機(jī)動管理人員崗位安全職責(zé)_第1頁
機(jī)動管理人員崗位安全職責(zé)_第2頁
機(jī)動管理人員崗位安全職責(zé)_第3頁
機(jī)動管理人員崗位安全職責(zé)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——機(jī)動管理人員崗位安全職責(zé)機(jī)動管理人員崗位安好職責(zé)

1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安好規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安好工作。負(fù)責(zé)制定和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

2、負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備、電氣儀表、管道及工業(yè)建筑物的安好管理,使其符合安好技術(shù)模范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。遏止防爆等級不夠的家電進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

3、負(fù)責(zé)組織工業(yè)建筑設(shè)備,起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器及安好附件、氣瓶、防塵、毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、安技裝備的定期安好檢查、校驗工作。實時整改檢查中察覺的問題,有重大隱患要堅決停用。

制度大全網(wǎng)-.-,為您用心編輯整理本文,轉(zhuǎn)載與引用請注明出處。

4、在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修籌劃時,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安好衛(wèi)生措施內(nèi)容,對安好措施完成處境負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視。

5、組織設(shè)備安好大檢查,對檢查出的有關(guān)問題,要有籌劃地實時整改,按期實現(xiàn)安好技術(shù)措施籌劃和事故隱患整改工程。

6、負(fù)責(zé)對壓力容器、起重設(shè)備及特種設(shè)備的登記取證工作。

7、簽訂施工合同心須有安好責(zé)任條款。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理,實時向公司安好部門報告

篇2:工廠人事教導(dǎo)人員崗位安好職責(zé)

人事教導(dǎo)人員崗位安好職責(zé)

1、對新入廠人員(包括實習(xí)、代培人員)實時組織入廠安好教導(dǎo)和考核,考核合格后面可調(diào)配到車間。會同安好部門組織對職工的安好技術(shù)教導(dǎo)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

2、貫徹勞動紀(jì)律管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對職工勞動紀(jì)律的教導(dǎo)與檢查。

3、貫徹勞動法,操縱加班加點。

4、加入重大事故調(diào)查,辦理事故責(zé)任者的懲罰手續(xù),加入工傷鑒定工作。

5、把安好工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和賞賜考核的重要內(nèi)容。

6、組織做好新工人的體驗工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老工人工種調(diào)配和調(diào)整,專心執(zhí)行有害工種定期輪換、脫離崗位的規(guī)定。

7、按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安好技術(shù)人員、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員的配備。

8、在辦理臨時用工協(xié)議書時,應(yīng)有安好方面的條款,并會同有關(guān)部門執(zhí)行。

篇3:公司副總工程師崗位安好職責(zé)

公司副總工程師崗位安好職責(zé)

1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么,在技術(shù)上對本企業(yè)安好生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)安好技術(shù)管理,積極采用安好先進(jìn)技術(shù)和安好防護(hù)裝備,組織研究落實重大事故隱患整改方案。

3、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造工程的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到職業(yè)安好衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

4、審查企業(yè)安好技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安好技術(shù)措施工程,保證技術(shù)上切實可行。

5、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)成國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6、加入上報總公司事故的調(diào)查,組織技術(shù)氣力對事故舉行技術(shù)理由分析、鑒定,提出技術(shù)上的提升措施。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論