版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
重慶輕軌2號線全長19公里設(shè)18個車站。43億人民幣。18.25公里9個車站合同價17.73億美元約120億人民幣
胡錦濤訪問沙特期間,中鐵建獲得麥加朝覲輕軌項目麥加輕軌是沙特阿拉伯為緩解每年朝覲期間的交通壓力,在麥加投資興建的一條專用鐵路。下圖為朝圣的伊斯蘭信徒麥加輕軌2009年2月10日,中鐵建與沙特城鄉(xiāng)事務(wù)部簽訂《沙特麥加薩法至穆戈達莎輕軌合同》項目采用“EPC+O&M”總承包模式中鐵建負(fù)責(zé)麥加輕軌項目設(shè)計、采購、施工、系統(tǒng)(包括車輛)安裝調(diào)試以及從2010年11月13日起的三年運營和維護。合同總價17.7億美元,合人民幣120.70億元。項目采用了議標(biāo)而不是招標(biāo)方式,在簽訂合同之前,公司評估認(rèn)為按照當(dāng)時的工程量,“毛利率可以在8%-10%左右”。然而,目前項目合同預(yù)計總收入120.70億元,由于工程量的增加,合同預(yù)計總成本160.69億元,合同損失39.99億元。加上財務(wù)費用1.54億元,中國鐵建預(yù)計該項目總虧為41.53億元。據(jù)悉,中國鐵建2009年的凈利潤為65.99億元。原因分析實際工程量比簽約時預(yù)算工程量大幅度增加。比如,空調(diào)設(shè)計最初是按照室外溫度38度進行設(shè)計,最后提高到按照46度進行設(shè)計,標(biāo)準(zhǔn)提高帶來了成本增加。對合同理解有分歧。比如根據(jù)合同,2010年11月13日開通運營,達到35%運能;2011年5月完成所有調(diào)試,達到100%運能。中鐵建負(fù)責(zé)人解釋說:“在這一點上,我們的理解為開通35%運能,在車站建設(shè)方面只需要開通四個車站就可以滿足業(yè)主需求;而業(yè)主則要求我們九個車站在2010年11月就全部開通,這導(dǎo)致了工期緊張?!薄I(yè)主負(fù)責(zé)的地下管網(wǎng)征地拆遷嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致了工期緊張,增加了趕工成本。國際工程招招標(biāo)1國際競爭性招標(biāo)
2國際有限招標(biāo)3兩階段招標(biāo)4議標(biāo)一、國際工程的招標(biāo)方式國際工程項項目招標(biāo)與與投標(biāo)國際工程項項目招標(biāo).1.1國國際工工程項目招招標(biāo)方式國際工程項項目招標(biāo)方方式分有國際競爭性性招標(biāo)、國國際有限招招標(biāo)、兩階階段招標(biāo)和和議標(biāo)4種類型。?,F(xiàn)分述如如下:1)國際競爭性招標(biāo)國際競爭性性招標(biāo)方式式也稱國際公開招招標(biāo)方式。國際競爭性性招標(biāo)的適用范圍如下:(1)資金來源根據(jù)工程項項目的全部部或部分資資金來源,,適應(yīng)國際際競爭性招招標(biāo)主要有有以下項目目:①由世界銀行及其附屬組組織的國際際開發(fā)協(xié)會會和國際金融公公司提供優(yōu)惠貸貸款的工程程項目。(布雷頓森森林體系)②由聯(lián)合國多邊邊援助機構(gòu)構(gòu)和國際開發(fā)組組織地區(qū)性金融融機構(gòu)(如如亞洲開發(fā)發(fā)銀行)提提供援助性性貸款的工工程項目。。③由某些國家的基金金會(如科威特特基金會)和一些政政府(如日日本政府)提供資助助的工程項項目。(主主權(quán)基金))④由國際財團或多家金融機機構(gòu)投資的工程程項目。⑤兩國或兩兩國以上合合資的工程程項目。⑥需要承包包商提供資資金即帶資承包或延期付款款的工程項項目。⑦以(實實物償付如如石油、礦礦產(chǎn)或其他他實物)的的工程項目目。(安哥哥拉)⑧發(fā)包國擁擁有足夠的的自有資金而自己無力實施的的工程項目目。(迪拜塔塔)(2)按工程性質(zhì)劃分按照工程的的性質(zhì),國國際競爭性性招標(biāo)主要要適用于以以下項目::①大型土木木工程,如如水壩、電電站、高速速公路等。。②施工難度度大,發(fā)包包國在技術(shù)術(shù)或人力方方面均無實實施能力的的工程,如如工業(yè)綜合合設(shè)施、海海底工程等等。③跨越國境境的國際工工程,如非非洲公路,,連接歐亞亞兩大洲的的陸上貿(mào)易易通道等。。2)國際有有限招標(biāo)國際有限招招標(biāo)包括2種方式::一般限制性性招標(biāo)這種招標(biāo)雖然然也是在國際際范圍,但對對投標(biāo)人選有有一定的限制制。特邀招標(biāo)即特別邀請性性招標(biāo)。國際有限招標(biāo)標(biāo)是國際競爭爭性招標(biāo)的一一種修改方式式,這種方式式通常適用以以下情況:①工程量不大,投標(biāo)商數(shù)目目有限或有其其他不宜國際際競爭性招標(biāo)標(biāo)的正當(dāng)理由由,如對工程程有特殊要求求等。②某些大而復(fù)復(fù)雜的且專業(yè)性很強的工程項目,,如石油化工工項目,可能能參加的投標(biāo)者很少,準(zhǔn)備招標(biāo)的成本很很高。為了節(jié)省時時間,又能節(jié)節(jié)省費用,還還能取得較好好的報價,招招標(biāo)可以限制制在少數(shù)幾家家合格企業(yè)的的范圍內(nèi),以以使每家企業(yè)業(yè)都有爭取合合同的較好機機會。③由于工程性性質(zhì)特殊,要要求有專門經(jīng)經(jīng)驗的技術(shù)隊隊伍和熟練的的技工以及專專門技術(shù)設(shè)備備,只有少數(shù)承包包商能夠勝任任。④工程規(guī)模太大大,中小型公司司不能勝任,,只好邀請若若干家大公司司投標(biāo)。⑤工程項目招招標(biāo)通知發(fā)出出后無人投標(biāo)標(biāo),或承包商商數(shù)目不足法法定人數(shù)(至至少3家),,招標(biāo)人可再再邀請少數(shù)公公司投標(biāo)。3)兩階段招標(biāo)兩階段招標(biāo)方方式往往用于于:①招標(biāo)工程內(nèi)內(nèi)容屬高新技術(shù),需在第一階階段招標(biāo)中博采眾議,進行評價,,選出最新最最優(yōu)方案,然然后在第二階階段中邀請被被選中方案的的投標(biāo)人進行行詳細(xì)的報價價。②在某些新型型的大型項目目承包之前,,招標(biāo)人對此此項目的建造方案尚未未確定,這時可以在在第一階段招招標(biāo)中向投標(biāo)標(biāo)人提出要求求,要求投標(biāo)標(biāo)人按各自最最擅長的建造造方案進行報報價,或者按按其他建造方方案報價。經(jīng)經(jīng)過評價,選出其中最佳佳方案的投標(biāo)標(biāo)人再進行第第二階段的按按其具體方案案的詳細(xì)報價價。③一次招標(biāo)不成成功,即所有投標(biāo)標(biāo)報價超出標(biāo)標(biāo)底20%以以上,只好在在現(xiàn)有基礎(chǔ)上上邀請若干家家較低報價者者再次報價。。4)議標(biāo)議標(biāo)亦稱邀請協(xié)商。就其本意而而言,議標(biāo)乃乃是一種非競競爭性招標(biāo)。。嚴(yán)格說來,,這不算一種種招標(biāo)方式,,只是一種““合同談判”。國國際工程程項目招標(biāo)程程序國際工程項目目招標(biāo)投標(biāo)程程序詳見圖5.1所示。。圖5.1國國際工程項項目招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)程序圖國國際工程程項目招標(biāo)文文件的內(nèi)容國際工程項目目的招標(biāo)文件內(nèi)容容一般包括4大大類文件,即即投標(biāo)須知、技技術(shù)規(guī)范、工工程量清單及及設(shè)計圖紙資資料?,F(xiàn)分述如下下:1)投標(biāo)須知知2)技術(shù)規(guī)范范中東國家常部部分地采用英英國標(biāo)準(zhǔn)(BS)或美國國材料試驗學(xué)學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)(ASTM標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn))。3)工程量清清單表P156,表表5.24)設(shè)計圖紙紙與國內(nèi)基本相相同,但粗細(xì)細(xì)程度有所不不同。建施中中具體做法用用文字說明的的較多,用詳詳圖表示的較較少。結(jié)施中中的砼構(gòu)件的的表示方法尤尤為簡單,如如梁、柱斷面面的配筋,往往往僅用表格格說明,且只只列出斷面尺尺寸、配筋,國外使用直直筋較多,因因此,也只說說明主筋、架架立筋、鋼筋筋規(guī)格、中距距、根數(shù)等。。門、窗只做做外形示意,,無斷面尺寸寸及大樣。水水電設(shè)備圖紙紙都比國內(nèi)詳詳細(xì),甚至對對設(shè)備及管件件都畫出大樣樣詳圖。5.3國國際工程項目目投標(biāo)報價國際承包市場場的投標(biāo)競爭爭是一個比技技術(shù)、比信譽譽、比能力、、比策略的競競爭,實際上上是一個高度度的智力競爭爭、人才競爭爭。因此,單單憑作標(biāo)人個個人的智慧是是難以做好報報價工作的,,必須建立一一個專門的報報價機構(gòu),依依靠工程、物物資、財務(wù)等等部門提供的的各種信息,,才能做好工工程的投標(biāo)報報價工作。國際工程投標(biāo)標(biāo)國際工程投標(biāo)標(biāo)的前期工作作1項目的跟蹤和和選擇選擇當(dāng)?shù)卮砝砣撕秃献骰锘锇樵诠こ趟趪鴩淖缘怯浻浗⒐碴P(guān)系系參加招標(biāo)項目目的資格預(yù)審審組織投標(biāo)小組組國國際工程程項目投標(biāo)報報價的準(zhǔn)備工工作1)調(diào)查熟悉所在在國的法規(guī)一般法規(guī)包括括:外國公司法又又叫外國國公司管理法法,它規(guī)定外外國公司注冊冊、參加投標(biāo)標(biāo)的條件以及及應(yīng)遵守該國國哪些法律規(guī)規(guī)定等。勞工法是是對勞動者雇雇傭的工資、、福利、解聘聘、賠償、工工作時間等的的具體規(guī)定。。如約旦規(guī)定定外國勞務(wù)進進入該國必須須使用40%~60%本本國勞務(wù),雇雇傭期滿后若若繼續(xù)雇傭,,則工資應(yīng)有有所增加。稅收法這這是許多國家家都有的稅收收規(guī)定,包括括所得稅、海海關(guān)稅、大學(xué)學(xué)稅等。保險法包包括保險種類類、保險費率率等。環(huán)境保護法對對三廢、、噪音等的規(guī)規(guī)定??傊煜しǚㄒ?guī),才能根根據(jù)法規(guī)采取取相應(yīng)對策,,避免投標(biāo)報報價中的失誤誤。2)工程項目的調(diào)調(diào)查(1)當(dāng)?shù)厣缟鐣闆r調(diào)查查(2)工程項項目調(diào)查(3)工程經(jīng)經(jīng)濟調(diào)查3)熟悉招標(biāo)文件件4)投標(biāo)報價程序序國外投標(biāo)報價價的一般程序序詳見圖5.2所示。國際工程投標(biāo)報價3(一)投標(biāo)報報價的組成1、直接費的的組成工工資.材料.費施工機械械費2、管理費3、開辦費4、利潤5、暫定金額額6、分包工程程費(1)、分包包工程費(2)、總包包利潤和管理理費國國際工程程項目投標(biāo)報報價的基價計計算計算人工、材材料、機械的的單價時,應(yīng)應(yīng)先對工程量量清單中的工工程數(shù)量進行行復(fù)核或計算并制訂訂施工規(guī)劃。1)工程量復(fù)復(fù)核和施工規(guī)規(guī)劃制訂(1)工程量量復(fù)核(2)施工規(guī)規(guī)劃的制訂2)人工工資資單價計算式中W平——平均工資資;W內(nèi)——國內(nèi)工人人平均工資;;W外——當(dāng)?shù)毓と巳似骄べY;;η內(nèi),η外——國內(nèi)、外外工人工日占占總工日的百百分比;工效比——取取0.5~1。3)材料、設(shè)設(shè)備單價計算算國際承包工程程中的材料、、設(shè)備的來源源渠道有3種種:當(dāng)?shù)夭少?、國國?nèi)采購和第第三國采購。(1)當(dāng)?shù)夭刹少弳蝺r=市場價價+運雜費+保管費+運運輸保管損耗耗運雜費以當(dāng)?shù)氐厥袌鰞r計算算;保管費和和運輸保管損損耗可參照國國內(nèi)。(2)我國或或第三國采購購單價=到岸價價+海關(guān)稅+港口費+運運雜費+保管管費+運輸保保管損耗到岸價是指物物資到達海(空)港口岸岸的價格,包包括了原價與與運雜費等;;港口費指物物資在港口期期間(指規(guī)定定時間)所發(fā)發(fā)生的費用,,一般都按規(guī)規(guī)定計算;海海關(guān)稅這是一一切進口物資資都應(yīng)向該進進口國繳納的的,按該國規(guī)規(guī)定執(zhí)行。4)施工機械械臺班單價的的計算施工機械臺班班單價與國內(nèi)內(nèi)的計算方法法一樣。但是是,其中的基本折舊費的的計算不可套套用國內(nèi)的折折舊率,應(yīng)根根據(jù)工程情況況而確定,可可不考慮“余余值”回收。。一般考慮5年折完,較較大工程甚至至一次折舊完完,因此也就就不再計算大大修理費用。。單列機械費時時的臺班單價計計算公式:分別攤?cè)敕猪楉椆こ虝r的機機械臺班單價價計算,按上上式減去管理理費和利潤即即可。年總臺班數(shù),,即折舊期限限內(nèi)機械年工工作臺班數(shù),,可根據(jù)不同同機械按每年年200~250臺班計計算。國國際工程程項目投標(biāo)報報價中主要費費用的測算P1701)管理費測測算對管理費的項項目劃分,可可參照國內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定,同同時,又要結(jié)結(jié)合國外當(dāng)前前的費用情況況做增減調(diào)整整。管理費劃分如下(1)工作人人員費(2)生產(chǎn)工工人輔助工資資(3)工資附附加費(4)上級管管理費(5)業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營費其中,業(yè)務(wù)經(jīng)營費在國外包括的的項目很多,,費用開支較較大,一般包包括以下費用用:廣告宣傳費考察聯(lián)絡(luò)費交際費業(yè)務(wù)資料費業(yè)務(wù)手續(xù)費傭金保險費及稅金金貸款利息(6)辦公費費(7)差旅交交通費(8)文體宣宣教費(9)固定資資產(chǎn)使用費(10)國外外生活設(shè)施使使用費(11)工具具、用具使用用費(12)勞動動保護費(13)檢驗驗試驗費(14)其他他管理費的測算算,應(yīng)在廣泛泛收集各項費費用開支基本本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,分別算算出各項費用用的年開支額額,再分別除除以年直接費費總額,得出出該項管理費費率,最后按按需要匯總,,即為綜合的的管理費率。。2)開辦辦費費計算算即準(zhǔn)備備費費,一一般般采采取取單單獨獨報報價價,,內(nèi)內(nèi)容容視視招招標(biāo)標(biāo)文文件件而而定定,,一般般包包括括施施工工用用水水用用電電費費、、臨臨時時設(shè)設(shè)施施費費、、腳腳手手架架費費、、駐駐地地工工程程師師現(xiàn)現(xiàn)場場辦辦公公室室及及設(shè)設(shè)備備費費、、現(xiàn)現(xiàn)場場材材料料試試驗驗及及設(shè)設(shè)備備費費、、職職工工交交通通費費、、日日常常氣氣候候報報表表費費等。。有有的的工工程程把把施施工工機機械械費費單單列列,,也也可可以以列列入入開開辦辦費費。。3)利利潤潤率率的的測測定定國際際承承包包工工程程的的利潤潤率率的測測定定,,是是投投標(biāo)標(biāo)報報價價的的關(guān)關(guān)鍵鍵問問題題。。在工工程程直直接接費費、、管管理理費費等等費費用用一一定定的的情情況況下下,,投投標(biāo)標(biāo)競競爭爭實實際際上上是是報報價價利利潤潤高高低低的的競競爭爭。。利潤潤率率取取高高了了,,報報價價增增大大,,中中標(biāo)標(biāo)率率下下降降;;利利潤潤率率減減少少,,報報價價減減少少,,中中標(biāo)標(biāo)率率上上升升。。但但是是,,承承包包商商在在國國際際承承包包中中總總是是以以利利潤潤為為中中心心進進行行競競爭爭的的,,因因此此,,如如何何確確定定最最佳佳利利潤潤率率,,則則是是報報價價取取勝勝的的關(guān)關(guān)鍵鍵。。國國外外承承包包工工程程報報價價中中利利潤潤的的測測定定,,應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)氐亟ńㄖ惺袌鰣龈偢偁帬帬顮顩r況,,業(yè)業(yè)主主狀狀況況和和承承包包商商對對工工程程的的期期望望程程度度而而定定。。4)分分部部分分項項工工程程單單價價計計算算國際際承承包包工工程程報報價價中中的的分分部部分分項項工工程程單單價價計計算算,,相當(dāng)當(dāng)于于國國內(nèi)內(nèi)綜綜合合單單價價的的編編制制,它它是是在在預(yù)預(yù)先先測測算算人人工工、、材材料料、、機機械械臺臺班班的的基基價價,,在在管管理理費費率率和和利利潤潤率率確確定定的的情情況況下下,,再再進進行行分分項項工工程程單單價價計計算算。。其其計計算算公公式式如如下下::分部部分分項項工工程程單單價價=(人人工工費費+材材料料費費+機機械械費費)××(1+管管理理費費率率+利利潤潤率率)上式式是是指指機機械械費費不不單單列列的的計計算算公公式式。。如如機機械械費費已已單單列列計計算算,,則則應(yīng)應(yīng)刪刪去去機機械械費費。。國國際際工工程程項項目目投投標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)書書編編制制和和確確定定報報價價1)工工程程報報價價分分析析報價價分分析析主主要要是是進進行行盈盈虧虧分分析析和和風(fēng)風(fēng)險險分分析析,,預(yù)預(yù)測測出出按按內(nèi)內(nèi)部部標(biāo)標(biāo)價價投投標(biāo)標(biāo)時時可可能能獲獲得得利利潤潤的的幅幅度度,,并并據(jù)據(jù)以以提提出出高高、、中中、、低低3檔檔報報價價,,供供決決策策者者選選擇擇。。(1)盈虧虧分分析析在初初定定報報價價基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上,,做做出出定定量量分分析析計計算算,,得得出出盈盈虧虧幅幅度度,,找找出出工工程程的的保保本本點點,,然然后后求求出出修修正正系系數(shù)數(shù),,以以供供最最后后報報價價決決策策使使用用。。一般般是是從從以以下下幾幾個個方方面面進進行行盈虧虧分分析析分析析::效率率分分析析((定定額額))價格格分分析析((材材料料、、設(shè)設(shè)備備))數(shù)量量分分析析((工工程程量量))其他他分分析析((外外匯匯比比值值、、管管理理費費開開辦辦費費指指標(biāo)標(biāo)))上述述分分析析后后,,綜綜合合各各項項求求出出可可能能的的盈盈余余總總和和,,以以便便確確定定一一個個恰恰當(dāng)當(dāng)?shù)牡男扌拚迪禂?shù)數(shù),,得得出出低低標(biāo)標(biāo)報報價價::低標(biāo)標(biāo)報報價價=內(nèi)內(nèi)部部標(biāo)標(biāo)價價-各各項項盈盈余余之之和和××修修正正系系數(shù)數(shù)其修修正正系系數(shù)數(shù)一一般般小小于于1,,可可取取0.5~0.7。。(2)風(fēng)險分分析國際承包市場場競爭激烈,,承包工程都都存在著一定定的風(fēng)險,要要合理估計并并把工程風(fēng)險險考慮在報價價內(nèi)。失誤風(fēng)險((施工失誤))勞資關(guān)系風(fēng)險險(雇員提提不合理要求求)低價風(fēng)險((為中標(biāo),壓壓低報價)其他風(fēng)險以上風(fēng)險的分分析,一方面面要采取相應(yīng)應(yīng)的對策減少少風(fēng)險損失,,另一方面要要估算一個概概略的損失量量,用風(fēng)險損失修正正系數(shù)修正之后,在在內(nèi)部標(biāo)價上上增加這部分分費用,作為為高標(biāo)報價。。風(fēng)險損失修修正系數(shù)按風(fēng)風(fēng)險損失的具具體情況確定定,一般取0.5~0.7。高標(biāo)報價=內(nèi)內(nèi)部標(biāo)價+各各項風(fēng)險損失失之和×修正正系數(shù)以上報價分析析則可得出低低標(biāo)報價與高高標(biāo)報價,然然后根據(jù)投標(biāo)標(biāo)決策與分析析確定最后報報價。2)修改報價價單及調(diào)整報報價投標(biāo)人在標(biāo)價價分析和投標(biāo)標(biāo)決策之后,,應(yīng)根據(jù)決策策的決定,修修改報價和調(diào)調(diào)整報價。一一般的方法是是調(diào)整報價文文件中的總報報價,如果時時間允許,可可以采取調(diào)整整管理費率或或利潤率的辦辦法進行。3)投標(biāo)文件的編編制(1)投標(biāo)書書的填寫(2)復(fù)核標(biāo)標(biāo)價和填寫標(biāo)標(biāo)書(3)投標(biāo)文文件的匯總裝裝訂4)內(nèi)部標(biāo)書書的編制內(nèi)部標(biāo)書是指指投標(biāo)人為確確定報價所需需各種資料的的匯總。其目的是作作為報價人今今后投標(biāo)報價價的依據(jù),也也是工程中標(biāo)標(biāo)后向工程項項目施工有關(guān)關(guān)人員交底的的依據(jù)。內(nèi)部部標(biāo)書不需重重新計算,是是將已經(jīng)報價價的成果資料料整理匯總而而成。其內(nèi)容一般有有:(1)編制說說明(2)內(nèi)部標(biāo)標(biāo)價總表(3)人工、、材料設(shè)備和和施工機械價價格計算(4)分部分分項工程單價價計算(5)開辦費費、管理費和和利潤計算(6)內(nèi)部盈盈虧計算9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。23:07:0223:07:0223:0712/22/202211:07:02PM11、以以我我獨獨沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2223:07:0223:07Dec-2222-Dec-2212、故人人江海海別,,幾度度隔山山川。。。23:07:0223:07:0223:07Thursday,December22,202213、乍見翻疑疑夢,相悲悲各問年。。。12月-2212月-2223:07:0223:07:02December22,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。22十二二月202211:07:02下下午23:07:0212月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2211:07下下午午12月月-2223:07December22,202216、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2223:07:0223:07:0222December202217、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時時,你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。11:07:02下下午11:07下午23:07:0212月-229、沒有失敗敗,只有暫暫時停止成成功!。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。23:07:0223:07:0223:0712/22/202211:07:02PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月-2223:07:0223:07Dec-2222-Dec-2212、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。23:07:0223:07:0223:07Thursday,December22,202213、不不知知香香積積寺寺,,數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:07:0223:07:02December22,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。22十二月月202211:07:02下午午23:07:0212月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。。十二二月月2211:07下下午午12月月-2223:07December22,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2223:07:0223:07:0222December202217、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《倉庫現(xiàn)場管理》課件
- 《倉庫庫存管理系統(tǒng)》課件
- 《小學(xué)細(xì)節(jié)描寫》課件
- 單位管理制度集粹選集員工管理篇
- 單位管理制度合并匯編【職員管理】
- 四川省南充市重點高中2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期12月月考地理試卷含答案
- 單位管理制度分享合集職員管理篇十篇
- 單位管理制度范文大合集【人事管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全職工管理篇十篇
- 《運算律》教案(20篇)
- 2024年時事政治試題【有答案】
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識
- MT 285-1992縫管錨桿
- 水資源管理培訓(xùn)材料課件
- SCA自動涂膠系統(tǒng)培訓(xùn)講義
- 促銷活動方案(共29頁).ppt
- 農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)報表(三張表)
- 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作清單
- 沉井工程檢驗批全套【精選文檔】
- 貝類增養(yǎng)殖考試資料
- 旅游專業(yè)旅游概論試題有答案
評論
0/150
提交評論