員有抱怨，不想干，說領(lǐng)導(dǎo)要求不明確。你作為小組的負(fù)責(zé)人，會(huì)怎么辦《

【參考解析】

身為小組負(fù)責(zé)人，既要保證小組成員工作的積極性，也要服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安頓，確保工作順利完成。針對(duì)當(dāng)前情況，我會(huì)采取下列措施：

首先，調(diào)整原來的工作方案，將現(xiàn)有任務(wù)參加到工作的方案中來，做工作應(yīng)分清輕重緩急，將最重要、難度較大的工作調(diào)到前面。此外，做好時(shí)間的調(diào)整，工作任務(wù)加重而時(shí)間不變，這就需要我們小組成員提高自己工作的效率以及必要的情況下犧牲自己休息的時(shí)間，要做好時(shí)間的安頓。調(diào)整方案的同時(shí)，安撫小組成員的情緒，告訴小組成員，領(lǐng)導(dǎo)將工作交給我們是對(duì)我們的信任，能夠按時(shí)保質(zhì)地完成，也能體現(xiàn)出我們小組的能力，只要大家團(tuán)結(jié)協(xié)作就一定能完成工作。作為小組的負(fù)責(zé)人，要身先士卒，將難度最大、工作時(shí)間到最晚的任務(wù)分給自己，做好表率作用。

其次，與領(lǐng)導(dǎo)做好溝通工作。向領(lǐng)導(dǎo)說明小組完成工作的決心，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明當(dāng)前小組的工作量較大，以及完成任務(wù)難度較高，為了確保工作的完成質(zhì)量，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)新任務(wù)完成的時(shí)間，緩解小組成員的壓力，并向領(lǐng)導(dǎo)表示感激。

最后，向小組成員敘述領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和保護(hù)，弛緩領(lǐng)導(dǎo)和小組成員的矛盾。在工作開始前做好小組成員間任務(wù)的分工，確保工作的效率。此外，要做好工作前的發(fā)動(dòng)工作，充沛地調(diào)動(dòng)小組成員工作的積極性，保證能夠?qū)⒃泄ぷ饕约靶氯蝿?wù)圓滿完成。

【模擬試題】

某市城管局目前聘請(qǐng)千名“市容監(jiān)督員〞代替城管“執(zhí)法〞。該市城管局的?市容環(huán)境監(jiān)督員執(zhí)法手冊(cè)》中規(guī)定：市容監(jiān)督員的罰金將上繳給區(qū)財(cái)政，及時(shí)結(jié)算后，其中80%將返還獎(jiǎng)勵(lì)給監(jiān)督員本人。請(qǐng)對(duì)該市城管局的做法談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考解析】

該市聘請(qǐng)市容監(jiān)督員執(zhí)法，本意是為了強(qiáng)化市容管理，依靠大眾力量對(duì)城市建設(shè)中的亂扔垃圾、隨地吐痰、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行糾正和制止。然而，執(zhí)法權(quán)以委托的形式讓渡給監(jiān)督員、結(jié)算后罰金的80%返還給監(jiān)督員的做法，我認(rèn)為這是不合理、不合法的。

從法律角度來說，市容監(jiān)督員并無執(zhí)法資質(zhì)，更無執(zhí)法權(quán)。按照我國(guó)?行政處分法》的規(guī)定，罰款等行政處分由具有行政處分權(quán)的行政機(jī)關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施，行政機(jī)關(guān)不得委托其他組織或者個(gè)人實(shí)施行政處分。因此，該市的城管局將執(zhí)法權(quán)委托給市容監(jiān)督員進(jìn)行執(zhí)法，是違法行為，是對(duì)法律尊嚴(yán)的踐踏。除此之外，依據(jù)?行政處分法》規(guī)定，所有罰款均應(yīng)上繳國(guó)庫，而不能由處分機(jī)關(guān)擅自挪用。該市城管局將罰款返還監(jiān)督員作為工資，同樣違背了法律規(guī)定。

該市將市容監(jiān)督員收繳的罰金按80%的高比例返還給監(jiān)督員，本是為了激發(fā)他們工作的熱情。然而，高額的返還罰金同樣也會(huì)產(chǎn)生負(fù)作用。市容衛(wèi)生監(jiān)督員的主要職責(zé)是協(xié)助城管人員進(jìn)行有關(guān)市容方面的宣傳、勸導(dǎo)、監(jiān)督整改、按規(guī)定收取停車費(fèi)等。然而，在“提成〞利益的誘惑下，市民一旦有違規(guī)行為，市容監(jiān)督員立刻就開罰款單，甚至?xí)霈F(xiàn)中飽私囊、踐踏法規(guī)，亂罰款、亂收費(fèi)的現(xiàn)象。這種以“罰〞代“管〞的行為顯然與政府的初衷相去甚遠(yuǎn)，而這實(shí)質(zhì)上也是“懶政〞的表現(xiàn)。一旦發(fā)生亂執(zhí)法的行為，對(duì)執(zhí)法部門的形象、對(duì)整個(gè)城市的文明建設(shè)、對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

因此，要真正強(qiáng)化市容管理，充沛發(fā)揮市容監(jiān)督員的積極作用，我認(rèn)為要做好下列幾個(gè)方面：

針對(duì)市容監(jiān)督員，我認(rèn)為一方面要充沛發(fā)揮市容監(jiān)督員的引導(dǎo)作用，通過自身的文明勸阻，文明引導(dǎo)，帶動(dòng)更多的人，自覺遵守社會(huì)文明，對(duì)不文明現(xiàn)象說“不〞。另一方面，加強(qiáng)對(duì)市容監(jiān)督員的管理。要制定嚴(yán)格的規(guī)范，在資格準(zhǔn)入、常態(tài)監(jiān)察、投訴監(jiān)管、權(quán)利救濟(jì)等層面完善制度，打造一支文明合法的市容監(jiān)督引導(dǎo)隊(duì)伍。

對(duì)于政府本身來說，我認(rèn)為一方面政府要采取切實(shí)有效的伎倆加強(qiáng)市容管理，從宣傳、勸導(dǎo)、監(jiān)督等方面來解決市容亂象。另一方面，建立和完善客觀執(zhí)法、公道執(zhí)法的規(guī)范，既要保證市容管理中的有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，又要防止過度執(zhí)法、歹意執(zhí)法，從責(zé)任、法律、榮譽(yù)等方面對(duì)執(zhí)法者施以嚴(yán)格的鼓勵(lì)與約束，而不是通過“罰款提成〞之類的利益機(jī)制去“刺激執(zhí)法〞。

【模擬試題】

某街道的自助圖書館在建成之初使用率很高，后來使用率越來越低。假如你是該街道的工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你就此事展開調(diào)研，你怎么做《

【參考解析】

1.明確目的：摸清使用率低的原因，改善圖書館更好地推進(jìn)全民閱讀。

2.發(fā)展調(diào)研：

(1)內(nèi)容方面，主要圍繞自助圖書館的藏書量，藏書種類，開放時(shí)間，借閱制度，管理制度以及街道居民的知曉度