5薪酬管理歷年考試真題

人力資源管理師(三級)薪酬管理歷年考試真題各章節(jié)分布一、單項選擇題201405-71.()泛指員工獲得的一切形式的報酬。A.薪酬B.給付C收入D.分配【答案】A(P282)201411-71.薪酬的非貨幣形式不包括()。A.員工福利B.表彰嘉獎C榮譽稱號D獎?wù)率趧住敬鸢浮緼(P282)201511-70、薪酬的非貨幣形式不包括()。A、員工福利B、表彰嘉獎C榮譽稱號D、獎?wù)率谟琛敬鸢浮緼(P282)201405-72.外部報酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱()。A.福禾1JB.工資C薪資D薪金【答案】A(P283)201505-70.()是指以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動報酬。A.薪酬B.工資C薪資D.薪金【答案】B(P283)201605-70.()是指以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動報酬。A.薪酬B.薪資C薪金D工資【答案】D(P283)201611-70.()是指以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動報酬。A.薪酬B.薪資C薪金D工資【答案】D(P283)201611-71.()通常是指員工所獲得的全部報酬。A.收入B獎勵C薪金D.工資【答案】A(P283)201505-71.直接形式的薪酬不包括(D)A.基本工資B.績效工資C年終分紅D.額外津貼【答案】D(P283)201405-73.影響員工個人薪酬水平的因素不包括()。A.勞動績效B.工會的力量C工作條件D.員工的技能【答案】B(P284)201605-71.影響員工個人薪酬水平的因素不包括()。A.勞動績效B.工會的力量C工作條件D.員工的技能【答案】B(P284)201611-72.影響員工個人薪酬水平的因素不包括()。A.薪酬策略B.工作崗位C工作績效D.工作條件【答案】A(P284)201511-71.影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素，不包括(A)A、工作條件B、勞動力市場供求關(guān)系C薪酬策略D、地區(qū)、行業(yè)工資水平【答案】A(P284)201505-72.影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素，不包括(A)A.工作條件B.勞動市場供求關(guān)系C薪酬策略D.地區(qū)、行業(yè)工資水平【答案】A(P284)201505-73.支付相當(dāng)于員工崗位價值的薪酬，體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的(C)原則A.對外具有競爭力B.對員工具有激勵性

C.對內(nèi)具有公正性D.對成本具有控制性【答案】C(P285)201611-73.適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距，體現(xiàn)了薪酬的()原則。A.對外具有競爭力B.對員工具有激勵性C.對內(nèi)具有公正性D.對成本具有控制性【答案】B(P285)201511-72、決定企業(yè)薪酬體系類型的外部因素，不包括(D)P287A、外部市場薪酬水平B、勞動力供給狀況C社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩rD、現(xiàn)行的薪酬政策【答案】D(P287)201605-72.通行的薪酬體系類型不包括()A.崗位薪酬體系B.績效薪酬體系C技能薪酬體系D結(jié)構(gòu)薪酬體系【答案】D(P287)201405-74.安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資(A)的報酬A.150%B.200%C.300%D.400%201411-72.從其所涉及的范圍和內(nèi)容來看，薪酬戰(zhàn)略不包括薪酬的()。A.決定標(biāo)準(zhǔn)B.支付結(jié)構(gòu)C增長水平D管理機制【答案】C(P296)D)P297201511-73、從橫向分類看，薪酬制度是各種單項薪酬制度的組合，但它不包括(D)P297A、工資制度B、福利制度C獎勵制度D、補貼制度【答案】D(P297)201505-74.工作崗位評價的對象是(A)A.崗位工作B.崗位工資C崗位員工D.崗位職責(zé)【答案】A(P308)201605-73.崗位評價的對象是()A.崗位B.工作條件C員工D崗位職責(zé)【答案】A(P308)201611-74.以下有關(guān)工作崗位評價的說法，不正確的是()A.崗位評價的中心是現(xiàn)有的人員B.以崗位員工的工作活動為對象C工作崗位分析的進一步延續(xù)D.為崗位的分類分級提供了前提【答案】A(P308)201405-75.崗位評價結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是()。A.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系B.崗位等級的高低C崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度【答案】A(P311)201411-73.工作崗位評價結(jié)果有多種表現(xiàn)形式，但不包括()。A.分值形式B.排序形式C等級形式D.比例形式【答案】D(P311)201411-75.崗位評價標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A.指標(biāo)分級標(biāo)準(zhǔn)B.指標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)C定性標(biāo)準(zhǔn)D方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】C(P312)201511-75、工作崗位評價標(biāo)準(zhǔn)不包括()A、指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)B、指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)C評價的方法標(biāo)準(zhǔn)D、評價的程序標(biāo)準(zhǔn)【答案】D(P312)201505-75.(A)指標(biāo)，評價的崗位勞動組織安排對勞動者身體的影響程度。A.工作班制B.工時利用率C勞動姿態(tài)D體力消耗強度【答案】A(P314)201511-74、在崗位評價中，(D)要素評價的是崗位的勞動衛(wèi)生狀況。P314A、勞動責(zé)任B、勞動技能C勞動強度D、勞動環(huán)境【答案】D(P314)201605-74.人員流向?qū)儆?)要素的評價指標(biāo)。A.勞動責(zé)任B.勞動技能C勞動強度D社會心理【答案】D(P315)201611-75.人員流向?qū)儆?)要素的評價指標(biāo)。A.勞動責(zé)任B.勞動技能C勞動強度D社會心理【答案】D(P315)201411-74.()是指崗位測評結(jié)果的前后一致性程度。A信度B.效度C標(biāo)度D精度【答案】A(P317)201505-76.(A)是評價要素和評價標(biāo)準(zhǔn)體系反映崗位特征的有效程度A.內(nèi)容效度B.統(tǒng)計效度C過程效度D結(jié)果效度【答案】A(P317)201605-75.崗位評價的具體標(biāo)準(zhǔn)不包括()A.崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)B.崗位評價的分類標(biāo)準(zhǔn)C崗位評價指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)D.崗位評價的方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】B(P318)201611-76.()是通過建立一定指標(biāo)(簡稱效標(biāo))來檢查崗位測評結(jié)果的效度。A.內(nèi)容效度B.統(tǒng)計效度C過程效度D結(jié)構(gòu)效度【答案】B(P318)201505-77.(D)是一種最簡單的崗位評價方法A.關(guān)鍵事件法B.評分法C因素比較法

D排列法【答案】D（P328）201411-76.在崗位評價的方法中，因素比較法是由（）衍化而來。A.分類法B.分值法C排序法D評分法【答案】C（P334）201611-77.因素比較法是由（）衍化而來。A.對比法B.分值法C排序法D評分法【答案】C（P334）201511-76.（C）是指企業(yè)人工成本占企業(yè)凈產(chǎn)值（企業(yè)增加值或附加值）的比例。A、成本收益率B、人工費用率C勞動分配率D、人工成本比【答案】C（P339）201605-76.企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù)的計算方式是（）A.（年制度工時B.（年制度工時A.（年制度工時B.（年制度工時C.（年制度工時D.（年制度工時+年度加班工時+年度加班工時+年度加班工時+年度加班工時-休假工時）-缺勤工時）-損耗工時）-損耗工時）X企業(yè)年平均人數(shù)/企業(yè)年平均人數(shù)/企業(yè)年平均人數(shù)X企業(yè)年平均人數(shù)【答案】C（P341）201511-77.從我國社會保障的實踐活動來看，社會福利針對的是（A）。A、軍人及其家屬B、勞動者C社會貧困或生活在貧困線以下的人D、全體居民【答案】A（P347）201605-77.（）不屬于住房公積金的性質(zhì)；A.普遍性B.返還性C強制性D共享性【答案】D（P348）二、多項選擇題201511-115.薪酬的表現(xiàn)形式包括（）A、精神的與物質(zhì)的B、穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的C、有形的與無形的D、貨幣的與非貨幣的E、內(nèi)在的與外在的【答案】ACDE(P282)201611-115.薪酬的具體形式包括()A.獎金津貼B.工資C銷售提成D.福禾1JE.勞動分紅【答案】ABODE(P283)201605-115.直接薪酬包括()A.基本工資B.年薪C激勵薪酬D.福禾1JE績效工資【答案】ABOE(P283)201411-116.企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()。A.保證薪酬具有競爭性B.吸引并留住優(yōu)秀人才C對員工貢獻給予肯定D.使員工及時得到回報E合理控制企業(yè)人工成本【答案】ABODE(P284)201611-116.企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()。A.保證薪酬具有競爭性B.吸引并留住優(yōu)秀人才C對員工貢獻給予肯定D.使員工及時得到回報E不斷壓縮企業(yè)人工成本【答案】ABOD(P284)201505-116.企業(yè)薪酬管理的基本原則包括()A.對社會具有貢獻性B.對內(nèi)具有公正性C對員工具有激勵性D對外具有競爭力E對成本具有控制性【答案】BODE(P285)201511-116、薪酬日常管理是由()組成的循環(huán)，這個循環(huán)稱之為薪酬成本管理循環(huán)。A、薪酬預(yù)算B、薪酬計劃C薪酬支付D、薪酬決算E、薪酬調(diào)整【答案】ACE(P285)201605-116.確定合理的工資總額需要考慮的因素有0A.企業(yè)支付能力B.市場薪酬水平C員工的生活費用D員工績效水平E員工現(xiàn)有薪酬狀況【答案】ABCE(P286)201605-117.薪酬的基本職能包括()A.補償職能B.激勵職能C調(diào)節(jié)職能D效益職能E統(tǒng)計監(jiān)督職能【答案】ABCDE(P288-289)201611-117.薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能，主要包括()。A.改善職能B.效益職能C激勵職能D調(diào)節(jié)職能E補償職能【答案】BCDE(P288-289)201511-117.薪酬體系設(shè)計所要體現(xiàn)的勞動基本形態(tài)包括0。A、潛在勞動B、靜態(tài)勞動C流動勞動D、凝固勞動E、動態(tài)勞動【答案】ACD(P290)201411-117.從橫向分類來看，企業(yè)薪酬制度是由多種單項制度組合而成，包括()。A.工資制度B.福利制度C獎勵制度D津貼制度E補貼制度【答案】ABCD(P297)201511-118、在設(shè)計建議獎時，要注意的事項包括()。A、只要是出于達到組織目標(biāo)的動機，均應(yīng)該獲獎B、獎金的金額應(yīng)該較低，而獲獎人員的面要較寬C如果建議重復(fù)，原則上只獎第一個提此建議者D、如建議被采納，在此獎之外還可給予其他獎金E、根據(jù)工作任務(wù)和目標(biāo)的變化隨時調(diào)整獎金數(shù)額【答案】ABCD(P299)201605-118.在設(shè)計特殊貢獻獎時，要注意的事項包括（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)時要有可操作性B.為企業(yè)增加的金額（或減少損失的金額）C獲得該獎勵的人數(shù)要較少，而獎金的金額較大D頒獎時要大力宣傳，使受獎人和其他人均受到鼓勵E以精神獎勵為主【答案】ABCD（P300）201505-118.工作崗位評價的功能包括（）A.明確崗位在企業(yè)所處地位B.為實現(xiàn)內(nèi)部公平提供依據(jù)C量化表現(xiàn)出崗位的綜合特征D為崗位歸級列等奠定基礎(chǔ)E在定量分析的基礎(chǔ)上定性測評【答案】ABCD（P310）201611-118.工作崗位評價的間接信息來源包括0A.工作寫實B.現(xiàn)場調(diào)查C規(guī)章制度D崗位規(guī)范E工作說明書【答案】CDE（P310）201605-119.下列屬于勞動強度指標(biāo)的有（）A.工作輪班制度B.體力勞動強度C勞動緊張程度D.腦力勞動強度E視覺疲勞程度【答案】ABC（P314）201511-119.崗位勞動責(zé)任主要包括（）A、質(zhì)量責(zé)任B、產(chǎn)量責(zé)任C看管責(zé)任D、安全責(zé)任E、直接責(zé)任【答案】ABCD（P314）201611-119.崗位勞動責(zé)任主要包括（）A、質(zhì)量責(zé)任B、產(chǎn)量責(zé)任C看管責(zé)任D、安全責(zé)任E、消耗責(zé)任【答案】ABCDE（P314）201411-118.確定工作崗位評價要素和指標(biāo)的基本原則包括（）。A.少而精原則B.綜合性原則C可比性原則D重要性原則E.界限清晰便于測量的原則【答案】ABCE(P315)201611-120.權(quán)重系數(shù)在崗位評價中的作用主要有()。A.便于評價結(jié)果的匯總B.突出不同類別崗位的主要特征C使同類崗位的不同要素的得分可以進行比較D.使不同類崗位的同一要素的得分可以進行比較E使不同類崗位的不同要素的得分可以進行比較【答案】ABODE(P316)201505-117.企業(yè)人工成本也稱為人事費用，主要包括()A.勞動報酬總額B.福利費用C社會保險費用D教育經(jīng)費E.人員招聘費用【答案】ABODE(P337)201411-119.影響企業(yè)支付能力的因素有()。A.勞動分配率B.銷貨勞動生產(chǎn)率C損益分歧點D實物勞動生產(chǎn)率E稅率水平高低【答案】ABOD(P339)201605-120.影響企業(yè)支付能力的因素有()A.勞動分配率B.銷貨勞動生產(chǎn)率C損益分歧點D實物勞動生產(chǎn)率E.消費品稅率【答案】ABOD(P339)201511-120、企業(yè)確定合理人工費用時，應(yīng)以()等因素為基準(zhǔn)來進行衡量。A、企業(yè)的支付能力B、勞動力市場供求狀況C工資的市場行情D、社會消費水平的變化E、員工的生機費用【答案】AOE(P339)201505-119.合理確定人工成本的方法包括()A.銷售凈額基準(zhǔn)法B.附加值基準(zhǔn)法C損益分歧點基準(zhǔn)法D凈利潤基準(zhǔn)法E勞動分配率基準(zhǔn)法【答案】ACE（P344）201505-120.福利管理的主要原則包括（）A.合理性原則B.協(xié)調(diào)性原則C必要性原則D整體性原則E計劃性原則【答案】ABCE（P346）三、簡單題201405-2、簡述影響企業(yè)員工薪酬水平的主要原因。（每題13分）（P211）答案：影響員工個人薪酬水平的因素有：勞動績效；工作條件；年齡與工齡；職務(wù)或崗位；綜合素質(zhì)與技能。影響企業(yè)整體薪酬水平的因素：公會的力量；行業(yè)工資水平；地區(qū)工資水平；產(chǎn)品的需求彈性；企業(yè)的薪酬策略；企業(yè)工資支付能力；生活費用消費水平。勞動力市場供求狀況。201411-2.簡述確定企業(yè)獎金制度的基本程序。（每題16分）（P298）答案：獎金制度的制定程序為：⑴按照企業(yè)經(jīng)營計劃的實際完成情況確定獎金總額⑵根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等確定獎金分配原則⑶確定獎金發(fā)放對象及范圍⑷確定個人獎金計算方法201511-三、方案設(shè)計題（1X20=20分）P321-322某機械制造企業(yè)為了進行崗位薪酬制度設(shè)計，擬對生產(chǎn)一線的操作技能崗位進行一次系統(tǒng)全面地評價。請對操作復(fù)雜程度和產(chǎn)品質(zhì)量要求程度兩項崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，要求每一項指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)分為五等級，對每個等級的分級標(biāo)準(zhǔn)作出界定，并填入表1和表2中。表1操作復(fù)雜程度分級標(biāo)準(zhǔn)表等級分級定義表2產(chǎn)品質(zhì)量要求程度分級標(biāo)準(zhǔn)表等級分級定義四、綜合分析題（每題18分）201605-2.某知名民營企業(yè)現(xiàn)有各類員工1800多人，自公司初創(chuàng)以來，在過去的10年間一直采用一套較為完整的薪酬制度體系，除高管實行年薪制之外，管理人員、技術(shù)人員和一線操作技能人員按照各自崗位的性質(zhì)和特點，實行不同結(jié)構(gòu)的薪點工資制。最近，公司人事部根據(jù)董事會的要求，進行一次全面的薪酬滿意度調(diào)查，該項調(diào)查結(jié)果顯示：管理、技術(shù)人員薪酬滿意度達到75%A上，而一線員工的滿意度僅為25%大多數(shù)一線員工認為，現(xiàn)行薪酬制度主要存在兩大問題：一是水平低，特別是近3年來生活費用不斷上漲，但工資水平卻原地踏步；二是工資結(jié)構(gòu)不合理，不能體現(xiàn)崗位勞動差別和員工個人實際貢獻，希望公司能夠盡快推進薪酬制度的改革。公司董事會為此專門召開一次薪酬委員會會議，并決定組成專家小組在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，對一線員工薪酬制度體系進行一次全面的再設(shè)計。請結(jié)合本案例，分析說明對一線員工薪酬體系再設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)做好哪些具體的準(zhǔn)備工作？（P290-291）201505-1、某公司是一家有色金屬產(chǎn)品加工企業(yè)，近年來，由于外部市場激烈的競爭，特別是人工成本的大幅度上升，使企業(yè)盈利