團(tuán)隊(duì)精神的塑造講義

團(tuán)隊(duì)精神的塑造龐大鵬1課程大綱一、團(tuán)隊(duì)精神的意義二、團(tuán)隊(duì)精神的定義三、團(tuán)隊(duì)精神的作用四、團(tuán)隊(duì)精神的六大板塊五、團(tuán)隊(duì)精神的五大階段六、團(tuán)隊(duì)精神四種關(guān)系七、團(tuán)隊(duì)精神的三大氛圍八、團(tuán)隊(duì)精神的兩種形式九、團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)目標(biāo)2一、團(tuán)隊(duì)精神的意義

——增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶《亮劍》中的經(jīng)典臺(tái)詞：任何一支部隊(duì)都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種個(gè)性，是一種氣質(zhì)。這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊(duì)開始組建時(shí)首任軍事首長(zhǎng)的性格和氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注入了靈魂，從此不管歲月流逝，人員更迭，這支部隊(duì)的靈魂永在！同志們，這是什么？這就是我們的軍魂！3二、團(tuán)隊(duì)精神的定義壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)伙伴在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中形成的共同價(jià)值觀、理想目標(biāo)、基本行為準(zhǔn)則、制度管理規(guī)范、外在形式表現(xiàn)等的總合。其中精神層面是團(tuán)隊(duì)文化的核心和靈魂！——《保險(xiǎn)贏家》4三、團(tuán)隊(duì)精神的作用（一）團(tuán)隊(duì)共同追求的價(jià)值觀和理想目標(biāo)，不但會(huì)被團(tuán)隊(duì)伙伴視為理所當(dāng)然，而且具有指導(dǎo)伙伴行為的作用，借助了言傳、身教，還會(huì)傳播給新的伙伴、家屬、客戶甚至更多的人。擁有良好的團(tuán)隊(duì)文化，不僅可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)也可以令團(tuán)隊(duì)的潛力發(fā)揮到極致，使團(tuán)隊(duì)擁有良好的競(jìng)爭(zhēng)力。5案例講述：青島啤酒的一位職工到超市買東西，看到貨架上有幾瓶啤酒的商標(biāo)有劃痕，他感到格外扎眼，就將它移到貨架后面，后轉(zhuǎn)念一想，前面的啤酒賣完后，后面劃傷的啤酒就又會(huì)露在外面，于是他干脆掏腰包，把這幾瓶啤酒買下來。在青島，每個(gè)月給職工發(fā)一箱青島啤酒，這位職工根本就不缺酒，雖然是商場(chǎng)人員不小心，但他卻心甘情愿買下來，為的是不讓青島啤酒在消費(fèi)者的心目中留下傷痕。

6三、團(tuán)隊(duì)精神的作用（二）團(tuán)隊(duì)營銷的行為規(guī)范伙伴進(jìn)步的精神支柱業(yè)務(wù)發(fā)展的加速器永續(xù)經(jīng)營的堅(jiān)強(qiáng)后盾7三、團(tuán)隊(duì)精神的作用（三）毛澤東曾經(jīng)說過：沒有精神的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)。同樣，沒有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)必然是沒有生產(chǎn)力、沒有希望和發(fā)展前途的團(tuán)隊(duì)。離開團(tuán)隊(duì)精神：對(duì)內(nèi)---將缺乏凝聚力，成為一盤散沙。對(duì)外---則難以形成競(jìng)爭(zhēng)力。8四、團(tuán)隊(duì)精神的六大板塊創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)經(jīng)營理念弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化建立日常的管理制度舉行制式的典禮儀式設(shè)置行為標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范營造溫馨激勵(lì)的環(huán)境9創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)經(jīng)營理念主要包括三個(gè)方面

A、經(jīng)營組織與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系B、經(jīng)營的目標(biāo)愿景C、實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)要采取的手段與方法例如：我們將運(yùn)用壽險(xiǎn)產(chǎn)品，為盡早實(shí)現(xiàn)中國和諧社會(huì)的目標(biāo)而努力！通過共同學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的管理人員，為客戶提供最為完善的服務(wù)。把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為人保壽險(xiǎn)最好的、最有特色的優(yōu)秀基層團(tuán)隊(duì)！10弘揚(yáng)揚(yáng)公公司司的的企企業(yè)業(yè)文文化化縣公公司司作作為為人人保保壽壽險(xiǎn)險(xiǎn)的的基基層層機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)，，公公司司是是我我們們的的母母體體，，我我們們都都是是她她的的一一個(gè)個(gè)組組織織細(xì)細(xì)胞胞，，無無論論在在何何時(shí)時(shí)都都會(huì)會(huì)跳跳動(dòng)動(dòng)著著同同樣樣的的文文化化脈脈搏搏，，無無論論在在何何時(shí)時(shí)我我們們都都遵遵循循同同一一種種精精神神，，這這就就是是---人人保保壽壽險(xiǎn)險(xiǎn)的的精精神神。。弘揚(yáng)揚(yáng)人人保保的的企企業(yè)業(yè)文文化化就就是是成成就就縣縣公公司司自自身身文文化化的的一一個(gè)個(gè)重重要要板板塊塊。。11建立立日日常常的的管管理理制制度度制度度是是經(jīng)經(jīng)營營理理念念的的體體現(xiàn)現(xiàn)與與載載體體。。對(duì)對(duì)于于縣縣公公司司而而言言，，如如果果沒沒有有大大家家共共同同遵遵守守的的制制度度，，也也就就沒沒有有真真正正意意義義的的經(jīng)經(jīng)營營哲哲學(xué)學(xué)。。例如：：考勤勤制度度、早早會(huì)制制度、、激勵(lì)勵(lì)制度度、例例會(huì)制制度、、學(xué)習(xí)習(xí)制度度、營營銷員員、員員工品品質(zhì)管管理、、財(cái)務(wù)務(wù)管理理等規(guī)規(guī)定，，這些些都是是保證證團(tuán)隊(duì)隊(duì)有序序運(yùn)作作的基基礎(chǔ)。。12舉行制制式的的典禮禮儀式式“儀式式”在在人們們生活活中具具有非非常重重要的的作用用，壽壽險(xiǎn)經(jīng)經(jīng)營過過程中中典禮禮儀式式本身身既是是經(jīng)營營理念念、經(jīng)經(jīng)營活活動(dòng)的的一種種體現(xiàn)現(xiàn)，是是團(tuán)隊(duì)隊(duì)經(jīng)營營哲學(xué)學(xué)的表表現(xiàn)形形式之之一。。例如：：迎新新會(huì)、、生日日會(huì)、、晨會(huì)會(huì)、夕夕會(huì)、、周例例會(huì)、、月歷歷會(huì)、、慶功功會(huì)、、晉升升會(huì)、、反思思會(huì)、、總結(jié)結(jié)會(huì)、、說明明會(huì)、、產(chǎn)說說會(huì)等等。13設(shè)置行為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范范明確的制度度潛在的規(guī)則則一個(gè)好的營營業(yè)單位最最大的特點(diǎn)點(diǎn)就是擁有有大家一致致認(rèn)同的并并遵守的行行為準(zhǔn)則。。這種行為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一定是是積極正面面、符合國國家和公司司的規(guī)定，，符合廣大大營銷伙伴伴的利益和和行為習(xí)慣慣。這些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范最好是能夠夠超越制度的的要求，形成成在道德層面面以上，讓廣廣大營銷伙伴伴能夠主動(dòng)遵遵守相互督導(dǎo)導(dǎo)。14營造溫馨激勵(lì)勵(lì)的環(huán)境好的團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)場(chǎng)=好的氛圍圍=好的業(yè)績(jī)績(jī)特別在營銷職職場(chǎng)布置方面面是縣公司文文化建設(shè)中最最感性的物質(zhì)質(zhì)形態(tài)之一15第一，混亂階段第一，混亂階段第一，混亂階段第一，混亂階段第一，混亂階段五、團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神文文化的五五個(gè)階段段第二，片面階段第二，片面階段第二，片面階段第二，片面階段第三，系統(tǒng)階段第三，系統(tǒng)階段第三，系統(tǒng)階段第四，實(shí)踐階段第四，實(shí)踐階段第五，省省悟階段段16第一階段段混混亂階段段不知道自自己該怎怎么做？？是這個(gè)個(gè)階段的的特點(diǎn)。。如何體現(xiàn)現(xiàn)“營銷銷文化””，如何何體現(xiàn)““部門特特色”？？諸如此此類的問問題會(huì)深深深的困困擾著團(tuán)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)經(jīng)營者“做不好好就不做做了”，，依舊按按照以往往的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)或者走走一步看看一步的的進(jìn)行管管理是這這個(gè)階段段普遍現(xiàn)現(xiàn)象。另外，急急功近利利，簡(jiǎn)單單的大搞搞團(tuán)康聯(lián)聯(lián)誼活動(dòng)動(dòng)，希望望通過這這些“文文化建設(shè)設(shè)”后，，團(tuán)隊(duì)的的管理水水平和凝凝聚力馬馬上就能能發(fā)生質(zhì)質(zhì)的提高高，經(jīng)營營業(yè)績(jī)也也隨之變變好，這這種團(tuán)隊(duì)隊(duì)文化建建設(shè)往往往是“雷雷聲大、、雨點(diǎn)小小”的““形式主主義、虛虛而不實(shí)實(shí)”的代代名詞。。17第二階段段片片面階段段開始關(guān)注注文化建建設(shè)，但但仍然具具有如下下特色：：文化沒有有個(gè)性，，千篇一一律；缺乏核心心理念，，雜亂無無章；缺少一致致內(nèi)容，，矛盾背背離；著名的例例子：安然公司司2000年年年報(bào)上所所陳述的的公司價(jià)價(jià)值觀是是溝通、、尊重、、誠信、、卓越，，但安然然公司的的所作作作為顯然然嚴(yán)重違違反了誠誠信的原原則，它它一直強(qiáng)強(qiáng)調(diào)收益益增長(zhǎng)和和個(gè)人主主動(dòng)性，，加之缺缺乏通常常的公司司制衡機(jī)機(jī)制，使使企業(yè)文文化從推推崇進(jìn)攻攻性戰(zhàn)略略轉(zhuǎn)變?yōu)闉槿找嬉酪蕾嚥坏赖赖碌耐锻稒C(jī)取巧巧。安然然雇傭了了一批律律師和會(huì)會(huì)計(jì)師，，使安然然成為違違背法規(guī)規(guī)而不被被抓住的的行家。。這種建建立在不不良企業(yè)業(yè)文化基基礎(chǔ)之上上的公司司，轟然然倒塌是是必然的的。18第三階段系系統(tǒng)階階段系統(tǒng)建設(shè)的的意思就是是從團(tuán)隊(duì)精精神的四個(gè)個(gè)層次進(jìn)行行全面塑造造，并且具具有統(tǒng)一性性。理念、制度度、行為和和物質(zhì)案例分享：：…..團(tuán)隊(duì)隊(duì)：這支營營銷團(tuán)隊(duì)從從1995年到2005年共共計(jì)創(chuàng)造保保費(fèi)達(dá)12億元，保保額60億億元，服務(wù)務(wù)客戶6萬萬余人。該該營業(yè)部在在擁有完善善的制度、、嚴(yán)格的管管理以外，，非常注重重營業(yè)部文文化的建設(shè)設(shè)。在所有有的伙伴的的共同認(rèn)同同下形成相相同的信念念，推崇簡(jiǎn)簡(jiǎn)單、陽光光、賞識(shí)、、共享、價(jià)價(jià)值的團(tuán)隊(duì)隊(duì)文化。19案例分享：：..文化化【簡(jiǎn)單文化化】溝通無無限、坦誠誠相見；他他們把簡(jiǎn)單單的理念完完全貫通在在日常的工工作、學(xué)習(xí)習(xí)、交流過過程中，每每一個(gè)..人都能在在非常輕松松信任的氛氛圍中工作作，并且提提高大量的的工作效率率?！娟柟?、賞賞識(shí)文化】】陽光的我我賞識(shí)你；；用陽光的的心態(tài)來面面對(duì)每一天天的挑戰(zhàn)，，在整個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)人都遵循循著正面積積極的陽光光理念，也也正是擁有有這種理念念是這支團(tuán)團(tuán)隊(duì)機(jī)具凝凝聚力。20案例分享：：..文化化【共享文化化】沒有全全能的個(gè)人人，只有全全能的團(tuán)隊(duì)隊(duì)；走進(jìn)..團(tuán)隊(duì)職職場(chǎng)到處都都是共享的的理念，共共享資源、、共享智慧慧、共享信信息、共享享快樂、共共經(jīng)風(fēng)雨、、共擔(dān)壓力力……都已已經(jīng)成為這這個(gè)團(tuán)隊(duì)伙伙伴們?cè)谏钪胁豢煽扇鄙俚囊灰徊糠帧緝r(jià)值文化化】追求個(gè)個(gè)人價(jià)值，，成就團(tuán)隊(duì)隊(duì)價(jià)值；從從一個(gè)普通通人到通曉曉保險(xiǎn)、金金融、法律律、醫(yī)務(wù)等等綜合知識(shí)識(shí)領(lǐng)域的理理財(cái)顧問，，成就個(gè)人人同時(shí)更加加成就團(tuán)隊(duì)隊(duì)的價(jià)值，，運(yùn)用專業(yè)業(yè)價(jià)值的提提升，達(dá)到到人生多彩彩成就。最最初的收入入平平到今今天的高薪薪一族，每每一個(gè)成功功都透出這這個(gè)團(tuán)隊(duì)的的伙伴擁有有夢(mèng)想、敬敬業(yè)、執(zhí)著著的個(gè)性。。21第四階段實(shí)實(shí)踐階階段這個(gè)階段的的團(tuán)隊(duì)管理理者一般會(huì)會(huì)關(guān)注兩個(gè)個(gè)方面：一、、如如何何提提高高部部門門的的核核心心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力，，使使部部門門能能夠夠保保持持現(xiàn)現(xiàn)在在的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，面面對(duì)對(duì)日日益益激激烈烈的的市市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)；；二、、如如何何塑塑造造優(yōu)優(yōu)秀秀的的部部門門文文化化，，使使團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)能能夠夠基基業(yè)業(yè)常常青青，，永永葆葆青青春春。。案例分享：：我曾經(jīng)看到到一個(gè)營業(yè)業(yè)單位他們們正在開展展“強(qiáng)勢(shì)經(jīng)經(jīng)營”，他他們提出了了強(qiáng)勢(shì)經(jīng)營的的三大內(nèi)涵涵：精神大強(qiáng)勢(shì)勢(shì)、行動(dòng)大大強(qiáng)勢(shì)、管管理大強(qiáng)勢(shì)勢(shì)22案例分享【精精神神大大強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)勢(shì)方方面面】】關(guān)鍵鍵點(diǎn)點(diǎn)：：共共同同執(zhí)執(zhí)行行推動(dòng)動(dòng)點(diǎn)點(diǎn)：：榮榮辱辱觀觀建建設(shè)設(shè)到達(dá)達(dá)目目標(biāo)標(biāo)：：以此此形形成成不不論論是是主主管管還還是是屬屬員員共共同同的的識(shí)識(shí)，，每每個(gè)個(gè)人人都都是是團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的一一分分子子，，只只有有為為團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)付付出出，，為為團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)著著想想，，才才能能使使團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)做做大大做做強(qiáng)強(qiáng)，，只只有有當(dāng)當(dāng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)做做大大了了做做強(qiáng)強(qiáng)了了，，你你才才會(huì)會(huì)收收獲獲榮榮譽(yù)譽(yù)，，才才會(huì)會(huì)更更好好的的經(jīng)經(jīng)營營保保險(xiǎn)險(xiǎn)事事業(yè)業(yè)。。精神意識(shí)心理責(zé)任感使命感榮譽(yù)感對(duì)工作有心對(duì)同事愛心對(duì)公司關(guān)心以熱愛行業(yè)為榮以誠信經(jīng)營為榮因達(dá)標(biāo)為榮以超標(biāo)為榮精神大強(qiáng)勢(shì)示意圖23案例例分分享享【行行動(dòng)動(dòng)大大強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)勢(shì)方方面面】】他們們采采用用““砍砍、、殺殺、、踢踢、、打打””四四大大殺殺手手锏锏砍什么？？砍去團(tuán)團(tuán)隊(duì)發(fā)展展障礙；；殺什么？？咬緊目目標(biāo)殺出出一條血血路，決決不放棄棄！踢什么？？踢掉包包袱，堅(jiān)堅(jiān)決剔出出無效人人力；打什么？？打知名名度，建建立團(tuán)隊(duì)隊(duì)優(yōu)秀品品牌。并且堅(jiān)決決執(zhí)行24案例分享享【管理大大強(qiáng)勢(shì)方方面】嚴(yán)格執(zhí)行行管理制制度，注注重績(jī)效效文化提提倡健康康團(tuán)隊(duì)發(fā)發(fā)展，100%忠誠公公司，100%愿意努努力付出出。不斷斷創(chuàng)造優(yōu)優(yōu)秀職場(chǎng)場(chǎng)文化，，注重““尊重””的重要要性。建建立長(zhǎng)效效激勵(lì)制制度，表表揚(yáng)達(dá)成成者，鼓鼓勵(lì)追隨隨者。建建立追蹤蹤系統(tǒng)，，數(shù)字=收入，，盯緊目目標(biāo)達(dá)成成，使團(tuán)團(tuán)隊(duì)的績(jī)績(jī)效不斷斷的穩(wěn)步步提升團(tuán)隊(duì)精神神建設(shè)的的這個(gè)階階段我們們稱之為為“實(shí)踐踐階段””，用哲哲學(xué)的話話說就是是“實(shí)踐踐是檢驗(yàn)驗(yàn)真理的的唯一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”，，團(tuán)隊(duì)精神神建設(shè)的的關(guān)鍵在在于實(shí)踐踐，也就就是把理理念轉(zhuǎn)化化為營業(yè)業(yè)部的制制度、流流程、策策略等各各項(xiàng)行為為上。25第五階段段省省悟階段段團(tuán)隊(duì)精神神的最高高境界是是“形神神合一””“神”則則是指愿愿景、價(jià)價(jià)值觀、、使命、、精神、、經(jīng)營理理念等這這些指導(dǎo)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)發(fā)展的思思想“形神不不合”的的團(tuán)隊(duì)文文化會(huì)得得“精神神分裂癥癥”，因因?yàn)閱T工工及營銷銷伙伴們們不知道道究竟應(yīng)應(yīng)該遵循循什么。?！靶巍卑ㄒ磺星型庠诘牡臇|西，，如企業(yè)業(yè)制度、、流程、、策略、、組織結(jié)結(jié)構(gòu)、責(zé)責(zé)權(quán)體系系、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)格、、產(chǎn)品等等孟子說：““人性猶如如水性”，，作為部門門領(lǐng)頭人在在進(jìn)行文化化塑造時(shí)，，更需要從從人性的角角度去“布布道”，對(duì)對(duì)待人性要要象對(duì)水性性那樣，要要因勢(shì)利導(dǎo)導(dǎo)，而非““圍追堵截截”，從滿滿足人的需需求角度來來建設(shè)部門門文化，真真正體現(xiàn)““以人為本本”。26六、團(tuán)隊(duì)精精神的四種種關(guān)系發(fā)展是果員工是葉管理是干文化是根27七、團(tuán)隊(duì)精精神的三大大氛圍（一一）外在三大氛氛圍展業(yè)增員輔導(dǎo)28七、團(tuán)隊(duì)精精神的三大大氛圍（二二）內(nèi)在三大氛氛圍精神氣勢(shì)神和29八、團(tuán)隊(duì)精精神的兩種種形式墻壁的使用用職場(chǎng)的使用用主色調(diào)的確確定例如：標(biāo)語語、海報(bào)、、裝飾物、、伙伴著裝裝、禮儀標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)績(jī)板、光榮榮榜、行事事歷、追蹤蹤欄、通知知欄、考勤勤報(bào)告、公公示布告欄欄、學(xué)習(xí)園園地、培訓(xùn)訓(xùn)動(dòng)態(tài)、晉晉升快訊、、經(jīng)營文化化、公司團(tuán)團(tuán)隊(duì)的形象象等！營銷文化的的建立共同愿景職場(chǎng)氛圍倫理道德精神面貌執(zhí)行力例如：人人保的人文文文化簡(jiǎn)單單說，是““同志+兄兄弟”。同同志在前兄兄弟在后，，同志要講講規(guī)矩，兄兄弟要講情情誼有形布置無形氛圍30九、團(tuán)隊(duì)精精神的一個(gè)個(gè)目標(biāo)提高生產(chǎn)力力一支部隊(duì)需需要“劍鋒鋒所指，所所向披靡””。壽險(xiǎn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的精神神就是如此此，我們建建設(shè)的文化化就是為了了解決---生產(chǎn)力力的問題31職場(chǎng)氣氛就就是生產(chǎn)力力；教育訓(xùn)練就就是生產(chǎn)力力；尊重責(zé)任就就是生產(chǎn)力力；溝通協(xié)調(diào)就就是生產(chǎn)力力；流程暢順就就是生產(chǎn)力力；遵守規(guī)則就就是生產(chǎn)力力；追求榮譽(yù)就就是生產(chǎn)力力。一切為了生生產(chǎn)力32團(tuán)隊(duì)核心精精神推崇：敢打敢拼、、團(tuán)隊(duì)至上、、誠信第一、、野狼文化。。對(duì)自己：視視自己為職職業(yè)準(zhǔn)則；；說到做到到，永不放放棄；對(duì)客戶：視視客戶為衣衣食父母，，認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，遵守承承諾；對(duì)公司：視視公司為和和諧之家，，忠誠奉獻(xiàn)獻(xiàn)，必達(dá)目目標(biāo)；對(duì)社會(huì)：視視社會(huì)為責(zé)責(zé)任義務(wù)，，傳播真愛愛，樹立典典范。33我們肩負(fù)如如下責(zé)任客戶戶：我們盡已所所能地使我我們的客戶戶能夠透過過公司的各各種商品，，來達(dá)到保保全財(cái)務(wù)提提高生活品品質(zhì)的目的的?；锇榘椋海航K身經(jīng)經(jīng)營保保險(xiǎn)事事業(yè)，，不斷斷追求求高品品質(zhì)的的生活活，穩(wěn)穩(wěn)固新新老客客戶，，達(dá)成成目標(biāo)標(biāo)，共共同分分享公公司、、社會(huì)會(huì)給予予的各各項(xiàng)福福利。。34我們的的使命命:人民保保險(xiǎn)，，服務(wù)務(wù)于民民！35我們的的經(jīng)營營哲學(xué)學(xué)團(tuán)結(jié)友友愛抱抱團(tuán)團(tuán)拼搏搏勤勤奮專專業(yè)誠誠信信第一一團(tuán)結(jié)結(jié)友友愛愛是是樹樹干干（（對(duì)對(duì)內(nèi)內(nèi)））勤奮奮專專業(yè)業(yè)是是樹樹頸頸（（對(duì)對(duì)外外））抱團(tuán)團(tuán)拼拼搏搏是是我我們們茂茂盛盛的的葉葉（（外外貌貌））誠信信第第一一是是我我們們茂茂盛盛的的根根（（根根基基））36明確確你你的的定定位位在公公司司中中………你就就是是經(jīng)經(jīng)營營者者你就就是是計(jì)計(jì)劃劃者者你就就是是實(shí)實(shí)踐踐者者你就就是是追追蹤蹤者者在銷銷售售中中………你就就是是編編劇劇你就就是是導(dǎo)導(dǎo)演演你就就是是演演員員你就就是是觀觀眾眾37經(jīng)營營文文化化穩(wěn)定定新新老老客客戶戶,追追求求高高品品質(zhì)質(zhì)的的生生活活經(jīng)營營保保險(xiǎn)險(xiǎn)事事業(yè)業(yè),達(dá)達(dá)成成福福利利共共同同分分享享創(chuàng)業(yè)業(yè)、、發(fā)發(fā)展展、、完完善善團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)價(jià)價(jià)值值展業(yè)業(yè)、、增增員員、、積積累累個(gè)個(gè)人人價(jià)價(jià)值值38課后作作業(yè)：：請(qǐng)?jiān)谠谙旅婷婵瞻装滋帉憣懴履隳汴P(guān)關(guān)于團(tuán)團(tuán)隊(duì)精精神的的塑造造想法法與思思路。。39感謝聆聆聽?。?09、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。18:05:2818:05:2818:0512/22/20226:05:28PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2218:05:2818:05Dec-2222-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。18:05:2818:05:2818:05Thursday,December22,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2218:05:2818:05:28December22,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。22十二二月20226:05:28下下午18:05:2812月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月226:05下下午12月-2218:05December22,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/2218:05:2818:05:2822December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。6:05:28下午午6:05下午午18:05:2812月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。18:05:2818:05:2818:0512/22/20226:05:28PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2218:05:2818:05Dec-2222-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。18:05:2818:05:2818:05Thursday,December22,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2218:05:2818:05:28December22,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。22十十二月20226:05:28下午午18:05:2812月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月226