房地產(chǎn)公司資源管理工作程序

本文格式為Word版，下載可任意編輯——房地產(chǎn)公司資源管理工作程序房地產(chǎn)公司資源管理工作程序之相關(guān)制度和職責，房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊:資源管理6資源管理6.1資源供給6.1.1公司總經(jīng)理確定并供給所需的資源,以:a、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)提升其有效性;b、達成顧客合意。6.1.2資源...

房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊:資源管理

6資源管理

6.1資源供給

6.1.1公司總經(jīng)理確定并供給所需的資源,以:

a、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)提升其有效性;

b、達成顧客合意。

6.1.2資源包括人員、信息、技術(shù)、根基設(shè)施、工作環(huán)境等,要合理使用資源,使其發(fā)揮最大效能。

6.2人力資源

公司從不斷提高質(zhì)量管理體系運行的有效性及顧客合意的角度啟程,對人力資源管理規(guī)定了相應(yīng)的要求,見6.2章節(jié)《人力資源操縱程序》。

6.3根基設(shè)施

1)公司所在的辦公場所--辦公大廈,配備了相應(yīng)的通信、計算機網(wǎng)絡(luò)、中央空調(diào)、辦公家具等設(shè)施,管理人員和工程部配置了微機并安裝了工作所需的軟件和打印機、復(fù)印機,能很好地得志辦公的需要。

2)公司設(shè)有檔案室,由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理,配置了有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)的法律法規(guī)、技術(shù)標準、模范等圖書資料,能夠得志公司開發(fā)經(jīng)營的需要。

3)公司擁有多部商業(yè)用車,相關(guān)人員配備了固定電話和移動電話,能夠得志公司交通和通訊的需要。

4)公司辦公設(shè)備由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理,計算機和軟件的使用管理見Q/TZH-WI-013《計算機管理制度》。

5)公司對施工等外包單位根基設(shè)施的配備能否得志其相應(yīng)的外包任務(wù)舉行監(jiān)視檢查,按7.4章節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.4工作環(huán)境

1)硬件:由物業(yè)管理公司供給物業(yè)管理,為公司員工供給了舒適的工作環(huán)境。

2)軟件:公司通過開展民主管理、建立談話制度等方式,確保與員工舉行充分交流,實時掌管人員思想動態(tài),在公司內(nèi)創(chuàng)造一個開放、公允、和諧、寬松的人文環(huán)境;并嚴格按照國家、地方的規(guī)定,落實職工的養(yǎng)老保險、住房公積金等福利,解除員工的后顧之憂。

3)為確保產(chǎn)品的符合性,公司各有關(guān)部門對開發(fā)工程所必需的投保及施工工作環(huán)境提出要求,并舉行必要的監(jiān)控。

人力資源部崗位職責人事專員