團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力什么是團(tuán)隊(duì)？1憑借某種沖動(dòng)為了某種利益進(jìn)行活動(dòng)的人群團(tuán)伙根據(jù)興趣、愛好、行業(yè)、地域自發(fā)形成的無(wú)明確規(guī)則的人群群體根據(jù)法律規(guī)定和需要組成的有管理部門的社會(huì)團(tuán)體團(tuán)體團(tuán)體團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部有明確的目標(biāo)、固定的人員、明確的組織結(jié)構(gòu)、共同遵守的行為準(zhǔn)則、明確的人員分工、合理的權(quán)限設(shè)定、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃的自動(dòng)自發(fā)、分工合作的工作團(tuán)體。團(tuán)隊(duì)寓言故事：在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了？螞蟻軍團(tuán)是螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍！啟示個(gè)體弱小，沒有關(guān)系！與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，你就能變得強(qiáng)大。這，就是團(tuán)隊(duì)！??！團(tuán)隊(duì)有有什么么用？？2每一個(gè)個(gè)蟻窩窩由一一只蟻蟻后若若干工工蟻、、雄蟻蟻及兵兵蟻共共同組組成，，它們們各司司其職職、分分工明明細(xì)：：如蟻蟻后的的任務(wù)務(wù)是產(chǎn)產(chǎn)卵、、繁殖殖，同同時(shí)受受到工工蟻的的服侍侍；工工蟻負(fù)負(fù)責(zé)建建造、、覓食食、運(yùn)運(yùn)糧、、育幼幼等；；而雄雄蟻負(fù)負(fù)責(zé)與與蟻后后繁殖殖后代代，兵兵蟻則則負(fù)責(zé)責(zé)抵卸卸外侵侵、保保護(hù)家家園，，大家家各盡盡所長(zhǎng)長(zhǎng)、團(tuán)團(tuán)結(jié)合合作、、配合合默契契，所所以才才會(huì)有有草原原的王王者都都懼怕怕蟻群群的事事實(shí)。。螞蟻蟻的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)大雁在飛飛行時(shí)時(shí)總是是排成成一個(gè)個(gè)大大大的人人字型型，人人字的的頂端端有一一只頭雁領(lǐng)領(lǐng)飛，，所有有的大大雁都都在不不斷地地鳴叫叫鼓勵(lì)勵(lì)。當(dāng)領(lǐng)飛飛的大大雁疲疲勞時(shí)時(shí)，另另一只只大雁雁會(huì)來(lái)來(lái)替它它領(lǐng)飛飛，如如此周周而復(fù)復(fù)始。?；ハ嘞喙膭?lì)勵(lì)、彼彼此協(xié)協(xié)作。。所以以大雁雁每年年都可可以長(zhǎng)長(zhǎng)途遷遷徙來(lái)來(lái)躲避避冬天天的寒寒冷，，而麻麻雀卻卻只能能在冬冬季忍忍耐嚴(yán)嚴(yán)寒。。大雁雁團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)故事事案案例例：：一位位老老農(nóng)農(nóng)上上山山開開荒荒，，山山上上長(zhǎng)長(zhǎng)滿滿了了茂茂密密的的雜雜草草和和荊荊棘棘。?？晨车降揭灰粎矃睬G荊棘棘時(shí)時(shí)，，老老農(nóng)農(nóng)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)荊荊條條上上有有一一個(gè)個(gè)籮籮筐筐大大的的螞螞蟻蟻窩窩。。荊荊條條倒倒，，蟻蟻窩窩破破，，無(wú)無(wú)數(shù)數(shù)螞螞蟻蟻竄竄出出。。老老農(nóng)農(nóng)立立刻刻將將砍砍下下的的雜雜草草和和荊荊棘棘圍圍成成一一圈圈，，點(diǎn)點(diǎn)燃燃了了火火，，螞螞蟻蟻四四散散逃逃命命，，但但無(wú)無(wú)論論逃逃到到哪哪方方，，都都被被火火墻墻擋擋住住。。螞螞蟻蟻占占據(jù)據(jù)的的空空間間在在火火焰焰的的吞吞噬噬下下越越縮縮越越小小，，滅滅頂頂之之災(zāi)災(zāi)即即將將到到來(lái)來(lái)。。但但是是火火墻墻中中突突然然冒冒出出一一個(gè)個(gè)黑黑球球，，先先是是拳拳頭頭大大，，不不斷斷有有螞螞蟻蟻粘粘上上去去，，漸漸漸漸地地變變得得籃籃球球般般大大，，地地上上的的螞螞蟻蟻已已全全部部抱抱成成一一團(tuán)團(tuán)，，向向烈烈火火滾滾去去。。外外層層的的螞螞蟻蟻被被燒燒得得劈劈里里啪啪啦啦，，燒燒焦焦燒燒爆爆，，但但縮縮小小后后的的蟻蟻球球越越過(guò)過(guò)了了火火墻墻滾滾下下山山，，躲躲過(guò)過(guò)了了滅滅頂頂之之災(zāi)災(zāi)。。如果每一個(gè)螞螞蟻都只只顧自己己的逃生結(jié)果會(huì)怎怎樣？國(guó)不和，，不宜遠(yuǎn)遠(yuǎn)伐軍不和，，無(wú)以為為戰(zhàn)凡用兵之之法，將將受命于于君、合合軍聚眾眾、交合合而舍。。合則聚聚，聚則則強(qiáng)；分分則散，，散則弱弱?！秾O子兵法法》所以你需要一一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)！高績(jī)效團(tuán)團(tuán)隊(duì)32004年以來(lái)，，隨著姜姜戎《狼圖騰》一書的暢暢銷，““狼性文文化”大大行其道道，備受受企業(yè)推推崇。為什么企企業(yè)會(huì)推推崇狼性性文化？？什么是是狼性文文化呢？？敏銳的嗅嗅覺，不不屈不撓撓、奮不不顧身的的進(jìn)攻精精神，協(xié)協(xié)同作戰(zhàn)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，，一旦攻攻擊目標(biāo)標(biāo)確定，，頭狼發(fā)發(fā)號(hào)施令令，群狼狼各就各各位，嗥嗥叫之聲聲此起彼彼伏，互互為呼應(yīng)應(yīng)，有序序而不亂亂。待頭頭狼昂首首一呼，，主攻者者奮勇向向前，佯佯攻者避避實(shí)擊虛虛，助攻攻者嗥叫叫助陣。。這種高高效的團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作性，使使它們?cè)谠诠裟磕繕?biāo)時(shí)往往往無(wú)往往而不勝勝。獨(dú)狼狼并不是是最強(qiáng)大大的，但但狼群的的力量則則是空前前強(qiáng)大的的，所以以有“猛猛虎也怕怕群狼””之說(shuō)。。狼性團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)性眾所周知知，狼是是群居動(dòng)動(dòng)物中最最有秩序序和紀(jì)律律的族群群，團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作是是狼群狩狩獵的最最大優(yōu)勢(shì)勢(shì)，狼很很少單獨(dú)獨(dú)出沒，，總是在在頭狼的的帶領(lǐng)下下團(tuán)隊(duì)作作戰(zhàn)，所所以才有有“猛虎還怕群狼狼”的說(shuō)法。狼性團(tuán)隊(duì)精神神的根本是互互助合作，協(xié)協(xié)調(diào)配合，絕絕對(duì)服從和堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)行，智智慧和策略充充分運(yùn)用到事事業(yè)上，而不不是用在歪門門邪道上，如如果團(tuán)隊(duì)人與與人之間連最最起碼的溝通通和信任都存存在障礙，勾勾心斗角爭(zhēng)權(quán)權(quán)奪利，那么么這肯定不是是一個(gè)優(yōu)秀的的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)狹隘的人最最終的成就也也終將有限，，在競(jìng)爭(zhēng)日益益激烈的現(xiàn)代代社會(huì)，叢林法則日漸漸成為主流，，再靠單打獨(dú)獨(dú)斗已經(jīng)很難難有所成就，，個(gè)人的價(jià)值值在團(tuán)隊(duì)中才才能更好的得得以體現(xiàn)，離離開團(tuán)隊(duì)，可可能一文不值值！服從性狼群之所以能能戰(zhàn)勝“猛虎虎”最主要的的還是狼的服服從性和執(zhí)行行力，每次狩狩獵開始前狼狼群都會(huì)很有有耐心的觀察察局勢(shì)，然后后頭狼做出部部署和安排，，狩獵開始，，無(wú)論主攻佯攻攻還是助攻，狼群都會(huì)去服從和執(zhí)執(zhí)行，而我們們?nèi)祟悎F(tuán)隊(duì)在部署工作后往往達(dá)不到預(yù)預(yù)期的效果，究其原因，，就在于絕對(duì)對(duì)服從而不是是找各種借口口。當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)的的領(lǐng)導(dǎo)布達(dá)某某項(xiàng)工作安排排時(shí)，總會(huì)有有個(gè)別團(tuán)隊(duì)成成員對(duì)這次工工作安排不滿滿，當(dāng)然也可可能確實(shí)是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的決策不不夠完美，但但這些提出問(wèn)問(wèn)題的人卻往往往又說(shuō)不出出怎么去彌補(bǔ)補(bǔ)修訂，只是是一味認(rèn)定自自己比領(lǐng)導(dǎo)有有遠(yuǎn)見，于是是要么是不屑屑于執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排，要要么就是消極極怠工。其實(shí)實(shí)假如這些人人的格局再放放大一些，跳跳出這件事情情去看本質(zhì)就就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己己錯(cuò)的有多么么離譜！競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性性狼性性除除了了團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)協(xié)作作當(dāng)當(dāng)然然還還會(huì)會(huì)有有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，，但但只只要要通通過(guò)過(guò)觀觀察察就就會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，，狼狼群群的的這這個(gè)個(gè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)是是公公平平公公正正公公開開的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，，就就和和我我們們的的崗崗位位競(jìng)競(jìng)聘聘一一樣樣。。頭頭狼狼的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)不不是是某某一一匹匹狼狼靠靠著著拉拉小小團(tuán)團(tuán)體體，，收收買買狼狼群群里里的的幾幾匹匹關(guān)關(guān)系系好好的的狼狼就就能能成成功功的的??！而而是是在在重重新新選選擇擇頭頭狼狼時(shí)時(shí)所所有有認(rèn)認(rèn)為為自自己己有有能能力力帶帶領(lǐng)領(lǐng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)向向更更好好的的明明天天進(jìn)進(jìn)發(fā)發(fā)的的有有實(shí)實(shí)力力有有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的的狼狼一一起起公公平平競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，，決決選選出出來(lái)來(lái)的的！！一一旦旦決決出出頭頭狼狼，，那那么么其其余余所所有有狼狼都都會(huì)會(huì)臣臣服服，，聽聽從從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者的的安安排排。。假假設(shè)設(shè)實(shí)實(shí)力力不不夠夠卻卻其其他他不不正正當(dāng)當(dāng)手手段段最最終終意意外外謀謀得得頭頭狼狼之位，那么可以以預(yù)見這個(gè)個(gè)狼群的末末日！因?yàn)闉榇笞匀粌?yōu)優(yōu)勝劣汰的的法則和人類社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)法法則一樣殘殘酷無(wú)情??！危機(jī)意識(shí)狼是最有危危機(jī)意識(shí)的的動(dòng)物之一一，狼群襲襲擊羊時(shí)，，常常是死死死咬住，，不會(huì)輕易易放棄。而而且狼群并并不是咬死死一兩只飽飽腹而已，，而是爭(zhēng)取取在最短的的時(shí)間內(nèi)，，能放倒多多少就放倒倒多少。這這種執(zhí)著、、貪婪的精精神也恰恰恰反映了狼狼性的危機(jī)機(jī)意識(shí)，因因?yàn)橄麓蔚牡某晒︶鳙C獵不知在未未來(lái)的何時(shí)時(shí)！狼的危機(jī)意意識(shí)是占有有，而人類類的危機(jī)意意識(shí)我想恰恰恰應(yīng)該是是相反的??！我認(rèn)為人人類的危機(jī)機(jī)意識(shí)應(yīng)該該是主動(dòng)分分享！工作作中你會(huì)的的某項(xiàng)技能能，比如設(shè)計(jì)部，別人可能能不會(huì)或者者沒有你精精通，假如如你沒有危危機(jī)意識(shí)，，可能你就就會(huì)自我滿滿足，認(rèn)為為這些技能能就是你在在職場(chǎng)安身身立命的根根本，但是是你卻忘了了那句“今今天的最好好表現(xiàn)是明明天的最低低要求！””現(xiàn)代社會(huì)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力力就在于一一個(gè)人的學(xué)學(xué)習(xí)性，目目前你會(huì)會(huì)的這些技技能，別人人可能不會(huì)會(huì)，這是你你一時(shí)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，但不不是一輩子子！別人只只要用心，，超過(guò)你只只是早晚的的事！所以以如果一個(gè)個(gè)人自己有有危機(jī)意識(shí)識(shí)的話就應(yīng)應(yīng)該把自己己掌握的技技能，傾囊囊教授給身身邊的所有有同事，讓讓自己永遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于別人人和自己一一樣強(qiáng)的危危機(jī)意識(shí)中中，不斷刺刺激自己去去學(xué)習(xí)新的的東西，以以保證自己己的優(yōu)勢(shì)!總結(jié)一個(gè)人，，有野性性工作起起來(lái)才會(huì)會(huì)更加激激情昂揚(yáng)揚(yáng)，有貪貪性才能能完全激激發(fā)自己己的潛能能，懂得得團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作收益益最大的的往往會(huì)會(huì)是自己己，自我我強(qiáng)大后后的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)才能勝勝券在握握，具有有危機(jī)意意識(shí)懂得得去主動(dòng)動(dòng)學(xué)習(xí)超超前學(xué)習(xí)習(xí)才能使使自己優(yōu)優(yōu)勢(shì)永葆葆活力??！一家企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)良良好的重重要保障障就是團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作，而團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作是建立立在有野野性、有有貪性、、有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、有危危機(jī)、守守規(guī)矩的的人共同同努力的的前提下下！如果果公司每每個(gè)員工工都能做做到狼性性思維，，員工的的執(zhí)行力力和協(xié)作作力就會(huì)會(huì)很強(qiáng)，，人力成成本的內(nèi)內(nèi)耗就會(huì)會(huì)很少，，企業(yè)發(fā)發(fā)展就一一定能夠夠做得更更好。所所以如果果公司員員工都具具有狼性性思維不不但可以以促使企企業(yè)發(fā)展展的更加加穩(wěn)健迅迅速，而而且具有有狼心思思維的員員工在一一家經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況良良好的企企業(yè)才能能充分發(fā)發(fā)揮和凸凸顯自身身的價(jià)值值，這是是一個(gè)循循環(huán)也是是一個(gè)反反哺的雙雙贏！團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行力4為什么看看似雄心心勃勃的的計(jì)劃到到最后總總是無(wú)法法實(shí)施？？——執(zhí)行行力不足足為什么好好的決策策總是一一而再、、再而三三地付之之東流？？——執(zhí)行行力不強(qiáng)強(qiáng)為什么付付出的比比計(jì)劃多多10倍倍，結(jié)果果卻不到到計(jì)劃收收益的1/10？——執(zhí)行行力黑洞洞為什么會(huì)會(huì)陷入怪怪圈：高高層怨中中層，中中層怪員員工，員員工怨高高層？——執(zhí)行行力危機(jī)什么是執(zhí)行力力？借口?借口!在工作中中，我們們常能聽聽到這樣樣的聲音音："那個(gè)客客戶太挑挑剔了，，我無(wú)法法滿足他他。""我可以以早到的的，如果果不是下下雨。""我沒有有在規(guī)定定的時(shí)間間里把事事做完，，是因?yàn)闉椤?"我以前前沒學(xué)過(guò)過(guò)??！""我沒有有足夠的的時(shí)間。。""現(xiàn)在是XX時(shí)間，，半小時(shí)后后你再來(lái)電電話。""我沒有那那么多精力力。""我沒辦法法這么做。。"……是否執(zhí)行不不力？第一、管理理者普遍感感覺很累；；第二、管理理者花太多多時(shí)間“救救火”；第三、企業(yè)業(yè)分工不明明、職責(zé)不不清；第四、各部部門各自為為政、不相相配合；第五、管理理者有技術(shù)術(shù)，但不懂懂管理；第六、有制制度，但執(zhí)執(zhí)行不下去去；第七、部署署任務(wù)后，，無(wú)人追蹤蹤、檢查；；第八、薪資制度度混亂；第九、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理臟、、亂、差；；第十、工作作質(zhì)量不穩(wěn)穩(wěn)定。10大特質(zhì)質(zhì)是否有執(zhí)行行力？結(jié)果導(dǎo)向工作重在到到位靠結(jié)果生存存、只為結(jié)結(jié)果買單買火車票的的故事臨近春節(jié)，，公司要派派10個(gè)人去外地地參加展銷銷會(huì)。每逢節(jié)日，，鐵路客運(yùn)運(yùn)就非常緊緊張，春節(jié)節(jié)期間更是是如此。1月10日一大早，，公司老板板就派小劉劉去火車站站買車票。。過(guò)了很久久，小劉滿滿頭大汗回回來(lái)了，說(shuō)說(shuō)：售票處處人太多了了，我擠了了半天排了了三個(gè)小時(shí)時(shí)才輪到我我，但是，，窗口所有有的火車票票包括軟臥臥、硬臥、、硬座都賣賣完了，沒沒辦法，我我只好回來(lái)來(lái)了。老板非非常生生氣，，將小小劉訓(xùn)訓(xùn)了一一頓，，說(shuō)他他真不不會(huì)辦辦事，，小劉劉感到到很委委屈，，心想想，我我辛苦苦了一一早上上，的的確是是沒票票了，，為什什么還還要怨怨我？？小張是是怎么么做的的？老板又又派小小張去去火車車站看看看，，小張張去了了好長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間間才回回來(lái)。。他的的回答答是：：火車車票確確實(shí)是是賣完完了，，我調(diào)調(diào)查了了一些些其他他方法法，請(qǐng)請(qǐng)老板板決策策：1、買高高價(jià)票票，每每張要要多花花100元，現(xiàn)現(xiàn)有15張；2、如果果找關(guān)關(guān)系，，我有有一個(gè)個(gè)朋友友在火火車站站派出出所，，可將將10人送上上火車車，但但晚上上沒地地方休休息；；3、可以以中途途轉(zhuǎn)車車，北北京到到濟(jì)南南的有有X趟，出出發(fā)時(shí)時(shí)間：：XX，到達(dá)達(dá)時(shí)間間：XX；濟(jì)南南到南南京有有X趟，出出發(fā)時(shí)時(shí)間：：XX，到達(dá)達(dá)時(shí)間間：XX；4、如果果可以以坐飛飛機(jī)，，XX日有X班飛機(jī)機(jī)，時(shí)時(shí)間間分別別是XXXX；5、如果果可以以坐汽汽車，，包車車費(fèi)用用是XXX元，豪豪華大大巴每每天有有X次，時(shí)時(shí)間分分別是是XXX，票價(jià)價(jià)是XX元；老板會(huì)會(huì)重用用誰(shuí)？？買車票票是任任務(wù)去外地地是結(jié)結(jié)果怎么去去是導(dǎo)導(dǎo)向任務(wù)不等等于結(jié)果果完成任務(wù)務(wù)是對(duì)““程序、、過(guò)程””負(fù)責(zé)；；收獲結(jié)果果是對(duì)““價(jià)值、、目的””負(fù)責(zé)；；完成任務(wù)務(wù)不等于于拿到結(jié)結(jié)果！而不只是是“我做了了”執(zhí)行就是是不折不不扣得到到結(jié)果執(zhí)行法則則你種下什什么，就就收獲什什么目標(biāo)法則則：瞄準(zhǔn)準(zhǔn)一只野野兔1.漫無(wú)無(wú)目標(biāo)或或者目標(biāo)標(biāo)過(guò)多，，都會(huì)阻阻礙我們們的前進(jìn)進(jìn)。2.心無(wú)無(wú)旁騖地地追求自自己設(shè)定定的目標(biāo)標(biāo)，才是是明智的的選擇。。3.目標(biāo)標(biāo)太多等等于沒有有目標(biāo)：：重點(diǎn)永永遠(yuǎn)只有有一個(gè)。。速度法則則：先開開槍再瞄瞄準(zhǔn)先做再說(shuō)說(shuō)不過(guò)分追追求完美美誡除拖延延的惡習(xí)習(xí)與市場(chǎng)賽賽跑超越客戶戶期望完美，執(zhí)執(zhí)行的陷陷阱：過(guò)過(guò)分追求求完美，，最終什什么也得得不到。。往往為為了追求求100而放棄1，結(jié)果得得到的卻卻是0。速度大于于完美：：一個(gè)差差的結(jié)果果也比沒沒有結(jié)果果強(qiáng)。速度完美裸奔法則則：沒有有退路就就是出路路ClicktoaddTitle1不給自己留下退路1ClicktoaddTitle2公眾承諾失敗后果2如果你還還不夠成成功，那那是因?yàn)闉槟氵€沒沒下定決決心；如如果你還還沒下定定決心，，那是因因?yàn)槟氵€還不夠痛痛苦。研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，人的的決心不不夠大是是因?yàn)橥赐纯噙€不不夠大，，你的痛痛苦越大大，你的的決心就就越大，，你的行行動(dòng)力就就越強(qiáng)。。執(zhí)行24字原則執(zhí)行思想想警示回答領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)問(wèn)的四個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答答案只能能選擇一一個(gè)：是；不是；沒有任何何借口；；不知道（（自己要要做的就就是必須須馬上去去“知道道”）以下都是是借口：：當(dāng)他們作作具體事事時(shí)根本本不理我我說(shuō)的話話，所以以這個(gè)不不應(yīng)當(dāng)是是我的責(zé)責(zé)任（不不愿意承承擔(dān)責(zé)任任）這幾個(gè)星星期我很很忙，我我盡快做做（拖延延）我們以前前從沒那那么做過(guò)過(guò)或這不不是我們們這里做做事方式式（缺乏乏創(chuàng)新精精神）、、我從沒受受過(guò)適當(dāng)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)訓(xùn)來(lái)干這這項(xiàng)工作作（不稱稱職、缺缺少責(zé)任任感）弄的亂七七八糟不不是我的的錯(cuò)，我我仍可以以拿獎(jiǎng)金金（對(duì)資資格的態(tài)態(tài)度）我們從沒沒想趕上上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手，在在許多方方面人人人都超出出我們一一大截（（悲觀態(tài)態(tài)度）如何提高執(zhí)行行力？——團(tuán)隊(duì)管理者：：正確的的做事；；執(zhí)行層層人員：：把事做做正確找準(zhǔn)位置置效率做事事說(shuō)對(duì)話辦辦對(duì)事總結(jié)反饋不出手永永遠(yuǎn)沒有有贏的機(jī)會(huì)西點(diǎn)執(zhí)行行力48字真經(jīng)認(rèn)真第一聰聰明第二二結(jié)果提前前自我我退后鎖定目標(biāo)標(biāo)專注注重復(fù)決心第一一成敗敗第二速度第一一完美美第二結(jié)果第一一理由由第二感謝聆聽聽9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。15:02:1515:02:1515:0212/22/20223:02:15PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2215:02:1515:02Dec-2222-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。15:02:1515:02:1515:02Thursday,December22,202213、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。12月-2212月-2215:02:1515:02:15December22,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見青山。。。22十二二月20223:02:15下下午15:02:1512月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月223:02下下午12月-2215:02December22,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2215:02:1515:02:1522December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。3:02:15下午3:02下下午15:02:1512月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。15:02:1615:02:1615:0212/22/20223:02:16PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2215:02:1615:02Dec-2222-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。15:02:1615:02:1615:02Thursday,December22,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2215:02:1615:02:16December22,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。22十十二二月20223:02:16下下午15:02:1612月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月223:02下下午午12月月-2215:02December22,202216、少年十五五二十時(shí)，