投資項目管理師之投資建設項目實施題庫包過題庫附答案【黃金題型】

投資項目管理師之投資建設項目實施題庫包過題庫附答案【黃金題型】第一部分單選題(50題)1、對于財政撥付的建設資金，項目建設單位應當將應上繳財政的竣工結余資金在竣I財務決算批復后()日內(nèi)上繳財政。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：D

2、建設項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。

A.法律法規(guī)

B.從事管理的經(jīng)驗

C.建設項目管理制度

D.建設項目合同

【答案】：D

3、工程勘察設計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術標準的，并且可能影響建設工程質(zhì)量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。

A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會

B.建設單位選定的檢測機構

C.國家認可的檢測機構

D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會

【答案】：C

4、雇主對雇員在從事職業(yè)范圍內(nèi)的活動中，身體受到傷害等應負的經(jīng)濟賠償責任屬于()。

A.財產(chǎn)風險

B.責任風險

C.信用風險

D.人身風險

【答案】：B

5、審查和批準所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是()階段的進度控制任務。

A.工程設計

B.招標投標

C.實施準備

D.實施

【答案】：D

6、監(jiān)理規(guī)劃應針對項目的實際情況，明確監(jiān)理工作目標、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施，并具有()。

A.適用性

B.可操作性

C.合理性

D.規(guī)范性

【答案】：B

7、關于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。

A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金

B.在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費

C.當交貨數(shù)量與合同不符，采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理

D.采購方逾期付款，應支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算

【答案】：C

8、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應邀請()和有關專業(yè)技術人員參加。

A.人民法院

B.人民檢察院

C.生產(chǎn)技術部門

D.與事故有直接利害關系的人員

【答案】：B

9、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。

A.中間索賠通知

B.延續(xù)索賠通知

C.索賠申請

D.中間索賠報告

【答案】：B

10、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。

A.判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作

B.判斷進度偏差是否在關鍵線路上

C.判斷進度偏差是否大于總時差

D.判斷進度偏差是否大于自由時差

【答案】：A

11、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學根據(jù)的計劃模型。

A.雙代號網(wǎng)絡計劃

B.網(wǎng)絡計劃模型

C.單代號網(wǎng)絡計劃

D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃

【答案】：B

12、()是指建設項目開工建設前進行項目規(guī)劃，可行性研究報告、初步設計等前期工作所發(fā)生的費用。

A.項目建設管理費

B.預付款

C.質(zhì)量保證金

D.前期工作費

【答案】：D

13、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短，規(guī)模不大、技術不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。

A.自行管理

B.分項委托管理

C.委托專業(yè)機構管理

D.代建制

【答案】：A

14、按照提供貸款的機構不同，可分為政策性銀行貸款和()。

A.商業(yè)銀行貸款

B.國內(nèi)貸款

C.國外貸款

D.投資貸款

【答案】：A

15、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義不包括()。.

A.保護和改善項目環(huán)境是保護公眾身體健康的需要

B.保護和改善項目環(huán)境是項目各參與方的責任和義務

C.保護和改善項目環(huán)境是提高經(jīng)濟效益的必要前提

D.保護和改善項目環(huán)境是保證員工安全高效生產(chǎn)、順利實現(xiàn)項目目標的必要條件

【答案】：C

16、()是國際上比較流行的一種融資租賃方式。

A.轉租賃

B.回租租賃

C.杠桿租賃

D.直接租賃

【答案】：C

17、項目后評價主要是項目竣工投產(chǎn)()年后的全面系統(tǒng)評價，具有明顯的動態(tài)性。

A.1～2

B.2～3

C.3～4

D.4～5

【答案】：A

18、取得工程勘察勞務資質(zhì)的企業(yè)，不可以承接()勘察勞務業(yè)務。

A.巖土工程治理

B.鑿井工程

C.工程鉆探

D.海洋工程

【答案】：D

19、下列不屬于聯(lián)動有負荷試車調(diào)試目的的是()。

A.檢驗所有崗位人員與組織，在協(xié)調(diào)、控制、操作、故障應急處理等方面的反應能力

B.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線設備運轉狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果，能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品

C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應性

D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài)，確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定

【答案】：C

20、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。

A.1/2

B.2/3

C.3/4

D.3/5

【答案】：B

21、在項目建設管理中，()自始至終是建設項目管理的主導者和責任人，其主要責任是對項目建設的全過程、全方位實施有效管理，保證項目建設總體目標的實現(xiàn)。

A.施工單位

B.設計單位

C.建設單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：C

22、對列入房屋、建筑物等建筑工程預算的附屬設備，出庫安裝時，()。

A.不能計入設備投資支出

B.直接計入設備投資支出

C.需具備一定條件后才能計入設備投資支出

D.直接計入待攤投資支出

【答案】：A

23、關于建設項目投資預算的表述，正確的是()。

A.年度、季度投資預算是編制總投資預算的依據(jù)

B.投資總預算是考核設計方案經(jīng)濟性的依據(jù)

C.年度投資預算是對建設項目投資支出進行評審、核準、籌資、支付和監(jiān)控的主要依據(jù)

D.投資總預算是建設資金籌措和準備的依據(jù)

【答案】：B

24、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理機構遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】：C

25、()是初步設計的補充和深化，一般不再進行報批，由建設項目業(yè)主直接組織審查、審批。

A.外部協(xié)作條件取證

B.可行性研究階段

C.工程設計招標文件

D.技術設計

【答案】：D

26、下列不屬于世界銀行機構組成的是()。

A.亞洲銀行

B.國際復興銀行

C.國際開發(fā)協(xié)會

D.國際金融公司

【答案】：A

27、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下，為了加快進度，通常的做法是()。

A.將關鍵工作變?yōu)榉顷P鍵工作

B.改變關鍵線路上各工作之間的先后順序

C.壓縮關鍵線路上有關工作的持續(xù)時間

D.重新編制網(wǎng)絡計劃

【答案】：C

28、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預付款和進度款總額不超過合同價的()，其余尾款是工程竣工結算時支付的款額。

A.70%

B.80%

C.90%

D.95%

【答案】：D

29、措施項目費中的()應當按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定標準計價。

A.臨時設施費

B.環(huán)境保護費

C.安全文明施工費

D.二次搬運費

【答案】：C

30、生產(chǎn)準備機構應在()適時組建。

A.項目實施階段的前期

B.項目決策階段的前期

C.項目實施階段的中、后期

D.項目決策階段的后期

【答案】：C

31、雙方當事人約定，對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。

A.公開招標

B.合同

C.爭議解決及仲裁條款

D.保險

【答案】：C

32、項目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。

A.財務狀況

B.政策環(huán)境

C.污染控制

D.技術水平

【答案】：B

33、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。

A.判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作

B.判斷進度偏差是否在關鍵線路上

C.判斷進度偏差是否大于總時差

D.判斷進度偏差是否大于自由時差

【答案】：A

34、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設單位應向勘察人支付()的勘察費。

A.實際完成工作量

B.預算額50%

C.預算額80%

D.預算額100%

【答案】：D

35、建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。

A.真實、系統(tǒng)、合理

B.準確、合理、適用

C.真實、準確、完整

D.完整、適用、可靠

【答案】：C

36、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。

A.公開

B.公平

C.公正

D.誠實信用

【答案】：D

37、實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入?yún)f(xié)商確定收費額。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理單位

D.政府主管部門

【答案】：B

38、對建設項目投資影響最大的是()。

A.建設項目招投標階段

B.建設項目初步設計階段和竣工驗收階段

C.建設項目施工階段

D.建設項目投資決策階段和工程設計階段

【答案】：D

39、下列關于工程變更的表述，錯誤的是()。

A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更

B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量

C.在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)

D.總監(jiān)理工程師應就工程變更的質(zhì)量、費用與承包單位進行協(xié)商，無需取得建設單位授權

【答案】：D

40、建設項目竣工驗收主要是()的任務。

A.施工方

B.項目業(yè)主

C.監(jiān)理單位

D.勘察、設計單位

【答案】：B

41、投資控制目標設置的基本原則是()。

A.既有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學依據(jù)

B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標

C.在建設項目實施過程中，不斷修正和完善建設項目投資控制目標

D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作

【答案】：A

42、下列關于施工單位職業(yè)健康安全責任的表述，錯誤的是()。

A.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證

B.施工單位應當在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染

C.建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費

D.分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔全部責任

【答案】：D

43、建設項目工程保險承保的風險包括()。

A.責任風險和經(jīng)濟風險

B.自然災害和意外事故

C.責任風險和自然災害

D.經(jīng)濟風險和意外事故

【答案】：B

44、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機動時間。

A.其緊后工作最早開始

B.總工期

C.其緊后工作最遲開始

D.其緊后工作最早完成

【答案】：D

45、根據(jù)國家有關法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實施工程監(jiān)理的建設工程的范圍。

A.國家重點建設工程

B.零散開發(fā)建設的住宅小區(qū)

C.關系社會公眾利益、公眾安全的基礎設施項目

D.使用國外資金的建設項目

【答案】：B

46、當資格預審文件、資格預審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時，以()為準。

A.最先發(fā)出的書面文件

B.最后發(fā)出的書面文件

C.修改前資格預審文件

D.最終修改的招標文件

【答案】：B

47、依據(jù)我國擔保法規(guī)定，下列財產(chǎn)不可以抵押的是()。

A.抵押人所有的房屋和其他地上定著物

B.抵押人所有的機器、交通運輸工具和其他財產(chǎn)

C.抵押人依法有權處置的國有的土地使用權、房屋和其他地上定著物

D.抵押人依法擁有的耕地、自留地等集體所有土地使用權

【答案】：D

48、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。

A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價

B.參照類似子目的單價確定變更價格

C.以計日工為依據(jù)定價

D.重新編制工程項目報價單

【答案】：C

49、不管采用哪種工程設計管理方式，最終決策人和最終風險承擔人都是()。

A.施工總承包單位

B.設計單位

C.使用單位

D.建設單位

【答案】：D

50、設備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設備監(jiān)理業(yè)務的組織。

A.監(jiān)理

B.企業(yè)法人

C.造價

D.監(jiān)督

【答案】：B

第二部分多選題(50題)1、關于建設用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。

A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請

B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費

C.建設用地實行預審管理

D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告

E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地

【答案】：BCD

2、根據(jù)潛在損失的承擔主體，可將風險分為()。

A.財產(chǎn)損失風險

B.承包商風險

C.業(yè)主風險

D.其他關系人風險

E.責任損失風險

【答案】：BCD

3、工程地質(zhì)初步勘察的應進行的基本工作有()。

A.初步查明地質(zhì)、構造、巖石和土壤的物理力學性質(zhì)

B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計算參數(shù)及資料

C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律

D.查明場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對場地穩(wěn)定性的影響程度

E.對設計烈度為7度及7度以上的建筑物，應制定場地和地基的地震效應

【答案】：AD

4、水文地質(zhì)勘察是查明建設地區(qū)地下水的()，確定富水地段范圍，評價地下水資料及其開采條件。

A.類型

B.成分

C.水位

D.分布

E.埋藏量

【答案】：ABD

5、工程風險處理技術主要有()。

A.回避

B.分散

C.抑制

D.自留

E.轉移

【答案】：ACD

6、質(zhì)量管理包括()。

A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

B.質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量策劃和質(zhì)量技術

D.質(zhì)量改進和質(zhì)量保證

E.質(zhì)量評審和質(zhì)量標準

【答案】：ABD

7、工程勘察資質(zhì)分為()等專業(yè)。

A.巖土工程

B.工程地質(zhì)勘察

C.工程管理

D.工程測量

E.水文地質(zhì)勘察

【答案】：ABD

8、出庫安裝時，不能計入設備投資支出的附屬設備的有()。

A.暖氣

B.衛(wèi)生

C.通風

D.照明

E.防空支出

【答案】：ABCD

9、下列關于建設項目全面竣工驗收的表述，正確的是()。

A.多數(shù)工業(yè)項目須在交付使用一段時間以后才進行全面竣工驗收

B.全面竣工驗收是單項竣工驗收的基礎

C.全面竣工驗收應按誰投資、誰決策、誰驗收的原則確定驗收主體

D.對于大型或特大型項目，一般應組成竣工驗收委員會進行驗收

E.項目竣工驗收委員會或驗收組由項目業(yè)主負責組織

【答案】：ACD

10、下列關于施工階段工程質(zhì)量控制原則的表述，正確的是()。

A.對建設項目工程施工全過程實施質(zhì)量控制，并以事后控制為重點

B.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度

C.對工程項目的人、機、料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位

D.以工程設計、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù)，督促工程承包單位全面實現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標

E.堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用

【答案】：BCD

11、采用新設法人融資方式的建設項目，項目資本金應由項目投資人按投資協(xié)議約定的()，按時、足額繳付。

A.出資方式

B.監(jiān)督管理程序

C.出資金額

D.出資計劃

E.資金籌措方案

【答案】：ACD

12、建設項目財務內(nèi)部控制的原則包括()。

A.職責分工原則

B.適用性原則

C.憑證制度原則

D.制衡性原則

E.核對檢查原則

【答案】：ACD

13、建設項目竣工決算編制的基本原則是()。

A.建設項目竣工時，應編制建設項目竣工財務預算

B.建設項目分級管理、分級負責原則

C.建設項目?？顚Ｓ迷瓌t

D.建設周期長、建設內(nèi)容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務決算，建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算

E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設項目竣工財務決算

【答案】：AD

14、國際商業(yè)銀行貸款的主要形式是()。

A.專項貸款

B.分期貸款

C.期限貸款

D.轉期循環(huán)貸款

E.短期貸款

【答案】：CD

15、單個設計工作的進度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。

A.費用比率法

B.完成單元法

C.漸進里程碑法

D.開始/結束百分率法

E.比值法

【答案】：BCD

16、項目總投資在3000萬元以上的關系社會公眾利益、公眾安全的()項目，必須實施工程監(jiān)理。

A.生態(tài)環(huán)境保護

B.鐵路、公路

C.通信、信息網(wǎng)絡

D.輕軌交通、公共停車場

E.中小型公用事業(yè)工程

【答案】：ABCD

17、建設項目作為一種特殊的產(chǎn)品，其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。

A.適用性

B.耐久性

C.可靠性

D.合理性

E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性

【答案】：ABC

18、常用的預算編制方法主要有()。

A.合同支付曲線

B.關鍵路線法

C.相關回歸法

D.經(jīng)驗估算法

E.投資資金流量曲線

【答案】：ABC

19、依法必須招標的工程建設項目，應當具備()條件才能進行貨物招標。

A.招標人已經(jīng)依法成立

B.公司具備一定規(guī)模

C.按照國家有關規(guī)定應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案

D.資金來源已經(jīng)落實

E.能夠提出貨物的使用與技術要求

【答案】：ACD

20、()是對生產(chǎn)準備人員的基本要求。

A.豐富的專業(yè)知識

B.高度的責任心

C.敬業(yè)精神

D.遵紀守法

E.交際能力

【答案】：BC

21、在建設項目質(zhì)量管理過程中，應遵循的原則包括()。

A.堅持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則

B.堅持以"人"為核心的原則

C.堅持"以預防為主"的原則

D.堅持質(zhì)量標準的原則

E.堅持全過程管理的原則

【答案】：ABCD

22、施工質(zhì)量驗收中，由監(jiān)理工程師組織驗收的是()。

A.檢驗批

B.分項工程

C.分部工程

D.單位工程

E.單項工程

【答案】：AB

23、開始/結束百分率法適用于()的工作。

A.計劃

B.模型構筑

C.設計

D.施工輔助設施小型

E.研究

【答案】：ABC

24、設備投資支出的具體內(nèi)容包括()。

A.各種房屋和建筑物支出

B.開展投資機會研究

C.需要安裝設備

D.器具的實際成本

E.生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具的實際成本

【答案】：CD

25、推行"代建制"的關鍵是選擇()的代建單位。

A.有資質(zhì)

B.規(guī)模大

C.信用好

D.有能力

E.有經(jīng)驗

【答案】：ACD

26、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續(xù)改進。

A.制度約束

B.績效審計

C.技術管理

D.改善環(huán)境

E.資金管理

【答案】：ACD

27、建設項目管理團隊的主要職責包括()。

A.項目建設系統(tǒng)性管理

B.項目建設全過程管理

C.項目建設專項管理

D.項目建設合法性管理

E.項目生產(chǎn)準備與運營管理

【答案】：BCD

28、建設項目財務管理的目標是()。

A.提高人民生活質(zhì)量和水平

B.控制和降低建設造價

C.提高投資效益

D.節(jié)約建設資金，防止浪費損失

E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生

【答案】：BCD

29、安全事故處理應采用“四不放過”的原則是指()。

A.事故原因不清楚不放過

B.事故責任者和員工沒有受到教育不放過

C.事故責任者沒有處理過不放過

D.制定過防范措施但未采取的責任人不放過

E.沒有制定防范措施不放過

【答案】：ABC

30、推行"代建制"的關鍵是選擇()的代建單位。

A.有資質(zhì)

B.規(guī)模大

C.信用好

D.有能力

E.有經(jīng)驗

【答案】：ACD

31、業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權權限可根據(jù)()，隨時擴大授權范圍或減少授權。

A.合同約定

B.建設項目實施計劃安排

C.工程項目的特點

D.工程進展的實際情況

E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力

【答案】：CD

32、建設項目應根據(jù)本項目的具體情況，對于可能引發(fā)重大事故風險的環(huán)節(jié)或部位，制定相應的應急預案，具體內(nèi)容包括()。

A.應急計劃

B.應急演習

C.應急組織

D.應急設施

E.事故處理

【答案】：ABCD

33、投資建設項目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。

A.風險活動

B.控制環(huán)境

C.風險管理

D.控制活動

E.信息與溝通

【答案】：BCD

34、施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括()。

A.組織設計交底

B.控制和審查設計單位提交的設計變更

C.組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定

D.向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見

E.參加試運行

【答案】：AB

35、社會影響評價主要是分析項目建設對當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的影響，包含()。

A.征地拆遷補償和移民安置情況

B.對當?shù)卦黾泳蜆I(yè)機會的影響

C.項目對自然資源的保護與利用情況

D.財務效益評價

E.對當?shù)囟愂张c收入分配的影響

【答案】：AB

36、建設項目財務管理的基本任務，包括()。

A.參與建設項目經(jīng)濟效益、財務效益的分析和測算

B.參與工程概算、預算審查

C.落實建設項目內(nèi)部經(jīng)濟責任制和財務內(nèi)部控制制度

D.加強建設項目財務信息的收集和運用工作

E.辦理國際商業(yè)銀行貸款的申請和審批手續(xù)

【答案】：ABCD

37、施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括()。

A.組織設計交底

B.控制和審查設計單位提交的設計變更

C.組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定

D.向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見

E.參加試運行

【答案】：AB

38、下列屬于我國現(xiàn)行的建設項目財務管理制度的是()。

A.《企業(yè)建設制度》

B.《企業(yè)管理制度》

C.《企業(yè)會計制度》

D.《國有建設單位會計制度》

E.《基本建設財務管理規(guī)定》

【答案】：CD

39、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

40、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設工程實施監(jiān)理。

A.旁站

B.抽檢

C.巡視

D.專檢

E.平行檢驗

【答案】：AC

41、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定，建設工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行驗收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設計要求但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收

D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收

E.經(jīng)返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應予以驗收

【答案】：ACD

42、投資者風險分散的做法有()。

A.投資類型多樣化

B.投資時間差異化

C.風險單位分割化

D.投資區(qū)域多元化

E.投資對象分散化

【答案】：ABCD

43、工程監(jiān)理費由()構成。

A.全部成本

B.現(xiàn)金

C.稅金

D.利潤

E.利息

【答案】：ACD

44、質(zhì)量管理職能包括()。

A.質(zhì)量特性

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進

【答案】：BCD

45、建設項目處置合同爭議的主要方式是()。

A.談判

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.仲裁

E.訴訟

【答案】：BCD

46、必須進行招標的建設項目包括()。

A.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目

B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目

C.施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的項目

D.屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項目

E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

【答案】：AB

47、質(zhì)量管理職能包括()。

A.質(zhì)量特性

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進

【答案】：BCD

48、根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，建設項目竣工驗收一般應具備的條件有()。

A.對區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的帶動作用

B.生產(chǎn)準備工作能適應投產(chǎn)的需要

C.生產(chǎn)性項目和輔助性公用設施已按設計要求建成，能滿足生產(chǎn)使用

D.必需的生活設施已按設計要求建成

E.建設項目的技術檔案資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便查閱

【答案】：BCD

49、關于建設單位的質(zhì)量責任與義務的表述，正確的是()。

A.建設單位可以將建設工程肢解發(fā)包

B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全

C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

D.建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收

E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料

【答案】：BCD

50、關于組建評標委員會的表述，正確的是()。

A.評委應以建筑專業(yè)專家為主，其中技術、經(jīng)濟專家人數(shù)應占評委總數(shù)的3/4以上

B.評標委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成

C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數(shù)不應少于9人

D.技術特別復雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家

E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準，招標人可以從設計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家

【答案】：BC

第三部分大題(50題)1、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

2、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標

【答案】：

3、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

4、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

5、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

6、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

7、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

8、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

9、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

【答案】：

10、某建設單位經(jīng)相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領導機構。(2)委托招標代理機構代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書。

【答案】：

11、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。

【問題】

1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?

2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。

【答案】：

12、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m

【問題】

1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?

2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?

【答案】：

13、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。

2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。

【答案】：

14、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

【答案】：

15、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同

【答案】：

16、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

【答案】：

17、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

18、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

19、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

20、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。

【問題】

1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?

2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。

【答案】：

21、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

【答案】：

22、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

23、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。

2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。

【答案】：

24、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

25、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

26、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?

【答案】：

27、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?

【答案】：

28、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?

【答案】：

29、某建設項目，建設單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機構?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施原則，應寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標包括施工安全生產(chǎn)目標，應在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應根據(jù)風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結。項目監(jiān)理機構根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責：(1)確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理機構的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。(6)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

【答案】：

30、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

31、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

32、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

33、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖