集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度

第6頁(yè)共6頁(yè)集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度?1范圍本?制度規(guī)定了?公司所有設(shè)?備運(yùn)行中的?各項(xiàng)管理制?度，提出了?設(shè)備操作、?檢修、維護(hù)?保養(yǎng)等各方?面的管理要?求，適用于?公司各部門?。2職責(zé)?各部門必?須嚴(yán)格遵照?此管理制度?進(jìn)行實(shí)施和?管理，公司?設(shè)備動(dòng)力部?負(fù)責(zé)對(duì)各部?門的設(shè)備管?理工作實(shí)施?監(jiān)督和考核?。3條款?3.1總?則3.1?.1為加強(qiáng)?公司設(shè)備管?理，提高設(shè)?備管理水平?，使公司設(shè)?備安全、長(zhǎng)?期穩(wěn)定的運(yùn)?行，為實(shí)現(xiàn)?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)提供?可靠設(shè)備保?障，對(duì)設(shè)備?從規(guī)劃、設(shè)?計(jì)、制造、?采購(gòu)、__?_、使用、?維護(hù)、修理?、改造、更?新直至報(bào)廢?的整個(gè)壽命?周期進(jìn)行全?過程的管理?。特制定本?管理制度。?3.1.?2本制度適?用于公司的?設(shè)備管理；?設(shè)備包括機(jī)?械、電氣、?儀表、計(jì)量?、消防、環(huán)?保、給排水?、通訊、交?通、工程機(jī)?械等專業(yè)。?3.1.?3為保證本?制度實(shí)施，?貫徹公司設(shè)?備管理精神?，公司設(shè)立?設(shè)備管理委?員會(huì)（簡(jiǎn)稱?設(shè)管委）。?設(shè)管委主任?由公司總經(jīng)?理?yè)?dān)任；副?主任由分管?設(shè)備的副總?經(jīng)理?yè)?dān)任；?委員會(huì)成員?由公司其他?副總經(jīng)理和?選礦廠、采?礦廠、機(jī)修?廠、尾礦回?收部、設(shè)備?動(dòng)力部、財(cái)?務(wù)部、紀(jì)檢?監(jiān)察部、總?工辦、生產(chǎn)?安全部、供?應(yīng)部、勞動(dòng)?人事部、質(zhì)?計(jì)部的主任?（部長(zhǎng)）或?者主管設(shè)備?副主任擔(dān)任?（每個(gè)單位?一名委員）?；設(shè)管委下?設(shè)設(shè)備動(dòng)力?部，代表公?司全面負(fù)責(zé)?設(shè)備管理具?體工作；設(shè)?管委委員負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部?門的設(shè)備管?理工作。?3.1.4?設(shè)備管理委?員會(huì)各崗位?職責(zé)；3?.1.4.?1設(shè)管委主?任職責(zé)：?a）對(duì)公司?設(shè)備管理工?作負(fù)全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)行?國(guó)家和上級(jí)?有關(guān)設(shè)備管?理的方針、?政策、法規(guī)?和有關(guān)規(guī)定?，對(duì)公司設(shè)?備管理的重?要方針、目?標(biāo)及重大問?題___研?究并作出決?策；b）?負(fù)責(zé)制定（?或委派制定?）、審核公?司設(shè)備的中?長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)?劃；c）?審核和批準(zhǔn)?公司的設(shè)備?管理制度并?監(jiān)督實(shí)施。?3.1.?4.2設(shè)管?委副主任職?責(zé)：a)?執(zhí)行落實(shí)國(guó)?家和上級(jí)關(guān)?于設(shè)備管理?的方針、政?策和有關(guān)規(guī)?定，___?制定本公司?年度設(shè)備管?理的方針目?標(biāo)，根據(jù)公?司實(shí)際，健?全和修訂設(shè)?備管理的規(guī)?章制度和管?理辦法；?b)領(lǐng)導(dǎo)公?司設(shè)備系統(tǒng)?的工作，布?置、檢查和?協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)?備管理方面?的工作，保?證公司年度?設(shè)備管理方?針、目標(biāo)的?推進(jìn)和落實(shí)?；c)審?批設(shè)備年度?檢修計(jì)劃、?備件計(jì)劃和?更新改造計(jì)?劃，并負(fù)責(zé)?審批設(shè)備的?購(gòu)置、調(diào)撥?和報(bào)廢的申?請(qǐng)報(bào)告等；?d)__?_對(duì)重大設(shè)?備事故的搶?修工作，主?持事故調(diào)查?分析會(huì)；?e)___?公司重大項(xiàng)?目中設(shè)備投?資的可行性?分析論證；?f)__?_開展設(shè)備?管理的技術(shù)?培訓(xùn)，學(xué)習(xí)?推廣國(guó)內(nèi)外?先進(jìn)的設(shè)備?管理和維修?技術(shù)；g?)___?結(jié)公司設(shè)備?管理的成績(jī)?與不足，開?展公司設(shè)備?管理評(píng)優(yōu)競(jìng)?賽活動(dòng)。?3.1.4?.3設(shè)備動(dòng)?力部是公司?設(shè)備綜合管?理的職能機(jī)?構(gòu)，其主要?職責(zé)是：?a)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家?和上級(jí)關(guān)于?設(shè)備管理工?作的方針、?政策、條例?和規(guī)定，按?照本《制度?》的規(guī)定的?要求，負(fù)責(zé)?全公司設(shè)備?管理日常業(yè)?務(wù)工作，重?點(diǎn)抓好設(shè)備?管理中“管?好”、“用?好”、“修?好”的三項(xiàng)?重要管理工?作；b)?制定和不斷?完善公司設(shè)?備管理規(guī)章?制度，管理?辦法，全面?做好設(shè)備管?理的基礎(chǔ)工?作；c)?編制公司設(shè)?備年度檢修?計(jì)劃、備件?計(jì)劃和更新?改造計(jì)劃，?負(fù)責(zé)設(shè)備檢?修和自加工?配件質(zhì)量的?檢定驗(yàn)收工?作；d)?參與新建項(xiàng)?目或技術(shù)改?造項(xiàng)目中有?關(guān)設(shè)備經(jīng)濟(jì)?技術(shù)方面的?可行性研究?，配合提供?有關(guān)技術(shù)檔?案和資料；?e)負(fù)責(zé)?設(shè)備固定資?產(chǎn)管理、前?期管理、設(shè)?備使用與維?護(hù)管理、設(shè)?備潤(rùn)滑管理?、設(shè)備點(diǎn)檢?管理、設(shè)備?技術(shù)狀態(tài)維?護(hù)管理、設(shè)?備計(jì)劃預(yù)修?管理、設(shè)備?大修管理、?設(shè)備事故管?理、備品備?件管理、鍋?爐、壓力容?器、機(jī)動(dòng)車?車輛、起重?機(jī)械等特種?設(shè)備的管理?，設(shè)備修舊?利廢和質(zhì)量?、技術(shù)管理?等工作；?f)經(jīng)常深?入基層生產(chǎn)?單位，指導(dǎo)?和協(xié)助解決?重要技術(shù)業(yè)?務(wù)難題，檢?查各單位設(shè)?備管理的各?種規(guī)章制度?、規(guī)程的執(zhí)?行落實(shí)情況?；g)負(fù)?責(zé)___對(duì)?設(shè)備事故的?調(diào)查、分析?，并提出處?理意見；?h)配合勞?動(dòng)人事部進(jìn)?行設(shè)備操作?、檢修和管?理人員的技?術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，不斷提高?人員素質(zhì)；?i)積極?了解、學(xué)習(xí)?、掌握和使?用新技術(shù)、?新設(shè)備、新?材料和新工?藝，不斷提?高裝備水平?；j)完?成其他應(yīng)由?設(shè)備動(dòng)力部?負(fù)責(zé)完成的?工作。3?.1.4.?4財(cái)務(wù)部設(shè)?備管理職責(zé)?：a）在?設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)或?參加有關(guān)設(shè)?備管理工作?；b）協(xié)?同有關(guān)部門?參加設(shè)備前?期管理工作?，主要有設(shè)?備規(guī)劃方案?調(diào)研、制定?、論證和決?策、設(shè)備投?資計(jì)劃的編?制、費(fèi)用預(yù)?算、設(shè)備采?購(gòu)定貨、合?同管理、設(shè)?備到貨驗(yàn)收?、設(shè)備投資?效果經(jīng)濟(jì)、?財(cái)務(wù)分析等?工作，負(fù)責(zé)?設(shè)備貨款及?運(yùn)雜費(fèi)款的?___與支?付；c）?參加設(shè)備_?__工程招?標(biāo)、施工合?同簽定、工?程驗(yàn)收、負(fù)?責(zé)工程進(jìn)度?款和工程結(jié)?算款的__?_與支付；?d）在設(shè)?備投入使用?初期，負(fù)責(zé)?公司設(shè)備固?定資產(chǎn)臺(tái)賬?的建立工作?，設(shè)備折舊?費(fèi)用折舊方?法，大修理?改造更新費(fèi)?用預(yù)算、設(shè)?備備品備件?計(jì)劃費(fèi)用的?___與支?付，設(shè)備租?賃費(fèi)用的預(yù)?算與___?，參加設(shè)備?事故調(diào)查處?理工作；?e）參加公?司設(shè)備管理?有關(guān)會(huì)議，?執(zhí)行公司設(shè)?備管理委員?會(huì)決定。?3.1.4?.5生產(chǎn)安?全部設(shè)備管?理工作職責(zé)?：a）在?設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)和?參加公司有?關(guān)設(shè)備管理?工作；b?）負(fù)責(zé)全公?司主要生產(chǎn)?設(shè)備的安全?管理工作，?協(xié)同生產(chǎn)和?設(shè)備管理部?門做好全公?司的特種設(shè)?備安全使用?許可證驗(yàn)收?工作；c?）根據(jù)公司?生產(chǎn)目標(biāo)及?工藝要求及?時(shí)提出為提?高生產(chǎn)效率?和安全生產(chǎn)?水平的設(shè)備?維修、改造?、更新的建?議。提出生?產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行?存在的問題?與安全隱患?，并督促生?產(chǎn)單位及時(shí)?處理和解決?。3.1?.4.6廠?（礦）、隊(duì)?、班組的設(shè)?備管理制度?：a）廠?（礦）主任?對(duì)本單位的?設(shè)備管理負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任，嚴(yán)格執(zhí)?行本《制度?》的規(guī)定和?要求，__?_研究本單?位設(shè)備管理?的重要問題?，并作出決?策。正確處?理、協(xié)調(diào)好?生產(chǎn)與設(shè)備?管理的關(guān)系?，堅(jiān)決防止?和克服重生?產(chǎn)、輕維修?，重使用、?輕管理等拼?設(shè)備的不正?確觀念和行?為，不斷提?高本單位設(shè)?備管理的水?平；b）?廠（礦）分?管設(shè)備的副?主任，在主?任的領(lǐng)導(dǎo)下?，具體__?_領(lǐng)導(dǎo)本單?位設(shè)備管理?的日常工作?，技術(shù)業(yè)務(wù)?上同時(shí)接受?設(shè)備動(dòng)力部?的領(lǐng)導(dǎo)，依?照《制度》?的規(guī)定和要?求，___?制定具體的?實(shí)施辦法和?措施，確保?本《制度》?和公司年度?設(shè)備管理方?針、目標(biāo)在?本單位得到?落實(shí)。其主?要職責(zé)：?①按照本《?制度》的規(guī)?定的要求，?___制定?本單位設(shè)備?管理具體的?實(shí)施細(xì)則；?②負(fù)責(zé)本?單位設(shè)備管?理日常業(yè)務(wù)?工作，根據(jù)?設(shè)備技術(shù)狀?況，及時(shí)_?__進(jìn)行設(shè)?備的維護(hù)和?檢修；③?定期開展本?單位操作人?員和維修人?員的“三好?”、“四會(huì)?”活動(dòng)，做?好檢查評(píng)比?工作；④?制止設(shè)備違?章操作和違?章指揮，保?證設(shè)備安全?運(yùn)行，防止?設(shè)備及人身?事故的發(fā)生?，___事?故分析處理?工作；⑤?針對(duì)本單位?設(shè)備特點(diǎn)，?經(jīng)常___?開展行之有?效的崗位練?兵活動(dòng)，不?斷提高操作?人員和維修?人員的技術(shù)?水平；⑥?嚴(yán)格定人定?機(jī)制度和持?證上崗制度?，杜絕不正?確使用設(shè)備?的現(xiàn)象；?c）廠（礦?）應(yīng)配備專?職設(shè)備管理?員，設(shè)備管?理員的主要?職責(zé)是協(xié)助?分管設(shè)備的?副主任做好?設(shè)備管理的?日常工作；?d）凡有?使用設(shè)備的?隊(duì)級(jí)單位，?隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本?單位的設(shè)備?管理工作負(fù)?責(zé)；e）?廠（礦）應(yīng)?積極參加公?司___的?各項(xiàng)設(shè)備管?理工作競(jìng)賽?、檢查、評(píng)?比活動(dòng)，_?__本廠（?礦）設(shè)備管?理與操作人?員的理論與?實(shí)際操作學(xué)?習(xí)培訓(xùn)工作?，提高設(shè)備?管理、使用?、維修工作?水平，做好?本廠（礦）?設(shè)備技術(shù)狀?況管理工作?，提高設(shè)備?的完好率和?出勤率，為?完成本廠（?礦）的生產(chǎn)?目標(biāo)提供設(shè)?備保障；?f）班組設(shè)?備管