酒店工程部經理培訓提綱課件

工程管理培訓課程

講授人：

2009年8月2022/12/291

工程管理培訓課程

講授人：

2009年8培訓內容介紹

工程部三大管理任務：行政管理技術管理能源管理

2022/12/292培訓內容介紹工程部三大管理任務：2022/12/292一、行政管理2022/12/293一、行政管理2022/12/293人員管理（如何形成團隊）2022/12/294人員管理（如何形成團隊）2022/12/294成員關系：

決定團隊的整體效能發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞2相安無事，彬彬有禮：1＋1＝2貌合神離，問題成堆：0＜1＋1＜2雙方斗氣，躺倒不干：1＋1＝0矛盾激化，互相拆臺：1＋1＜0（屁股決定腦袋）2022/12/295成員關系：

決定團隊的整體效能發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞2鎖住的冰柜1990年我到美國某可樂公司在上海的投資企業(yè)擔任人事經理。上班頭一天，我就發(fā)現辦公室里的大冰柜上掛著一把大鎖，緊緊地鎖著各種飲料，看上去有些別扭。于是我就問外籍總經理：“為什么要把冰柜鎖起來？”外籍總經理告訴我：“飲料過去是放在冰柜里，供所有雇員和外來客人隨時享用的，但每次我們將冰柜裝滿，一轉身去看，冰柜就空了。這冰柜簡直成了‘無底洞’。所以，只能把冰柜鎖起來?！彼f，全世界可樂公司的冰柜都可以不上鎖，唯獨在中國做不到。我本能地對外籍總經理講：“這不是人的素質問題，這是管理問題?！蓖饧偨浝砺犃颂饋矸瘩g我：“你講什么大話？照你這么說，這不是你們上海人的素質問題，那么請你管理給我看看，好嗎？”2022/12/296鎖住的冰柜1990年我到美國某可樂公司在上海的投資企業(yè)鎖住的冰柜第二天一上班，外籍總經理就召集全體員工來開會，我對大家講：“昨天總經理告訴我，在全世界，包括越南、菲律賓等國家，可樂公司的冰柜都是不上鎖的，而在中國，在我們上海這樣一個舉世矚目的、文明的大城市卻做不到。有人認為這是我們上海人的素質差，而不得不這么做。但我認為這不是人的素質問題，而是管理問題。因為，如果大家不清楚公司對飲料飲用的全部管理要求，一定會在飲用時出現一些混亂。為了我們大家不被人瞧不起，我昨天主動向總經理提出讓我與大家一起就公司的飲料管理問題講幾句話。希望大家配合我，支持我，把冰柜上的鎖拿掉！”2022/12/297鎖住的冰柜第二天一上班，外籍總經理就召集全體員工來開會，我對鎖住的冰柜“從今天開始，放飲料的冰柜門不再上鎖，大家可以在工作時間隨時享用公司的飲料，但只能飲多少拿多少，禁止任何人將飲料帶回家去。在頭三個月里，如果發(fā)現有違反規(guī)定的現象，我們會提醒大家注意?！痹捯粑绰?，我們的員工就異口同聲地說：“不用從第三個月開始，從今天起我們就能做到。”短短幾分鐘的溝通，整整鎖了兩年的冰柜從此永遠打開了！直到今天，公司里由一個冰柜變成每個樓層都有冰柜，但再也沒有發(fā)生過飲料異常短缺的事。2022/12/298鎖住的冰柜“從今天開始，放飲料的冰柜門不再上鎖，大家可鎖住冰柜的啟示要找準團隊精神的切入點激發(fā)群體的自尊和榮譽感立足于調動人的積極感受將外部壓力化為內部動力2022/12/299鎖住冰柜的啟示要找準團隊精神的切入點2022/12/299UPS的亞洲總裁講過:公司要照顧好員工,員工就會照顧好客戶,進而照顧好公司的利潤。2022/12/2910UPS的亞洲總裁講過:公司要照顧好員工,員工就會照顧好水知道

水在聽：聽到“愛”與“感謝”，水結晶會呈現出完美的六角形圖案；聽到“混蛋”水幾乎不能形成結晶；聽到古典音樂，水結晶風格各異；聽到重金屬音樂，水結晶會歪曲散亂；水能聽、水能看、水知道生命的答案。2022/12/2911水知道水在聽：2022/12/2911活在當下活在當下是一種全身心地投入人生的生活方式。當你活在當下，而沒有過去拖在你后面，也沒有未來拉著你往前時，你全部的能量都集中在這一時刻，生命也因此具有一種強烈的張力做自己該做的事情、不要想入非非、不要好高婺遠、不要隨波逐流。立足眼前、利用資源、發(fā)揮集體作用、完成任務。2022/12/2912活在當下2022/12/2912良好的心態(tài)是作好工作的根本有個小和尚，每天早上負責清掃寺院里的落葉。清晨起床掃落葉實在是一件苦差事，尤其在秋冬之際，每一次起風時，樹葉總隨風飛舞。每天早上都需要花費許多時間才能清掃完樹葉，這讓小和尚頭痛不已。他一直想要找個好辦法讓自己輕松些。后來有個和尚跟他說：“你在明天打掃之前先用力搖樹，把落葉統統搖下來，后天就可以不用掃落葉了。”小和尚覺得這是個好辦法，于是隔天他起了個大早，使勁地猛搖樹，這樣他就可以把今天跟明天的落葉一次掃干凈了。一整天小和尚都非常開心。第二天，小和尚到院子里一看，他不禁傻眼了。院子里如往日一樣滿地落葉。老和尚走了過來，對小和尚說：“傻孩子，無論你今天怎么用力，明天的落葉還是會飄下來”。小和尚終于明白了，世上有很多事是無法提前的，唯有認真地活在當下，才是最真實的人生態(tài)度。庫里希坡斯曾說：“過去與未來并不是‘存在’的東西，而是‘存在過’和‘可能存在’的東西。唯一‘存在’的是現在?！?022/12/2913良好的心態(tài)是作好工作的根本有個小和尚，每天早上負責清掃寺院活在當下

智者常勸世人要“活在當下”。到底什么叫做“當下”？簡單地說，“當下”指的就是：你現在正在做的事、呆的地方、周圍一起工作和生活的人；“活在當下”就是要你把關注的焦點集中在這些人、事、物上面，全心全意認真去接納、品嘗、投入和體驗這一切。2022/12/2914活在當下

智者常勸世人要“活在當下”。到底什么叫做“當下”？活在當下你可能會說：“這有什么難的？我不是一直都活著并與它們?yōu)槲閱?？”話是不錯，問題是，你是不是一直活得很匆忙，不論是吃飯、走路、睡覺、娛樂，你總是沒什么耐性，急著想趕赴下一個目標？因為，你覺得還有更偉大的志向正等著你去完成，你不能把多余的時問浪費在“現在”這些事情上面。2022/12/2915活在當下你可能會說：“這有什么難的？我不是一直都活著并與它們活在當下不只是你，大多數的人都無法專注于“現在”，他們總是若有所想，心不在焉，想著明天、明年甚至下半輩子的事。有人說“我明年要賺得更多”，有人說“我以后要換更大的房子”，有人說“我打算找更好的工作”。后來，錢真的賺得更多，房子也換得更大，職位也連升好幾級，可是，他們并沒有變得更快樂，而且還是覺得不滿足：“唉！我應該再多賺一點，職位更高一點，想辦法過得更舒適！”這就是沒有“活在當下”，就算得到再多，也不會覺得快樂，不僅現在不夠，以后永遠也不會嫌夠。忘了真正的滿足不是在“以后”，而是在“此時此刻”，那些想追求的美好事物，不必費心等到以后，現在便已擁有。

2022/12/2916活在當下不只是你，大多數的人都無法專注于“現在”，他們總是若活在當下假若你時時刻刻都將力氣耗費在未知的未來，卻對眼前的一切視若無睹，你永遠也不會得到快樂。一位作家這樣說過：“當你存心去找快樂的時候，往往找不到，唯有讓自己活在‘現在’，全神貫注于周圍的事物，快樂便會不請自來?！被蛟S人生的意義，不過是嗅嗅身旁每一朵絢麗的花，享受一路走來的點點滴滴而已。畢竟，昨日已成歷史，明日尚不可知，只有“現在”才是上天賜予我們最好的禮物。2022/12/2917活在當下假若你時時刻刻都將力氣耗費在未知的未來，卻對眼前的一活在當下許多人喜歡預支明天的煩惱，想要早一步解決掉明天的煩惱。明天如果有煩惱，你今天是無法解決的，每一天都有每一天的人生功課要交，努力做好今天的功課再說吧！用平常的心對待每一天，用感恩的心對待當下的生活，我們才能理解生活和快樂的真正含義！2022/12/2918活在當下許多人喜歡預支明天的煩惱，想要早一步解決掉明天的煩惱2.預算管理（成本控制原則）2022/12/29192.預算管理（成本控制原則）2022/12/29193.配件管理（單據報表、碼數、庫存量）2022/12/29203.配件管理（單據報表、碼數、庫存量）2022/124.規(guī)范化管理2022/12/29214.規(guī)范化管理2022/12/29215.培訓（班前班后會）2022/12/29225.培訓（班前班后會）2022/12/29226.橫向部門協調2022/12/29236.橫向部門協調2022/12/29237.安全教育2022/12/29247.安全教育2022/12/2924安全生產管理目的及意義安全教育持證上崗安全責任書工地安全機房安全用電安全電梯安全用氣安全鍋爐安全高空作業(yè)安全施工現場安全2022/12/2925安全生產管理目的及意義2022/12/29258.維修的紀律2022/12/29268.維修的紀律2022/12/29269.自身修養(yǎng)2022/12/29279.自身修養(yǎng)2022/12/2927二、技術管理2022/12/2928二、技術管理2022/12/2928技術管理內容供配電系統給排水系統供熱系統制冷系統供、排風系統空調系統共用衛(wèi)星天線接收系統中水系統消防報警系統閉路電視監(jiān)控系統樓宇自控系統垂直運送系統娛樂健身設備廚房設備清潔機具設備計算機網絡設備2022/12/2929技術管理內容供配電系統2022/12/2929技術管理實操工程的早期介入

能源和維修費用測算

物業(yè)的接管驗收

業(yè)戶的裝修管理

物業(yè)的成品保護設備的登記建檔

工具的使用和管理

計劃管理工作

設備設施的保養(yǎng)

日常運行管理

電梯的管理

能源管理

圖紙資料的管理

工程管理指標

突發(fā)事件的處理

安全生產管理

環(huán)境保護

常用國家技術標準

2022/12/2930技術管理實操工程的早期介入2022/12/2930保養(yǎng)計劃2022/12/2931保養(yǎng)計劃2022/12/29312.每日檢查2022/12/29322.每日檢查2022/12/29323.安排與驗收2022/12/29333.安排與驗收2022/12/29334.換季保養(yǎng)2022/12/29344.換季保養(yǎng)2022/12/29345.耗能統計與分析2022/12/29355.耗能統計與分析2022/12/29356.技術培訓2022/12/29366.技術培訓2022/12/29367.電、水、梯、泵的運行管理規(guī)則，注意事項與重點2022/12/29377.電、水、梯、泵的運行管理規(guī)則，注意事項與重點2022/8.備用與正常關系2022/12/29388.備用與正常關系2022/12/29389.工作走在故障的前面2022/12/29399.工作走在故障的前面2022/12/293910.以計劃為主，變化為輔的工作原則2022/12/294010.以計劃為主，變化為輔的工作原則2022/12/294三、能源管理2022/12/2941三、能源管理2022/12/29411.計量網絡2022/12/29421.計量網絡2022/12/29422.計量統計2022/12/29432.計量統計2022/12/2943計量統計的作用抄表記錄要準確統計、匯總、分析數據（掌握定額）建立能源消耗臺帳（每個業(yè)主、每個區(qū)域、每個重要設備機臺）核對收費單據核對突變的數據善于分析發(fā)現異常的數據背后的設備變化調整設備運行方式2022/12/2944計量統計的作用抄表記錄要準確2022/12/29443.兼職計量員2022/12/29453.兼職計量員2022/12/29454.親自抓計量2022/12/29464.親自抓計量2022/12/29465.從管理要效益2022/12/29475.從管理要效益2022/12/29476.報表的準確性2022/12/29486.報表的準確性2022/12/29487.節(jié)能與節(jié)約的關系2022/12/29497.節(jié)能與節(jié)約的關系2022/12/2949能源測算測算目的物業(yè)管理費測算需要的數據及參考內容物業(yè)管理費測算所包括的內容物業(yè)管理費測算需要顧及的其它內容物業(yè)管理費測算平衡2022/12/2950能源測算測算目的2022/12/2950結束2022/12/2951結束2022/12/2951踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。12月-2212月-22Thursday,December29,2022弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。22:26:3922:26:3922:2612/29/202210:26:39PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2222:26:3922:26Dec-2229-Dec-22重于泰山，輕于鴻毛。22:26:3922:26:3922:26Thursday,December29,2022不可麻痹大意，要防微杜漸。12月-2212月-2222:26:3922:26:39December29,2022加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2022年12月29日10:26下午12月-2212月-22追求卓越，讓自己更好，向上而生。29十二月202210:26:39下午22:26:3912月-22嚴格把控質量關，讓生產更加有保障。十二月2210:26下午12月-2222:26December29,2022重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2022/12/2922:26:3922:26:3929December2022好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。10:26:39下午10:26下午22:26:3912月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2222:2622:26:3922:26:39Dec-22務實，奮斗，成就，成功。2022/12/2922:26:39Thursday,December29,2022抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。12月-222022/12/2922:26:3912月-22謝謝大家！踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。12月-2212月-2

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2009年8月2022/12/2953

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工程部三大管理任務：行政管理技術管理能源管理

2022/12/2954培訓內容介紹工程部三大管理任務：2022/12/292一、行政管理2022/12/2955一、行政管理2022/12/293人員管理（如何形成團隊）2022/12/2956人員管理（如何形成團隊）2022/12/294成員關系：

決定團隊的整體效能發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞2相安無事，彬彬有禮：1＋1＝2貌合神離，問題成堆：0＜1＋1＜2雙方斗氣，躺倒不干：1＋1＝0矛盾激化，互相拆臺：1＋1＜0（屁股決定腦袋）2022/12/2957成員關系：

決定團隊的整體效能發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞2鎖住的冰柜1990年我到美國某可樂公司在上海的投資企業(yè)擔任人事經理。上班頭一天，我就發(fā)現辦公室里的大冰柜上掛著一把大鎖，緊緊地鎖著各種飲料，看上去有些別扭。于是我就問外籍總經理：“為什么要把冰柜鎖起來？”外籍總經理告訴我：“飲料過去是放在冰柜里，供所有雇員和外來客人隨時享用的，但每次我們將冰柜裝滿，一轉身去看，冰柜就空了。這冰柜簡直成了‘無底洞’。所以，只能把冰柜鎖起來?！彼f，全世界可樂公司的冰柜都可以不上鎖，唯獨在中國做不到。我本能地對外籍總經理講：“這不是人的素質問題，這是管理問題?！蓖饧偨浝砺犃颂饋矸瘩g我：“你講什么大話？照你這么說，這不是你們上海人的素質問題，那么請你管理給我看看，好嗎？”2022/12/2958鎖住的冰柜1990年我到美國某可樂公司在上海的投資企業(yè)鎖住的冰柜第二天一上班，外籍總經理就召集全體員工來開會，我對大家講：“昨天總經理告訴我，在全世界，包括越南、菲律賓等國家，可樂公司的冰柜都是不上鎖的，而在中國，在我們上海這樣一個舉世矚目的、文明的大城市卻做不到。有人認為這是我們上海人的素質差，而不得不這么做。但我認為這不是人的素質問題，而是管理問題。因為，如果大家不清楚公司對飲料飲用的全部管理要求，一定會在飲用時出現一些混亂。為了我們大家不被人瞧不起，我昨天主動向總經理提出讓我與大家一起就公司的飲料管理問題講幾句話。希望大家配合我，支持我，把冰柜上的鎖拿掉！”2022/12/2959鎖住的冰柜第二天一上班，外籍總經理就召集全體員工來開會，我對鎖住的冰柜“從今天開始，放飲料的冰柜門不再上鎖，大家可以在工作時間隨時享用公司的飲料，但只能飲多少拿多少，禁止任何人將飲料帶回家去。在頭三個月里，如果發(fā)現有違反規(guī)定的現象，我們會提醒大家注意?！痹捯粑绰?，我們的員工就異口同聲地說：“不用從第三個月開始，從今天起我們就能做到?！倍潭處追昼姷臏贤?，整整鎖了兩年的冰柜從此永遠打開了！直到今天，公司里由一個冰柜變成每個樓層都有冰柜，但再也沒有發(fā)生過飲料異常短缺的事。2022/12/2960鎖住的冰柜“從今天開始，放飲料的冰柜門不再上鎖，大家可鎖住冰柜的啟示要找準團隊精神的切入點激發(fā)群體的自尊和榮譽感立足于調動人的積極感受將外部壓力化為內部動力2022/12/2961鎖住冰柜的啟示要找準團隊精神的切入點2022/12/299UPS的亞洲總裁講過:公司要照顧好員工,員工就會照顧好客戶,進而照顧好公司的利潤。2022/12/2962UPS的亞洲總裁講過:公司要照顧好員工,員工就會照顧好水知道

水在聽：聽到“愛”與“感謝”，水結晶會呈現出完美的六角形圖案；聽到“混蛋”水幾乎不能形成結晶；聽到古典音樂，水結晶風格各異；聽到重金屬音樂，水結晶會歪曲散亂；水能聽、水能看、水知道生命的答案。2022/12/2963水知道水在聽：2022/12/2911活在當下活在當下是一種全身心地投入人生的生活方式。當你活在當下，而沒有過去拖在你后面，也沒有未來拉著你往前時，你全部的能量都集中在這一時刻，生命也因此具有一種強烈的張力做自己該做的事情、不要想入非非、不要好高婺遠、不要隨波逐流。立足眼前、利用資源、發(fā)揮集體作用、完成任務。2022/12/2964活在當下2022/12/2912良好的心態(tài)是作好工作的根本有個小和尚，每天早上負責清掃寺院里的落葉。清晨起床掃落葉實在是一件苦差事，尤其在秋冬之際，每一次起風時，樹葉總隨風飛舞。每天早上都需要花費許多時間才能清掃完樹葉，這讓小和尚頭痛不已。他一直想要找個好辦法讓自己輕松些。后來有個和尚跟他說：“你在明天打掃之前先用力搖樹，把落葉統統搖下來，后天就可以不用掃落葉了?！毙『蜕杏X得這是個好辦法，于是隔天他起了個大早，使勁地猛搖樹，這樣他就可以把今天跟明天的落葉一次掃干凈了。一整天小和尚都非常開心。第二天，小和尚到院子里一看，他不禁傻眼了。院子里如往日一樣滿地落葉。老和尚走了過來，對小和尚說：“傻孩子，無論你今天怎么用力，明天的落葉還是會飄下來”。小和尚終于明白了，世上有很多事是無法提前的，唯有認真地活在當下，才是最真實的人生態(tài)度。庫里希坡斯曾說：“過去與未來并不是‘存在’的東西，而是‘存在過’和‘可能存在’的東西。唯一‘存在’的是現在?！?022/12/2965良好的心態(tài)是作好工作的根本有個小和尚，每天早上負責清掃寺院活在當下

智者常勸世人要“活在當下”。到底什么叫做“當下”？簡單地說，“當下”指的就是：你現在正在做的事、呆的地方、周圍一起工作和生活的人；“活在當下”就是要你把關注的焦點集中在這些人、事、物上面，全心全意認真去接納、品嘗、投入和體驗這一切。2022/12/2966活在當下

智者常勸世人要“活在當下”。到底什么叫做“當下”？活在當下你可能會說：“這有什么難的？我不是一直都活著并與它們?yōu)槲閱?？”話是不錯，問題是，你是不是一直活得很匆忙，不論是吃飯、走路、睡覺、娛樂，你總是沒什么耐性，急著想趕赴下一個目標？因為，你覺得還有更偉大的志向正等著你去完成，你不能把多余的時問浪費在“現在”這些事情上面。2022/12/2967活在當下你可能會說：“這有什么難的？我不是一直都活著并與它們活在當下不只是你，大多數的人都無法專注于“現在”，他們總是若有所想，心不在焉，想著明天、明年甚至下半輩子的事。有人說“我明年要賺得更多”，有人說“我以后要換更大的房子”，有人說“我打算找更好的工作”。后來，錢真的賺得更多，房子也換得更大，職位也連升好幾級，可是，他們并沒有變得更快樂，而且還是覺得不滿足：“唉！我應該再多賺一點，職位更高一點，想辦法過得更舒適！”這就是沒有“活在當下”，就算得到再多，也不會覺得快樂，不僅現在不夠，以后永遠也不會嫌夠。忘了真正的滿足不是在“以后”，而是在“此時此刻”，那些想追求的美好事物，不必費心等到以后，現在便已擁有。

2022/12/2968活在當下不只是你，大多數的人都無法專注于“現在”，他們總是若活在當下假若你時時刻刻都將力氣耗費在未知的未來，卻對眼前的一切視若無睹，你永遠也不會得到快樂。一位作家這樣說過：“當你存心去找快樂的時候，往往找不到，唯有讓自己活在‘現在’，全神貫注于周圍的事物，快樂便會不請自來?！被蛟S人生的意義，不過是嗅嗅身旁每一朵絢麗的花，享受一路走來的點點滴滴而已。畢竟，昨日已成歷史，明日尚不可知，只有“現在”才是上天賜予我們最好的禮物。2022/12/2969活在當下假若你時時刻刻都將力氣耗費在未知的未來，卻對眼前的一活在當下許多人喜歡預支明天的煩惱，想要早一步解決掉明天的煩惱。明天如果有煩惱，你今天是無法解決的，每一天都有每一天的人生功課要交，努力做好今天的功課再說吧！用平常的心對待每一天，用感恩的心對待當下的生活，我們才能理解生活和快樂的真正含義！2022/12/2970活在當下許多人喜歡預支明天的煩惱，想要早一步解決掉明天的煩惱2.預算管理（成本控制原則）2022/12/29712.預算管理（成本控制原則）2022/12/29193.配件管理（單據報表、碼數、庫存量）2022/12/29723.配件管理（單據報表、碼數、庫存量）2022/124.規(guī)范化管理2022/12/29734.規(guī)范化管理2022/12/29215.培訓（班前班后會）2022/12/29745.培訓（班前班后會）2022/12/29226.橫向部門協調2022/12/29756.橫向部門協調2022/12/29237.安全教育2022/12/29767.安全教育2022/12/2924安全生產管理目的及意義安全教育持證上崗安全責任書工地安全機房安全用電安全電梯安全用氣安全鍋爐安全高空作業(yè)安全施工現場安全2022/12/2977安全生產管理目的及意義2022/12/29258.維修的紀律2022/12/29788.維修的紀律2022/12/29269.自身修養(yǎng)2022/12/29799.自身修養(yǎng)2022/12/2927二、技術管理2022/12/2980二、技術管理2022/12/2928技術管理內容供配電系統給排水系統供熱系統制冷系統供、排風系統空調系統共用衛(wèi)星天線接收系統中水系統消防報警系統閉路電視監(jiān)控系統樓宇自控系統垂直運送系統娛樂健身設備廚房設備清潔機具設備計算機網絡設備2022/12/2981技術管理內容供配電系統2022/12/2929技術管理實操工程的早期介入

能源和維修費用測算

物業(yè)的接管驗收

業(yè)戶的裝修管理

物業(yè)的成品保護設備的登記建檔

工具的使用和管理

計劃管理工作

設備設施的保養(yǎng)

日常運行管理

電梯的管理

能源管理

圖紙資料的管理

工程管理指標

突發(fā)事件的處理

安全生產管理

環(huán)境保護

常用國家技術標準

2022/12/2982技術管理實操工程的早期介入2022/12/2930保養(yǎng)計劃2022/12/2983保養(yǎng)計劃2022/12/29312.每日檢查2022/12/29842.每日檢查2022/12/29323.安排與驗收2022/12/29853.安排與驗收2022/12/29334.換季保養(yǎng)2022/12/29864.換季保養(yǎng)2022/12/29345.耗能統計與分析2022/12/29875.耗能統計與分析2022/12/29356.技術培訓2022/12/29886.技術培訓2022/12/29367.電、水、梯、泵的運行管理規(guī)則，注意事項與重點2022/12/29897.電、水、梯、泵的運行管理規(guī)則，注意事項與重點2022/8.備用與正常關系2022/12/29908.備用與正常關系2022/12/29389.工作走在故障的前面2022/12/29919.工作走在故障的前面2022/12/293910.以計劃為主，變化為輔的工作原則2022/12/299210.以計劃為主，變化為輔的工作原則2022/12/294三、能源管理2022/12/2993三、能源管理2022/12/29411.計量網絡2022/12/29941.計量網絡2022/12/29422.計量統計2022/12/29952.計量統計2022/12/2943計量統計的作用抄表記錄要準確統計、匯總、分析數據（掌握定額）建立能源消耗臺帳（每個業(yè)主、每個區(qū)域、每個重要設備機臺）核對收費單據核對突變的數據善于分析發(fā)現異常的數據背后